2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-04-20 15:20:53 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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【关键词】： 电子商务企业，企业管理，发展战略
电子商务有关的概念
电子商务的起源
电子商务并非新兴之物。早在1839年，当电报刚出现的时候，人们就开始了对运用电子手段进行商务活动的讨论。当贸易开始以莫尔斯码点和线的形式在电线中传输的时候，就标志着运用电子手段进行商务活动的新纪元。
物流的定义
了解我国物流发展现状的重要性
分析物流发展现状包含的主要内容
物流的发展表现有很多方面，本文主要从以下几个主要方面来描述我国物流的发展现状：
(1) 电子商务市场发展前景
(2) 经营管理理念的现状
(3) 企业电子商务运作情况
(4) 电子商务管理的问题
(5) 人才的缺乏和素质相对较低的现状
了解我国企业电子商务发展现状的重要性
全球经济发展正在进入信息经济时代，电子商务是未来25年内世界经济发展的一个重要推动力，其产生的作用甚至可以与200年以前工业革命对经济发展的促进作用相媲美。正像在APEC第六次领导人非正式会议上指出的那样：“电子商务代表着未来贸易方式发展的方向，其应用推广将给各成员带来更多的贸易机会。”与传统商务模式相比，电子商务将对人类社会生活产生重大影响，也必将对我国传统产业的改造和提升发挥积极的推进作用：
1.巨大的市场孕育着无限的商机
静乐百姓装潢有限公司简介
静乐百姓装潢有限公司，是一家集设计与施工为一体的专业装潢企业。公司坚持用“品质创造品牌，用服务赢的市场”的企业思想，尽最大的努力为客户服务。
接触过装潢的业主都知道装潢是一种先付费后服务的消费过程。在没有了解设计师的专业能力、以及收费的合理性等基础上就要收费，让装潢业主在消费上有了一定的盲目性，并承担了消费中的可能的风险。静乐百姓装潢公司，勇推先行服务新概念，前期无需要付费即可免费上门量房。为业主制定初步方案。提供多种风格样板房参观，现场感受公司的设计效果、施工管理。
多年的发展，百姓公司已聚集了一群极富经验，且年轻才华横溢的设计创造团队，他们拥有更多设计才俊大胆、细致、充满活力的设计作品迎合了业主需要，从别墅、居室到商业空间。皆以人性角度出发，缔造彰显个性精品，创造符合新生活方式的空间。
为了让业主得到满意的服务，公司采取了灵活的装潢模式，全包、半包方式有客户自选，全包公司供主材，零利润供货，半包设计师陪同选购主材，提供积极合理的建议。专职质检人员严把设计施工关，提供一站式售后服务。
公司现有二十多支专业施工队，所有施工人员都经过协会严格的专业培训，并与公司签定了长期劳动用工合同，成为公司的固定员工。实现了专人专职，统一管理的模式。杜绝了业内使用游击队发包施工的陋习。严格的制度化管理，标准的操作程序，使百姓公司一直保持无投诉良好
纪录。
这一切成就、认可及信赖，都来自百姓长期以来所坚持的优异设计，严谨的施工以及诚信的服务。百姓相信只有能够真正赢得客户的满意，才能在市场竞争中脱颖而出。
公司地址：静乐县城东街
电话: / ***
QQ：878078901 / 1377343820
邮箱：xjl7826630@
网址:http://
认知人际关系，增进人际互动
人际交往的四种态度
人际关系有四种交往态度：我不好，你好，这是大公无私的态度。我不好，你也不能好，这是玉石俱焚的态度。我好，不管你好不好，这是自私自利的态度。我好，你也好，这是我们追求的目标，希望大家都能够有和谐的博爱的精神。
影响人际交往的客观因素，时代背景
生活压力人们在生活中难免会面对许多压力，比如升学压力、家庭压力、经济压力、工作压力等等，这些都会影响个人的看法与想法，也会左右人们人际开拓的脚步。环境的阻隔环境是影响人际交往的最直接的因素之一，环境的改变可能会使亲密的朋友很少有机会见面、谈心，久而久之，感情就慢慢地变淡了。
角色定位在人生的舞台上，有的人演主角，有的人演配角，甚至跑龙套，不管怎样，我们从戏剧的演出就可以推测出各种角色的生活面。所以我们要忠于自己的角色，如果今天我们扮演秘书的角色，就要把秘书的角色诠释的尽善尽美，达到最高境界。
影响人际交往的主观因素人格特质
有些人生性木讷，不苟言笑，朋友自然不多;有的人主动外向，总有许多人围绕在他身旁。个性的不同，自然会带来不同的生活面。认知的差距对事情认知的差异性，也会造成不同的人际距离。如两个人相约去吃饭，一个人要吃洋葱面，而另一个人要吃鱼翅，两人对美食的认识不一致，以后也很难在一起吃饭。
态度习惯不同的生活环境、家庭教育培育出不同的习惯，每个人都有自己的处世习惯，如果习惯一致，则容易相处，所以有“物以类聚”的说法。
沟通协调有效的沟通能够拉近两个人的距离，而失败的沟通则恰恰相反，正所谓“话不投机半句多”。沟通的瓶颈会使人们无法和睦相处，结果产生彼此之间的距离。
利益冲突人们之间最常见的冲突大概就是利益冲突了，朋友之间因为利益冲突而造成老死不相往来的现象并不少见，在利益的面前，需要技巧才能把获得利益和保持友谊协调起来。当你总是把“我”字摆在第一位的时候，你的朋友一定不会很多。所以，一定要兼顾每一个人的感受，善于沟通，妥善维系人际关系。
论初中历史与社会课程标准
当代社会的巨大变化和飞速发展，对人的人文素质提出了更高的要求。我国青少年的人文素质，特别是思想道德素质如何，直接关系到中华民族的未来。在基础教育阶段，民族精神和国际意识，是我们必须面对的课题。同时，随着人文社会科学各学科间的义叉渗透，并逐步趋向融通，注重学科联系的综合认识方式，有利于人们形成对历史与社会生活的整体认识。人文社会科学发展的这一综合化趋势，促进了学校社会人文学科的综合化进程。
作为综合课程的《历史与社会》，将历史、人文地理及其他人文社会科学的相关知识有机整合，有利于从学生的生活经验出发，促进他们整体地、历史地认识社会，在获得相关人文社会科学基础知识和基本技能的同时，逐步学会运用历史唯物主义的观点去分析问题，提高自主学习的能力。
一、课程性质
《历史与社会》是在义务教育阶段7~9年级实施公民教育的综合文科课程。 本课程的综合性不仅在于对相关人文社会学科知识的综合，还有对其基本方法和技能的综合;不仅是对历史发展过程和现实社会问题的综合，还体现在对分析、认识某个事件或现象的角度的综合。它是一门在课程目标、课程结构、课程内容及学习方法上都力求整合的新型课程。
二、基本理念
(一)本课程将大力提供人文精神，促进学生的自主发展(7-9'SS2') 《历史与社会》课程的开设，目的在于把全体学生培养成有良好的人文素质和社会责任感的公民。不但引导学生综合地、整体地认识社会，逐步形成真实而全面的社会生活观念，而且倡导合作探究的学习方式，为学生终身学习、持续发展奠定必要的知识和能力基础。
(二)本课程将力求真正实现人文社会学科内容的综合
《历史与社会》课程不是学科群体的统称，而是基于学生的生活经验，对历史、人文地理等相关学科内容的整合。它力求综合范围适当、融合程度较高、整合形式合理，从而把各学科领域彼此孤立、相互隔离的内容体系，改造成为各学科领域有机联系的课程体系，而不只是形式上的捏合。
