集团公司春运工作总结

更新时间:2022-06-22 14:41:01 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载doxc

创建“山水·家” 打造和谐矿区

无为华塑矿业有限公司公司位于安徽省芜湖市无为县石涧镇,距华塑公司400多里,离淮北800多里,作为华塑公司远在异乡的“儿女”,从厂区选址、工程建设、到发展壮大,十年磨一剑,大山深处的华塑人用沉甸甸的使命和责任一步一个脚印,成就了一个又一个骄人的战绩。这种责任传承推动着无为华塑公司从无到有,从小到大,从弱到强的发展脚步永不停歇,这种情怀让全体无为华塑儿女为之奋斗不止,这种情怀既有承担社会的家国情怀,也有华塑儿女为了“华塑大家”和职工“小家”而谱写的一页页动人的篇章。

一、“山水·家”文化建设背景

(一)项目建设发展历程

无为华塑矿业有限公司成立于2009年6月30日,是省“861”项目安徽华塑股份有限公司的三大原料基地之一。矿区面积4.4947平方公里,资源储量30817万吨,年开采规模960万吨,矿山设计开采年限30年。矿山工程于2010年6月开工,2011年12月一期工程石灰岩破碎加工项目投产。2016年新增2*800吨/天石灰生产线及2*3000吨超细粉项目,2017年石灰生产线投产。矿山建设设施有8公里主矿运道路、5个开采工作面、石灰岩破碎线及生产、生活办公辅助设施,总投资约6亿元,2018年7月通过高新技术企业认证。

现有职工215人,共设有3个生产车间和6个职能管理部门,其中管技人员21人(班子成员7人,主管层人员11人,一般管技3人),大专及以上学历87人,中高级以上职称9人,中级及以上技术工15人,平均年龄30.9岁,青年员工占比达83%。党支部于2012年成立,在岗党员27名,设立2个党小组。公司多次荣获无为县、石涧镇颁发的企业贡献奖、爱心企业,涌现出淮北矿业、无为县劳动模范等多名党员先锋模范。

(二)文化引领的迫切需求

作为远离华塑股份本部的基层党支部,结合员工队伍趋于年轻化、激情足、争先意识强烈的特点,如何激发战斗力,凝聚力,提升员工获得感、幸福感是党支部工作重点。根据华塑公司党委“家·文化”品牌创建统一要求,无为华塑党支部学习并结合实际情况,因地制宜地提出了“山水·家”特色党支部品牌建设。

二、“山水·家”品牌诠释与主要做法

(一)“山水·家”品牌内涵诠释1.“山水·家”品牌的宗旨——绿水青山就是金山银山。

生动诠释华塑股份企业文化理念“尊重自然 尊重生命”、“绿色化工成就美好生活”。积极响应国家和地方打造省级绿色数字化示范矿山的要求,积极发动、全员参与,广泛开展“共建绿色矿山”植树造林活动,先后开展党团员、员工义务劳动二十余次,初步形成了山上山下全覆盖、人人争做环保园的浓厚氛围,地方政府、上级单位多次莅临检查都给予无为华塑高度的肯定和赞扬。

2、“山水·家”品牌的愿景——共建绿色和谐矿山。

华塑“家·文化”的落脚点。只有每个小家建好了,才能建好华塑大家庭。

3、“山水·家”品牌的特色——的这里的党建正“青春”。

平均年龄30.9岁,青年职工178人,工作不满两年职工121人,适婚青年78人,这一组组数字无不说明了员工队伍有多么的年青。“我们的家在大山深处,我们的青春从这里扬帆起航。”——正如“矿山·我的家”征文活动中员工所书写的一样,无为华塑党支部从实际情况出发,在服务年轻党员和职工,推动青工参与党建、团建进行了积极的探索,通过思想引领开拓青春党建品牌,发挥团建优势凝聚青春活力,举公司之力共助青春扬帆,逐步构筑出一个赋有青春魅力、充盈忠诚热爱、满载幸福美好的“青春之家”。

