2023-06-29
2023-06-15
2023-03-19
2023-07-05
2023-06-27
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一、XX年主要工作总结
1、转变观念树立服务“三农”意识。
我_一直以开展解放思想大讨论为契机，认真学习贯彻落实科学发展观，切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来，进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事，与粮食部门关系不大的思想观念，充分认识服务“三农”，支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责，积极参与扶贫、“”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设，捐资、捐物，尽了最大努力。
2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。
（1）加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》（以下称《条例》）是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规，其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务，也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来，我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度，促使经营者合法经营，提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。
（2）严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作，及时受理粮食经营者入市收购申请，严格审查资质条件，对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中，做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理，及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务，并对有资质的粮食经营者进行监督，逐步规范粮食收购作为。
（3）加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责，依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营，维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查，特别是加强对粮食收购市场的监督检查，严厉打击粮食收购中的无证经营，短斤少两，压级压价，拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法，完善信息通报制度、形成管理合力，维护粮食交易秩序，保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测，为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。
3、千方百计筹措粮源，按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大，如甘蔗下田等原因，种粮面积产减少，导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下，征得分管领导的同意，从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷，足额完成了县级储备粮的收储任务。
4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。
我县地处边境，驻军兵种多，兵源来自全国各地，伙食单位多且分布散，边防连队进城购粮不分节假日，配供粮油手续繁杂，军粮供应财务管理严格，稍有不慎便会捅到军区。因此，军粮供应工作不仅是一项经济工作，同时也是一项政治任务。去年以来，我局进一步深化军粮供应管理体制改革，实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革，强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理，并注意与驻军后勤部门的协调沟通，广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见，要求军粮站根据部队需要，从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量，努力提高服务质量，获得了驻军官兵的好评。
5、认真抓好行政向责四项制度的落实，加强责任目标管理，全面推进粮食行政管理。年初，我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初，我局认真分解各项责任目标、明确责任，做到责任到人，层层抓落实。年终，各项考核均能完成任务。
二、存在的问题及困难
1、县级储备粮规模小，与_要求地方建立县级储备的规定差距大，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。
2、缺粮食干燥设施，无法保障科学储粮，无法与县内外个体粮贩挣抢粮源，国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。