(三)本课程将强调历史地、辩证地观察和认识社会
《历史与社会》课程的整合基础是社会生活与历史变迁，即把社会作为一个动态的过程来描述，借助历史的眼光认识今天的社会。本课程将从纵向发展来呈现人类社会的演进过程及其基本趋势，从横向扩展来揭示不同地域环境和文化的差异。在贯穿中国社会发展基本过程的同时，把国际社会的发展历程有机地联系起来，在弘扬民族精神的同时培养学生的全球意识。
陕西瑞临装饰装修工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大 。
敬爱的区委领导：
您们好!
我是鸡公岭小学20__级二班的陈科锜，今天，我想向您提一些有关改造图书馆的建议。
我星期天去了一趟图书馆，可我一进去，所有对图书馆的美好遐想却象个薄薄的玻璃球般，一下子被击成了碎片。眼前的场景太让我失望了：在我想象中，图书馆应该很大，可它却很小;图书馆里的书应该非常多，而它却很少;在我想象里，图书馆里还有很多一排一排的桌凳，而它却只有几张桌凳。
我希望图书馆的空间能更大一点;书再多一点，各方面的都有，那样就能吸引更多的人来看;当然桌凳也要多放一些。这就是我给您们写这封信的主要目的。
还有，虽然图书馆的墙上贴着“请保持安静”几个醒目的大字，可是，还是有少部分人在室内大声接听电话。我认为这样可不行。既然有了规定就一定要落到实处，不然还不如不规定呢。我想，是不是可以出台一个惩处制度呢?比如把高声喧哗的人驱逐出去，并罚他的款，以保证图书馆里应有的安静。
我还建议建一个幼儿阅读室，让一些年龄太小的小朋友去那里玩，别让他们跑来跑去的影响我们看书。
有一些同学身材较矮，拿不到高处的书，所以我想要么把书架变矮一点，要么就在书架下安装几步梯子，不然放几架活动木梯也行，以方便个子矮的同学取阅。
尊敬的领导，我希望您们能抽出一点宝贵的时间给我回下信，不要因为我是小孩子就不理我哦!
祝您们工作愉快
_____
20__年_月_日
20_xx年尾工作的进行，20xx年的工作也即将展开，也制定了20xx年秘书个人工作计划。新的一年是分公司实施赶超对手的第二年，也是出成果的关键年，针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。
一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生。
二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料，并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。
三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。
四、掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作。
五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。
六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。
竭力为客户提供满意的产品和服务
xx装饰装潢工程有限公司
xx装饰装潢工程有限公司成立于20_年9月，注册号为：，注册资金为5000万，属于xx有限公司子公司。公司现资质等级为建筑装饰装修工程专业承包一级，主要从事装饰装潢工程设计、施工、金属门窗工程、幕墙工程、刚结构工程施工。
作为xx有限公司子公司，总公司为xx装饰装潢工程有限公司提供强大的技术和资金支持，凭借总公司的品牌优势，xx装饰装潢工程有限公司自成立以来已实现主营业务收入980余万，呈现出良好的发展势头。
在遵循“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念基础上，20_年公司提出了“绿色环保 时尚美观”的经营理念，旨在以高科技环保材料为主打，为客户提供安全健康、时尚美观的高端服务。同时，致力于整合行业优势，发挥自主创新精神，开拓出具有卓峰特色的新市场。
企业发展的根本是人才队伍的培养和壮大，xx装饰装潢工程有限公司对外广聘英才，对内加强管理，通过绩效考核与提成激励等一系列措施，建立了良好的竞争机制。我们时刻以“做一流企业 创一流品牌”为己任严格要求自己，致力于奉献优质成果，期待成为客户信赖的伙伴，与客户精诚合作，共同谱写中国建筑史新篇章！
以人为本 诚信务实 勇于创新 乐于奉献
上海睿玲建筑装饰工程有限公司是上海知名建筑装饰公司，专业从事：厂房装修，办公室装修，店面装修，写字楼装修，，KTV、咖啡厅等装饰、装修公司。
睿玲公司具有一批经验丰富、敬业务实的专业施工人员，科学化的专业管理、专业化材料配送员、优质的工程施工、完善的售后服务，充分保证了装饰工程的质量。公司工程管理人员拥有多年、具有二十多年管理水平，管理人员擅长各种大项目装修施工管理。不同项目领域中拥有自己各种专业管理工程水平，根据各类设计风格的施工方案，确保质量效果一致。睿玲公司特设专业人员确保的设计概念不变，管理方式融汇与每个不同客户的要求上，并实现公司与客户设计理想、目标圆满完成。
在环保意识日趋深入人心的今天，睿玲公司又率先提出了实用和安全兼顾的“拼装式绿色办公装修”方案。我们的不断创新和环保技术的大量运用，在业内，也已成为其它企业的典范，在客户中，形成良好的口碑。睿玲公司在设计施工选料可以让客户无后顾之忧。
★ 专业的设计团队，体现室内空间创意、功能、形象的完美结合;
★ 精湛的施工团队，保证施工的品质与效率;
★ 可靠的材料品质，确保室内环境的舒适安全;
★ 完善的服务体系，让您的装修省时省心省力。
公司自开业以来，在全体职工的敬业努力下，一直致力于为客户提供高水平及专业之优质服务，从咨询、设计、选料、施工、配套至售后服务公司都竭尽所能，并配合完善的管理方式，力求让客户得到更高享受。同时为有层次有品味的高尚人士提供更专业化的服务。我们有着全新的设计理念，快速的反映能力，至诚的服务意识。合理的价格。我们将以雄厚的设计实力、齐全的配套设施、强大的施工力量、精良的技术装备、规范的施工管理、一流的服务措施，竭诚为你提供更好的服务，力求做到最好。
通信公司简介范文
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中国通信建设集团有限公司是由原中国通信建设总公司公司制改建成立，我国通信建设领域规模最大、施工能力最强、科技含量最高的具有工程总承包一级资质的大型通信建设综合性企业，具有开发海外业务职能，拥有外经、外贸经营权、劳务进出口权和执行国家对外经援任务及政府间合作任务的中国通信走向世界的“窗口”企业。
具有开发海外业务职能，拥有外经、外贸经营权、劳务进出口权和执行国家对外经援任务及政府间合作任务的中国通信走向世界的“窗口”企业。
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联通”进行称呼。
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中国移动通信集团公司于20xx年成立。中国移动是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业。