(二)主要做法

1、统一思想、凝心聚力。

切实发挥党支部建设在基层安全生产、稳定队伍、培训教育、和谐矿区方面的重要作用。

(1)强化党建责任。

坚持党建与行政工作同研究、同部署、同检查、同落实,在“三重一大”决策上推行集体研究、集体决策,全程参与把关定向。深入开展“三会一课”、“讲政治、重规矩、做表率”专题警示教育,严肃查处违规违纪案件。完善支部各项制度,压实党建责任,配齐硬件设施,选优配置2名党建专员,加强车间党组织建设,扎实推进党员学习教育常态化制度化。

(2)加强队伍建设责任。

推行党员和干部积分制绩效考核,做好大学生和成熟人才引进工作,实施人才培养“飞鹰”计划。开展专业技术人员轮流授课,推进实操比武和工匠评比,拓宽技能人才成长通道。

(3)强化作风建设,狠抓工作落实。

作风建设是抓好一切工作的“牛鼻子”,要始终坚持“三铁”精神严管干部、严抓作风、严格管理、严肃问责,让严细实精的作风在公司蔚然成风。各级管理人员要以身作则,转变工作作风,一级带着一级干,一级做给一级看,狠抓各项工作的落实。将严厉问责成为常态,对每一起事故零容忍,对重复事件严问责。以督查督办为手段,促进工作提质提速提效。

(4)搭建青年职工教育平台。

通过“三会一课”、“主题党日”活动、支部书记上党课、党员谈心活动等方式,切实增强组织生活的感染力、吸引力;通过“亮身份,亮标准、亮承诺”,争创“党员示范岗”活动 ,强化党员的示范作用,让党员的先锋模范作用,外化于行,内化于心。积极探索顺应时代潮流、适合青年特点、有利青年成长的党建工作模式,明确职工培训的主体责任,坚持按要求开展新员工岗位培训、特殊工种取证培训、员工教育培训和工匠培养工作,通过员工岗位实操和“师带徒”以及技能比武等方式的考核评比,员工岗位技能和主动学习意识明显增强。开展专业技术人员轮流授课,推进实操比武和工匠评比,拓宽技能人才成长通道。建立激励和容错机制,激发党员干部以担当带动担当,让想干事的有机会,能干事的有舞台。2018年开展新员工安全培训9场30人次,特殊工种培训取证72人次,组织在岗员工理论和实操培训26次,累计培训人数1139人次;签订导师带徒协议38份。

(5)突出强化党风廉政建设责任。

一是强化党员干部特别是班子成员的党风廉政教育,要发挥好班子成员的“一岗双责”,针对无为华塑复杂的外部环境,更加注重人、财、物岗位的廉洁提醒和典型案例警示教育;二是开展廉洁风险防控,以案示警,查找岗位风险,制定防控措施,完善各项管理制度,坚持用制度管人管事,杜绝和减少管理中的漏洞。

2、群策群力,改善生活环境,营造和谐氛围。

注重营造温馨、团结、友爱、互助的“山水”和谐家园浓厚氛围,时刻坚定一切为了员工的赤诚之心不动摇,时刻牢记职工对美好生活的向往就是我们的奋斗目标,想职工所想、做职工所盼,关心职工身边的每一件小事,与每一名职工携手共创无为华塑和谐大家庭。

(1)改善工作生活环境。

始终把职工冷暖放在心上,把职工的心紧紧拢在一起。加强食堂和宿舍的管理,落实好就餐,加大监督考核,重点抓好餐饮安全问题,保证饭菜质量。加大园区绿化投入,建设“花园式”工厂。加强倒班宿舍管理,狠抓宿舍卫生,打造华塑“家”文化。紧盯职工出行难题,适时解决员工外出生活采购问题。加大门卫和治安巡逻管理力度,防酒驾、超速、偷盗等行为。让职工吃得放心、住得舒心、行得安心,不断提高职工幸福指数。

(2)营造和谐稳定氛围。

发挥思想引领作用,拓展思想政治工作空间和渠道,增强思想政治工作的吸引力和影响力。完善事务听证会制度,坚持厂务公开,保障职工合法权益。开展“结对子”、“送温暖”、“金秋助学”等活动。开展丰富多彩文体活动,培养文艺骨干,创新活动形式,打造文化品牌,营造和谐氛围。

