2023-07-05
2023-06-18
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更新时间：2024-04-26 21:08:38 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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安徽省三和混凝土有限公司是建设厅批准商品砼生产专业二级资质，总部位于包河工业区沈阳路18号，注册资金5000万元，总投资贰亿叁仟余万元。
公司为适应市场需求在一站基础上又收购滨湖新区九九站并成立了三和二站，公司于二〇〇九年成立了芜湖三和混凝土公司，于二〇一〇年成立了安庆分公司于，于二〇一一年成立了马鞍山分公司。今年我司拟在六安、合肥北城组建两家公司。公司现有180生产线10条，日野、三菱、星马搅拌车120余辆，37米—56米汽车泵20余辆，超高压、高压拖泵20余台，专业试验室6座，专业技术人员50余人。
公司视质量为企业生命，严把原材料关，主材水泥由“海螺”和巢湖直供，河砂以霍山中粗砂为主，石料选择自行开采的优质石料，外加剂选用江苏特密斯产品，从源头上确保产品质量。
公司法人代表、总经理王岩从事混凝土行业多年，先后成功组建沪皖宏漕搅拌站、友邦搅拌站、三和搅拌一站、二站及安庆、芜湖、马鞍山分公司，公司管理人员、生产技术骨干以及实验室专业人员均具有多年从事混凝土生产、经营和管理经验，公司在同行业中多项指标名利前茅。公司同省建工学院协议培养储备人才，不断吸收优秀生员加盟，使企业素质不断提升。
公司自投产以来，先后参与了新鸿意国贸公寓、金大地、上海绿地(国际花都、海顿公馆、蓝蝶苑、内森庄园)、芜湖镜湖世纪城、安庆迎江世纪城、马鞍山秀山世纪城、安大新校区、金寨路高架桥、畅通一环、南北高架桥、蓝鼎集团(滨湖假日、国际商务大酒店)、高速滨湖时代广场、合肥南站配套城市轨道交通、安粮集团(城市金融广场、东怡金融广场)、万科滨湖城等多处工程项目的建设，从供货时间、数量、质量等方面 了客户的满意和信任。
公司秉承“科学管理，诚信经营”的方针，同时在产品“同质化”今天，提出“服务就是市场”的理念，让客户在“优质的服务”中获得更高价值。
中建商品混凝土成都有限公司(以下称“成都公司”)是以生产商品混凝土为主的国有企业，隶属于世界500强企业中国建筑股份有限公司，为其商品混凝土公司的第一个跨区域分公司，于20_年正式成立，注册资金3000万元，具有预拌混凝土行业最高资质(二级)，为四川省混凝土协会副会长单位。
成都公司自进入成都市场以来，历经四年的跨越式发展，于20_年跃居成都市混凝土行业榜首，成为成都市混凝土行业的领企业。多年来，先后为成都双流机场T2航站楼、来福士广场、成都东客运站等具有广泛社会影响的“高、、特、新”项目提供了近千万方优质混凝土，为成都市的城市建设做出了重要贡献。
成都公司设备先进，实力雄厚。目前辖华阳站、龙潭站、郫县站、武侯站、机场站、公兴站、北新站和重庆长生站八个现代化环保型搅拌站、一个外加剂厂及一个设备站;拥有专业自动化混凝土生产线12条，外加剂生产线2条，混凝土运输罐车160余辆，各种型号泵送设备50余台，固定资产达到2亿元，预拌混凝土生产能力达500万方/年;目前，成都公司已经成功突破重庆市场，对昆明、贵阳市场的调研工作也已经深入开展，正朝着西南地区混凝土行业标杆企业的目标稳步迈进。
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房地产公司简介怎么写？
信阳市园林实业发展有限责任公司
信阳市园林实业发展有限责任公司成立于1998年，注册资金5000万元，是一家集房地产开发、建筑装饰工程、物业管理、酒店经营、金融服务为一体的综合性集团公司。
公司自成立之初，始终坚持“创品牌、跻身一流企业”为经营目标，秉承“用心文化、追求卓越”为经营理念，注重打造以“学习型、服务型、创新型”为核心的企业文化精神。经过十余载不懈的努力，打造出了一支具有活力和进取精神的专业化队伍，企业竞争力不断增强，企业发展空间不断拓展，从而快速平稳步入良性循环发展轨道。截至目前，公司净资产过亿元，从业人员逾百人，公司法人治理架构健全。园林实业公司已迅速成长为在信阳具有良好声誉和非凡影响力的知名企业。
园林实业发展公司在不断发展壮大的同时，不忘回报社会。始终以“致富思源、富而进取、义利兼顾、德行并重”为己任，自觉承担社会责任，常年致力于公益事业。近几年来为希望工程共捐款捐物40余万元；为下岗职工、贫困人群、弱势群体维护社会治安等捐款捐物万元；为抗击各种自然灾害、流行病共捐款捐物万元；为信阳市政建设、公共事业捐款145万元；为希望工程资助贫困大学生、新建乡村校学共捐赠万元；数年来共累计向社会捐款捐物近500余万元、纳税近1600余万元。
