公司基本情况介绍范文

更新时间:2023-07-05 09:38:00 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

第一篇、怎样写企业基本情况简介

公司基本情况介绍范文

怎样写企业(公司)概况,简要介绍一个企业(公司)的基本情况,使读者和听众简明扼要地全面了解本企业(公司)基本概貌并留下较好的印象,本文特推荐围绕着眼以下两方面内容:

企业概况简介(要点)

一、企业基本概况:1、企业名称及坐落位置(所处区域优势);2、创立时间;所从事行业、生产营销组织模式一体化状况描述;3、企业占地面积;4、主要产品名称、规格、系列;5、目前投资规模(万元);6、主要产品生产规模能力(产品计量单位);7、年产值、创税、创利、销售收入、产销率;8、目前劳动用工人数及构成情况;9、企业“十二五”期间拟壮大发展项目的投资规模(产品升级技术改造项目)、新增税利等情况。

二、企业发展状况:1、本企业及产品在行业中的地位、产业导向、市场份额、营销体系运作模式;2、产品生产工艺技术装备水平、产品技术路线、产品质量水平、特色等;3、产品获奖称号和企业殊荣信誉情况;4、企业产品营销组成的网络体系及主要销售区域;5、当前产品技术升级转型、技术改造、技术合作创新及在建项目发展推进情况;6、企业经营集约化、产品流程化、资源利用开发进展和方向;7、企业在“十二五”期间拟壮大发展的预期重大项目及投资建设进展情况;8、企业近年经营增长率;9、企业文化理念、团队素质结构,企业管理机制规范化状况;10、企业产品技术项目合作意向等。

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调研报告介绍公司基本情况的例子:

例一:

金穗盈实业有限公司内部激励机制的基本情况

(一)金穗盈实业有限公司激励机制的类型

东莞市金穗盈实业有限公司是一家以生产五金为主要业务的企业,企业规模只有十多个人,麻雀虽小,可五脏俱全,拥有经理,财物,仓管,跟单员等职位,同时拥有生产部,包装部等部门。

如果从激励内容上进行判断,该公司的物质激励多于精神激励。但物质激励上力度也不够大,只有加薪,减薪,却没有奖金和罚款等措施多方面的激励员工的积极性。加薪的幅度不大,一般3,4个月加一次,每次加200到500不等。有一点是该公司到目前为止,没有与任何一位员工签订劳动合同,没有为员工购买社保,员工最基本的利益到保障。该公司,从开办到目前都没有给员工参加过培训,最基本的防火措施也没有培训过,例会很少开,我在此公司工作了一个半月,只开过一次会,老板与员工的沟通少之又少,老板的思想很难传达到员工的头脑里,员工很难理解老板的用心,两者思想不一致,很难成为一个团结的企业。

从激励的性质上划分,只有负激励,没有正激励。迟到或请假的话,工资的计算标准会降低,有薪假期被减去,只计算工人实际的工作时间的工资,金额会大大缩水。全勤却没有全勤奖,加班只会有加班费,没有任何补贴。休假不合理,每个工人一个月只休息一到两天,有点时候还会有出现一个月上29天班的现象。工作强度大,工资待遇差,此公司的激励机制不符合人性,无法达到激励的作用。

(二)激励机制对金穗盈实业有限公司的影响

首先,该公司做到了最基本的激励措施,每月准时发工资,这一点不仅表现了该企业的守信原则,也能让员工不用担心老板拖欠工资。可是,公司没有和员工签订劳动合同,基本没有为员工购买社保,这样的企业只能暂时留住员工,却不能让员工对企业产生依赖感,无法留住人才。此外,员工对领导者有意见,当面提会不好意思,又没有反馈的渠道,

其次,该企业包吃包住,很多员工都是河南人,基本每顿都会有辣,伙食方面能满足员工的口味,过年过节都会加菜,住宿的话连水电费也包了,减少了员工在生活上的负担,这能提高员工的归属感。可是一个月的工作时间长,经常要加班,会让员工感觉力不从心,有违反劳动法。该企业不规范的工作时长,会在无形中产生一种压力,

虽说适当的压力等于动力,可是压力大了会产生一些不良的结果,如深圳富士康员工跳楼事件。

例二:

众环海华会计师事务所有限公司珠海分所的基本情况

(一)总体概况

众环海华会计师事务所有限公司珠海分所,前身为珠海中拓正泰会计师事务所有限公司,成立于1993年9月,具有破产管理人资格,审计执业资格,海关关务业务资格,基本建设工程竣工财务决算审计资格及金融相关审计资格。该所在20_年取得了证券、期货业务的审计资格,并根据业务发展的需求设立了破产管理,审计,司法会计鉴证、关务业务及管理咨询等相关专业部门。每一个部门均指定了专业董事来管理,每个专业董事也都按岗位职责制度来履行自己的职责,带领着专业团队完成各项工作任务及做好各项专业建设,使得该所在同行业中具有较强的竞争力。

(二)内部组织结构及部门分工

图2-1众环海华会计师事务所有限公司珠海分所内部组织结构图

图2-1是众环海华会计师事务所有限公司珠海分所的内部组织结构图,通过

该图

可以清楚的看到,管理委员会下分管着各个部门,部门间分工明确,以下是各部

门的

主要工作内容:

1.记账部的主要工作内容:

(1)审核,编制原始凭证及记账凭证

(2)电算化登记明细分类账,登记总账

(3)编制会计报表,会计资料的整理装订

(4)整理会计账目,清理乱账、重新建账

(5)设计会计制度

(6)代办企业所得税季度、年度申报;个人所得税申报;营业税申报;增值税及增值税免、抵、退税申报。

2.咨询部的主要工作内容:

(1)为企业设立过程及设立方式,企业的运营,企业的变更,企业的破产清算提供专业意见和建议。

(2)设计、评价企业各环节的内部控制制度。

(3)为企业提供全面的财务顾问服务

(4)培训财务人员,评审财务软件。

(5)定期提供最新的法规信息汇编。

3.关务部的主要工作内容:

该所的关务部门是珠海拱北海关认可的协助海关稽查的中介机构,拥有一支精通海关专业知识和资深财税专业知识及具备海关从业背景的专业人士队伍。为企业提供常年的关务顾问服务,税务关务统筹服务,通关成本优化,海关估价等服务。

4.评估部的主要工作内容:

(1)为企业提供资产转让、股份经营、中外合资、中外合作、债务重组、资产拍卖、资产抵押、担保涉及的评估服务。

(2)为企业提供设立验资、兼并、出售、联营租赁、改组、改制、破产清算涉及的评估服务。

(3)为个人提供移民资产评估。

5.业务部的主要工作内容:

业务部是所里的一个大部门,按承接业务的地区范围分成一部,二部和三部。业务部的工作主要以审计为主。包括:(1)提供公司年度财务报表审计服务。(2)

企业合并、分立、注销、清算事宜中的审计业务。(3)其它各种特定目的的专项审计。

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企业概况简介(要点)

一、企业基本概况:

1、企业名称及坐落位置(所处区域优势);

2、创立时间;所从事行业、生产营销组织模式一体化状况描述;

3、企业占地面积;

4、主要产品名称、规格、系列;

5、目前投资规模(万元);公司基本情况介绍范文

6、主要产品生产规模能力(产品计量单位);

7、年产值、创税、创利、销售收入、产销率;

8、目前劳动用工人数及构成情况;

9、企业“十二五”期间拟壮大发展项目的投资规模(产品升级技术改造项目)、新增税利等情况。

二、企业发展状况:

1、本企业及产品在行业中的地位、产业导向、市场份额、营销体系运作模式;

2、产品生产工艺技术装备水平、产品技术路线、产品质量水平、特色等;

3、产品获奖称号和企业殊荣信誉情况;公司基本情况介绍范文

4、企业产品营销组成的网络体系及主要销售区域;

5、当前产品技术升级转型、技术改造、技术合作创新及在建项目发展推进情况;

6、企业经营集约化、产品流程化、资源利用开发进展和方向;

7、企业在“十二五”期间拟壮大发展的预期重大项目及投资建设进展情况;

8、企业近年经营增长率;

9、企业文化理念、团队素质结构,企业管理机制规范化状况;

10、企业产品技术项目合作意向等。

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浙江万品实业投资有限公司

发展情况(简介)

