app创业计划书范文

更新时间:2022-09-23 09:08:01 发布时间:24小时内 作者:文/会员投稿

app创业计划书范文(精选19篇)由“i乐德范文网”投稿提供,下面是小编帮大家整理后的app创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

篇1:app创业计划书

关于app创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

1.2产品简介

校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

兼职:校内,校外兼职信息;

校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。

4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索APP,周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述

1.1业务简介

校园APP是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们

大学生创业

提供了一个良好的契机。

2.2发展前景

随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比,面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性,因此,可将其归于新媒体的范畴。目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字,可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平,未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下,投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

三、产品与服务

3.1APP的设计

APP部分分为ios系统与Android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;

功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;

软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的APP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2APP的.制作

使用JAVA制作Android版,使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

3.3APP所提供的服务

1.校园周边地图及导航:对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注,如使用:七食堂单车棚,一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注,每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校,后湖小区,步步高广场等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

2.校园及周边的店铺评价:对周围的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评APP给出初始评价,对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜,饮品店特色饮品,旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣传用的实地照片,需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

3.常用地点的推荐:对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航,图片预览,评价及收藏信息),并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如:约会该去哪,班级活动地点的选择);

4.课表及教室指引功能:可以自主设定课程名称,APP内自带上课的时间段和教室位置供选择,同时提供详细的教学楼(A,B,C,D座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图,上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提醒;

5.校园信息推送功能:实时推送各个校园网上的信息(各院网,云麓园,贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注,将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成绩发布时间,新闻,讲座信息等);

6.生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

7.与身份相关的预设标签组:具体细致的预设标签组功能,更加符合校园学生的生活习惯,如班长,体委,新生,吃货,运动达人等;

8.校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

3.4APP的完善及发展方向

对不集中的湘雅,铁道校区资料进行补全;

对信息推送的来源网站进行关注,保证信息的实时性;

对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;

四、市场与销售4.1市场开拓

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时,我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务。

4.2营销策略

1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。

2、开展扫二维码送精美礼品活动。

3、发放宣传单。

4、设置消费者反馈系统,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。

7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢,同时推进顾客由新变老的转变。

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

公司负责人1名(由付道担任)

公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)

财务总监1名(由苏铃惠担任)

研究员1名(由付泽宇担任)

助理1名(由陈凤霞担任)

5.1.2主要职责与分工

一、总负责人

1、全面管理公司的大小事件,总调度。

2、确保APP的正常营运,审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容,检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。

3、对销售人员和研究员的业务培训工作。

4、负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

二、公关经理

1、在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。

2、供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务,引领客人推广使用。

3、客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予满足。

三、财务总监

1、定期对公司营运资金进行整理和分析。

2、对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。

四、研究员

1、着重进行APP开发。

2、网络方面与其他网络运营商进行协调。

五、助理

1、对总负责人的任务进行协助完成。

2、协助研究员进行应用APP数据统计。

5.2公司员工守则

一、基本准则

1、遵守法律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。

2、关心公司业务情况,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉。

3、加强沟通、增进合作、精诚团结。

4、秉公办事、公私分明、平等待人。

5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。

6、更新观念、好学上进、开拓创新。

7、开源节流、力求节俭、反对浪费。

二、职业道德要求

1、从事与本公司利益冲突的业务时,员工应向公司提出职务上的回避。

(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;

(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;

2、公司对外的交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为。

(1)对业务关联单位的一般性邀请活动,应报部门经理批准,且需要有两人以上的人同行;

(2)对外展开工作时,禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;

(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;

3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益,在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的,接收后三天内应向总经理助理汇报。

4、未经公司授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

5、严禁偷窃,侵占公司财物,挪用公款,如有发现应及时举报或采取有效措施,防止公司财产受损。

6、代表公司外出参观、学习、比赛,所获资料应交总经理办公室,所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。

7、在不与公司利益发生冲突的情况下,可以从事合法的投资活动,但禁止下列情况:

(1)投资与本职工作密切相关的行业;

(2)以职务之便向投资对象提高利益

(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;

8、保守公司秘密:

(1)公司涉密文件包括:标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;

(2)对持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未经公司授权或批准,不得将涉密文件自行复制,带出公司区域对外提供;

(4)涉密文件不需保存时,保证予以销毁。

六、财务分析

6.1赢利模式

1、会员模式

在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中,根据是否为会员分为两个部分,非会员商家仅提供基本信息服务,如位置、店名、经营类型等,信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员,,除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力,用于店家自我编辑店内的信息,可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实,又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。

2、广告模式

APP首页除搜索框及功能选项外,设置广告位置,向商家进行广告位招商,商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。

3、持续推出更新附属功能模式

这里指的是除了主程序之外,持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0(搭配广告模式),或是运用收入组合模式的心理效果。

4、线上推广线下经营附属产品模式

考虑到长期发展的需要,仅通过App来获得收入毕竟有限,软件仅针对本校学生,市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象,当软件使用率及使用频率升高,该卡通形象逐渐深入人心,可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。