公司的发展和善行善举，得到了社会各界的肯定和赞誉。园林实业公司先
后被授予“河南省房地产开发优秀企业”、“河南省银行业优质客户”、“重合同守信用企业”、“十佳非公有制企业”、“重点保护非公有制企业”、“纳税先进企业”、“光彩事业阳光工程先进单位”、“ 纳税贡献奖”、“社会奉献奖”等荣誉称号，xx年元月在北京人民大会堂被中国房地产协会授予“xx年度中国房地产最具影响力诚信品牌企业”，被中国房地产协会列入会员单位，且于20_年被世界杰出华商大会授予副理事长单位。
作为一个脚踏实地的本土企业，园林实业公司将始终以开发高品质地产为发展核心，始终坚持“居住改变生活，创造地产精品”的开发理念，以提升园区服务价值，在实现企业持续健康发展的同时，不断为员工创造平台，为客户创造价值，为社会创造温馨优雅的人居文化，为城市打造艺术精品。房地产公司简介 百纳行房地产源于深圳，其核心成员在深圳从事房地产行业十几载，有着丰富的房地产营销策划经验。20_年来到郴
州，成立百纳行房地产，提供项目选取、地块研究、可行性分析、市场调研、项目定位、营销策划、销售代理、二三级联动等综合服务，为客户跨地域和细分市场的多样化、精细化发展提供强有力的支持。目前，已与郴州多个项目建立合作关系，帮助开发商更好的掌握市场，达到迅速回款的目的。
百纳行一直以 “为客户挖掘物业价值，降低交易成本，解决房地产营销问题”作为经营之本，同时不断优化服务质量，致力成为房地产市场服务行业的第一选择。
房地产开发公司简介
*********房地产开发有限公司成立于 1996 年 3 月，现 法定代表人*******，注册资金贰仟万元人民币，企业开发 资质为****级，主营房地产开发。公司位于********路东段。******房地产开发有限公司隶属********建设集团总 公司，具有独立的法人资格，聘用专业技术人员 21 人，公 司先后开发了****
文化小区、****清华苑小区、xx 年至 xx 年开发建设了*******小区，xx 年 11 月，该小区获 ****市级安全文明工地，xx 年 12 月，该小区获市级优质 结构工程奖、****省结构中州杯工程。xx 年我公司正在开 发建设的*******丽苑小区，现已全部交付使用。xx 年我 公司开发建设了******安居工程(*****安置小区)。20_ 年我 公司正在开发建设*****开发区的***苑等工程。近年来在工 程施工中，我公司注重安全，严把质量关，从未发生重大工 程质量和人身伤亡事故，已竣工的建筑工程优良率达 100%。为服务业主，我公司建立了完善的质量保障体系，商品住宅销 售中严格执行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。辽西房地产公司简介
锦州辽西房地产评估有限责任公司简介
锦州辽西房地产评估有限责任公司是经辽宁省建设厅批准设立的，资格等级:三级,注册证书编号：第000010704，注册资本100万元。它的最前身为锦州市房地产评估事务所。本公司以其业务广，人员多，服务态度好而成为锦州市评估行业的“旗舰”。
一、公司宗旨
本公司恪守“至诚至信，严谨公平”的宗旨，树立“质量第一，服务至上”的公司理念，坚持“独立、客观、公正”的工作原则，为广大客户提供高质量、高效益的服务。
二、公司机构设置和人员组成我公司坐落于锦州市繁华地段，解放路三段30号，东临锦州市国税局，面对锦州市财政局，办公场地500㎡,内设有评估一部、评估二部、评估三部、发展部、财务部，并在锦州市房屋产权监理处设有房产交易纳税评估窗口。我公司具有房地产评估专业人员40名，其中包括辽宁省资产评估协会专家委员会委
员1名，锦州市价格协会理事1名，锦州市房地产专家委员会委员1名，房地产估价师8名，资产评估师7名，建筑专业高级工程师5名，工程师3名，房地产相关专业工程师2名，造价工程师5名，房
地产评估员5名，人员全部为大专以上学历，绝大多数为本科及研究生学历，人员结构及专业配置合理。
公司简介范文(公司简介)公司简介范文(公司简介)上海睿玲建筑装饰工程有限公司简介
上海睿玲建筑装饰工程有限公司是上海知名建筑装饰公司，专业从事：厂房装修，办公室装修，店面装修，写字楼装修，ktv、咖啡厅等装饰、装修公司。