浙江万品实业投资有限公司(前身是杭州长都实业有限公司)是一家致力于商贸投资运营管理的大型企业。总部位于杭州经济技术开发区,公司现有员工数百人、大多具有本科学历,其中包含具有丰富市场管理经验的高级人才数十人。 经过多年的发展,公司旗下业态趋于丰富,已拥有商业地产、大型购物商场、高级商务会所、餐饮等多家企业,包括浙江万品国际汽配商贸城、杭州彩肴餐饮管理有限公司及下属江南迷捞等,曾参与开发运营的大型市场包括义乌小商品城银沙国际精品博览中心、武汉海宁皮革城、杭州东沙商业中心、杭州澜桂舫贵族商务会所等,建筑面积总开发量达150万平方米。

20_年公司经过充分调研论证,认为杭州汽配行业发展潜力巨大,投资近十个亿打造浙江万品国际汽配城,市场占地面积250亩,建筑面积达33万平方米。万品汽配城以汽车配件及汽车用品为基础,以电子商务、物流、仓储线上线下O2O相结合为支撑,力争成为最具规模化、智能化、集约化、专业化的国际汽配用品商贸物流城。万品汽配城地处杭州市九乔市场区中心,地理位置优越,交通便利,也是仓储、物流配载的集聚区,周围聚集了20多个专业市场,包括长城机电市场、红星美凯龙、中国五金装饰城、银沙国际精品城、恒大建材等,为万品带来了无限财富和广阔的发展空间。

目前,万品汽配城已入住线下实体商铺1500家,预计20_年10月份开业,线上电商运营服务商50家。万品汽配城开业后,预计销售额达到100亿,实现利税5个亿以上,创造就业岗位上万个。

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四川省泉胜金属有限公司

一、项目单位基本情况

四川省泉胜金属有限公司位于南部县工业园区,占地面积15000平方米,主要经营销售:镀锌低炭铁丝3000吨、扎丝20_吨、园钢钉、气排钉、异形钉、蚊钉、码钉、射钉、地板钉、水泥钉、拉铆钉、孔钉、纸排钉等3000吨。截止20_年12月,企业资产总额4572万元,固定资产原值2464万元,净值2091万元,负债总额为1645万元。资产负债率36%,员工104人,20_年实现产能8000吨,销售收入5600万元,利润600万元,税金250万元,银行信誉等级“AA”级,经营状况优良、经济社会效益显著,各项经济指标及企业综合竞争力在全省同行业位于前列,是川北地区唯一一家大型建筑五金新型装饰材料企业。公司基本情况介绍范文

公司主要产品是建筑五金、新型装饰材料,随着改革开放的不断深入,人们对居住条件和生活环境有了更高的要求,对装饰材料的要求也越来越高。根据市场调查分析:城市一般装修和高质量高品位装修只完成了30%,绝大部分处于待装修状态,所以,公司产品有着良好的市场前景。

公司管理团年富力强、平均年龄35.5岁,均为大专以上学历,中级以上职称,有较高的理论水平,有丰富的实践和管理经验,有驾驭行业的技巧和能力、品性端正、思想优良、作风过硬,是一支善、懂经营、通业务、能战斗的综合性管理队伍。

公司在十多年的生产经营历史中,炼就了一支思想好、作风

硬、技术本领强、守职业道德、有良好协作精神和团队精神的员工队伍,平均年龄31.8岁,大专以上文化程度占30%、高(中)专以上文化程度占80%,完全掌握了生产的关键工艺和核心技术,完全能满足企业发展的需要。公司基本情况介绍范文

公司坚持“高效、创新、发展”方针,奉行“品质第一、商场第一、客户第一”原则。注重企业文化建设,着力包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、首先风尚等内容的培养、宣传、教育、引导,坚持“以人为本”、推行“人文管理”、为员工搞好职业生涯设计,创新分配、激励机制、增大凝聚力、向心力、最大限度发挥员工的工作热情和积极性,最大限度挖掘企业内在的潜力,为企业的发展进步奠定了良好的企业文化基础。

公司引入先进的管理理念、推行现代企业管理制度、改革旧有管理模式,创新管理、创新机制、创新制度,全方位深化劳动用工、分配、奖惩激励等各方面的改革,贯彻落实科学发展观,坚持从严管企、依法治企,实施“人才兴企”、“科技兴企”、“品牌兴企”战略,不断推动企业管理水平上台阶。