在境外成功上市后，良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资，先后为国家吸纳160多亿美元的外汇。目前，中国移动(香港)有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司。根据美国《财富》杂志公布的世界：300强最新排名，中国移动首次进入世界500强之列，排名336位。
面向新世纪，中国移动将按照国家培育一批具有国际竞争力的大型企业集团的要求，以“争创世界一流通信企业”为发展战略目标，肩负“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的使命，发扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队协作”的企业精神，遵循“沟通从心开始”的服务理念，始终追求客户满意服务，为国家、为社会、为企业、为员工创造更大价值，争取早日跨人世界一流通信企业行列。
中国移动通信企业理念体系
企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和。
建立优秀的企业文化，塑造卓越的企业品牌，创建世界一流通信企业是中国移动通信坚定不移的奋斗目标。优秀的企业文化是良好企业形象的基石，企业形象的塑造过程是企业文化建设过程的外部体现。文化建设锻造内力，形象塑造磨练外功，内外兼修将成为中国移动通信塑造卓越品牌和迈向世界一流通信企业的动力源泉。
优秀的企业文化能够凝聚企业的整体力量，激励企业员工为着共同的发展目标奋斗不息，最终推动中
国移动通信在未来的发展中获得持续成功。
企业理念体系反映了企业对自身存在的价值、未来发展的使命、实践过程的评估等一系列核心价值的判断，实质上就是企业对“我是什么、我做什么和我怎样做’’等问题所确立的基本判断准则，这些准则所代表的就是企业的价值标准。
以“创世界一流通信企业”为奋斗目标的中国移动通信，将把代表中国移动通信崇高理想和信念的企业理念体系锲而不合地贯彻于整个文化体系之中，为建立独具特色的优秀的企业文化而努力。
中国移动通信企业理念体系包含企业使命、企业价值观、企业经营宗旨、企
业精神和企业服务理念等五个方面的内容，它融合了中国移动通信员工优秀的文化底蕴，表达了中国移动通信对未来的憧憬和对事业的信念，必将成为凝聚和激励企业上下一心、同心同德走向成功与辉煌的核心力量。
中国移动通信的企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁。
中国移动通信的企业价值观：持续为社会、为企业创造更大价值。
中国移动通信的企业经营宗旨：追求客户满意服务。
中国移动通信的企业精神：改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作。
中国移动通信的企业服务理念：沟通从心开始。
通信公司简介范文5
郑州仕佳通信科技有限公司(以下简称仕佳公司)创立于20xx年元月，总部设在国家郑州经济开发区高科技工业园，是国内最早专业从事研发、生产、经营室内光缆的高新技术企业。
通过十年的不断发展，仕佳公司在生产规模、市场占有率及室内光缆的质量、品种和技术等方面都有了非常大的提升。仕佳公司目前拥有国内先进的室内光缆生产线产线近40条，目前室内光缆年生产能力可达60万纤芯公里，在国内同类生产型企业中产能位居前列。
仕佳公司目前拥有三个生产基地：郑州仕佳通信科技有限公司、河南仕佳通信科技有限公司、深圳仕佳光缆技术有限公司。公司拥有目前最先进的室内光缆生产线和完备的室内光缆传输性能、环境性能、机械性能检测设备，这为仕佳光缆的卓越品质和性能提供了强有力的保障。
中心的检测，达到了国内领先技术水平。20xx年仕佳公司生产的3G用拉远光
仕佳公司从创立至今，通过不断努力，经过多年的良性发展，现已建立了一套成熟的研发、生产、销售、服务体系，拥有了一批长期稳定、信用良好、相互信赖的客户群，公司销售业绩每年以翻番的速度增长。
经过十年的发展历程，充满活力的仕佳公司，作为国家创新基金支持的高科技企业，依托朝阳行业的优势，呈现出强劲的发展势头。目前已在北京、上海、浙江、江苏等地设有办事处，销售规模已初步形成，建立了完备的售前售中售后服务体系，为仕佳公司进一步服务
好客户，为仕佳公司进一步成长奠定了良好的基础。
创仕佳名牌是全体仕佳人的永恒追求，努力争取成为国内外室内光缆产品的最佳提供商是仕佳公司拼搏的最大动力。
装修公司总结篇一
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20x已经过去，充满期待的20x已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0、00、而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20x年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20x年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20x年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、不足
20x年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20x年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20x年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20x年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从x年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装修公司总结篇二
岁月如梭，时光飞逝，转眼间x年工作又接近尾声，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作、总结经验、吸取教训，现将x年的工作情况总结如下：
今年承接新工程有：
1、x公共部位装修工程
2、x国际公共部位样板
3、x国际样板房
4、x样板房装修工程
5、x围墙改造工程
6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程
7、x中介办公室装修
8、x办公室装修工程
9、x配电房装修工程
10、x别墅外立面改造工程
11、x酒店室内装修工程
12、x二期公共部位装修工程
13、x二期物业办公室及公共部位卫生间
14、x办公室装修
其它工程有：
1、x山庄装修工程
2、x花园装修工程
3、x山庄装修工程等x项工程，共计总价约x元。虽然有的工程项目价格低且有的项目我公司因为种种原因没有承接下来，但是“麻雀虽小，五脏俱全”每个工程项目都需要做好前期的预算和成本核算。工作量巨大。即使这样，我也要求自己认真对待每个工程，细心作好每个预算，杜绝少算漏算。