睿玲公司具有一批经验丰富、敬业务实的专业施工人员，科学化的专业管理、专业化材料配送员、优质的工程施工、完善的售后服务，充分保证了装饰工程的质量。公司工程管理人员拥有多年、具有二十多年管理水平，管理人员擅长各种大项目装修施工管理。不同项目领域中拥有自己各种专业管理工程水平，根据各类设计风格的施工方案，确保质量效果一致。睿玲公司特设专业人员确保的设计概念不变，管理方式融汇与每个不同客户的要求上，并实现公司与客户设计理想、目标圆满完成。
在环保意识日趋深入人心的今天，睿玲公司又率先提出了实用和安全兼顾的“拼装式绿色办公装修”方案。我们的不断创新和环保技术的大量运用，在业内，也已成为其它企业的典范，在客户中，形成良好的口碑。睿玲公司在设计施工选料可以让客户无后顾之忧。
★专业的设计团队，体现室内空间创意、功能、形象的完美结合；
★精湛的施工团队，保证施工的品质与效率；/ 15
公司简介范文(公司简介)★可靠的材料品质，确保室内环境的舒适安全； ★完善的服务体系，让您的装修省时省心省力。
公司自开业以来，在全体职工的敬业努力下，一直致力于为客户提供高水平及专业之优质服务，从咨询、设计、选料、施工、配套至售后服务公司都竭尽所能，并配合完善的管理方式，力求让客户得到更高享受。同时为有层次有品味的高尚人士提供更专业化的服务。我们有着全新的设计理念，快速的反映能力，至诚的服务意识。合理的价格。我们将以雄厚的设计实力、齐全的配套设施、强大的施工力量、精良的技术装备、规范的施工管理、一流的服务措施，竭诚为你提供更好的服务，力求做到最好。
提到优联，总是和数字有关：该品牌连续4年获得山东裤装市场综合占有率第一名；拥有全国自营物流中转站10余家；加盟商对优联衣号的品牌认同度为；短短5年时间全国标准店铺达700多家；30平米单店裤装年销量达38067条；日销量最高记录为432条；20_年度净出货量为360万条；20_年度净出货量为450万条；20_，数字持续增长中……
数字神话的由来
优联衣号，源自美丽的东海之滨——文登。/ 15
公司简介范文(公司简介)20_年，品牌创始人邵正强到日本进行商务考察，无意中看到一个叫做优衣库的店铺，店内货品丰富而实用、极富生活气息。因此顾客云集、生意兴隆。
回国后，邵正强就致力于打造这种盈利模式。考虑到裤子这种单品稳定性较好、市场需求量也大，经过周密的市场调研，20_年底他将位于荣成的两个店面进行了改造，开始了优联衣号最初的尝试。
起初，优联衣号销售的裤装定价为50元，一开张便受到欢迎，由于品类繁多、价格定位精准、售后服务设施齐备，所以生意不错。
不到两个月，便有人来咨询，要求加盟。
邵正强意识到这个模式的试运营是成功的。他认为，国内二三线市场也有很多顾客群体，只要货源充分、品质能够满足低端消费群体的需求，品牌就能够推广，所以特许连锁加盟是可以开展的。
20_年，优联衣号正式开始走向市场，在全国范围内发展加盟连锁店。
虽说是50元价位的店铺，但既然品牌化运作，首先要有品牌的诉求。优联衣号将诉求点定为打造中国老百姓的裤装品牌，一开始推广便实行四个统一：形象统一、货品统一、价格统一、服务统一。正因为如此，该品牌一问世便迅猛发展，终端反应更是满意有加，文登步行街一个30平米左右的单店甚至创造了日销量最高记录为432条的奇迹。/ 15
公司简介范文(公司简介)之后，优联衣号在东三省、河北、陕西、安徽等地迅速发展，各地同时上演数字神话……
真实的优联衣号
优联衣号隶属威海邵氏服装有限公司，这是一家专业研发和销售品牌男女裤装的民营企业。优联衣号为其主导品牌，该品牌以优质的产品、独特的营销方式正引领裤装行业新一轮的革命。公司先后被评为“消费者信得过单位”、“重合同守信用企业”，优联衣号也被评为“最具市场竞争力品牌”。
深圳市中航物业管理有限公司( SHENZHEN CATIC PROPERTY MANAGEMANT CO.,LTD 简称 CPM )，竖家物业管理首批一级资质企业、深圳市物业管理甲级资质企业，是中国物业管理协会、深圳市物业管理协会副会长单位，是业内颇具规模和影响的企业之一。
公司总部地处深圳市中心的黄金地段，位置优越，交通便捷。创建二十年来，积累了各类物业尤其是政府物业、商业物业、金融物业、地铁物业等高档物业的经营管理经验，信誉卓著，实力雄厚。截至目前，管理规模达 825 多万平方米，且多荣获国家、省、市物业管理优秀示范厦(小区)称号。现有员工2900 余人，中高级职称、经营、管理、技术骨干 400 余人，可为客户提供一系列非常专业的物业管理服务。
全力打造成__市最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务企业的黄石__物业服务有限公司(简称__物业)，是__集团的骨干企业之一。__物业自成立以来的短短几年间，无论是经营规模、管理模式还是服务质量都已经在__市业界处于领先地位，俨然成为__市业界一颗冉冉升起的新星。
