“三个三”发展壮大村级集体经济

　　南洲村位于县城南郊，辖51个村民小组，人口7088人，耕地面积7603亩，先后荣获“省五好村党支部”“省级美丽乡村”“省级文明村”“省级卫生村”“省级扫黄打非示范村”“省级集体经济强村”“国家级森林乡村”等荣誉称号。去年在农业农村部举办的“千村万寨展新颜”活动中入选全国550个村之一。近年来，南洲村充分发挥县城近郊优势和密切的工农关系，以盘活资产资源为重点，通过资源管理，合理开发运作,使资源优势转化为经济优势,村级集体经济实力不断壮大。2020年，全村集体经济收入达到68万元。

　　一、保证三个不减，从严管理资源。在没有集体经营企业的情况下，南洲村“两委”始终将管理好村集体已有固定资产和资源作为发展村级集体经济的基础环节，经村集体讨论、表决决定，在发展村级集体经济中，必须坚决“保证三个不减”。一是除了政策或者不可抗拒的自然灾害，不能人为流失，不能人为出卖，保证资源数量不减，2008年，原大建村、新港村合并更名为南洲村，原新港小学总面积6亩，共有20多间房屋，建筑面积2000多平方。瑞光食品老板刘凡多次找村里协商要求购买该学校产权，但村“两委”坚决不卖，只同意出租。二是加大资源的日常维护，保证资源质量不减，近年来，随着南洲村省级美丽乡村的创建成功和人居环境的提升，一些存置多年的固定资产焕发生机，成为村级集体收入的一个重要来源，每年利润20多万元。村部西边的一个占地三亩的简易工棚存放多年部分已经坍塌。2017年，铜锣湾建设施工单位看中此地，租用作为办公用房。根据协议，他们租用三年，每年租金4万元。同时，他们投入的近50万元维修和设备添置，三年后全部归村级所有。三是杜绝出租期限过长，租金一次收完，寅吃卯粮的作法，保证资源效益不减。

　　二、创新三大举措，实现资产增收。一是“保底租金+利润分红”。2008年，村里将总面积6亩，共有20多间房屋，建筑面积2000多平方的原新港小学出租给瑞光食品。协议要求，该公司每年根据收益适当给予一定分红，且在同等的条件下，优先使用本村劳动力。截止目前，该公司年产值达到8千万元，村里从该公司每年可获得收益8万元，本村已有100多人在该公司就业，平均每人每年工资收入4万元，实现了“三赢”。二是投资入股实现分红。近年来通过入股鸿利缘家私厂、南洲生态农庄、金果水稻专业合作社、南洲别院、山水园林绿化公司等公司，每年分红20多万元。其中，鸿利缘家私厂是一家专门从事家私生产的企业，2015年，村里通过产权分量和现金共投入该厂20万元，占股10%，每年分红2-5万元左右。南洲生态农庄从事餐饮行业，占地70余亩，村创新土地流转模式，以土地租金入股农庄，每年分红5-8万余元。金果水稻专业合作社以高标准稻虾养殖基地为依托，发展稻虾共生产业，村“两委”通过整合上级项目资金90万元以占股30%的方式入股，按协议每年保底分红3万元，且根据当年利润增减、增加分红。三是盘活资产实现增收。3年前将村部西边闲置多年的简易工棚租用给铜锣湾建设施工单位作为办公用房，今年4月，协议到期，他们又续租三年，租金涨到每年5万元，且资产全归村级所有，就此一处，村级固定资产就增加了50万元。另外，还将村上农科队的土地流转给长沙小蜜蜂公司用作水果采摘园，每年得到纯利8万元，将原丁家城的村储备土地出租种植水果，每年获利5万元。

　　三、实施三步战略，用准用好资金。一是改善人居环境。借助美丽乡村建设的东风，大力提升人居环境，增加基础设施建设投入，增强生产后劲，以此带动集体经济收入增加，形成良性循环，南洲村的玫瑰园和村民服务中心的文体公园今年成了网红，开花时期游客络绎不绝。二是投资公益事业。结合全县新建和改扩建村民服务中心的契机，建成我县最好的村民服务中心，占地面积14亩，其中建筑面积1400平方米，室内拥有4点半学校、文化娱乐活动室、老年人活动室等设施，室外篮球场、排球场、羽毛球场、休闲花园、停车场等，组建了腰鼓队，舞龙队等，提高了为村民服务水平，促进了农村精神文明提高。三是合理投资增值。今年，通过请示上级，召开两委会、党员大会、村民代表大会、议事会等一系列程序，村里决定投资800万元左右在华师大院购买20套学生公寓房，每年可得租金几十万元。利用南洲村玫瑰园和村民服务中心的文体公园等“网红”景点和涂家台遗址、卢宝山遗址等国省文物的资源优势，正在酝酿成立南洲村旅游开发公司、南洲村物业公司等实体。同时，正在跟厨嫂当家总部洽谈创办星级生态农庄，跟广州德仁集团洽谈创办康养中心。

　　保持村上长久繁荣、稳定、和谐，发展村级集体经济至关重要。当前，全村上下都在发奋努力，争创省级精品村。届时生态南县、魅力南洲将再添新的名片，乡村振兴再上新台阶。

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