今年度需结转的工程有x项，结算约总额为x万，我不仅要做好与甲方的决算，还要核对劳务分包队的决算与材料核算。
本年度有三个工程x公司采用招投标的方式进行选择施工单位，这也是x公司第一次面临对外投标，在这方面x经验不足，但是又势在必得，因为一旦没有中标将意味着x将失去好多x公司的装修项目，所以我们要通过自己的努力公平地竞争这项工程，也想通过投标让我们有了一定的经验去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投标之前我也做了很多工作，包括对图纸的了解，对工程量的核对，对材料的询价，对招标文件的分析，甚至是对对方几家投标单位的了解。最综我们都以赢得了这几项工程，在高兴的同时我们也在思考，我们为什么会比对方报价低很多，这些差额也是我们的利润，如何在今后的报价中能够避免这些，既能中标又使我方的报价与对方差额较小。因此在每投结束一个工程，我都会把我方的报价与对方几家单位的报价进行对比分析，找出自己与别人的差距，是自己没考虑周全还在对方报价太高，后怎样避免等等。经过吸取个工程的经验教训，在对x样板房装修项目的投标上，最终我x以低于x价x元，承接了该项目。
在经过这几次的投标工作，我认识到提高自身的专业知识的重要性，虽然每年的工作量很大，但是在来年的工作中，我将要求自己除了做好自己的本职工作的同时，在业余时间多学习专业方面的知识，提高自己的专业技能。为x的明天添砖加瓦。
装修公司总结篇三
20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20x经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20x年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈()山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、xxx国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成Ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
装修公司总结篇四
本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。本人20x年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了20x年年度工作目标。现将有关20x年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等)，协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。
7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下，得到很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。
2、工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、沟通。
3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与安全管理为目标。
装修公司总结篇五
时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结：
我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了x，在没有来x工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对x的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。
通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。
这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，x本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。
总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备!
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长!
转眼间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望未来，x年即将到来，以下是我明年的工作计划：
目标：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。
设计师是我一直的梦想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平，专业知识主要是靠平时的积累，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。
好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功，一个好的设计师不光设计能力要好，更重要的是要有出色的沟通能力，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好锻炼。
具体表现在以下几个方面：
1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进行沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。
2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。
3、一个成功者的成功不在于8小时之内在干什么，而在于8小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永远立于不败之地。
2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中，遇到不懂的地方及时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实基本功。
营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财富。
x年的号角已经吹响，对于市场部的我们来说一定要知道，市场?'咳嗽钡娜挝裼涝妒?ldquo;只有逗号，没有句号”如何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争激烈的对手，我希望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上”
