2023-06-29
2023-03-19
2023-06-15
2023-06-18
2023-07-05
更新时间：2024-02-06 08:39:35 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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策划并非出几篇纸那么简单，而是通盘知晓，先把事情谋划的很好做，然后再去做。
本解决办法虽然字比较多，但实际上只有如下几句话：
第一，转变观点，因势利导，整个独山都变成“烂尾警示之都”。收钱与化债，两不误。
第二，引进景区运营公司，以净心园，水司楼为先导，尽快见收益，稳住了债主就是稳住了独山的大局，以点带面，逐步盘活其他的烂尾资源。
第三，“以悲情换同情，以荣誉换投资”，吸引全天下的游客到独山协助政府“减债脱困”。
第四，持续的发展旅居产业，一劳永逸的解决独山经济落后的现状。
第五，独创债务化解的“独山模式”。
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近日，住建部和国家工商总局联合发布了新版《商品房买卖合同示范文本》，在新版预售合同中，就销售备案、补充协议、信息保护等问题作出明确规定，针对开发商“一房多卖”、返本销售、楼盘烂尾、未履行保修义务等问题作出引导，有效保护购房者的合法权益。
一、引导开发商作出承诺，禁止售后包租、返本销售
从立法、合同的角度进行了明确，加大了保护买受人知情权的力度，既引导开发商以诚经营，又明确了如开发商违反自身承诺而应承担的违约责任，更好的保护了购房者的合法权益。
二、预售资金监管，防止烂尾楼项目
增加了旧版本中没有的商品房预售资金监管条款，以促使开发商积极完成项目建设，避免开发商将建设资金挪作他用及烂尾楼出现而给购房者造成巨大损失的法律风险。
三、提醒购房者先验房，验收合格再收房
新版本增加先验房、验收合格再收房的合同条款，改变了长期以来的先交房再验收的交易惯例，体现了保护购房者接收到合格房屋的权利，同时降低了购房者的维权成本，提高了购房者的合同地位。
四、开发商未履行保修义务，消费者可自行维修由开发商承担费用
某些开发商在交房后便将协调、保修责任交给物业公司，而物业公司又经常出现维修拖延、推诿等情况，这给购房者造成了诸多不便
及损失。通过本条的约定，开发商将无法置身事外，而需自己履行维修责任，购房者维权将更加便捷。
五、督促开发商30日内进行销售备案
这既保护了购房者的知情权与选择权，又预防了因开发商在签订合同后不及时办理备案手续而出现的“一房多卖”等严重损害购房者合法权益的情况发生。
六、保护买受人信息，不得对外披露
以合同方式保护了买受人的个人隐私，使购房者走出受电话、短信骚扰而投诉无门的尴尬境地；同时加大了开发商的法律责任，防止其滥用购房者信息而给购房者造成困扰和损失。
七、开发商不能通过补充协议减轻自己的责任
新合同文本将改变购房者的弱势合同地位，合同中若存在不合理的加重购房者责任、排除购房者主要权利或开发商减轻、免除自身应承担的责任，将均视为无效，仍以主合同为准。
综上，新修订的预售合同示范文本主要是在平等维护买卖双方合法权利、明确双方义务的基础上，更加注重买受人权益的保障，对签订合同过程中容易忽视的问题进行提示，引导买卖双方对合同重要事项作出承诺和告知，细化了买卖双方的违约责任，增强了合同的适用性和可操作性。
售房合同范本11
认购方(甲方)：xxxxxxx地址：
身份证号码：xxxxxxxx电话/BB机/手机：
代理方(乙方)：珠海正顺房地产代理有限公司
地址：珠海柠溪香溪路62号
电话：传真：
经甲乙双方协商，自愿达成如下协议：
第一条甲方经过对珠海市(建筑面积：m2，其中附属面积xm2，以确权面积为准)的详细考察，确定购买该房屋，并全权委托乙方代理购房事宜。
第二条乙方代理甲方购买该房屋的单价为x元/ m2，总价(小写)xx元(大写)x佰x拾x万x仟x佰x拾x元。乙方负责办理甲方认购房屋的转让登记事宜，甲方向乙方支付佣金为成交金额的x%，即：￥x元(大写)人民币x佰x拾x万x仟x佰x拾x元元。
第三条该房地产转让税费按政府标准计征，缴纳方式为。
A、买方全包xB、卖方全包xC、按政策和法律规定双方各付
第四条付款方式选择：