公司按市场化、专业化的管理模式，以住户至上、服务第一为宗旨。建立了立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展的运行机制，确立了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展、依法管理的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，通过科学的管理，为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务。同时，公司已形成了以人为本、和睦共存、“真诚、专业、服务、创新”的特文化理念，为企业的健康发展打下了厚实的人文基础和强的精神支柱。
作为一家年轻的物业管理公司，公司成立以来公司业务发展迅速。现在已管理四个小区，介入咨询和接管物业的总建筑面积达50余万平方米，业务范围遍及__各区。已经发展成为我市一流的物业管理服务企业。
__物业的追求让城市因我们更加文明，让社会因我们更加和谐，让社区因我们更加温馨，让物业因我们更有价值。__物业勇敢地肩负起时代责任和社会使命，为客户提供更高价值的服务体验，超越平凡，不断创新，保持__市物业管理行业的领先地位。
混凝土公司年度总结公司20_年工作总结及 20_年工作打算
20_年以来，在集团的正确领导下，紧密围绕集团党委、董事局的工作部署，以经营工作为中心，以安全和质量为两个基本点，强力推进了企业开拓市场 优化营销团队配置 提高盈利水平和能力
在当前市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，尤其是今年以来，建筑市场竞争更加激烈，各混凝土企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。
一是公司领导及销售部的业务精英们面对这种形势，审时度势，及时洞察了市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，努力争取建筑面积较大的的规模建筑，市场任务的承接取得了可喜的成绩。
而今年销售工作中的一个亮点就是团签署了长期战略合作协议
独家供应。这是我们所一直倡导的“大营销”迈出的坚实而又稳重的一部。由此，全公司的生产经营工作呈现出了一片勃勃生机。
二是密切跟踪研究房地产市场的发展动态，了解市场变化和发展趋势，为公司战略决策提供了有力的参考依据。三是进一步完善了《销售人员考核管理办
法》，在销售人员中深入落实了经营责任，切实体现了“按劳分配”原则，使业务员适应了市场发展形势的需要，又大大提高了其营销能力及其工作的积极性和主动性。
四是今年对较大项目实行专人跟踪并积极参与投标。五是加强了对业务人员的组织管理,提高了经济效益和结算效率。业务员对自己所承揽工地的业务联系包括工程结算、现场服务、资金回收等实行一条龙服务，项目完成的好坏以及快慢都直接与其个人的报酬挂钩。
(三)资金形势空前严峻，公司面临较为严峻的增长瓶颈。
20_年我们在资金上面临的异常严峻的压力，突出表现在石子等骨料的采购上必须做到现金日结，这使得我们的资金及供应压力与日剧增，公司本来就非常脆弱的资金链已不堪重负、雪上加霜，可以说公司在整个20_年资金都显得极度匮乏、资金形势极为严峻。若春节前资金状况没有明显缓解，势必影响公司下一步的正常生产及公司稳定，这也是我们当前所面临的最大的问题。
面临着一边是火焰、一边是悬崖的极度严峻形势，我们采取了如下措施进行应对: 一是在今年已连续召开不下数十次领导班子会议、业务人员会议，在会上通报了公司所面临的形势，部署资金回收以及任务承揽指标，听取了有关部门的意见和建议，鼓动大家群策群力，共同努力，务必采取各种措施加强任务承揽、强化资金回收。
二是在巨大资金压力影响下，公司领导会同材料科有关部门想尽千方百计采购石子、水泥等紧缺材料，尽全力确保济南市公安局等重点工程顺利施工，而不至
于对公司信誉和品牌产生不良影响，这也从侧面缓解了资金压力。三是加强了清欠回收工作的组织和领导，健全了清欠组织和人员，由分管经理统一领导，确立了回收目标，制定了回收方案;对部分欠款大户及态度恶劣的欠款户，不惜一切代价进行了社会力量的清欠，并取得了快速、良好的效果。
(四)加强财务管理，提升资金管理和运作水平，确保企业正常运转。20_年的财务工作面临了诸多的考验和压力，积极处理了历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资 共 13 页