篇2:大学生app创业计划书

大学生app创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

1.2产品简介

校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

兼职:校内,校外兼职信息;

校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。

4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索APP,周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述

1.1业务简介

校园APP是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

2.2发展前景

随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比,面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性,因此,可将其归于新媒体的范畴。目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字,可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平,未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下,投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

三、产品与服务

3.1APP的设计

APP部分分为ios系统与Android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的.部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;

功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;

软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的APP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2APP的制作

使用JAVA制作Android版,使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

3.3APP所提供的服务

1.校园周边地图及导航:对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注,如使用:七食堂单车棚,一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注,每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校,后湖小区,步步高广场等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

2.校园及周边的店铺评价:对周围的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评APP给出初始评价,对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜,饮品店特色饮品,旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣传用的实地照片,需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

3.常用地点的推荐:对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航,图片预览,评价及收藏信息),并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如:约会该去哪,班级活动地点的选择);

4.课表及教室指引功能:可以自主设定课程名称,APP内自带上课的时间段和教室位置供选择,同时提供详细的教学楼(A,B,C,D座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图,上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提醒;

5.校园信息推送功能:实时推送各个校园网上的信息(各院网,校官网,云麓园,贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注,将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成绩发布时间,新闻,讲座信息等);

6.生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

7.与身份相关的预设标签组:具体细致的预设标签组功能,更加符合校园学生的生活习惯,如班长,体委,新生,吃货,运动达人等;

8.校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

篇3:校园APP创业计划书

校园APP创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

1.2产品简介

校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

兼职:校内,校外兼职信息;

校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。

4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索APP,周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述

1.1业务简介

校园APP是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

2.2发展前景

随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比,面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性,因此,可将其归于新媒体的范畴。 目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字,可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平,未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下,投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

三、产品与服务

3.1APP的设计

APP部分分为ios系统与Android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

用户部分是用户管理自己的'账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;

功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;

软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的APP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2APP的制作

使用JAVA制作Android版,使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

3.3APP所提供的服务

1. 校园周边地图及导航:对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注,如使用:七食堂单车棚,一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注,每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校,后湖小区,步步高广场等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

2. 校园及周边的店铺评价:对周围的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评APP给出初始评价,对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜,饮品店特色饮品,旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣传用的实地照片,需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

3. 常用地点的推荐:对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航,图片预览,评价及收藏信息),并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如:约会该去哪,班级活动地点的选择);

4. 课表及教室指引功能:可以自主设定课程名称,APP内自带上课的时间段和教室位置供选择,同时提供详细的教学楼(A,B,C,D座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图,上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提醒;

5. 校园信息推送功能:实时推送各个校园网上的信息(各院网,校官网,云麓园,贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注,将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成绩发布时间,新闻,讲座信息等);

6. 生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

7. 与身份相关的预设标签组:具体细致的预设标签组功能,更加符合校园学生的生活习惯,如班长,体委,新生,吃货,运动达人等;

8. 校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

3.4APP的完善及发展方向

对不集中的湘雅,铁道校区资料进行补全;

对信息推送的来源网站进行关注,保证信息的实时性;

对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;

四、市场与销售

4.1市场开拓

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时,我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务。

4.2营销策略

1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。

2、开展扫二维码送精美礼品活动。

3、发放宣传单。

4、设置消费者反馈系统,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。

7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢,同时推进顾客由 新变老的转变。

4.3市场联络

为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容,我们决定采取以下市场联络方式:

对象 方式 媒介 具体措施

学生 网络 中南大学校百度贴吧、校内网、腾讯QQ、飞信等 发贴介绍本公司各项服务内容。

宣传单 学校内及学校周边地区等 分发宣传单、小册予等

海报 学校宣传栏等可贴地带 制作精美个性、有特色的海报并张贴

赞助学生活动 校级院级主办的比赛和活动以及社团活动 为比赛活动提供经费以店名冠名。

网络 各热门网站 登广告、发帖进行介绍

横幅 学校内及学校周边地区等 悬挂内容新颖的横幅进行宣传 五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

公司负责人1名(由付道担任)

公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)

财务总监1名(由苏铃惠担任)

研究员1名(由付泽宇担任)

助理1名(由陈凤霞担任)

5.1.2主要职责与分工

一、总负责人

1全面管理公司的大小事件,总调度。

2确保APP的正常营运,审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容,检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。

3对销售人员和研究员的业务培训工作。

4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

二、公关经理

1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。

2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务,引领客人推广使用。

3客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予满足。

三、财务总监

1定期对公司营运资金进行整理和分析。

2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。

四、研究员

1着重进行APP开发。

2网络方面与其他网络运营商进行协调。

五、助理

1对总负责人的任务进行协助完成。

2协助研究员进行应用APP数据统计。

5.2公司员工守则

一、基本准则

1、遵守法律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。

2、关心公司业务情况,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉。

3、加强沟通、增进合作、精诚团结。

4、秉公办事、公私分明、平等待人。

5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。

6、更新观念、好学上进、开拓创新。

7、开源节流、力求节俭、反对浪费。

二、职业道德要求

1、从事与本公司利益冲突的业务时,员工应向公司提出职务上的回避。

(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;

