纺织企业保卫工作总结(5篇)

更新时间:2023-10-09 17:57:52 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

纺织企业保卫工作总结1

今年以来,面对棉花价格的下跌给棉纱销售带来的连锁反应,我们销售公司群策群力,紧紧团结在以董事长为首的董事会周围,在生产、供应及相关部门的支持、配合下,拓宽思路,拓销总量,1-12月份预计销售各类棉纱吨,预计全年实现销售收入万元,资金回笼率达x%,产销率达x%,同比分别增长,实现销售区域向东南沿海地区延伸的同时,我们新开辟了个大客户,超额完成了全年的计划任务,回望一年来的工作,我们着力于抓好以下几个方面的工作:

一、统一思想认识,强化制度理念。

在销售人员中广泛树立“制度就是厂长”的理念,相继在公司、上海、常州、南京等地召开办事处主任和销售人员会议次,灌输在一个声音、一个中心、一个方向的指导思想下行事的原则,并在年初以责任状的形式明确办事处领导者的责任心,分别和江阴、南通、张家港、盛泽、上海、宁波办事处签订了责任状,先后制定了从销售公司经理、办事处主任到销售员的工作职责和考核范围,使每个销售人员在既定的范围内创造创新,不超越界限,不形而上学。并首次明确计划销售,减少了人为的痕迹,从公司的利益出发,领导可以刚性调节,在这个统一思想的前提下,各办事处取得了较好的成绩,1-11月份盛泽办事处取得了总销售第一名的好成绩,销售棉纱总量达吨,江阴办事处名列第二,销售各类棉纱总量达吨,第三名的是南通办,销售总量达吨,第四名是张家港办事处,销售总量达吨,第五名是常州办,销售总量达吨,第六名是宁波办,销售总量达吨,第七名是上海办,销售总量达吨。其中,取得个人第一名的是鲁红华,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年吨。第二名的是徐以如,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第三名的是蒯本生,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第四名的是刘训树,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第五名的是王卫东,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第六名的是周超,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第七名的是魏政,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第八名的是陈健,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第九名的是张孝元,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。第十名的是刘建光,1-11月份销售吨,12月份销售吨,全年销售吨。接着是周正高、刘建光、王正梅、马志平、刘一飞、王正、洪立龙、汤胜昌、李庆华、孙志斌。

二、优化品种结构,强化效益观念。

以赚钱、要效益为目的,纺赚钱品种,销赚钱品种,增强企业持续发展的能力,一纺部基本上由普梳转化为优品、精梳,并加大了针织纱生产、销售的力度,提高产品附加值,打开上海、宁波市常二纺部以气流纺为主,三纺部以21支为主,形成专纺系列,使优势互动,良性循环。

二、创新营销机制,强化经营手段。

灵活营销机制,形成内部竞争的氛围。首次扩大成立七个办事处,变公司主体销售为办事处职能销售,以办事处为窗口,加大公司系列产品在市场的辐射力、占有率。灵活营销策略,完善公司内部竞争与公平机制,贯彻“车间门外是市场,销售人员是客户”的理念,由销售人员申报计划,办事处平衡汇总上报,销售公司调节、核算、统筹安排,计划提前制定,特别的微调,计划一经确定,需严格执行。提高销售人员的积极性,不同的品种,结算不同的业务费,提前有计划的品种,上浮1‰业务费,销售临时未报计划的品种,对计划品种、无计划品种和销售公司直接下派的品种,制定不同的业务费,明确计划完成和未完成所扣业务费的比例,在实施计划销售后,改变高价分成比例.层层制定了不同的考核标准和奖励细则,还根据不同时期的情况设立特别奖,充分调动销售一线人员开拓市场的积极性。每个销售人员交纳万元抵押金,签订风险抵押协议,增加销售人员的风险意识,同时,与销售人员定任务指标,定销售数量,包资金回笼,实行区域包干,包新品开发份额,包市场开拓区域,有力地增强了营销人员的责任。

三、科学控制信誉,强化售后服务。

以“结识新朋友,不忘老朋友,产品不认人,有情天亦老”

为原则,在内部评定优良客户,为客户服务,对客户科学分类,把资信高、价格高、操作顺的客户记录评选出来,在谁身上获得效益高的,谁就该得到回报,让一类客户、二类客户、三类客户不同地享受公司的资源,形成长久的关系户,稳定客户群,确保了一类客户需要的产品,包括单纺、量孝专纺、让价、质量处理优先,二类客户采取正常供给,按规操作,三类客户作为控制性客户,进行适当淘汰,四类客户是危险性客户,以对方提供附加条件进行合作。同时,把握市场脉搏,强化了售后服务,及时掌握客户生产经营、销售信誉情况,及时解决客户提出的建议和要求,尤其是出现质量问题时,我们立即组织相关人员亲临现场解决问题,落实纠正措施,让客户满意而来,满意而归,做到了24小时处理事务到位制。

不足的地方:

1、因棉花的下跌,导致纱价大幅度降价,库存变量较大,最高时达到吨左右。

2、新手的加入,未能迅速入行,新手的销售未形成气候。

3、因市场的变化和人员对市场的估计性不同,导致计划未能正确执行。

4、办事处之间与个人之间销量落差大。

新的时期,新的征程,机遇与挑战并存,风险与利益同在,我们所有销售一线的人员,将立足自我,完善自我,认真学习业务知识,加强技能培训,充分发挥团队的作用,加大新品、新市尝新客户的开发力度,强化销售手段,确保资金回笼,紧跟公司发展的步伐,扎实开展工作,站在市场的前沿,为公司整个经济的发展作出销售人的贡献!

