民主生活会对乡镇长的批评意见范文(精选3篇)

民主生活会议每年举行一次，一般安排在第四季度。党员和领导干部也要像普通党员一样参加支部党组组织生活会，过双重组织生活。 以下是为大家整理的关于民主生活会对乡镇长的批评意见的文章3篇 ,欢迎品鉴！

民主生活会对乡镇长的批评意见篇1

　　通过发放问卷、设立公开电话、网络邮箱等形式，共征集各类意见建议整理汇总如下：
　　一、思想作风
　　1、建议领导机关要多深入基层，掌握基层人员思想动态，为基层解决一些实际困难;
　　2、保证一定时间开展多种形式的专题教育，强化广大队员集体荣誉感和执法为民的使命感，正确认识和看待手中执法权，切实端正思想，转变作风，真正把执法工作融入人民生活之中，做人民拥护的执法工作者;
　　3、理论学习要有计划性、针对性，希望领导们运用自身理论水平和工作经验多帮助大家解疑释惑，提高一线队员分析问题解决问题的能力水平;
　　4、加大社会动员工作力度，营造正面的执法氛围。
　　二、组织建设
　　1、针对数字化监督指挥中心年轻人较多党员较少的实际情况，建议加强新党员培养力度，不断充实壮大党员队伍。
　　2、进一步完善支部机构设置，进一步强化基层党建工作，发挥好党支部战斗堡垒作用;
　　3、建议尽快落实数字化监督指挥中心人员编制，应对 1
　　新形势下城市发展中遇到的新问题，并希望增加工作人员编制，更新城管通等专属工作设备;希望尽快解决执法局参照公务员管理个人身份登记问题。
　　三、业务工作
　　1、加强执法局基层中队规范化建设水平，配齐完善人员装备，进一步优化一线队员的工作生活环境。如：目前冬装制服只有一套，且肩章损污不能及时更换，希望定期配发制服;
　　2、坚持奖勤罚懒，健全工作奖惩机制，建议每年多表彰一些先进个人和先进单位，提高全体人员的工作积极性和创造性;
　　3、城管工作最近几年法律条文出现了较大变动，新问题也层出不穷，如何应对、法律程序如何进行、具体条文如何适用，有时不够明确，建议将各职能部门在实际工作中依据的各项法律法规汇编成册并下发至各科室，同时强化专业培训，开展经常性的案例分析等经验交流和专业培训活动，集思广益，破解难题，不断提高执法人员业务素质，同时，还要加强城管执法处罚自由裁量权标准的建设;
　　4、强化民生为先，守土有责思想，在管理城市过程中要有新思路，坚持现在打造亮点的做法，处理好城市管理和保障人民生活之间的矛盾，做到既重视法律效益又重社会效益;
　　5、高度重视应急突发事件处理工作，探索迅速、有力的处置好执法一线突发事件方式方法，确保执法人员人身安全，做到快速反应，正确应对，妥善处置。
　　四、廉洁勤政
　　1、要经常组织党员干部学习廉政建设的规章、文件、切实做到警钟常鸣;
　　2、鉴于城管工作性质的特殊性和当下社会情绪的不定性，城管引发群体性事件的潜在风险十分巨大。建议以8〃17山东女子监狱狱警打人事件为反面典型，在全局范围内广泛深入开展警示教育，加强宗旨意识教育、忧患意识、责任意识和群众观念;
　　3、建议严格督查着装和队容风纪问题，切实解决执法部门与其他城管部门制服混穿，车辆混乱的问题，树立城管执法局在社会上的执法形象。
　　五、实际问题
　　1、长期以来，全局人员周末不休息，希望安排周末加班的同志周一到周五调休;
　　2、最近物价上涨较快，但工资长时间未涨，希望提高午餐补助标准，并采取其他方法切实提高同志们福利待遇，使同志们以更好的面貌投入到工作中;
　　3、解决同志们就医难问题，现在局人员年龄结构不断老化，身体越来越差，看病拿药次数增多，区医院搬家后，
　　很多中队离区医院比较远，看病拿药不方便，并且区医院医术较差，重大疾病难医治，并且转院难，药品不齐，希望尽快为全局人员办理统一的医疗保险卡，解决同志们的后顾之忧;
　　4、希望局领导重视大家对房子的要求，力所能及为大家办实事;
　　5、丰富工作人员业余活动，每年能够组织人员进行2-3次集体活动，能够组织队员参观爱国主义基地、观看爱国主义影片等，开展棋类、球类、牌类等的集体活动，增进队员之间的相互了解;
　　6、城管工作劳动强度大、社会地位不高、生活压力大，建议在思想上、生活上多给予关注和帮扶。

民主生活会对乡镇长的批评意见篇2

　　一、对张xx同志的批评意见(共 条，政治上不够坚强方面的问题 条;“四风”方面问题 条，其中享乐主义和奢靡之风方面问题 条)。
　　(一)杨xx：
　　(1)你工作主动性不强，对同志提出的一些实际困难和问题，没有认真的去想办法协调。比如，劳动保障监察工作任务重，人员少，干部们不堪重负，你总是说缓一缓，没有积极给党组建议予以解决，这样既影响了工作，又不利于调动干部工作积极性。
　　(2)作为支部书记，责任感有所懈怠，支部工作开展没有特色，看其他支部怎么搞，自己就怎么搞，“三会一课”流于形式，对党员教育没有吸引力，效果不好。
　　(二)蔡xx：
　　(3)你在案件办理过程中，对部分投诉人员的纠缠或过激言语，有时不能冷静对待，声调很高，讲话生硬，不能换位思考，试想如果是你的亲戚或者朋友，你会这样么?你这其实就是官僚主义的表现。
　　(4)工作懈怠，总是找理由找借口，“困难总比办法多”。

民主生活会对乡镇长的批评意见篇3

　　(一)、征集意见及建议梳理汇总
　　1.想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
　　2.作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
　　3.作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
　　4.作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
　　5.作成效方面进一步明确工作的长远目标
　　6.进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
　　领导班子成绩方面
　　(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，
　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
　　(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的`防止了腐败行为的发生，口碑良好。
　　主要问题
　　(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
　　(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
　　(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
　　(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
　　(二)、对领导班子成员的意见及建议
　　1、总体评价。
　　领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
　　2、存在不足及建议。
　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
　　(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
　　(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
　　(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
　　(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
　　(三)、对党员队伍的意见和建议
　　存在不足及建议：
　　(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
　　(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
　　(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
　　(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
　　(四)、对经营发展状况的意见和建议
　　(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
　　(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
　　(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
　　(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
　　(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
　　(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。

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