公司在搞好产品开发生产的同时,特别注重产品销售和经营管理工作,着力加强营销队伍建设,已引进和培养了一批成熟的营销人才。同时科学制定营销策略、创新营销机制,已在全国3个省会城市,11个地级城市建设健全了营销网络,不断开拓产品销售渠道的同时,还把握市场脉搏,适时调整产品结构、开发新产品,已拥有了固定的产品销售网络和稳定的产品客户群,使公司产品产销两旺,产品销售率为100%。

根据公司发展规划,为了提高企业装备水平,调整产品结构,完善产品体系,稳定并增加就业,促进产品升级换代,提高产品市场竞争力和产品附加值,最大化提高经济效益,以利企业响应国家“十大产业调整和振兴规划”政策,达到不断做大做强企业的目的,公司从20_年11月开始实施,节能减排清洁生产项目,项目计划总投资20_万元,其中固定资产投资1700万元。流动铺底资金300万元,项目资金来源为:申请银行贷款500万元。公司自20_年起与南部县信用联社建立了良好的信贷关系,已与其签订了项目贷款意向性协议,今年已到位贷款500万元。项目资金企业自筹部分可利用企业历年未分配利润解决,因此项目资金有保障。

该项目20_年11月开工,目前项目已投入资金100万元。预计工期14个月,拟定于20_年12月建成投产。

项目建成后,可年产镀锌低炭铁丝、扎丝、园钢钉、所排钉、异形钉、蚊钉、码钉、射钉、地板钉、水泥钉、拉铆钉、孔钉、纸排钉等达到10000吨,可新增年销售收入1400万元,年新增利润400万元、年新增税金300万元,新增就业岗位30人,大力推动产业进步和发展,促进地方经济发展和社会的进步。

二、项目的必要性

(一)四川省环保厅川环发„20_‟43号文件,关于公布强制性清洁生产审核,重金属企业名单(第一批)的通知,已将我公司列入在内(南充市五家)所以对节能成排、清洁生产项目,非搞不可,不搞不行;

(二)该企业多年业一直从事新型建筑五金装饰材料生产,有成熟的技术保障,在提升产品质量,上档升级上有保证,是川西北地区生产建筑五金新型装饰材料产品的知名企业,在行业中有领先地位,有很大的影响力,产品有固定的销售市场,资金回收有保障,对项目的实施没有风险。

(三)随着改革开放的不断深入,人民对居住条件和生活环境有了更高的要求,对装饰材料的要求也越来越高,需求量也越来越大,城镇和农村居民已装修好了的住房不到30%,绝大部分还处于待装修状态,所以公司的产品有着良好的市场前景,如果抓住这个大好机遇,提高产能、提高质量、增加新品种,不但能满足市场需求,加快小康进程,企业还能发挥更好的经济效益,为国家增加税收,为社会的发展作贡献。

(四)我公司属于重金属企业,对节能减排,清洁生产,保护环境应是第一抓手,如果不实施该项目,对企业的生存和发展有相当大的影响。

三、项目实施方案

(一)项目工艺路线图

(二)项目改造内容

1、新建钢结构厂房3000平方米。

2、镀锌车间实施清洁生产,工业节水。①对废水实施减排、处理、再利用(新建废水处理、利用池5个100立方米);②新购废水回收、处理、再利用全套设施;③购买、安装、酸雾等有害气体吸收、处理设施2台套。(见20t/D电镀污水处理工程设计方案)

3、退火车间实施清洁生产,将燃煤炉淘汰,引进国内领先水平的电热炉10台套。

四、项目目标

(一)经济效益:

1、增加产能

项目实施后产能达到10000吨,新增20_吨,每吨7000元,20_吨×700元=1400万元。

2、节能效益

①使用燃煤炉每吨退火丝用煤250千克×折标煤(0.7143)=178.57 千克。使用国内领先电热炉KJz-115-9可装退火丝2.8吨/罐,每小时用电115度×加热4小时(850-900度)=460度÷2.8吨=164.3度/吨、折标煤(1万度电折标煤1.229吨)、164.3度×0.123千克=20.2千克标煤/吨、用电比用煤节能178.57千克-20.2千克=158.37千克/吨,全年节能、产能7000吨×158.37千克=1108吨标煤,每吨标煤1400元×1108吨=155万元。

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