为公司在如此严峻的形势下取得发展搭建了比较好的平台。3、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
公司一直把财务人员的培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管 理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，有步骤有目的的组织财务人员参加各类相关培训，今年共参加了五期有关部门组织的培训班，分别学习了《会计法》、《企业财务管理核算办法》等等。通过学习，进一步提高了财务人员的主动性与积极性。为更好的搞好会计基础工作，提高企业的经营管理水平打下坚实的基础。
4、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的 随着企业的不断发展，方方面面，从原材料采购、材料款支付等等，财务部门都参与其中，起到了其应有的作用。
为加强对公司各项财产物资的管理，财务部门全体成员按照集团公司的要求，积极、认真进行了上半年及20_年度物资盘点、核查。通过盘点、核查，提高了相关物资保管人员的责任心，规范了公司的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。5、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
年初我公司资产负债率较高，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率。财务部门首先对欠款情况进行了分析，会同各业务部门积极回收货款;其次做好了现金预算的预算和编报，防止资金的积压;
负责，日常工作中做好各种财政、税务和提升运营质量 促进企业全面升级 公司在自进入20_年以来，进一步加强了各项管理制度的建设，特别是大力强化了各项制度的执行力度，大大提高了企业的执行能力;深化企业内部机构改革，整合了职能部门，合理设置了部门岗位和职数，真正形成了权责明确、运作有序、制衡有效的组织结构和管理体制。
一是为了进一步规范管理行为，公司自3月底开展了“企业管理年”活动，对现有各项管理规章制度进行了全面梳理和完善。结合去年各部室规章制度的修订完善工作，进一步完善、规范了公司的请假管理制度、考勤管理制度、车辆设备管理制度等各项规章制度，促进了公司内部管理的规范化，逐步建立起了起规范化的制度体系。二是为进一步加强劳动管理，严格劳动考勤纪律，公司于5月底购买并安装了指纹+面部识别考勤机，对公司全体人员进行严格考勤，坚决杜绝迟到、早退现象，切实加强了管理、提高了各岗位人员责任心和事业心。
三是在企业制度执行中，我们加大了对各部门的监督和检查力度，实行各部门主管负责制，确保责任落实到人，贯彻好各部门的团队执行力，严格推行企业绩效考核制度，进一步完善和深化企业的奖惩制度。
四是有针对性地按照管理流程，对各岗位职责进行了重新划分，界定了业务边界，以此促进了岗位责任制的落实，改变了责任不清、推诿扯皮的现象，确保了整个公司的管理机制保持良好的运转状态。
五是在去年推行“八不准”并进行管理整顿工作的基础上，全力搞好了公司内部管理体系运行，更加严格的执行了“八不准”，督促公司全体员工时刻将自己置于“八不准”监督之下，以促成高效、严格管理执行体系的确立。
六是不断完善公司法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求，建立健全并不断完善了法人治理结构。按照公司法的要求，进一步明确了公司决策机构、共 13 页
技术进步，以新开工程、新项目、新课题为契机，不断致力于进行产品研发、难题攻关，初步形成了混凝土的动态开发和适应市场需求的应变能力。
三是组织试验检测人员先后多次参加公司确保安全生产 夯实发展基础 安全是一切工作的基础，今年以来，我们高度重视了企业的安全工作，始终坚持了“从严治本，基础取胜”的指导思想，坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。
1、加大安全生产投入，实现了全年重大交通和安全事故为零的目标。今年以来，我们进一步完善了以分管经理为
地激发了职工的归属感、自豪感和工作热情。
通过努力，我们较好地完成了公司的各项安全生产指标，实现了20_年全年安全事故为零的目标。
(九)新上生产线顺利投产运营，大大增强生产能力和运输实力。
公司新上生产线搅拌设备于20_年1月中旬进厂，在1月下旬实现了顺利试投产运营。在今年的生产中充分发挥了巨大作用，极大的缓解了生产能力不足的问题，更好地满足了当前生产任务的需要，也藉此树立了公司自强的形象。