A、一次性付款：本合同签订的同时，甲方向乙方支付认购金人民币x元，并于x年x月x日乙方协助甲方办理更名过户前向乙方付总房款的%，即xx元，待有关房屋产权或购房合同手续完备之日前，甲方付清房屋余款及佣金给乙方。
B、按揭付款：本合同签订的同时，甲方向乙方支付认购金人民币x元，并于x年x月x日乙方协助甲方办理按揭过户更名前向甲方付清首期购房款人民币xx元，乙方代甲方向银行申请x成x年即人民币x元按揭贷款，所需律师费、保险费、评估费、资料保管费等费用全部由甲方支付。若银行审批的按揭款数额达不到申请贷款额，甲方应在接到乙方通知起x日内，向乙方补齐申请贷款数额与银行实际审批贷款数额的差额。
第五条甲方逾期缴付购房款超过3天和不按时前来办理更名过户、按揭手续，按甲方弃权处理，乙方有权将甲方认购的房地产出售给第三方，已收认购金不予退还。
第六条甲方所认购的该房屋以现状为交楼标准，但乙方需负责督促原产权人结清该房屋交付给甲方使用之前的水电费、物业管理费、电话费、有线电视费等。乙方应在办理完房地产权证时或x年x月x日将该房地产交给甲方使用。
第七条乙方及委托乙方出售房地产的原产权人协助甲方办理房地产权转让登记手续后，本合同即告终止，甲方须向乙方交回本合同及有关单据原件。若在办理房地产权更名过户手续期间，因第三方及原产权人原因导致该房地产权无法转让，乙方不负违约责任，但必须三天内退还所交的款项。
第八条本合同一式两份，甲乙双方各一份，具有同等法律效力。本合同经双方签名或盖章后即时生效。
第九条其他补充事项：
甲方(签章)：xx乙方(签章)：
代理人：x经办人：
合同于20xx年x月x日在珠海订立
出卖人：____________(以下简称甲方)
买受人：____________(以下简称乙方)
甲、乙双方就房屋买卖事项经过多次协商，一致同意订立合同条款如下，以资共同遵守。
一、甲方愿将自有坐落________市________路________号房屋____________间，建筑面积____________平方米售卖给乙方。
二、甲方出售给乙方的房屋东至____________，南至____________，西至____________，北至____________(附四至平面图一张)。其房屋包括阳台、走道、楼梯、卫生间灶间及其他设备。
三、上列房屋包括附属设备，双方议定房屋价款人民币_____________________万元，由甲方售卖给乙方。
四、房屋价款乙方分三期付给甲方。第一期，在双方签订买卖合同之日，付人民币_____________________万元;第二期在交付房屋之日，付人民币______________万元;第三期，在房屋产权批准过户登记之日付清。每期付款，甲方收到后出具收据。
五、甲方应自本合同签订日起____________天内将房屋腾空，连同原房屋所有权证等有关证件，点交乙方，由乙方出具收到凭证。
六、在办理房屋产权移转过户登记时，甲方应出具申请房屋产权移转给乙方的书面报告。如需要甲方出面处理的，不论何时，甲方应予协助。如因甲方的延误，致影响产权过户登记，因而遭受的损失，由甲方负赔偿责任。
七、本合同签订前，该房屋如有应缴纳的一切捐税、费用，概由甲方负责。本合同发生的过户登记费、契税、估价费、印花税由乙方负担。其他税费按有关法律规定，各自承担。
八、甲方如不按合同规定的日期交付房屋，每逾期1天按房价的总额3%计算违约金给与乙方。逾期超过3个月时，乙方得解除本合同。解约时，甲方除将已收的房价款全部退还乙方外，并应赔偿所付房价款同额的赔偿金给乙方。
九、乙方全部或一部分不履行本合同第四条规定的日期给付房价款时，其逾期部分，乙方应加付按日5%计算的违约金给与甲方。逾期超过3个月时，甲方得解除本合同。解约时，乙方已付的房价款作为赔偿金归甲方所有。
十、甲方保证其出卖给乙方的房屋，产权清楚，绝无其他项权利设定或其他纠纷。乙方买受后，如该房屋产权有纠葛，致影响乙方权利的行使，概由甲方负责清理，并赔偿乙方损失。
十一、交屋时，乙方发现房屋构造或设备与合同约定的不符，经鉴定属实，甲方应于1个月内予以修理，如逾期不修理，乙方得自行修理，费用在房价款中扣除。如修理仍达不到合同约定的要求，乙方得解除合同，解约时，甲方除返还全部房价款外，并按本合同第八条规定承担违约责任。
十二、房屋所占用的土地(包括庭院围墙等)所有权属于国家。乙方取得上开房屋占有相应比例的土地使用权，并依照国家法律的规定缴纳土地使用税及其他有关费用。