(3)温暖慰问送到心。

2018年共慰问困难职工34人次,救助资金1.8万元,办理大病帮扶3人次,额外补充慰问金约2000余元,自行组织开展高温季节“送清凉”活动,为一线职工送去盐汽水、西瓜、绿豆汤等,发放1万元防暑降温药剂。

三、取得成效

(一)“山水·家”品牌形象为广大员工认可和接受。

太平大山的深处,一座座青山,连绵不断,向远处延伸。这山虽没有黄山的雄奇秀美,但他以他的憨厚稳重独树一帜,尽显无为华塑人的风格。走进无为华塑,正月梅花傲雪开,二月春笋三月桃……,片片绿化景观带就像一粒粒宝石镶嵌在生产区间;综合环保利用的人工湖像一颗明珠点缀在职工休闲广场。经过十年的艰辛历程,无为华塑褪尽荒山野岭的粗犷形象,山好水好风景好的一处世外桃源。

(二)履职尽责,忠诚担当,全面提振士气和精神面貌。

加强民主管理,履职尽责,切实把安全、环保当做首要工作来抓,打基础、强管理、抓技改、补短板,提升管理水平和标准。12月份,非煤矿山安全质量标准化二级企业顺利通过验收。落实刚性管理规定,不断改进检查方式,严格考核兑现,加大“三违”整治力度,抓好隐患排查治理,加强薄弱环节、特殊地段、特殊时期的安全管理。持续开展安全培训教育,培训各类人员34场1588人次,全年投资3800万元,自主开展8类环保提标技改项目,强化组织协调,挂图作战,合力推进。实现了生产运营、环保治理“两手抓、两不误”。

(三)创新创效,齐心协力,经营效益连创新高。

牢固树立“没有产量就没有效益”的思想,月度单产稳步提升,月度年度效益屡创新高。全面推行预算管理,从严从紧把好物资采购关。坚持动态督查,开展“反浪费、降成本、提效益”工作,从细微处抓起,实现利润最大化。启动对标管理,原煤消耗指标由原来的192降至目前的182,电力消耗指标较上年度降低5%;顺利实现高新技术企业认证,当年减免税费1000万元以上,政策利用150万元。

(四)多措并举,精心组织,安全生产紧张有序。

严格控制重大安全工艺指标,提高工艺安全管理和应急处置能力。全年实施技改项目11项,其中2-5子筛分、1-3子等项目成效显著,实现了产品结构多样化和效益最大化。加强设备“5S”管理,计划性检修得到加强和提升;加强工艺技术创新管理,对标应用矿山爆破开采新工艺,降低原矿粒径,破碎设备负荷率提升15%以上,而且大大提升了设备完好率、运转率和降本增效水平。强势推进月度重点工作督办、早例会工作督办,累计督办具体工作事项约1100余件,问责23人次罚款23550元。优化劳动组织,细化任务分解,严格节点考核,顺利完成年度检修工作,为生产稳定运行提供有力保障。完成了二龙破碎站项目审批手续,为2019年提效打下了坚实的基础和保障;加快了二期林地征地、采矿权变更、村民搬迁等重大事项进程,为后续科学开采奠定基础。

四、经验启示

(一)“山水·家”是华塑家·文化的传承和发扬。

是实现高质量发展的积极举措,也是满足职工日益增长对美好生活的内在需求。无为华塑有限公司职工背井离乡,远离市区,需要家庭般温暖,需要家人般关怀呵护,更需要扛起家庭的责任,契合职工职业诉求和精神追求,能够真正把无为华塑作为终生工作学习生活的家园和乐园,把无为华塑作为终身奋斗的事业。

(二)责任抗在肩上,使命牢记心中。

“山水·家”品牌建设是构建公司特色党建体系的重要内容。青山绿水是根本,金山银山的是目标,激昂青春是企业之魂,是推动持续发展的动力源泉。在公司党委的坚强领导下,无为华塑党支部以“山水·家”特色品牌为纽带,与广大员工齐心协力,以愈战愈勇的无畏勇气,以披荆斩浪的创新精神,以舍我其谁的使命和责任,为华塑公司全面迈向质量发展新时代贡献力量。

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