(十)加强车辆管理，采用科技手段，杜绝管理漏洞，提高运输效率。一是按照质监站的要求，我们于4月底投入一万余元为车队、调度、维修、地磅人员配备了对讲机，既提高了调度效率，加强了管理，又为公司节省了大笔开支。
二是为进一步加强对搅拌车辆用油的控制，在去年安装GPS、油浮子的基础上，根据实际情况制定出台了新的油料管理办法，在最大程度上杜绝了“偷油”现象，进一步加强了对于车辆用油情况的有效监控。
三是今年生产任务明显增多，运输能力稍显不足。为此，我们自3月份开始连续每天在齐鲁晚报登报招聘司机、招租搅拌车辆，通过近三个月的努力，效果明显。今年相继有5家车主与我公司签订了挂靠协议，同时亦有多家公司和车主与我们达成口头协议，可以根据生产任务实际情况临时来公司挂靠。通过今年临时抽调近3000车次外部车辆来公司挂靠参与运输来看，这也将是今后一条缓解运输能力、提高工作效率的实际可行思路。
(十一)以加强党的思想建设为抓手，强化企业文化建设，关心职工生活。20_年，我们在集团党委的正确领导下，紧紧围绕生产经营工作，有力推动了企业党建思想政治工作的全面开展，今年，我公司有1名同志被集团党委授予优秀xxx员荣誉称号。
一是关心职工生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题。为落实好防暑降温工作，公司于6月上旬为一线生产职工购买了藿香正气水、仁丹等防暑降温
药，安排公司餐厅每天熬煮绿豆汤;车队检修了搅拌车辆空调，为搅拌车司机提供了良好的工作条件;到医院看望生病职工及家属10余次，体现了企业的人文关怀精神;这些举措都收到了职工的一致欢迎，增强了公司对职工的凝聚力。二是加强党的组织建设，做好入党积极分子的教育、发展工作。按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，今年注重在科技骨干、生产一线中发展党员，又有2名同志向组织递交了入党申请书，更好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用。
三是开展党员系列教育活动，引导广大党员立足本岗做出贡献。今年七一适逢建党90周年，公司支部积极参与了集团党委组织的系列庆祝活动---民主评议党员、领导班子民主生活会、省党史馆参观、党员宣誓等等活动。旨在弘扬优良传统，加强对广大党员的正面教育，引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，进一步明确在公司建设和企业改革发展中的使命感和责任感。
在集团的大力支持以及公司全体员工的共同努力下，我们20_年承包后的工作有了一个良好的开局，但按照集团的要求，仍存在着不少的差距和不足，主要表现在:(1)企业抗风险能力较弱。混凝土行业是目前市场竞争程度最激烈的行业之一，也是整个建筑业链条当中最薄弱的一环，很多工程项目要求我们垫付前期建设所需资金，而我们尚没有如此雄厚的资金实力，因此企业抗风险能力较弱。
(2)企业人才储备不足。当前，随着生产经营规模的不断扩张，公司人才不足的问题日益突显，如一线操作、维修人员尚显不足，能独挡一面的经营管理人员更是严重匮乏。
(3)企业执行力有待进一步强化。一年来，公司按照有利于科学发展的要求，进行了改革和调整，推行了一系列行之有效的制度和办法，也取得了比较明显的成效。但各项规章制度难以有效落实，企业执行能力有待提升。
(4)资金回收力度远远不够的问题尤为突出，已经影响到生产的正常进行;企业生产流动资金相对短缺，给企业正常生产经营活动带来了巨大的困难。
(5)各部门之间的沟通和协调还不能适应生产形势的需要;(6)安全生产基础仍不牢固，安全隐患仍然存在。二、20_年工作打算:
通过分析中央和各级政府促进经济增长的各项措施，尤其是近期央行下调了存款准备金率的积极信号，我们在20_年的工作中当把握市场动向，积极审慎地制订工作思路和工作措施。我们将继续以改革为动力，继续推进各项工作平稳、快速发展。
1、20_年生产经营指标: 生产销售混凝土20万方，完成产值4500万元，提升创利水平，在今年基础上有大的突破，确保公司资产保值增值。
2、以开拓性的思维抓好市场，确保生产经营取得实效。
20_年我们将正确面对生产经营工作中涌现出的困难和问题，不断研究思路创新，大大提高营销执行力。
一是在今年同合作的基础上，加快对外合作步伐，积极寻求与大型企业的战略合作，真正把我们所一直倡导的“大营销”这步棋走好、走稳、走下去，从而为创造更大的利润空间以及树立好“ ”品牌做好坚实铺垫。