(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;

2、公司对外的交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为。

(1)对业务关联单位的一般性邀请活动,应报部门经理批准,且需要有两人以上的人同行;

(2)对外展开工作时,禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;

(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;

3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益,在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的,接收后三天内应向总经理助理汇报。

4、未经公司授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

5、严禁偷窃,侵占公司财物,挪用公款,如有发现应及时举报或采取有效措施,防止公司财产受损。

6、代表公司外出参观、学习、比赛,所获资料应交总经理办公室,所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。

7、在不与公司利益发生冲突的情况下,可以从事合法的投资活动,但禁止下列情况:

(1)投资与本职工作密切相关的行业;

(2)以职务之便向投资对象提高利益

(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;

8、保守公司秘密:

(1)公司涉密文件包括:标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;

(2)对持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未经公司授权或批准,不得将涉密文件自行复制,带出公司区域对外提供;

(4)涉密文件不需保存时,保证予以销毁。

六、财务分析

6.1 赢利模式

1会员模式

在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中,根据是否为会员分为两个部分,非会员商家仅提供基本信息服务,如位置、店名、经营类型等,信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员,,除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力,用于店家自我编辑店内的信息,可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实,又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。

2广告模式

APP首页除搜索框及功能选项外,设置广告位置,向商家进行广告位招商,商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。

3持续推出更新附属功能模式

这里指的是除了主程序之外,持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0(搭配广告模式),或是运用收入组合模式的心理效果。

4线上推广线下经营附属产品模式

考虑到长期发展的需要,仅通过App来获得收入毕竟有限,软件仅针对本校学生,市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象,当软件使用率及使用频率升高,该卡通形象逐渐深入人心,可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。

6.2筹资来源

资金前期来源为创办人投资及学校资助,用于软件开发和检验,并在老生中试运行,用于完善软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕,引入风险投资和银行贷款,以届新生入学为契机,增加宣传力度,使软件使用者的规模扩大,抢占市场。

1创办人集资:每人出资5000元,启动基金将为5000*7=35000元。

2学校资助:该项目具有学校特色,预期得到学校支持,获得10000元的资助。

3风险投资和银行贷款均为获得资金的方式,但是此部分资金具有不确定性,如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。

6.3 成本规划

1App的开发

App的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善,总计预期花费15000元。

2App的线上测试

寻找专业的测试公司,对App 的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。

3产品宣传推广

产品主要针对新生,故线下宣传部分仅集中在9月份,其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销5000元,后期每月的宣传花费为总赢利的1%,可累积。

4员工工资及福利

员工的工资以月记,包括基本工资和提成,基本工资每人每月为800元,提成为每月总利润的10%,发放给员工,增加员工积极性,将员工收入与企业收益联系在一起。

5App维护所需费用

公司全部流动资金的80%作为维护资金,此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发,保证App的运行。

6公众平台及收费平台等的获取

随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入应用商店,获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为,后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。

6.4 收入预期

经调研获知,学校周边的商家约在500家左右,我们以500家作为基数,对各项收入进行了估计。

1会员会费

产品推广初期,为获得市场,会员会费定价较低,为10元每月,随着产品的市场占有率增大,可增加新的功能增加收费。

2广告费

每天允许20个店家做广告,广告循环播出,每天的广告费为20元,每月以三十天计,每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收费

根据产品的类型及效果,及开发该功能的成本费用进行定价,当使用者数量形成规模时,此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能,收费为1元,假设有1%的用户选择安装此功能,则月收入可增加400元。

4线下产品推广

此部分的收入根据推广效果及产品类型而定,目前未可知。

6.5收益预测

支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资,软件维护费用,宣传及产品维护基金;

收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费,新功能按每月收费1元计,安装率为1%,每三个月推出一项新功能,会员率按每月2%的速率递增,在此条件下。收入、支出及结余情况如下图:

由图可知,我们的在约6个月后实现盈利,并稳定增长,在一年半后,总盈利为80000元。

当公司可以获得风险投资的基金,用于扩大宣传力度时,盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在公司成立三个月后加入,使得会员率的增长率从每月2%增至3%,广告费用增加为25元,新功能更加强大,使用率从1%增至2%,则支出、收入、结余三者的关系将变为:

由图可知,我们约5个月后开始盈利,一年半后盈利金额将达到约14万。也可知,会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响,因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利,做好资金积累,为日后拓展线下产品打好基础。

七、风险以及对策

7.1 市场风险

7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

随着APP的大量开发和出现,在游戏、艺术品、零售等多个行业中,APP正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式,越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的APP度过空闲的时间,在手机上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域,还有很大的空间可以通过APP来填补空白,所以在正确的思路指导下,APP市场仍然还具有很大的发展潜力。

7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

缺乏不可替代性,大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品,单纯的成为了“移动”的互联网,这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。

缺乏有效的盈利模式,暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力,这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。