纺织企业保卫工作总结2

自年初以来,安全保卫科认真贯彻落实各项安全生产管理规定,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,切实狠抓“一个中心、三个重点”,加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各项安全防范措施落实到位,各项安全生产责任落实到人,截止目前,没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将一年来工作情况总结如下:

一、安全生产方面

排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定,厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。坚持“三级安全教育”制度,做好季节工安全管理工作。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训,厂职能部门适时对作业现场进行安全检查,加强对季节工的安全管理工作,确保没有发生任何安全事故。

每周组织各外协方召开一次安全教育会议,提出施工现场的相关管理要求,对违章行为给予通报批评,对严重违章行为责令停工整改,通过采取安全防范措施,杜绝各类安全事故。对全厂的消防栓进行了排污处理,并对消防栓重新更换、安装,统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计,更换消防箱,上报了更换灭火器的申购计划。

二、安全保卫、综治维稳方面

安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主,负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务,当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查,加大对重点要害部位的检查力度,发现问题及时汇报、及时解决,对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生,通过人防、物防、技防相结合,真正做到了防患于未然,有效预防各类事故的发生。

加强监督,强化内部治安秩序的管理。加强了对施工现场及施工人员的监督管理,严格执行门卫值班制度,对进出车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查,在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的动向,及时化解各类矛盾纠纷。有效维护了全厂的安全生产秩序。

三、消防、交通安全等方面

做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了消防设施、器材的完整、有效。

落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩,指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理,严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理,督促办公室节假日对公务车辆进行封存,并登记,定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查,督促使用部门做好车辆维护保养工作。

四、存在问题和工作打算

外来人员多且安全意识低,给安全管理方面带来巨大的压力,在很多方面还存在管理不到位,防范措施不健全,违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐,应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在,与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在一定的差距。

安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作,各项安全指标均为零。虽然取得了一些成绩,离上级安全部门的要求还有一定的差距,今后将更加努力,以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务,确保年度各项安全管理目标顺利达成。

纺织企业保卫工作总结3

为了使我校教育教学工作顺利开展,确保师生生命财产的安全,根据上级教育部门的要求和我校安全制度以及保卫工作职责,结合我校安全管理工作实际,我制定了学校保卫科工作计划,明确了我校创建平安校园的目标和措施。在思想上牢固树立依法执教和以规管小的意识,坚持学校工作以安全第一的原则,在上级教育部门和学校的正确领导下,保卫科认真贯彻了《略阳县中小学安全工作管理暂行办法》和学校安全制度,全面履行了岗位职责,现将本学期工作总结如下:

一、提高认识,强化职责:

学校的安全管理是学校管理的重要组成部分,保卫科是学校具体实施安全管理的职能部门,面临的学生多、涉及管理的内容多、遇到的情况复杂琐碎,耗费的精力多,这就要求安全管理工作不怕麻烦,同时要有高度的警惕性和洞察力,要善于发现并排除一切隐患,要以高度的责任感来对待这项工作。为此,保卫科首先做到勤走动、勤检查、勤记录、勤汇报,及时排除安全隐患;其次是不断完善和补充各项制度预案,未雨绸缪,将困难估计充分一些,争取提前掌握应对隐患的主动权;三是认真落实一岗双责安全责任,让大家都明确自己的职责,如学校的管理、年级组的管理、班主任的管理、家长的管理等,都签订相应的安全责任书。四是加强安全教育,积极配合团委、教导处等职能部门开展的安全教育、学生干部培训、安全知识宣传、安全应急演练等活动。五是接受教育主管部门和其他部门的安全检查,积极协助公安派出所对学生案件的调查处理等。保卫科以务实的态度,积极落实安全管理措施,按照既定的目标任务,认真开展了上半年的安全管理工作。

二、主要工作开展情况:

1、加强组织管理,完善制度预案。保卫科从常规管理入手,形成了年级组、班主任、学生干部一条龙管理机制,实施了每周一全校进行宿舍教室安全检查的常规制度,对管理人员到岗实行签到制度,对班主任晚休检查实行了登记制度,大大加强了学校常规安全管理工作。保卫科和团委选拔了一批纪律观念强、组织能力好的学生干部参与学生管理工作,在学校领导和值周组老师指导下,学生干部开展安全检查和监督工作,极大地提高了学生的自我管理能力。为进一步提高安全管理的规范化、制度化水平,我校积极制定并完善了门卫、交通安全、防汛等有关制度条款,使各项制度更具操作性。针对甲流感、手足口病等传染病的严重威胁,我校制订了《传染病防控预案》,对全校师生落实了晨检、晚检制度;对中考和六年级毕业检测考试安全工作做了统一的安排部署,确保了中考工作和小学毕业考试工作的顺利进行。