二是紧紧抓住价格和市场这两个重点，努力提高企业经营效益，同时采取灵活的措施，努力开拓市场，扩大中标率和合同的签约率。
中建商品混凝土成都有限公司(以下称“成都公司”)是以生产商品混凝土为主的国有企业，隶属于世界500强企业中国建筑股份有限公司，为其商品混凝土公司的第一个跨区域分公司，于20_年正式成立，注册资金3000万元，具有预拌混凝土行业最高资质(二级)，为四川省混凝土协会副会长单位。
成都公司自进入成都市场以来，历经四年的跨越式发展，于20_年跃居成都市混凝土行业榜首，成为成都市混凝土行业的领军企业。多年来，先后为成都双流机场T2航站楼、来福士广场、成都东客运站等具有广泛社会影响的“高、大、特、新”项目提供了近千万方优质混凝土，为成都市的城市建设做出了重要贡献。
成都公司设备先进，实力雄厚。目前辖华阳站、龙潭站、郫县站、武侯站、机场站、公兴站、北新站和重庆长生站八个现代化环保型搅拌站、一个外加剂厂及一个设备站;拥有专业自动化混凝土生产线12条，外加剂生产线2条，混凝土运输罐车160余辆，各种型号泵送设备50余台，固定资产达到2亿元，预拌混凝土生产能力达500万方/年;目前，成都公司已经成功突破重庆市场，对昆明、贵阳市场的调研工作也已经深入开展，正朝着西南地区混凝土行业标杆企业的目标稳步迈进。
成都翔盛商品混凝土有限公司作为成都市的专业混凝土企业之一,矢志不渝地以“质量第一,服务至上”为宗旨,经过艰辛的探索和攀登,以特色硬件夯实企业发展基石,以具特色的发展方式和快速的发展速度,让我们欣喜地看到这朵建筑行业的奇葩正在成都这片沃土上绽放。
公司在成都地区现有郫县古城商品混凝土搅拌站,双流柑梓商品混凝土搅拌站,温江商品混凝土搅拌站,龙泉西河商品混凝土搅拌站,广汉商品混凝土搅拌站,新都石板滩混凝土搅拌站(四川宏盛)、黄金路搅拌站,邑县搅拌站,预拌商品混凝土专业二级资质。在贵州赤水、道真县投资2家混凝土公司,在宜宾市投资1家混凝土公司。成都地区仅首期投资就在8000万元以上,在公司领导的正确指导下全体员工上下齐心、努力拼搏,发展到现在已经有用固定资产和流动资金近5个亿。
翔盛混凝土公司在成都地区搅拌站拥有四川省内最先进的HZL180型全自动生产线7条,HZL120型全自动生产线5条、HZS90全自动生产线6条,理论生产值达1800m3/h,实际生产量达1500m3/h。年生产能力达450万立方米。公司现配备北方奔驰、豪沃重卡、华菱星马及三一重工混凝土搅拌车共170余台,同时配备混凝土三一汽车输送泵6台,三一车载柴油混凝土输送泵4台,;三一、中联HB80、HB60型混凝土拖式泵40台,12台50型装载机。建有专业的中心试验室并具备年产万吨外加剂生产能力的聚羧酸外加剂厂。
翔盛熟练掌握了如超缓凝混凝土,高耐久性混凝土,自密式免振捣混凝土,抗渗混凝土等的生产工艺,可生产各种标号的商品混凝土,并秉承创新精神,根据客户的要求专业研制各种特殊要求混凝土。
成都翔盛商品混凝土有限公司于20_年加入成都商品混凝土协会,主动接受协会的指导及配合协会的相关工作。
成都翔盛商品混凝土有限公司在成都市场近3年混凝土年生产方量均超过150万立方米,生产方量已位于成都市混凝土企业前10强,民营企业前3强。有实力,有能力为成都市建筑市场提供优质产品及良好服务。
北京华油信通科技有限公司是中国石油天然气运输公司的全资子公司，是中国石油天然气集团公司信息化建设内部支持单位之一，具有国家系统集成三级资质、通过了ISO9000质量体系认证，是中国石油天然气集团公司一级物资供应商。
公司专注于物流信息化解决方案的设计、集成和服务，在地理信息和位置服务的建设和应用方面有着极其丰富的经验，具备立实施软硬件产品研发和配套运维服务的能力，经营范围包括信息系统整体设计、信息战略规划、技术开发、系统集成、数据整合、管理咨询和运维服务等。公司拥有自主研发的“宝石花”万辆危化品运输车辆服务平台，及配套的“宝石花”终端等系列产品，为集团公司和社会化物流企业提供运输生产运行过程全要素、全过程和全方位的车辆管理和服务，为80多家企业、2万多车辆提供管理和位置服务。公司在物流地理信息建设与应用、应急/HSE地理信息专题建设与应用方面积累了丰富的成果，与地理信息行业的主管部门和优秀企业有着良好的合作关系。
公司承担过国家战略性新兴产业发展专项项目、获得过工业与信息化部“两化融合”先进单位，“十一五”期间承建的中石油统建系统包括公路运输管理系统、应急平台等，建设了板块化工销售车船管控系统，“十二五”期间承担了车辆管理系统的建设，并与其它单位共同开展了应急管理系统的建设。
华油信通公司将继续竭诚为广客户提供全方位的优质服务!