3、粮食加工设施老化且规模小，在特殊情况下难以保障应急加工需要。
4、粮食流通监督检查的装备不足，难于开展正常的监督执法活动。
5、粮食监督检查机构尚未健全，工作人员的执法水平有待提高，监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。
三、XX年工作计划
1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。
2、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全；
3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。
4、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献。
在县委的领导下，_党委紧紧围绕20_年党建工作目标，求真务实、团结拼搏、锐意进取，各项工作健康 发展。小陈老师工作室原创
一、主要工作
（一）、认真落实党风廉政建设目标责任制。党风廉政建设是加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位和加快全面建设小康社会步伐的政治保证。局党委高度重视，认真抓落实，一是今年四次召开专题会议，研究、布置党风廉政建设和反腐败工作；将任务细化分解，与所属四家企业签定了《××县_20_年党风廉政建设责任书》，量化考核标准，年终组织考核。二是扎实开展以学习宣传贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（以下简称《实施纲要》）为主题的“党风廉政教育月”活动。制定了《_××县_委员会贯彻落实〈实施纲要〉的实施意见》和印制《实施纲要》原文下发各支部，组织学习和开展活动。活动期间，经过学习教育，党员撰写学习心得体会12、专题调研论文2（选报“党风廉政教育月”活动领导小组办公室）。通过活动，广大党员干部学习领会了《实施纲要》的基本精神和主要内容，进一步理解了加强教育、完善制度、强化监督的重要意义，统一了思想和行动，促进了反腐倡廉各项工作的落实。
（二）、扎实开展保持_员先进性教育活动。按照县委的统一安排部署，以高度的政治责任感，把开展保持_员先进性教育活动作为学习贯彻党的_和十六届四中全会精神的一项重大措施抓紧抓实。制定了《_××县_委员会保持_员先进性教育活动工作方案》，印发各支部，统一参加第一批保持_员先进性教育活动。各支部根据自身实际，认真组织，保证了规定步骤不少、规定学时不少、规定活动不少。
一是抓好学习动员。各支部制定了切实可行的学习计划，做到集中学习不少于40小时，学习篇目不少于规定内容，同时要求每位党员认真做好学习笔记、认真撰写心得体会，确保学习教育不走过场，落到实处。
二是认真分析评议。按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”、“五带头”的要求，做到“六查六看”，先后召开各种座谈会议12次，个别访谈35人次，开展民主评议5批次，广泛征求意见，并根据反馈信息认真整理，累计提出意见、建议11条，经过梳理、归类，需要解决的问题有5条。通过深入开展谈心活动，相互沟通了思想、找准了问题、达到了共同进步的目的。
三是切实整改提高。按照有什么问题就改什么问题、什么问题突出就整改什么问题、能解决的问题立即解决、一时解决不了的问题制定整改方案逐步努力解决的原则，党委针对需要解决的5个问题，认真制定整改措施，明确责任单位和责任人员。能立即解决的问题已圆满积极，一时解决不了的问题还在进一步协调努力争取解决之中。
（三）、建立和完善党建工作制度。在开展党风廉政建设和先进性教育活动的基础上，党委进一步建立和完善了《党风廉政建设工作制度》、《保持_员先进性教育长效机制》、《基层党组织和党员教育管理实施办法》、《党委理论中心组学习制度》、《发展_员公示制度》等长效机制，党建工作更加科学、规范，有组织、有计划，按制度开展工作。
（四）、加强思想政治工作，维护稳定。粮食工作正处在改革与发展的关键时期，历史的、现实的、内部的、外部的，各种矛盾层出不穷，不稳定因素较多。党委高度重视，加强思想政治工作力度，维护稳定：一是以提高干部职工的思想认识为突破口，开展形势教育和法规教育，帮助干部职工认清形势，吸取过去的经验、教训，正确面对现实，做好本职工作，以发展创造条件，逐步解决问题和困难。二是发挥好工、青、妇等群团组织的积极作用和党员的模范带头作用，互帮互学，带动一片，以小促大，维护整体和社会稳定。三是认真做好信访工作，成立了以分管副局长为组长的信访工作领导小组，认真办理上
摘要：浙江五丰冷食有限公司（简称浙江五丰冷食）下沙项目筹建期间，工期、预算、质量、安全四个维度都达到公司预期目标；项目建成后经济效益超过了原有的预期。
关键词：浙江五丰冷食 下沙项目 质量 管理
浙江五丰冷食有限公司（简称浙江五丰冷食）下沙项目筹建期间，工期、预算、质量、安全四个维度都达成了公司的预期目标。工期方面，从动工到投产为一年时间，安全方面事故率为零。根据公司土建、前处理、制冷系统的招标动态情况分析，公司项目投资追加3000万元的预算。获得批准后，公司一直严格按照获批的23522万元的投资预算控制筹建资金，又由于从20_年元月起国家税法改革，固定资产设备进项税可抵扣，最终决算后共投资了不含税总金额为万元。项目建成后经济效益超过了原有的预期。
一、投资回顾
浙江五丰冷食有限公司下沙生产基地新建项目是杭州市重点工业厂房项目。项目建设用地面积约为83亩，占地面积32402平方米,总建筑面积51572平方米,包括冷饮和速冻两大生产项目，其中全自动的冷饮生产线9条，速冻生产线4条，年综合设计产能是5万吨。项目注册资本18600万元，其中香港五丰行食品有限公司占注册资本的51%，杭州商业资产经营公司40%，浙江省粮油食品进出口股份有限公司9%，股东共分三次投入注册资本到位。本项目共投资28600万元，其中固定资产投资23600万元，流动资金5000万元。固定资产投资情况详见下表：（单位：万元）