公司员工大会现在开始。此次员工大会是原__公司和原__公司__务板块合并后成立新平台公司之后的第一个员工大会。首先和大家介绍一下公司的各位领导。
现在，有请_向大会做年度工作报告，大家欢迎。
谢谢_。刚才，_代表公司党政在台上站了一个半小时向大家做了年度工作报告。报告通过对20__年度公司工作的回顾，向各位报告了公司在去年取得的卓有成效的业绩，以及支撑取得这些业绩的有硬有软的六个核心能力，也对20__年的工作进行了展望和布置，提出了_万吨销售总量、_万吨加工配送总量以及__万元利润的总体目标。各部门回去后，要认真学习、贯彻和执行_的报告精神，要把各项工作和全年工作的目标和预案都分解、落实到位，牢固树立量本利意识、风险管理意识和创新拼搏意识，攻坚克难，凝聚力量，持续奋进，以全面达成新的经营生产目标，要在亮出股份公司品牌的同时，也应该在__易和加工行业内，在__贸一体的发展探索中，打造出公司的品牌和声誉。
当然，公司取得的各项成绩也离不开工会和团支部的积极努力，下面请公司工会和团支部分别向大会做工作汇报。
在公司党政工团和全体员工的齐心协力下，公司在20__年度取得了骄人的成绩。公司广大员工在逆境和困境中积极努力，顽强拼搏，涌现出了一批先进集体和个人。下面有请其中的代表向全体员工进行事迹发布。此次公司评优，共设立了四个奖项，分别是团体的优秀团队奖和优秀团队表扬奖，个人的优秀员工奖和优秀员工表扬奖。评分的标准有四项，业绩得分50分，团队协作20分，行为规范20分，现场表现10分。其中公司优秀员工的评选事先经过了各部门的推荐，公司在前期进行了初选。下面将进行差额评选，将在8名候选人中评选出6名优秀员工，差额落选的将与其他6位同志一起将获得公司优秀员工表扬奖。评选采取同时发布，同步评分的方式。首先有请经过抽签决定的第一位候选人代表发布。
谢谢_，公司的第一位女发言人。
谢谢__再一次上台进行发布。
经过__理声情并茂的推介，而且还成功地利用了“表扬领导和表扬自己”相结合的策略，成功地利用压轴超时的策略，向大家推荐了__志。
经过评委的评议，公司20__年度优秀员工已经评选出，下面有请公司_理代表公司宣布表彰结果。
现在，对先进集体和先进个人进行颁奖。首先，请_理、_理、_理向获得优秀员工表扬奖的员工颁奖。请_总和我给获得优秀员工奖的员工颁奖。请_向优秀团队表扬奖获得者_部颁奖，最后，请_向获得公司优秀团队称号的_部颁奖。
接下来，有请公司执行董事_讲话，给我们大家鼓劲和指示，大家欢迎。
感谢_对公司既往业绩的肯定会鼓励，同时_也提出了对“新__公司”的要求。要求我们在市场开拓、全品种发展，在整合__营业务、推进业务联动方面继续努力，尤其是在平稳交接、加大市场开拓力度和水平、开展公司新定位和制定发展规划方面，在开创工作新局面、扎实推进目标和任务方面，在团队建设、以员工为本、创建自主型员工队伍方面，在加大技术创新力度、做到“四个不断提升”方面，在转变观念、拓展能力、确立以客户为中心的理念、提供给客户完整服务方案和持续创造价值、开展流程创新、提高风险意识方面，在开展持续推进降本增效、持续提高成材率、持续改善生产经营指标等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要创新。
我们将坚决执行好、落实好_的要求，全面完成工作目标，全力拼搏，奋发努力，在严峻的市场环境下，继续深化“实践者”活动，不断提高业务的含金量，不断强化安全意识和安全管理工作，积极探索和实践“数字化供应链”和电子商务平台的建设，力争再创佳绩、再立新功。再次感谢_对我们的指导和关心。
20__年度__公司员工大会顺利结束。谢谢大家。
办公室秘书简历模板
本人概况
姓名：___ 性别：女
民族：汉 政治面目：团员
学历(学位)：大专 专业：公关文秘
Email Address：
联系地址：北京市东城区__大街10号 邮编：100007
教育背景
毕业院校：南开大学中文系
所学课程：秘书学、文秘写作、公关实务、谈判学、人际心理学、公共关系、公关语言、应用写作、 政治经济学、哲学、外国文化史、档案管理学、中国文化史等。
另：其他培训情况
自修过许国璋英语一至四册。现正进修行政管理本科学历和英语二学历。且本人有驾驶执照。
工作经历
_1995年5月---1997年 __公司
前台接待 在此期间工作认真负责，深受领导和同事的好评
_1997年6月---至今 __公司
办公室秘书
负责文档管理工作/文书写作、文件打印等/机票、酒店预订及其他外联工作/协助负责人进行重要日程安排/协调同其他各部门的关系，做好沟通工作/收发来往信件,定购办公用品及其他
个人简介
多年的行政工作,使我深深体会到秘书工作的重要性，更喜爱上了这个工作。这是一个需要更多责任心和细心去完成的工作。我使用五笔字型的中文录入速度每分钟100字以上;英语的听、说、读、写能力达到四级水平(目前正在进修行政管理本科学历);较擅于进行社交活动，更有组织各种文艺活动的经验;能够熟练的运用Microsoft Office(如：Word、E_cel、E_change、 PhotoEditer、Powerpoint、Frontpage、Ulead Iphoto E_press等)的各种功能进行高效的办公室日常工作。本人工作认真、负责一丝不苟、且具有很强的责任心和进取心。
业余爱好
爱好广泛，是公司的文艺骨干，性格踏实肯干，工作认真，责任心极强。
本人性格
温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。
另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!
期盼与您的面谈!
龙发装饰的总部在北京，龙发装饰公司的足迹遍步全国70多个城市，靠的就是全国统一管理，龙发装饰公司的设计规范、龙发装饰公司的施工规范、龙发装饰公司的后期服务规范等一系列规范措施使龙发装饰公司在稳居全居装饰消费品牌的同时也把足迹走向了美国的芝加!龙发装饰公司为保证整个家装的装修质量，龙发装饰公司的材料全国统一、龙发装饰公司的工人统一培训合格之后分别派往全国几十城市、材料储运、现场施工管理、案例、环保、工程工期以及前期中期后期服务上全国统一执行.不管你是几十平的小户型装修还是几百平的大别墅装修，龙发装饰公司给你用的材料都是由北京龙发装饰集团总部统一物流专线统一配送！龙发装饰公司严格把守设计关，只有上好的材料加上龙发装饰公司的施工队伍装出来的房子才是的，才能真正的让更多的客户选择龙
20_-05-30
关于装修的情况介绍前期已经写了六篇了，家里值得分享的部分也介绍得差不多了，六篇加起来已经超过3万字，本人也快写吐了。这次来换换口味，说一下装修采购中怎么利用好小黄鱼和1688，在保质保量的情况下多省点钱。
关于装修采购采购项目
要谈装修采购，我们必须先把装修采购分为几个部分，以我这次装修采用的半包方式为例，装修采购中主要包含以下几个主要的采购项目：
1.半包施工。主要指由装修公司或者工长报价的项目，简单来说就是硬装所需要的人工费用和辅料（包括沙子、水泥、砖、水管电线等），辅料的主要特征是标准化程度较高，因此不太需要业主去选择。