十三、本合同的附件与合同有同等效力。
十四、合同争议的解决方式：凡因履行本合同发生的争议，由双方当事人协议解决，协商不成的，按下列第_(一)种方式解决。
(一)提交济宁仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院起诉。
十五、本合同一式4份，甲乙方各执1份，另2份分别送交房产和土地管理机关办理产权过户登记手续。
立约人：
甲方：(签章)
乙方：(签章)
年月日
售房合同范本13
甲方(卖方)：
乙方(买方)：
甲、乙双方就房屋买卖事项，经协商一致，达成以下合同条款：
一、甲方自愿将坐落在济南市区路小区号楼单元室(建筑面积平方米，储藏室平方米，产权证号)房地产出卖给乙方，并将与所出卖该房产的相关的土地使用权同时出卖给乙方(附房产证复印件及该房产位置图)。
二、双方议定上述房地产及附属建筑物总价款为人民币大写；即人民币小写。
三、乙方在签订本合同时，支付定金，即小写。
四、乙方支付定金之日起个月内，向甲方支付首付款(定金从中扣除)，首付款之外的款项通过银行住房按揭方式交付(有关期限和程序按照所在按揭银行规定办理)。
五、甲方保证该房产合法、权属清楚、有合法的土地使用权(已交纳土地出让金)。
六、办理房产证手续所产生的有关税费由方承担。
七、乙方支付首付款后，甲方即积极配合乙方办理有关房产过户手续，待房产过户到乙方名下之时，乙方应向甲方付清全部房款余额。
前面已经说了如何吸引客人来，通过演艺延长游客的时间，通过一销，二销，三销的产品，外加悲情牌让游客自己掏出腰包。
但这样还不够，因为游客来的次数是低频率的，在我们这个文旅景区行业有一个很奇葩的现象，因为旅游是非刚性需求，所以游客不像其他消费者，在购买行为之中有一个忠诚度，从而重复购买。这个时候要增加游客对独山的复游次数，就需要协会出面创新式的开展一些工作。
建议成立“独山县减债脱困促进会”，这个也简单，非营利性组织，独立法人，三万元注册资金，县工商联为指导单位，很快就可以成立，章程上变一下，关心独山县减债脱困工作的单位与个人皆可参加，这样可以吸纳全国的群体，不收会费，但需审核，视会员为独山县减债脱困做出的贡献大小而调整会员的等级，比如理事，副会长，常务副会长等等。
促进会核心的任务就是：向全国的游客以及企业家大力呼吁，号召大家来独山，通过旅游消费，旅游投资让烂尾项目起死回生，然后根据不同的消费与投资等级，给予不同的荣誉等级，比如独山好人，独山功勋企业家，荣誉县民,最高荣誉可以载入县志，名垂千古等等。
协会另外一项功能就是让这个盘活的热度始终不降下去，全国媒体始终都有新闻，也就达到始终保持全国各地的游客源源不断的来
整个旅游营销实际上都是给人性打交道，全国人民的初衷都是很好的，从评论区很多人积极为烂尾楼出主意，提建议就能看出来，尤其是退了休的，有钱有闲，他们共同的特点就是渴望发挥余热，老有所为，希望自己的人生被社会所认同，更多追求一种荣誉感，按马斯洛动力产生需求的理论，他们中间很多人属于追求自我实现的最高层次，所以旅游消费，旅游投资换取各种荣誉是完全行得通的。
促进会履行了为发展独山旅游需要干的，但是政府又不方便出面的事情做好。
总经理办公室管理推进科工作总结
一、总经理办公室管理推进科工作内容：
1、负责公司制度体系建设。
（1）在总经办主任的领导下负责公司级制度及相关文件的编写。（2）领导本科室文员做好制度、通知、任命书的发放与存档，并对其发放及时性和存档完整性负责。
（3）在总经办主任的领导下负责对各部门制度的合理性及执行情况进行追踪，并根据实际情况向公司提出修改建议并组织修改。
（4）在总经办主任的领导下负责对公司各项规章制度及相关文件的执行情况进行监督和考核。
（5）负责本部门制度的编写工作。
2、针对各部门各项工作中存在的问题和不足，能提出合理化建议。
3、各部门提出增加新增岗位申请的，要实际考察有无新增岗位的必要并形成书面报告，交总经理办公室主任审核，总经理审批。
4、在总经办主任的领导下对各部门的管理推进工作进行跟踪督促，使各部门工作能够持续推进。
5、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促（包括联查复查和公司级会议上通过的需要总经办追踪的工作），并对结果进行考核。
6、在总经办主任的领导下督促各部门完善现有岗位的考核指标。