APP应用体验的下降和用户需求标准的提升,当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中,当免费试用的范围越发缩小,面对的却是经历了更多的APP应用,对于应用标准愈发苛刻的用户群时,用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。

7.2 财务风险及应对措施

在公司成立之初,由于一切都是从零开始,难免会遇到资金周转不灵的情况,从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务,获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本,减少不必要消费。

面临流动资金不足的困难局面,造成经营困难,引发各类危机。一方面,我们会做好财务计划,减少坏账、呆账,提高资金周转率。另一方面,我们会提升服务质量,做充分的市场推广,增加收入,争取利润最大化。

7.3 技术风险及应对措施

在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括:软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。

预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作。首先,做好各阶段的技术评审工作,通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次,对新技术的使用要谨慎,要循序渐进,尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次,在技术创新与技术风险之间进行平衡,并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估,软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素,并作出合理的权衡决策。

7.4 用户风险及应对措施

由于APP市场中充斥着盗版软件,APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件,并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失,此时,不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。

应对这种风险的方法通常有:

(1)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置,提供正版APP的下载链接。

(2)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP,避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。

(3)可在APP中加入程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。

(4)通过技术手段(例如MD5码校验等方式),向用户提供核实正版APP的途径。

(5)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。

八、公司发展战略

8.1公司战略

基本信息多样化战略:严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性,保证初期的实地考察和后期的不断更新。

更新与服务多样性战略:不断开发和引进新的活动和服务,始终保持公司的竞争力。

文化普及战略:在发展初期广泛宣传我们公司的文化,提升公司的知名度,以及在消费者心中树立我们公司的地位。

资本运营战略:最有效地利用资本,使之产生最大的效益。

8.2未来规划

第一期:―,本公司的文化广泛传播,发展本地入门级客户,培养忠实消费者。

第二期:从20起实施扩张政策,在全省并向其他省市扩张,提高知名度并不断完善系统。

篇4:app商业计划书

app商业计划书模板

软件产业一直都是信息产业的重要组成部分,它以高附加值、高科技水平的特点,渗透到国民经济和社会生产生活的各个方面。它与传统的产业结合并进一步促进传统产业的提升,引导产品更新换代,推动产业结构的调整。大力发展软件产业就成为促进社会经济发展的重要环节。我国自改革开放以来,在发展软件产业方面取得了巨大成绩,对科技的进步、经济的腾飞起到了重要作用。

随着国家对软件发展战略的整体部署与实施,中国软件产业的发展已经逐步改变了各部门、各地方的软件发展各自为政的传统局面,区域横向合作关联度明显提高。20xx年,中国软件产业的格局中,软件产业基地的积聚效应不断显现,大型的软件产业集群的区域专业化程度高,对周边辐射效应明显,并带动了周围关联产业的迅速发展。中国目前已经形成了珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区三大软件产业区域基地,其共同特点是软件企业集中,产业链较为完整,具有相当的`集聚规模和配套能力,对各种生产要素具有极强的吸引能力。目前,在这些有比较优势的地区均已形成了各自具有特色的软件产业集聚效应,通过专业化市场优势达到规模经济效益,增强了中国软件产业的国际竞争力。

目前,中国软件产品结构不断丰富,产业链分工更趋完善。在操作系统市场中,Linux软件在行业应用中取得突破性进展,20xx年Linux总体市场规模接近一个亿,比20xx年大幅增长了44.8%,其中Linux服务器端市场增长45.9%,在政府、电信、邮政等行业市场渗透力明显增强。在操作系统市场中Linux对Unix市场份额的替代性占领更加明显,市场份额由20xx年的1.7%上升到2.2%。在中间软件领域里,更多的中间件软件产品进入市场,国产中间件软件与国外产品在市场占有率上的差距日益缩小,网络安全软件不断推陈出新,工作流软件、协同软件等应用迅速铺开;在应用软件中,办公软件新品迭出,行业应用解决方案也有了大幅度的增长,产品供应基本满足用户需求。

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

2.1 项目公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 [历史]财务经营状况

2.4 [历史]管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 服务项目介绍

3.1.软件商业运营服务项目

3.2.软件商业运营服务项目特点

3.3 软件商业运营服务技术

3.4 软件商业运营服务设备与设施

3.5 项目地理位置与背景

3.6 项目建设基本方案与内容

4.0 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

4.1 软件市场分析

4.2 目标市场区域服务项目供需现状与预测(目标市场分析)

