浅谈干部轮岗交流

交流是信息互换的过程。彼此间把自己有的提供给对方。通过沟通交流，信息流动传播的过程。交流的意义非常广泛，有意识的，也有物质的。交流如空气一般，供人呼吸、生存。惠好考试网今天为大家精心准备了浅谈干部轮岗交流，希望对大家有所帮助!

　　浅谈干部轮岗交流

　　同志们：

　　开展机关干部轮岗交流工作，局党委已经酝酿了很长一段时间，上个星期局党政联席会还专门就实施方案进行了研究，今天召开全体干部职工大会，其主要目的是对机关干部轮岗交流工作进行动员部署，刚才，我们对轮岗交流工作的实施方案进行了学习，希望大家充分认识交流轮岗的积极意义，认真对待，积极参与选择和被选择。下面，我代表局党委讲三个方面的意见。

　　一、把握大局，统一思想，充分认识开展轮岗交流工作的重要意义

　　开展人员轮岗交流，其目的就是多岗位培养锻炼干部、激发工作活力、提高工作效能、促进勤政廉政，最大限度地对人资源进行优化组化，最大限度地发挥大家的知识结构优势和工作实践优势，最大限度地为事业的发展贡献才智。可以说，开展人员轮岗交流工作，事关工作大局、事关干部成长、事关事业发展，意义重大。

　　（一）开展轮岗交流是激发干部职工活力的需要。干部长期在一个岗位工作，存在诸多弊端：一是工作环境狭窄、工作技能单一，思路不宽，缺乏创新，全面工作能力、统筹应变能力不强，容易滋生工作惰性；二是满足于现状，工作上不思进取，习惯于凭老经验、老办法、老套路办事情，这种工作方式方法与当前的大环境已不相适应，工作上很难出成效，很难被认可。三是在一个单位重复相同的业务和工作，时间一长就容易产生厌倦和疲惫心理，工作没有激情。解决这些现象和问题，要靠教育和监督，同时要通过轮岗交流等机制来促进和激励。开展干部交流就是要激发大家的内生动力，转变大家的思想观念，增进在新岗位学习新知识的热情，增强大家对各项工作的学习了解程度，减少工作惰性，提升工作效能。

　　（二）开展轮岗交流是人力资源优化组合的需要。用干部要用其所长，通过轮岗交流可以发现干部的专长和最适合的岗位，做到人岗相适，人尽其才，才尽其用。长期不轮岗，不利于干部队伍的结构调整、优化，不利于人才的培养和使用。我们大家也经常看到，有的人整天是忙忙碌碌，还要加班加点，而有的人却是无所事事，一年也做不了几件事，我想，这里面既有工作效能的问题，也有客观上存在着忙闲不等、苦乐不均、力量搭配及干部结构不合理的状况，这种状况不解决，不利于工作的开展和队伍的管理，而且容易造成干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的被动局面。

　　（三）开展轮岗交流是培养锻炼干部能力的需要。每个人能力地提高，不仅靠知识的积累，更要靠工作实践的创新，“流水不腐，户枢不蠹”，从干部自身来讲，干部交流到了一个新岗位，面对新环境、新任务，会促使其自觉提高适应环境的应变能力，去思考、去学习、去适应，这无疑会激发干部的潜能，锻炼才干，开创工作的新局面，积累更多的工作经验，这也是促进干部保持进取精神，调动积极性的有力措施。俗话说“树挪死，人挪活”，只有动起来，才能激发干部的活力，锻炼干部的综合能力，促进和保持干部的创造力。

　　（四）开展干部轮岗交流是强化用人监督的需要。掌握重要权力的岗位，容易成为一些人拉拢腐蚀的目标，长时间不轮岗交流，再加上思想防线筑得不够牢固，有可能导致腐败现象的发生，实践证明，很多干部出问题，就是因为长期把持关键岗位，导致在金钱和利益面前失去了自我。而适时的轮岗交流，有利于事前预防、防止孳生贪污腐败，有利于进一步促进党风廉政建设，增强干部防腐拒变能力，这也是爱护干部的一种有效措施。

　　二、转变观念，理顺关系，稳妥有序实现轮岗交流工作的预期目标

　　为确保轮岗交流工作规范有序进行，收到预期效果，我这里特别就轮岗交流工作中的几个方面再突出强调一下：

　　一是在岗位的选择上不要有顾虑，表达自己的真实意愿。要把这次轮岗交流作为一次向组织表明自己岗位要求和工作环境的一个契机，放心大胆地去选择。有的同志可能怕因为自己的选择会造成同事之间以及领导对自己的误会，影响相互之间的关系，我想这大可不必。

　　二是结合个人意愿和工作需要两方面，合理确定人员岗位安排。这次轮岗交流是大家的共同愿望，前段时间，我们也和部分同志进行了一些谈心交流，班子成员之间也进行了沟通，相信局领导班子会对每个同志的比较优势进行综合分析，做到合理配备人员，优化使用干部。