7、在总经办主任的领导下做好本部门员工的月、季度考核和年度考核，平时进行定期、不定期抽查。
8、总经办主任交办的其他工作。
二、总经理办公室管理推进科文员工作内容：
1、制度建设方面
（1）协助科长做好公司级制度及文件的编写。（2）负责制度、通知、任命书的发放与存档。
1 / 3（3）协助科长对各部门制度的合理性及执行情况进行追踪。
（4）协助科长对公司级各项规章制度及相关文件的执行情况进行监督，发现问题立即反馈。
（5）协助科长完成本部门制度的编写，能独立完成本部门制度的初步撰写。
2、发现各部门工作中存在的问题和不足，并及时向科长反馈。
3、各部门提出增加新岗位申请的，要协助科长实际考察有无新增必要。
4、协助科长对各部门的管理推进工作进行跟踪。
5、协助科长负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪。
6、协助科长实际调查各部门现有岗位的考核指标的合理性。
7、协助科长做好本部门员工的月、季度考核和年度考核。
8、总经办主任和管理推进科科长交办的其他工作。
三、总经理办公室管理推进科工作现状：
从上个月26号开始接手管理推进科的工作，很多工作尚未开展，现将接手至今所做工作总结如下：
1、参与荣誉室建设。
2、对本部门制度、职务说明书等进行再次梳理为主，现已完成本部门制度的梳理。
3、协助总经办主任准备卢助理大婚的部分物品及做好婚礼当日的分内工作，并在婚礼结束后将所借物品归还，采购物品合理入库。
4、完成公司级制度编写2份，即《管理人员守则》和《管理人员日常行为规范》，现已交刘主任审核，审核后作进一步修改；下发任命书新亚新冠各一份。
5、巡视车间过程中发现较重大问题三项，均已安排解决，目前在追踪解决结果，具体为：
1、由制管四区减速机漏油事件发现维修修理时存在糊弄、修理不彻底现象，本月8日带领推进科文员（新员工）车间学习时发现漏油并及时通知相关人员，12日再次发现此问题，回答说，修了，但是当时图省事，并未修彻底。现与丁双武共同追踪此问题并开始关注维修是否在其他发面存在类似问题；
2、制管南气泵房玻璃破损严重，简直就像烂尾楼，影响公司形象，已与分厂人
2 / 3 员沟通；
3、制管14号车手柄天车距离刚卸下的热带钢距离过紧，容易将手柄烤化，存在安全隐患。已立刻将手柄移开并通知分厂关注此问题，以后会对此类问题再追踪。
四、总经理办公室管理推进科下一步工作计划：
因为刚接手，总经理办公室管理推进科目前所做工作只是应做工作的一小部分，很多工作还没有步入正轨，现将下一步工作计划初步总结如下：
1、本月内健全本部门制度体系，包括制度文件、职务说明书、表格等；
2、下个月开始着手公司级文件和各部门文件的整理归档工作。
3、申请参与公司联查，并由我科室对新冠联查整改事项进行追踪。
4、申请将各部门主管的考核交由我科室负责。
5、与各部门配合好，发现并解决问题和不足。发现问题就应咬住不放，直至彻底解决为止。在具体工作方式上，与各部门加强合作，争取共同进步。
6、现各部门申请增加岗位，并无实际考察过程，建议增加此过程，以求新增岗位能够保证合理性和必要性。
7、各部门现在都在做管理推进工作，但有的部门管理推进流于形式，有的停留在表面未深入，以后工作中逐步开展对各部门管理推进工作进行跟踪和推动。
8、在总经理办公室主任的领导下，逐步开展其他工作。
五、总经理办公室管理推进科应发挥作用
坦白讲，总经理办公室管理推进科应发挥作用目前发挥的有限。当公司规模比较小的时候，各方面比较好管，好多小厂子，厂子今天多来一个人少来一个人老板都知道。但是我公司在向集团化的方向发展，下属公司越来越多，需要通过完善制度建设加以约束规范生产经营中各项行为，使各项工作有章可循，有法可依，只有这样日常管理工作中才不会出现管理混乱，管理水平和公司规模才能够持续提升。在实际工作中我们应该遵循“四个凡事”的思想，即“凡事有章可循”、“凡事有据可查”、“凡事有人负责”、“凡事有人监督”，做到这四个凡事。很多跨国集团之所以大而不倒，大而不乱，就是因为做到了这四点，制度建设到位了，生产经营中各项行为就能有条不紊的进行，发展肯定也会很迅速。我公司目前实力有，规模有，老板也是雄才大略，唯有公司在制度建设方面需要进一步加强。
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