4.3 软件商业运营行业市场状况

4.4 软件商业运营市场容量分析

4.5 软件商业运营市场需求与趋势分析

4.5.1 服务项目的市场需求

4.5.2 服务项目的趋势分析

4.6 销售渠道分析

4.7 竞争对手情况与分析

4.7.1 竞争对手情况

4.7.2 竞争对手情况分析

4.8 行业准入与政策环境分析

5.0 发展战略与实施计划

5.1 项目执行战略

5.2 项目合作方案

5.3 公司发展战略

5.4 客户满意服务系统建设

5.5 市场营销策略

5.5.1 市场定位策略

5.5.2 服务项目定价策略

5.5.3 市场促销策略

5.5.4 电子网络营销

5.6 服务项目推销计划

6.0 项目swot综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 swot综合分析

7.0 项目管理与人员计划

7.1 组织结构

7.2 管理团队介绍

7.3 管理团队建设与完善

7.4 人员招聘与培训计划

7.5 人员管理制度与激励机制

7.6 成本控制管理

7.7 项目实施进度计划

8.0 风险分析与规避对策

8.1 经营管理风险及其规避

8.2 技术人才风险及其规避

8.3 安全、污染风险及控制

8.4 市场开拓风险及其规避

8.5 政策风险及其规避

8.6 中小企业融资风险与对策

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 中小企业融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

一. 财务分析说明

二. 财务资料预测

1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指针分析

1) 反映财务盈利能力的指针

a. 财务内部收益率(firr)

b. 投资回收期(pt)

c. 财务净现值(fnpv)

d. 投资利润率

e. 投资利税率

f. 资本金利润率

g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映项目清偿能力的指针

a. 资产负债率

b. 流动比率

c. 速动比率

d. 固定资产投资借款偿还期

篇5:app项目计划书

选择的授权许可类型是(申请SDK Level 2 必填):免费授权许可或非免费授权许可

阐述选择原因(申请SDK Level 2 必填):

(比如:选择了免费授权许可,APP应用于非盈利目的的环保、救灾和科研教育方面.)

APP创意描述(目的:简要描述APP的基本功能和特色亮点,让SDK开发团队或者活动主办方更快更深入地了解该APP的核心思路)

APP关键功能列表(目的:用于SDK开发团队或者活动主办方评估,如下所列功能是否可以得到SDK等软硬件的支持)

比如:

1. 提供照片滤镜功能

2. 提供云台pitch方向控制功能 3.

APP 开发计划

1. 周期为期4周 (起始日期 - 结束日期) 2. 开发人数安排:

篇6:app项目计划书

app项目计划书

APP 产品策划书

目录

一、 项目简介

(一)项目背景

(二)市场机会

(三)成功关键

二、APP 产品/服务

三、目标市场分析与竞争优势

四、目标市场和需求

(一)消费人群定位

(二)竞争优势

(三)盈利模式

五、知识产权

六、战略和计划

七、SWOT 分析 ..

八财务计划

九、风险评估

(一)技术风险

(二)政策风险

十、其他因素.

十一、风险资本的退出

一、项目简介

(一)项目背景: 来自统计局数据显示, 截至 年底,我国 60 岁及以上老年人口已达 1.94 亿, 占总人口的 14.3%,预计在 年将突破 2 亿,2034 年突破 4 亿,2054 年突破 4.72 亿。

随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还 开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。

2013 年一季度国 内智能手机用户中,年龄在 50 岁以上的占比高达 15%,老年群体逐渐进入安卓 的网络世界。

但是一方面老年群体对智能手机 APP 应用的需求日益增加,另一方 面国内专门针对老年人量身定做的 app 应用十分稀缺, 于是就促使了我设计这一 款专门为老年人服务娱乐生活的 APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智 能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。

(二)市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。

随着 3G 的普及、手机应用的丰富和 智能化的不断提升, 以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电 脑不能比拟的。

随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微 博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。

用户上行数 据成为手机互联网的显著特征。

可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不 远,手机将会是互动娱乐的新中心。

2013 年 3 月 4 日,iiMedia 咨询公司发布 《2012 中国手机应用市场年度报告》显示,截至 2012 年 12 月底,中国手机网 民已达 4.5 亿人,其中智能手机用户达到 3.8 亿人,占 84;报告还显示,截至 2012 年 12 月底,中国互联网网民数已达 5.6 亿人,其中手机网民占比超 80,正 与互联网网民数趋近, 互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。

报告显示, 2012 年,中国移动互联网市场产值达到了 712.5 亿元,较 年增长 82.8,在 经历了疯狂增长后, 2013 年移动互联网市场的增长将趋于理性, 报告预计, 2013 年市场增长率为 47.4,市值超过 1000 亿元,而 年随着市场逐渐成形,增 长率将进一步降至 22.22。

截至 2012 年 12 月底,全球范围内,App Store 的应 用数量已超 100 万,2012 年全球移动应用商店收入约 363 亿美元,中国手机应 用商店已超 100 家。

在应用类型方面,无论是 Android 还是 iOS 平台,游戏 都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下 载次数在 Android 平台占比为 34.7, iOS 平台占比为 28.5;其次最受欢迎的是 社交类应用,在两大平台均占比 18 左右。

报告显示,63.4 的用户通过 2G/3G 网 络下载 APP, 54.3 的用户通过 WiFi 下载, 通过电脑下载 APP 的用户占比最低, 约 50。

报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量 不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指 标。

(三)成功关键: (1)巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中 35%以上人群拥 有至少一部智能手机。