2.装修主材。主要指瓷砖、石材、洁具、门窗、插座、灯具等，主材区别于辅材的特点是主材会影响到硬装的外观，最好由业主或者设计师选择。
3.全屋定制。主要指定制柜，当然也包括定制门（板式）、橱柜、定制浴室柜等。
4.暖通系统。包括新风、中央空调、地暖等。
5.家电。包括传统家电、这里把智能家居也归入这类。
6.家具。主要指成品家具。
我给出的答案是，根据项目的标准化程度进行选择购买渠道，上述几大采购项目中，标准化程度的排序（由高到低）是：
家电>装修主材>家具>暖通系统>全屋定制>半包施工
您好，首先开装潢公司，先是到证照中心查名，然后去工商办理注册，如果需要施工资质，看您选用的施工人员是否有资质，如果没有，培训起来也很快，这个可以缓一步。在选地段上，要交通相对方便，或者离开新小区楼盘比较近的地方为首选。
以上是我个人对中小型装潢公司企业发展的一些意见，希望对您有帮助，本人开了家小型装潢公司，关键在于做口碑，能把每个客户做好，拉聚人气，带来潜在客户，才是关键。
行业前景及投入
A——经营范围
待选名称：***饰工程有限公司
** 建筑装饰工程有限公司
**建筑装饰工程有限公司
经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间
**各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景
苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状
苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家（其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质）；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等； E－－人员投入（概算）
业务营销
设计师
造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：
业务营销部
2-4 人
设计部门 3-5 人
工程部 2－3人（材料、施工、质监）
财务 1人（或财务外包）F－－硬件投入（概算）
办公用房－房租
办公桌椅 7-10套
文件柜4个
电脑6-10台
激光打印传真两用机一台
xx装饰装潢工程有限公司
xx装饰装潢工程有限公司成立于20_年9月，注册号为：，注册资金为5000万，属于xx有限公司子公司。公司现资质等级为建筑装饰装修工程专业承包一级，主要从事装饰装潢工程设计、施工、金属门窗工程、幕墙工程、刚结构工程施工。
作为xx有限公司子公司，总公司为xx装饰装潢工程有限公司提供强大的技术和资金支持，凭借总公司的品牌优势，xx装饰装潢工程有限公司自成立以来已实现主营业务收入980余万，呈现出良好的发展势头。
在遵循“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念基础上，20_年公司提出了“绿色环保 时尚美观”的经营理念，旨在以高科技环保材料为主打，为客户提供安全健康、时尚美观的高端服务。同时，致力于整合行业优势，发挥自主创新精神，开拓出具有卓峰特色的新市场。
企业发展的根本是人才队伍的培养和壮大，xx装饰装潢工程有限公司对外广聘英才，对内加强管理，通过绩效考核与提成激励等一系列措施，建立了良好的竞争机制。我们时刻以“做一流企业 创一流品牌”为己任严格要求自己，致力于奉献优质成果，期待成为客户信赖的伙伴，与客户精诚合作，共同谱写中国建筑史新篇章！
我于20xx年*月考取**县乡镇公务员，来到**乡政府工作，在一年的试用期工作中，在乡党委、政府的领导以及同事们的支持和帮助下，我较好地履行了工作职责，201*年*月起兼任**乡党委秘书工作，基本完成了工作任务。现将工作情况作以下简要汇报。
一、加强学习，提高了政治理论和岗位知识水平
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在领导的带领下，我认真学习了《“三个代表”读本》、《中国党内监督条条例》、《中国纪律处分条例》、《领导干部“四观”教育读本》、《行政许可法读本》等一系列的政治理论知识，同时还在工作中以及工作之余积极学习文秘相关知识，先后学习了《办公室文秘工作标准指南》、《办公室文秘写作》、《应用公文写作》等。经过学习，我的政治理论修养和岗位知识有了很大的提高。
二、勤于动笔，增强文字功底;大胆实践，将理论应用于实际
秘书工作要求有较强的文字表达能力。材料的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请领导和老同志帮忙把关，提出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。一年来，我起草各种综合材料30余份，文件20余份。
在工作之余，我大量地翻阅办公室、档案室的文件资料，虚心学习前任秘书们的经验、做法，大胆地进行工作尝试，将学习到的知识应用到实际工作之中。通过学习和实践，我的业务素质得到了极大的提高。
三、摆正位置，做好领导的助手
工作中，我随时提醒自己摆正位置，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访我总是争取在第一时间内向领导汇报，以使领导及时掌握最新情况，在受理群众来信来访时，我热情接待，较小的问题立即请示分管领导后协调业务部门进行处理，较大的问题及时向主要领导汇报，待领导批示后，我立即将情况通知相关单位马上到基层解决落实，并收集落实进度迅速向领导汇报。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。
四、团结同事，努力工作
在工作中，我注意团结同事，宽以待人，不计较个人得失，从不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己的工作。同时严于律己，不把小事当无事，不把小错当无错。时时、处处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。
办公室工作纷繁、琐碎，经常容易出现错误、失误，在日常工作中，同事们出现了失误，我总是给予他们宽慰和鼓励，从不指责。办公室工作中出现了错误，我总是主动承担责任，从不把责任推给他人。
办公室工作无小事，任何一件领导交办或同事、群众托付办理的事，我都会千方百计地去把它做好。对于要印发的文件，我每次都进行认真的核稿和校对，并请其他同事帮助校稿，最后送给分管领导把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。
在办公室的日常工作中，几位秘书出身的领导给予了我极大的帮助，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速地成长起来。
五、工作中存在的问题和不足
虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足：一是政治理论修养不足，造成公文写作的局限性;二是长时间繁忙工作时容易松懈，持久的紧迫感稍有不足;三是工作主动性还不够，工作预见性有待提高;四是对突发事件的应变能力需要提高，处理复杂问题，驾驭复杂局面的应变能力还要进一步加强。五是对一些工作关系的处理欠妥，直接影响了工作的进度和质量，沟通协调能力还待提高。
在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力工作，为**乡的社会经济建设奉献自己的一份绵薄之力。
公司简介
泽艺装潢（上海）室内艺术装饰设计工程有限公司成立于20_年，源于同济建筑装潢设计团队组建。自泽艺装企管理运作同济装潢品牌以来，依托百年同济深厚的文化和科技底蕴，得到了社会的广泛的认可，并赢得了多年市场的良好美誉。公司主要致力于中高档住宅、别墅、空中阁楼、办公室、商业空间的设计施工。依赖于同济大学建筑专业的优势及同济校友所掌握的高新技术，并且拥有一定规模的室内外设计群和稳定的江、浙籍施工队伍。近年来承接了一系列跨国公司的OFFICE、全装修商品房、厂房等装修工程，在行业内树立了高品质的市场定位，尤其在商品专卖展示店（厅）的设计方面独树一帜。公司由工装部和家装部两大主体构成，工装部主要承接酒店、会所、中西餐厅等商业空间的设计，在上海各著名的办公楼、高档社区几乎都留有我们的作品。
工作理念
我们的设计师具有新颖、实用和现代的创意，强调居家生活空间设计量体裁衣，以全新设计理念满足和服从功能需要。杜绝流俗，让客户以最合理的投入取得最佳、最完美的装饰效果，从健康、环保、节能出发，合理引导顾客理性进行家装消费。我们的工人熟知施工中的先进工具与新技术、新材料的应用，通过近距离的接触客户，尽量满足其在功能及美学上的需求，同时根据客户要求，不断更新项目的变化，把想象变成现实。
我们十分注重工程的尺度、进度与态度。对每个工程均委派设计师随具体情况跟踪进展，为达到整体空间更协调，摆脱后期软性布置衍生后的烦恼。公司扩展和补充“延伸服务”，要求设计做出呼应的布置，实行设计师全程跟单制，为客户选购家居配套用品，其中包括配置家具、灯具、布艺、家电、陈设、音响、艺术字画等，这种“一站式”服务，获得了客户一致好评。以期做到更加完善装潢工作及质量要求，公司率先倡导“签证装潢”—— 八道隐蔽工程验收签单，环环相扣，彻底将隐蔽事故消灭在萌牙状态。并为顾客提供免费隐蔽工程保修五年，终身维护准则。以期做到更加完善装潢工作及服务要求，让每一位装潢业者能在装修过程中，“远离烦恼，省心装潢”„„
优势并存
工装部由于我们在该行业有悠久的操作经验和良好的质量口碑，因此在质检、安检、消防等政府部门有良好的工程备案及良好的关系，以便于提高工程进
更多装修知识 》》
各位优秀的伙伴们，我们的会议即将开始，请大家迅速找好自己的座位就坐，把手机调制成静音状态，并调整好坐姿，谢谢大家的配合。
在我们问好前，让我们调整好坐姿，渴望成功从点滴做起。要牢记成功人士只坐椅子的1/3。
在座的优秀伙伴们中午好!
谢谢大家充满激情的回应!
很高兴在这充满热情的季节里，迎来了我们月份的第周周会，让我们再一次相聚一堂，会议开始前让我们带着饱满的热情跟着音乐舒展我们矫健的身姿。如果有不懂的新伙伴可以跟着屏幕一起做。
一段颈椎操过后，相信大家已经一扫中午的疲倦。下面让我们带着饱满的精神开始本次周会，首先由我为大家介绍本次会议的流程：
我们的团队在不断扩大，我们的团队在不断的增员，今天我们又迎来位新伙伴加入，为我们延年注入新鲜血液。下面让我们掌声有请___来做自我介绍。
谢谢两位新人的自我介绍。通过2位的自我介绍，我们可以更好地认识、了解他们，同时借助周会的平台，让新人意识到自己已经加入延年这个大家庭，找到自己的归属感。
经过这一周我们全体伙伴的共同努力，我们也非常圆满地完成了本周的体检接待工作，下面让我们一起关注本周的整体业绩情况，掌声有请行政部的陈亚琼伙伴上台为我们做本周业绩汇报。
感谢陈亚琼伙伴为我们本周的战绩汇报作了细致地分析，也让我们清晰下周的任务目标。
成功源自于梦想，成功源自于追求，成功源自于自己!这似乎是一条成_则。但是。在此之外，成功还有一个前提：那就是，要有总结与计划!
就像我们庄主管常说的一句话：计划你的工作，工作你的计划，说的就是如此。接下来就有请各个部门的主管依次上台为我们做部门工作汇报及下周工作部署。首先，掌声有请行政部陈主管。
感谢五位主管的精彩汇报，为我们接下来的工作指明了航向。
环境靠人气，业绩靠士气，成功靠志气。只要用心，专业，执着，相信我们延年将成为明天健康管理行业的领航者。最后用热情的掌声有请黄副总为我们做本次会议总结。
谢谢黄总对我们本次会议进行了全面、具体、客观的总结。感谢大家能够参加此次会议，本次会议到此结束!请大家把椅子归位。
深圳宫廷装修装饰公司成立于XX年，是一家集装饰设计、工程施工、材料配送一体化的深圳装饰公司用自己独特的眼光看中了深圳装修的市场，公司在短短两年之内迅速的发展为深圳市享有名誉的装修公司，尤其在家装方面，公司所承接的工程几乎没有返修率。即使有返修率。也是免费保修。
业务范围
公司特色
公司几乎所有装饰材料来自各区装饰城，公司的目标是为每一位深圳装修市民打造一个绿色环保的家，装修人员全部经过专业培训。
公司荣誉
深圳宫廷装饰公司是深圳装饰协会的企业会员，连续十年被深圳装饰协会评为深圳装饰行业信得过，公司于XX年被深圳装饰协会评为深圳装饰协会安全施工企业，公司作为深圳装饰行业的优秀企业，曾设计施工过的深圳装饰客户近千名，并得到众多客户的好评。并且获得国家建委授予的aaaa级诚信企业。公司在深圳装饰行业中多次获装饰行业的好评与公司全体员工的努力是分不开的。在深圳装饰行业中首先通过装饰行业iso认证，在深圳装饰行业中有着最好的质量保证
郑州装饰公司-河南龙升装饰建筑工程有限公司成立于1996年，是一家集家装、工(公)装为一体的专业化装饰设计公司。主要提供郑州 家居设计、店面、酒店、酒楼、别墅、写字楼、办公室、娱乐空间、展示空间 等各类装饰装修工程服务。公司拥有丰富的郑州店面装修，酒店装修，办公装修，办公室装修，店铺装修，郑州ktv装修，商铺装修，别墅装修、酒吧装修，专卖店装修，饭店装修、郑州售楼部装修，洗浴中心装修等工装经验和郑州家庭装修经验。
河南龙升装饰是一家值得信赖的郑州装饰公司，具备国家设计、施工专业二级资质。一贯秉承“质量为根、信誉为本、客户至上、追求卓越“的服务宗旨，为广大消费者提供从设计、施工到材料配送、后期配饰等一条龙服务。通过有效运作及经验积累，规范操作贯穿于设计、施工及饰后服务等各个环节，其以工程品质保障闻名于郑州装饰装修业内，以精益求精的态度为您提供高品质的装饰装修服务。
河南龙升装饰自1996年成立至今已有十五年历史。秉承“海派风格、引导时尚家居设计”的经营理念，以“提供优质的服务、保持合理的价格”作为经营策略，并以创新、务实的企业精神，用专业的品质和真诚的热情，长期服务于广大郑州客户。
河南龙升装饰的服务踪迹已遍布郑州及河南省各地市的众多角落，帝湖花园、森林半岛，普罗旺市、龙泊聖地、天泰艺墅世家、黄委公小区、文博花园、中亨都市花园等小区的样板工程 是龙升装饰的骄傲，以精湛的做工，专业的设计，完善的服务赢得广大客户好评。
典型案例主要有家装：锦华苑小区，好望角小区，紫光花园，二十一世纪，郑大新校区，顺驰第一大街，亚星盛世.....
