大额金额支出会议记录内容范文(实用4篇)

更新时间:2023-12-02 21:23:26 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

大额金额支出会议记录内容范文1

(一)财务管理的参谋作用。它要把好企业投资决策关,决策是企业管理中一项最为重要的工作,决策是有成本的,这一点容易被人忽视。财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋。财务管理要为企业把好以下“四关”:(1)财务管理要为企业把好经济行为关;(2)财务管理要为企业把好调查研究关;(3)财务管理要为企业把好投资管理程序关;(4)财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关。

(二)财务管理要确保资金的使用与安全。不少企业在资金管理中存在三个问题:一是资金入不敷出,存在资金缺口;二是资金被挪用、被挤占;三是叫人头疼的“三角债”。如何解决好这三个问题,是企业财务管理中的当务之急。我们的体会是:首先要开源节流,增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;第三必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成新的“三角债”。加强资金跟踪管理,制定资金使用“三个到位”原则:一是满足生产所需,原辅材料费按要求分配到位,不得挪用挤占;二是员工的工资,按工时定额兑现并做到及时发放;三是国家的税收,按税法预留到位使用。

(三)科学合理筹集使用资金。财务管理要确保企业资金保值增值。企业的财务人员从根本上说来,是对企业资金负责,而不是对某个具体的人负责,而从法治上说,又必须保护财务人员的职责与个人权益,也只有这样,才能充分发挥财务监督作用。

(四)财务管理要掌握好合理的利润分配,调动各层次人员积极性。利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。利润分配在企业管理中起到杠杆作用,他对正确处理企业与各方面的经济关系,调动各方面的积极性,有极其重要的意义。

(五)强化成本控制管理。推进责任成本管理,将费用成本开支层层分解到最小工作单位和个人,实行全方位成本管理,从管理中取得效益。

大额金额支出会议记录内容范文2

公司资金使用协议书

xx粮油购销有限责任公司:

根据公司20xx年12月6日召开的公司全体职工大会的会议精神,申请人在不影响本职工作的前提下开展多种经营项目,进行自主创业。申请人将本着明确责任、合理支持、恪守信用的原则,在严格遵守和履行《职工开展多种经营项目资金使用管理办法(试行)》文件内容的前提下,现向公司提出给予开展多种经营项目资金 万元支持的申请,并对所申请的多种经营项目资金使用的相关事宜作如下承诺:

一、申请人为在 开展多种经营项目,以 进行质押担保,向公司申请人民币 万元(大写: 元)的多种经营项目资金的支持,用作申请人在经营过程中的资金周转。

二、资金使用时间: 年 月 日起至 年 月 日,经营管理费按资金使用额的`年利10%按月或年支付。申请人保证在不将多种经营项目资金挪着他用,否则,公司可以将多种经营项目资金收回。

三、公司给予申请人的多种经营项目资金,在本申请书载明时限终止之日,申请人保证以银行存款方式如数返还公司,不出现以货物充抵情况的发生。

四、申请人在自主经营期间,严格按《职工开展多种经营项目资金使用管理办法(试行)》执行。

五、本申请书到期后申请人不得以任何借口拒绝归还公司提供的项目资金及经营管理费,如因申请人经营管理不善导致资金无法按时回笼或流失的按《劳动法》办理,有违法行为的追究法律责任,导致法律责任的当事人自行承担相应的法律责任。

特此申请

审核:

监督:

申 请 人:

联 系 电话:

身份证号码:

日期: 年 月 日

大额金额支出会议记录内容范文3

背景    20_年岁末年初,一知名跨国服饰公司总经理发文如下

亲爱的各部门经理/区域经理:

我们即将道别董事会满意、员工满意、顾客满意的20_年,迎来更富有挑战的20_年,即将辞旧迎新之际,可以预估未来市场产品、服务同质化现象将更为明显,对此,我们只有完善过程管理,强化执行力,专注于每一个细节, 并以此为基础,拓展网点数量,实施到位管理,提升单店质量,塑造强势终端,才能使我们立于不败之地。故“拓展网点数量,实施到位管理,提升单店质量,塑造强势终端。”将是新的一年我们提升品牌号召力,扩大市场份额的战略目标。

为把公司“最基础的是最重要的”经营理念溶入实际商业运作中,公司将举办头脑风暴会议,研讨相关事宜。

时间:20_年12月2日上午9:00――-11:00

下午3:00――-6:00

地点:公司会议室

主题: 从本职岗位考虑,如何进行有效地店面管理.

目的:将讨论后总结出的有效行为方式复制至各店面,加快货品流速,提升绩效,获取更多赢利.

参会人员: 各部门经理/区域经理

总经理:文如琪

20_年11月28日

头脑风暴会议

参会人员:企划部张莹经理,市场部王素经理,销售部李照华经理,财务部赵谦经理,货品配送中心周世凡经理,行政部金晓华经理,培训部夏璐璐经理,旗舰店程媛经理,区域经理周一明,何国强,朱云萍等.

参会人数:30人.

会议方式:通过电脑随机分6组,各组自选组长进行15分钟分组讨论,结束后由小组指定代表台前发言.其他小组成员可针对性补充,提问, 行政部金晓华经理负责记录整理.

主持人:文如琪总经理

编者注:因为文中图表繁多,欲读全文,还请读者到以下地址下载阅读:

最基础的是最重要的――跨国服饰公司头脑风暴会议纪录

大额金额支出会议记录内容范文4

学校大额资金使用申请流程

学校各职能部门在工作中需要使用大额资金时应使用支票或银行转账两种途径,申请流程如下 :

1、使用前申请人先填写“上音实验附中大额资金使用(支票、银行转账)申请表”。

2、申请人使用支票的,持分管领导审核签名、校长审核签名后的申请表去学校出纳处打印支票。申请人持申请表及支票去保障部主任处加盖学校财务章,并持申请表及支票去学校法人章保管员处加盖学校法人章。申请表存档。

3、如果支票开具有问题而作废时,申请人持支票去学校出纳处加盖作废章后,然后凭作废支票由出纳开具正确支票,申请人凭作废支票去保障部主任处盖学校财务章,凭作废支票去学校法人章保管员处盖学校法人章。作废支票交出纳存档。

4、申请人使用银行转账的.,持分管领导、校长审核签名后的申请表交与学校出纳,由学校出纳持申请表及银行贷记凭证去保障部主任处盖学校财务章,并持申请表及银行贷记凭证去学校法人章保管员处盖学校法人章。申请表存档。

5、如果申请人对同一笔资金先使用支票,后又更改为使用银行转账的,申请人持支票去学校出纳处盖作废章后,由学校出纳凭作废支票及银行贷记凭证去保障部主任处盖学校财务章。凭作废支票及银行贷记凭证去学校法人章保管员处盖学校法人章。作废支票出纳存档。

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