同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国 40 岁以上 8.5%比例人群拥有智能手机。

老年群体对老龄产业的需求越来越迫切, 人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。

随着时代 的不断发展, 持有智能手机的老年用户将会迅速增加。

虽然目前市场上推出了专 业简单的老年机,但是并不能满足老年群体的全部需求。

(2)专注于开发技术 本款针对老年人开发的 APP 应用的产品具有很大的市场, 随着移动商务应用的发 展, 将占领很大的市场份额, 作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列 需求的重要相关技术,提升产品的服务和创新。

二、APP 产品

爱枫 APP 是一款依托第三方平台 (ios 平台, 安卓平台) , 为老年人量身定做, 针对父母与子女之间更方便地互动交流信息,促进亲子关系的应用软件。

由于传统社交软件(微信,QQ)操作界面对于老年人过于复杂, 爱枫将主题界面简化为几大板块, 并且随时具有使用步骤索引功能, 一方面, 降低了老年人使用的难度,另一方面,也让亲子之间的生活更加紧密联系起来, 沟通更加顺畅, 而不是像目前社会上的普遍状况:子女在朋友圈秀生活聊天社交 热火朝天,而父母持有简单的老人机,只能在电话里嘘寒问暖,询问几句子女的 生活。

其主要内容包括: (1)新手指引功能 每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步 骤索引,直到完成目标。

(2)社区活动 老年人可以在 APP 上查询附近的娱乐活动,时间,地点, 并报名参加,有更多的娱乐时间。

(3)健康平台 主要是为老年人提供保健知识,菜谱,根据身体健康状况 提供每日健身,饮食计划。

(4)聊天平台 绑定手机通讯录,点击通话人名字即可聊天。

随时分享生活 状态。

(5)每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息,也可以定制感兴趣 的话题。

(6)紧急呼叫 当手机检 到意外落地(使用者摔倒)或手机闲置时间过长 时,会发一条信息给使用者以验证其是否无恙,如果没收到回复则会发送 警示信息给其监护人 (7)有声阅读 为使用者提供有声阅读平台 三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势,我国作为人口最多的发展 中国家,自九十年代开始,人口已经由成年型向老年型结构过渡。

按照国际通行 的老龄标准: 60 岁以上的老年人占人口比例达到 10%以上或 65 岁及以上老年人 口占总人口比重在 7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区,据联合国的 预测, 到 2025 年我国 60 岁以上老人的比重可达 19.5%, 绝对量为 2.9 亿人; 2050 年可达 29.7%,绝对量可达 4.4 亿人,是世界上老年人口最多的国家。

据统计, 目前我国城市老年人人均年消费额在 4000 元,全国老年人消费额在 3200 亿元, 而且老年人的生活收入在较稳定地增长, 从而形成一个庞大的、 特殊的需求市场, 老年市场。

(二)消费人群定位: 我们的目标群体是 50 岁以上的老年人以及他们的子女。

以亲子捆绑关系来提高 软件的使用率,占有一定的市场份额。

(三)竞争优势: 1. 添加了准确的 GPRS 定位系统,使老年人在出行过程中可以随时随地准确定 位自己位置,增加了出行的安全性,也减少了老年人走失的风险。

2. 添加了及时天气预报功能,给老年人提供了天气指南,方便出行。

3.添加了自动报警功能,代替子女监测老年人的安全,身体健康状况。

4.详细的索引功能,简化操作界面,易于老年人操作 5. 添加急救手册板块,汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识,用户可以通 过简便的分类和检索界面,快速找到所有需要信息,如病因、症状、 救治方法 和注意事项等详情。

6.添加与微博,微信,QQ 等平台分享功能,同步上传。

提升用户粘性。

(四)盈利模式:

1.短期盈利模式: :短期内不考虑盈利模式,短期主要为了树立产品品牌形象, 使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

2.中期盈利模式: :广告服务收费,可以与软件推荐的老年学习班,保健品,医 疗机械,家政服务部门 合作适当收取一定的宣传费用; 可以通过使用 GPRS 等服务产生一定量的流量费 用,与移动运营商合作从中提取一定费用 3. 长期盈利模式:会员收费——使用者可免费注册成为 APP 会员,通过推出更 多更新的服务内容,从中发展 VIP 会员,并收取一定费用;应用服务——在应 用中提供一些虚拟送礼物,在线聊天发送炫美表情,个人名片装扮等服务,并对 普通会员进行有偿收费服务 四、知识产权 本 APP 自主开发,核心知识产权属个人所有,不存在任何产权纠纷。

五、战略和计划

我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品,不断完善各个板块功能,让产 品更加人性化,提高用户体验,占领更大的市场。

(一) 产品开发: 为提高开发质量,适应市场需要,先开发产品一部分,然后 再在产品投入市场运营后, 针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产 品, 不断地满足用户的需要。

这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并 做出调整,提升用户体验,体现开发团队的活力,同时在不断改进中给用 户不断地惊喜,能够拿口碑。

(二) 市场推广

1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖

2. 推广——论坛推广、微博推广、软文推广

3. 国际、国内知名厂商内置合作;