工装：金博大城，花园商厦，百货大楼，奥龙大厦，亚细亚饭店，郑州科技馆，田园新城售楼部，加勒比海洗浴中心，大商新玛特超市，xxx会议室，王鼎国贸办公室、郑州中牟ktv.....
公司荣誉：
·XX年度荣获河南省“消费者信得过企业”称号
·XX年度最具影响力诚信装饰品牌
·XX年度获“河南十强装饰企业” 称号
·XX年度河南绿色环保装修企业
·XX年度被评为郑州市装饰装修先进企业
·XX年度中原家居最具影响力企业
·XX年中原家居行业品质企业
·XX年荣获中原装修品牌企业
·XX年度被评为河南装修业健康环保先进单位
·XX年度物业管理先进单位
·XX年度装修行业先进企业
·XX年荣获郑州市装饰装修领先企业
·XX年度工装装饰好评率领先单位
·XX年度装饰业优秀人才设计师聚集单位
派出所：
本人女儿居民户口簿上的名字是张末，女，汉族，20__年1月19日生,身份证号：。现在，正式以文本形式向贵所提出更改我女儿姓名为张皖琪的申请。根据《xxx户口登记条例》第十八条的第1条规定：未满十八周岁的人需要变更姓名的时候，由本人或者父母、收养人向户口登记机关申请变更登记，所以我现为女儿提出书面申请。改名理由：由于当时起名草率，没有考虑到重名现象。
办理户口登记时用的是张末，到现在一直没有在任何场合使用过,现在上幼儿园了，考虑到将来要上小学办学籍,如果还使用张末这个名字会出现重名现象，现特向贵所提出书面改名申请。
请贵所给予办理，在此感谢!
申请人：
20__年_月_日
尊敬的领导：
您好!
感谢您百忙之中阅读我的简历。
我叫，师范大学物理(师范)专业20xx届毕业生。经过大学四年学习和锻炼，我收获了扎实的专业知识，并具备了一定的综合素质：
热情、自信、乐观;虚心好学、善于交际、踏实上进，有创新意识;
通过策划各类学生活动，具备一定的活动策划和组织号召能力;
通过策划、开展大量的调研活动，具有一定的调研写作能力和文字功底;
通过起草学生会公文(文件、通知、规章制度)，具有一定的公文写作能力;
通过参加大量社会实践、青年志愿者活动、家教，具有一定的社会实践能力;
通过主持各类工作会议、发表演讲、培训干事，具有良好沟通技巧及表达能力;
师范院校良好的文化氛围养成了我严谨的生活作风和积极的生活态度，使我成为一个有信心和勇气做好每一件工作的大学生。
我无意以一纸苍白的简历来吹嘘，只想得到一个展示自我的舞台。
敬礼!
1、人员招聘方面：
2、劳动市场渠道：
不要仅限于汝州市劳动市场，因为它是每2个月招聘一次，而且知名度不高，前来应聘的人也不多，招聘质量也不高，建议针对特殊人才到周边劳动市场，比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。
3、人员手续办理：
1、加强对人事规章制度的学习，并且严格按照制度进行办理手续;2、针对工卡押金，下步全部移交账务部。
4、人员离职率较高建议：
1、导购员：上周已到周边各商场调查，老城和步步商导购员底薪都是：800元加提成;建议公司与厂商沟通也做适当的调整;其次从上周导购员的调查表的情况来看，导购员培训内容比较单一，下步建议公司对培训内容要更加丰富一些;对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金，现在已正式实施;2、针对电工人员，因有一定的专业技术，再加同职业在同行的工资待遇情况和内部人员的离职情况和面试人员均反映工资较底，建议做适度的调整。
5、招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;
6、考勤监管：建议楼层管理人员周六、周日不要休息，因这两天是商场销售旺日，周三、周四休息，其他人员每月4天假，可不定时休息，未必强调星期天必须休息。
7、制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报董事会审批，统一结册、下发、执行。
8、计划执行方面：建议公司召开会议给各部门下达任务、完成指标，以此制定部门计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
9、员工手册：向董事会明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由行政人事部设定期限集中完成统一上报、经董事会审批、下发、执行。
10、部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由行政人事部设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交行政人事部。公司设立部门职责、岗位说明书统一建设小组，由行政人事部进行初审，并会同小组进行复审并终审，上报公司董事会审批，结册、下发、执行。
11、改全员竞聘为空缺竞聘，倡导只要员工有能力、有自信，公司就提供给员工一个展示自我
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