　　三是每个人都有会被交流与原岗位不动的可能。本次轮岗交流工作，原则上每个人都可能被交流轮岗，但针对部分岗位的特殊性，会充分考虑年龄结构、专业知识结构、性格特征等因素，有的同志可能去了自己想要去的岗位，那就要在新的岗位上，工作更加出新、出彩，做出新的业绩；有的同志可能不会交流轮岗，对这样有意愿交流的同志来说，就没有实现交流的目标，希望这些同志要本着对工作负责的态度，正确对待，不要有情绪，相反这恰恰说明不是你依赖这个岗位，而是岗位依赖你，真正体现了你的“无可替代”的作用。总之一句话，去还是留，去到什么岗位，都要保持一颗平常心，要想到去哪里都是为了工作，想通了，心境自然顺了。

　　三、加强领导，严肃纪律，全力以赴保障轮岗交流工作的顺利进行

　　轮岗交流工作是一项政治性、政策性、敏感性很强的工作，因此，必须以组织原则为准绳，以政策纪律为保证，做到令行禁止。

　　一要严肃政治纪律。这次轮岗交流工作关系到工作全局、事业发展的大局，大家要从讲政治、讲正气、讲和谐的高度来对待，一定要有坦荡的胸襟，正确对待、积极参与，坚决服从组织安排，干部轮岗交流属正常的岗位调整，属正常的工作交流，要使轮岗交流的过程，成为考验作风、考验品行的过程，成为增强团结、激发干劲的过程。认真执行组织决定。

　　二要严肃组织纪律。这次轮岗交流工作，在局党委的领导下进行，交流轮岗人员的愿望、想法和建议要通过正常渠道反应，决不允许背后乱发议论，不准无中生有、制造矛盾，不准搞个人情绪、搞小动作、中伤组织、影响工作开展，不准搞小团体、小帮派。

　　三要严明工作要求。轮岗交流以及工作调整的人员，从组织决定下达后，一个日期内完成工作交接手续，确保工作的连续性。凡未最后确定岗位之前，每个人都必须对自己原岗位责任负责，到了新岗位后，要加快磨合，做到人合心和，尽可能缩短工作的磨合期，通过共同努力，确保正常工作秩序，做到业务工作和轮岗交流工作两不误。

　　同志们，轮岗交流工作是我局当前的一项突出的政治任务，意义重大，希望大家能以大局为重、以工作为重，共同努力做好这次人员轮岗交流工作，按时高效地完成各项工作任务，为全局事业再上新台阶做出贡献。

　　谢谢大家！

　　浅谈干部轮岗交流

　　10月17日上午，集团公司在六楼会议室召开中层二级机构负责人轮岗交流任职宣布暨任前集体谈话会议，对调整交流的61名干部进行了任职宣布，并进行了任前集体谈话。集团党委副书记、工会主席王辉，党委委员、纪委书记陈宝忠，党委委员、副总经理张新奇，涉及调整工作的相关单位、部门负责人以及中层二级机构负责人等70余人参加了会议。

　　会议首先由集团党委委员、副总经理张新奇宣读《关于对中层二级机构负责人进行轮岗交流的决定》。

　　集团党委委员、纪委书记陈宝忠在对轮岗交流的中层二级机构负责人进行任前廉政提醒集体谈话中强调，一是要有敬畏责任之心，忠诚履职不懈怠；二是要有敬畏法纪之心，严于自律不乱为；三是要有敬畏权力之心，积极向上不堕落。要心怀感恩、不骄不躁、敬畏权力，脚踏实地做好本职工作，为公交集团再创辉煌做出应有的贡献！

　　会上，全体人员还一起重温了入党誓词，在庄严洪亮的宣誓声中，进一步坚定了交流任职干部不忘初心、团结奋进、勇挑重担、主动作为的信心和决心。

　　集团党委副书记、工会主席王辉在讲话中指出，这次调整中层二级机构负责人，既是依据干部选拔任用条例中干部轮岗交流的相关要求，也是进一步加强集团干部队伍建设、锻炼干部，保护干部，增强企业活力的迫切需要。希望此次轮岗交流的干部充分认清形势，理解轮岗交流的重要意义；提高政治站位，正确对待个人职务调整；要以这次轮岗交流为契机，在各自工作岗位上，争做努力学习的模范、干事创业的模范、服务群众的模范、团结奋进的模范、清正廉洁的模范。同时，要求轮岗交流干部会后立即到新单位报到，做好工作衔接，尽快进入角色，以敢于争先、勇争一流的气魄，只争朝夕、奋发有为的精神状态，干事创业、团结奋斗的工作作风，在公交高质量发展建设的征程上留下自己努力奋斗的印迹!

　　浅谈干部轮岗交流

　　４月２日下午，双祥分公司召开了第二期干部轮岗交流座谈会。

　　该公司自20_年9月份起，分期分批开展干部轮岗交流。轮岗交流采取全程跟踪评价与考核，到期评定合格方可返岗。通过轮岗交流，不但提高了干部能力素质，而且增强了干部的工作积极性、主动性、创造性。

　　今年，为进一步健全干部轮岗交流长效机制，推动轮岗交流的制度化、规范化、常态化，该公司在前期科室与区队上下交流的基础上，进一步扩大了轮岗交流范围，增加了区队与区队横向交流。截止目前，该分公司轮岗交流已开展3期，科室交流11人，区队交流18人。通过多渠道、多方位轮岗交流锻炼、角色互换，让干部在实践磨炼中提升了本领，激发了他们干事创业的激情，促使广大中层干部真正成为瓦斯治理专业化队伍的行家里手。

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