4.利用新浪微博营销宣传,主打孝顺牌,制造舆论话题。

5.利用社交广告助力应用成长

(1)精准定向找到核心用户 根据 APP 下载人群进行数据分析,找到下载使用的核心用户群,通过采 用用户有奖活动反馈调查分析,大概确定核心用户群性别取向、地域定 向、年龄定向、用户定向(已安装 or 未安装)等方面对比,找到广告核 心受众,反复测试,准确定位。

(2)探索核心用户感兴趣素材 设计几套素材风格,投放给相同的用户,查看线上的效果反馈,点击率 较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。

通过多重测试,可以便 捷的寻找核心人群喜爱的素材。

(3)节省广告成本 原则是只为潜在用户买单!按点击率和转化率效果,结合不同的定向条 件设置不同的出价。

以避免出现出价过低,曝光不足,或是出价过高, 安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价格,结合推 广活动出价。

设置不同的出价。

以避免出现出价过低,曝光不足,或是 出价过高,安装单价虚高的情况,实时监控调整出价,拿捏最合理的价 格,结合推广活动出价。

(4)广告核心主题 根据实际推广需求,进行出价的调整。

例如,在 APP 上线初期,通过加 大投入,抢占更多曝光,在短期内完成用户的积累。

或者是当应用内有 一些新的体验时,加大一些投入,快速吸引新老用户,提升应用活跃。

通过利用热门事件,策划专题,制造噱头,来吸引用户的注意,提高广 告点击和转化效果。

比如:流行元素:根据火爆电影等流行元素,策划 了一系列以元素相关的广告,节假日促销:结合各个节日和热点策划圣 诞版,情人节版,穿越版等一系列的主题营销,依托于强大的数据采集 和分析系统,不断地完善主题活动。

(5)高效执行,快速响应 在制定好策略后,还需要对既定策略进行快速有效的执行,高效率的 执行时策略成功的有效保证。

实时调控,灵活的掌握广告曝光情况,进 一步提高广告投放性价比,最大化保障广告投放的效果。

六、团队成员 (一)负责人:XXX (二)团队 部门 运营部 工作职责 负责线上线下的盈利模式、运营计划、 活动文案、 策划, 销售团队组建及培训。

技术部 负责技术平台的搭建、增值功能的开 发,页面的设、专题、广告设计,设计 相关的技术平台的维护。

推广部 线上线下推广目标的制定,实施

七、SWOT 分析

S:1、产品优势。

APP 主打孝顺牌,产品被接受程度高,有利于快速打响品牌知名度,并且目 前市场上专门为老年人开发的 APP 寥寥无几,有助于抢先赢得市场份额。

2.市场潜力大,发展空间广阔。

智能手机用户的'急速增长,越来越多的年轻 人选择送智能手机,IPAD 作为孝顺父母的礼物,然而目前的 APP 开发者忽视了 老年人这一潜在消费群体,无法满足老年人跟上时代潮流的需求与渴望。

3、机制灵活。

我国软件企业规模普遍较小,从而运作灵活,能灵敏反映市 场供求关系,并及时根据市场的需求调整自己的战略。

4、 创新动力强。

由于软件存在不断的更新和升级的需要, 前后有衔接关系, 在竞争激烈的市场中, 谁先找到机会,谁就有可能为企业赢得发展和生存的空间 5.强大的后台索引功能。

具体详细的使用步骤索引,降低了老年人使用软件 的难度,易于被他们接受与喜爱。

W:劣势:

1、对于新产品,受众从认识到接受可能需要一定的时间,投资回收期较长。

2、国内知识产权环境比较差,开发者的创意很容易被抄袭与模仿。

O 机会: 根据第五次全国人口普查的统计结果, 中国的社会结构已被确认进人了老年型社 会, 即 60 岁以上老年人口达到 10%以上, 或者 65 岁及以上人口达到 7%以上 (联 合国通用标准) 。

这个重要的变化, 形成了一个全新的市场机遇——老年市场。

新 一代的老人善于接受新生事物,对智能产品接受度很高,他们追求个性与保健, 更加善于社交以及软件应用。

T:威胁 1. 用户付费习惯仍尚未形成,破解应用仍是常态。

2. 目前刚刚起步,市场占有率低,没有形成规模和品牌效应;

八、财务计划

(一)投资概算:10 万 项目 1 资金使用范围 投入预算 系统平台搭建,软硬件技 三万左右 术投入 2 聘请人 员及 办公费 用 支 四万左右 出 3 线上线 下其 前期广 告 投 三万左右 入

(二) 投资需求:投资方第一期投入十万左右,占 30%股份

(三)收入预测:基于前面的市场和竞争分析,我们相信随着不断完善此 APP 产品,可以满足老年人的需求,有着巨大的竞争优势。

九、风险评估 (一)技术风险: 使用真实信息注册,容易被别人窃取,对此 APP 将制定严格的信息管理 制度,同时开发防木马病毒的相关软件,以保证客户信息的安全保密。