2、明确目标责任,层层签订安全责任书。学校在学期初将安全管理责任分解到年级组,再由年级组落实到班主任和科任教师,严格实行三级目标管理制度。为了让家长支持配合学校的管理,我校和每一位家长签订了夏季学生安全责任书,还下发了《致家长的一封信》,特别强调了交通安全、防汛安全、饮食卫生安全、防火防电安全、课余安全等事项,做到让家长了解学校的管理、支持学校的管理。

3、加强学生安全教育。一是通过校会、班会、周末集会、国旗下讲话等形式对学生进行常规安全教育活动,真正做到领导周周讲、班主任天天讲,使学生的安全意识得到强化;二是通过法制课、安全知识讲座、办黑板报、观看安全事故案例图片等方式加强交通安全教育,使学生的交通法制安全意识和意识得到加强;

4、加强食品卫生安全教育,对消毒情况、食品留样情况、饭菜卫生情况进行检查;对工作人员健康情况和操作流程进行检查;

5、加强校园安全常规检查,对宿舍老化电线路、开关、插座、破损床架和床板等情况及时汇报学校,由学校组织更换,对宿舍内的隐患物品如棍棒、砖头、打火机、玩具枪等一律收缴。确保学生的饮食卫生安全和住宿安全。

6、加强门禁管理,严格学生和其他人员的出入管理,落实登记措施。

7、积极完成上级教育部门和_门下达的工作任务,落实学校安全巡查制度,处理学生违纪事件,协调学生家长矛盾等。

8、积极完成教学任务。努力提高教学成绩。

三、不足和反思:

20XX年上半年,我校保卫科能够很好落实常规化管理工作,加强了安全工作的检查和学生的安全教育,不断完善了有关制度预案,确保了学校正常教学活动的开展,取得了一定成绩,但在学生中依然存在夜间外出上网、在宿舍抽烟、打架斗殴等现象,这些隐患是我们今后根除的重点,保卫科将继续致力于学校内部环境的稳定和平安校园的创建工作,积极总结经验,不断开拓创新工作思路,为进一步做好本职工作而努力。

纺织企业保卫工作总结4

随着企业的发展规模越来越大,企业的知名度越来越高,政府部门和经营合作部门非常关注我们,并且有部分不法分子也非常关注我们,这就给保卫工作带来了极大的工作量。今年在处长的带领下,我们抓获偷窃公司财物20余起,查获被盗物资一宗。协助公安机关查处治安案件5起,行政拘留7人。破获刑事案件一起(作案人在逃)。查获诈骗经营案件一起。查获违规违纪事件100余起。上半年保证了56万吨产成品,33万吨原材料的进出厂安全。

妥善处理与驻地村庄、村民的矛盾,今年项目多、任务重、工期紧,附近村民以种种理由阻拦施工10余次100余人,及时与村领导、镇领导、唐山派出所联系,并耐心细致的做好了他们的工作。但是这些人的工作是很难做的,他们不懂法,乱闹一气,真是磨破嘴、跑段腿。每次出现这种事情,我都第一个跑到现场,控制事态扩大,给他们讲政策、讲法律、拉家常,对他们晓之以理、动之以情,妥善做好工作。

电视监控是一种先进的集治安、保卫、消防监控的机防设施,它能第一时间发现问题,提高预防。为了利用好监控,对操作人员严格要求。让他们学会操作,学会修理,认真负责,并在半年中监督了多起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修,保证了电视监控正常使用。

随着集团规模扩大,上级领导来集团视察、参观、学习的次数增多,半年来到集团参观80余次2000余人,我们认真安排参观期间的治安保卫工作,让中、夜班的人员加班加点,确保了参观领导和客人的安全。

通过保卫处全体人员的共同努力,为集团的生产经营创造了稳定的.治安环境。

纺织企业保卫工作总结5

1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化了以邵敏书记为组长,各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。

2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。

3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华的新华街,进出人员杂,每天有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的.工作责任心。

4、针对“打开围墙办医院”的方针,我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。

①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。

②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。

5、抓好普法教育工作,用法律保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中,特别是病人死亡,造成医院与病人家属的纠纷,是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事,大动干戈,有时影响到其他病人的治疗和正常办公。我们一方面用法律来教育病人,一方面利用与派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入给予调解,医院出现的许多纠纷都能及时平息。

xx年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作,并取得了较好的成绩,10年我们将再接再励,按照上级有关部门的要求,为医院的安全尽职尽责努力工作,争取有更好的成绩。

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