成都翔盛商品混凝土有限公司作为成都市的专业混凝土企业之一,矢志不渝地以“质量第一,服务至上”为宗旨,经过艰辛的探索和攀登,以特色硬件夯实企业发展基石,以独具特色的发展方式和快速的发展速度,让我们欣喜地看到这朵建筑行业的奇葩正在成都这片沃土上绽放。
公司在成都地区现有郫县古城商品混凝土搅拌站,双流柑梓商品混凝土搅拌站,温江商品混凝土搅拌站,龙泉西河商品混凝土搅拌站,广汉商品混凝土搅拌站,新都石板滩混凝土搅拌站(四川宏盛)、黄金路搅拌站,大邑县搅拌站,预拌商品混凝土专业二级资质。在贵州赤水、道真县投资2家混凝土公司,在宜宾市投资1家混凝土公司。成都地区仅首期投资就在8000万元以上,在公司领导的正确指导下全体员工上下齐心、努力拼搏,发展到现在已经有用固定资产和流动资金近5个亿。
翔盛混凝土公司在成都地区搅拌站拥有四川省内最先进的HZL180型全自动生产线7条,HZL120型全自动生产线5条、HZS90全自动生产线6条,理论生产值达1800m3/h,实际生产量达1500m3/h。年生产能力达450万立方米。公司现配备北方奔驰、豪沃重卡、华菱星马及三一重工混凝土搅拌车共170余台,同时配备混凝土三一汽车输送泵6台,三一车载柴油混凝土输送泵4台,;三一、中联HB80、HB60型混凝土拖式泵40台,12台50型装载机。建有专业的中心试验室并具备年产万吨外加剂生产能力的聚羧酸外加剂厂。
翔盛熟练掌握了如超缓凝混凝土,高耐久性混凝土,自密式免振捣混凝土,抗渗混凝土等的生产工艺,可生产各种标号的商品混凝土,并秉承创新精神,根据客户的要求专业研制各种特殊要求混凝土。
成都翔盛商品混凝土有限公司于20_年加入成都商品混凝土协会,主动接受协会的指导及配合协会的相关工作。
成都翔盛商品混凝土有限公司在成都市场近3年混凝土年生产方量均超过150万立方米,生产方量已位于成都市混凝土企业前10强,民营企业前3强。有实力,有能力为成都市建筑市场提供优质产品及良好服务。
江西新华手机城有限公司是新华集团旗下公司，公司成立于20_年，是一家集移动通信终端产品的销售、批发及售后服务为一体的连锁企业。公司与中国电信、中国移动、中国联通、三星、华为、酷派、联想等公司建立良好的合作关系。经过十几年的创业与发展，公司已经成为江西知名手机连锁企业。 “新华手机城”在南昌已有十多年的历史，是南昌消费者心中的知名手机连锁企业。公司门店分布在南昌、九江、抚州、吉安、上饶、赣州等地区。目前公司旗下已有20家门店，成为江西覆盖最广的手机连锁企业。 一直以来，公司致力于为消费者提供满意的移动通讯终端产品，为客户提供具有市场竞争力的销售理念，为公司员工提供成长发展的平台。在未来的时间，我们的目标不会改变，努力做到每个环节更专注，更专业。
__物业管理有限公司系__地产开发有限公司旗下的子公司，成立于20_年4月，拥有物业管理国家“三级”资质，注册资金为50万元人民币。
公司云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，管理层100%持证上岗，公司高管具有十多年涵斧寓、厦、智能化小区、纯别墅高档小区的丰富管理经验，所管项目都被评为市级优秀物业管理项目，是全国首批注册物业管理师。
公司自成立以来，立志于品牌战略，本着“以人为本”、“以业主至上”为根本理念，坚持“规范化、专业化、科学化、技术化”管理，积极奉行“为开发商楼盘提升形象、为业主的物业保值增值”的经营方针，以期为业主创造最利益。公司经过短短几年不懈努力，立足本地并积极开拓服务市场，成功拓展了跨地区管理__分公司。
公司将继续坚持“真诚待人、热情服务、扎实工作”的服务宗旨，通过科学的管理和诚信优质的服务，给业主及使用者创造一个温馨 、舒适、洁净、安全的工作、生活环境。同时企业员工们将一如继往，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，再谱服务新篇章。
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