(二)政策风险: APP 的信息容易掺入一些虚假的信息成分,造成对会员获取的一部分信 息的误导,对此 APP 将制定严格的信息审核程序,并实施会员实名制, 会员须凭自己的有效身份证号才可以获得会员,并设立专门的投诉受理 窗口,及时取消非法会员资格,删除不实信息。

十、其他因素 严格按照方案行动,积极完成各自任务,团结协作。

方案进行中常常会有突 发事件的干扰,甚至出现不可预料的环节。

这就要求我们在开始前对每个环 节细节精心设计考虑周全。

一旦出现特殊情况时好心中有数,及时处理,以 避免不利因素的扩散。

如果遇到突发事件,团队应积极合作研究做好危机处 理,并妥善及时处理,原则是让用户满意,根本目的是尽量完善该款 APP, 提升本款软件品牌和占有更多市场率;如果情况有变,应从实际出发,结合 实际情况对此款软件各个环节适当调整。

十一、风险资本的退出

(1)上市 如果企业发展到一定规模,可以考虑IPO上市,从而资金可以撤离;

( 2)并购 如果企业发展暂时不能达到期望的要求,那么可以考虑被别的公司并购;

/

篇7:怎样写APP计划书

怎样写APP计划书

我们每天都会收到拥有APP创意的人们的电话和邮件,他们想知道把这样的APP做出来需要多少钱。在Calvium,我们尽可能帮助他们,但有时候做这样的报价真的很难。询问一款APP的价值,就和询问一条绳子的长度一样(译者注:意思是不知道明确的范围)。因此,尽可能多地阐明你的想法尤为重要,并且最好拥有一份产品计划书来说明你的想法。

许多人只有他们创意的基本思路,却想先把这些告诉给工程师,利用他们在行业领域的专业知识来充实他们的想法。这很好!许多代理公司都提供日结算服务或者是咨询服务,如果你还不自信,可以花些时间来确保你的APP创意值得做下去。 但如果你确信你的创意可行,并且你正想要雇佣一些人来为你做这个事,接下来你就需要写一份产品计划书。撰写一份计划书并不容易,所以在给你报价之前,先来看看下面列出的几点我们需要知晓的、最重要的事项。

目标和背景

明确你想你的APP做什么,这点十分重要。你的APP会解决一个实际问题么?它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么?(译者注:替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激,反应、强化相互关系的'学习方式。)列出你的项目目标,不仅能帮助我们了解你的APP,还能帮助你自己巩固你的想法,并了解到其余的产品功能。

如果你做了任何关于你项目的市场调研,就应该把它加到你的项目目标中去。 受众

(这款APP)是为谁而做的呢?答案似乎很明显,但了解你APP的服务对象,也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能,并能帮助我们了解到这款APP的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子,视觉设计就应该不一样,例如它的按钮就可能更大些。

操作系统

你想要你的APP运行在iOS?Android?Windows?还是都包括?以我们的经验来看,许多人都会开发Android和iOS程序。明确你的APP运行在哪种操作系统,会是决定你APP价格最重要的一点,因此,你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。

原生或混合?

用iOS和Android开发一款APP,就像用法语和中文写同样一篇论文一样。我们虽然是在做同一件事,但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言,因此如果你想进行原生开发,就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原生和混合开发的区别,那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你不确定,他们会给你建议,告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。(不知道原生/混合的含义?那就看看这篇博文《原生VS混合APP》) 时间线安排

你的工作是否已超期?你的合作伙伴是否也超期了?试着尽可能详细地给出项目结束日期。

功能设计

这是关键。如果可以的话,当APP开发完成时,写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述APP的功能。

除非你是个设计师,否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交给你选择的代理公司。但是,需要详细定义好APP的功能,否则很难给出精确报价。通常来说,开发任何APP,第一步都是进行详细的功能说明,这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小,以及操作APP的交互方式。

但是,尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表,代理公司可能只给出一个大概的报价。

篇8:app融资计划书

项目融资主要依赖项目自身未来现金流量及形成的资产,而不是依赖项目的投资者或发起人的资信及项目自身以外的资产来安排融资。

融资主体的排他性决定了债权人关注的是项目未来现金流量中可用于还款的有多少,其融资额度、成本结构等都与项目未来现金流量和资产价值密切相关。

第一部分 摘要(整个计划的概括)

一. 项目简单描述(目的`、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源内容模式技术市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

三. 目标市场的设定

四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六. 市场成长(网站pageview与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八. 市场趋势预测和市场机会

九. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一. 商业模式实施方案总体规划介绍

二. 营销策划

三. 市场推广

四. 销售方式与环节

五. 作业流程

六. 采购、销售政策的制定

七. 价格方案

八. 服务、投诉与退货

九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告公关策略、媒体评估

3. 会员制等

十. 获利分析

十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析

一. 平台开发

二. 数据库

三. 系统开发

四. 网页设计

五. 安全技术

六. 内容设计

七. 技术人员

八. 知识产权

第七章 项目实施

一.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

二.网站开发进度设计与阶段目标

三.营销进度设计与阶段目标

四.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

五.项目执行的成本预估

第八章 投资说明

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