由于浙江下沙项目新建涉及采购资金巨大，项目原预算为23522万元，为做好成本控制，在整个筹建期间，总经室高度重视，成立了以总经理亲自挂帅，股东方代表、筹建处、职能科室相关人员组成的招标工作小组，在项目的推进过程中，全面推行阳光采购，严格进行预算控制，加强成本管理，
在整个项目招标过程中，均严格按照制度相关规定执行，招标过程完全按照公正、公平和公开的原则进行。整个招标程序严格按三权分离：即采购决策者、采购参与者和采购实施者三者分离，明确要求决策者不参与，参与者不决策的阳光采购原则。下沙所有采购项目标的超过20万元的均按要求进入阳光采购招标程序进行，整个招标工作严格按制度执行和操作。公司成功进行了土建施工、钢构施工、冰淇淋前处理设备采购及制冷设备采购和保温工程53等项目的招标工作，累计金额超过2亿元，节约费用达1600多万元。如保温工程招标，从最初投标保价的1550万元，中间经过二次询标，三次报价，最终中标价为万元。
在招标项目过程中，公司既考虑到适用又兼顾经济实惠，对能用国产配件或设备的就不用进口配件或设备；为确保各投标单位之间投标价格的可比性，招标小组对每个招标项目都统一技术标准、规格、型号及产地等。如在ROLLO项目招标过程中，招标小组根据招标的实际情况进行了具体参数的统一，先后进行了三次报价，因进口设备和国产设备价格差异较大，经过反复比较和技术论证，最后国产和进口各购二条，既节约费用，又保证生产需要。
在整个招标项目工作中，公司始终坚持公开招标，阳光采购，根据招标项目的不同招标项目由不同成员组成的信息小组、询标小组和议标小组人员，从标书的拟定、开标直至议标、考察全过程，均由不同成员参与。对需要实地考察的项目，公司还分别派相关技术人员的考察小组和以纪委书记带队的考察小组二次进行实地考察。招标的所有结果均由集体决定，最后总经理办公会议讨论决定，超过500万的重大项目报董事会批准后实施，真正做到三权分离。
二、经济效益
项目从20_年5月4日开始了产品的试生产，截止20_年底，下沙基地已运作了一年零六个月的时间，累计共生产产品37928吨，累计实现净利润5937万元。到20_年底，即下沙基地正式运作二年零六个月，年产能达到万吨。
主要财务指标详见下表：
三、工期和进度的争取
项目从第一根桩到试生产，仅仅用了365天，项目就保质保量如
期竣工投产。
筹建处在前期策划过程中就根据筹建领导小组要求，将各时期、各阶段的工作内容，做好任务分解、跟踪、反馈、沟通等工作。明确具体责任人与完成时间，确保各项工作顺利落实到位及筹建工作有条不紊的展开。在项目管理方法上，采取了项目分阶段运行（每阶段有目标有重点），如《浙江五丰冷食有限公司周工作计划》、《浙江五丰冷食有限公司项目月工作计划》、《浙江五丰冷食有限公司项目职能请求表》、《浙江五丰冷食有限公司整体工作计划》等。各项工作并行运作、环环相扣，并进行倒推式管理等思路。以《项目实施计划表》为衡量标准，严格按照月、旬、周为周期对工作进程严格控制，并根据具体实施过程中的反馈信息不断进行动态调整，推动项目各项工作的顺利进行。
在实际施工过程中，督促施工及安装单位履行合同，协调好参建各方的关系，确保施工进度。这时严密的进度管理就显得尤为重要。施工期间要做好充分沟通协调，保持我方对施工单位的绝对控制很重要。遇到“碰头”现象需调整工期，哪个工序该抢，哪里该暂停让行，必须由我方掌控，才能真正让各个施工单位服务并服从于我方总筹建进度计划的要求。确保各外部施工单位，与我方步调一致，不拖整个筹建进度的后腿。因此对各项需落实的具体工作时时紧盯，及时沟通、反馈、协调，基本杜绝了多个分项目、多个施工队齐头并进，发生“碰头”或“各管各”而影响工程进度的现象。
公共工程安装项目是整个项目中任务最紧、管阀类别最杂、协调事项最多的项目之一。公共工程组在项目前期的安装招标和合同签订中就有非常强的进度控制意识，采用预留合理安全期方法制订项目进度计划，并在招标文件及合同中对施工方延误工程进度进行制约。在安装期间，经常组织各相关方召开工程进度协调会，充分行使我方的控制、协调、服务职能。也正因此使项目成功进行试生产关键的动力机房制冷系统与冷库等工程都能按计划完成。
四、项目竣工验收决算情况
今年是国家强农惠农政策连续七次锁定“三农”的一年，也是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的关键之年，认真抓好今年的粮食生产工作，对有效促进我乡粮食生产保持持续上升的发展势头，确保农民持续增收有着十分重要意义，现根据xx文件精神，结合我乡实际，特制订xx年粮食生产工作计划。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持科学发展观，突出“稳粮、增收、强基础、重民生”为重点，合理优化品种结构，强化农技知识业务培训，全面提高单产产量，有效扩大双季稻耕种面积，壮大粮食规模经营范围，全面提高农业效益，确保农民增收。
二、总体目标
1、粮食种植面积。xx年全乡粮食作物播种面积达到xx亩，其中水稻播种面达xx亩，比上年增xx亩。
2、粮食单产。通过对粮食各种杂优新品种和新技术的推广应用，全乡水稻单产达xx公斤，比上年亩增xx公斤。
3、粮食总产。全乡粮食总产达xx吨，比上年增193吨，其中水稻总产量达xx吨，比上年增xxx吨。
4、稻谷增收。xx年全乡稻谷预计增收xxx吨，每吨按xx元计算，预计全年稻谷增收xx万元，农民人平均增收xx元。
三、工作措施
1、全面宣传落实好国家强农惠农政策。确保国家强农惠农资金方面落实到位，最大限度地调动农民种粮积极性，不断扩大双季稻种植面积，确保粮田不抛荒。
2、加强组织领导，确保粮食生产顺利进行。各单位要进一步强化为农服务的意识，加强组织领导。把今年的粮食生产工作任务摆到工作中的重要日程来抓，周密计划，精心安排，把粮食生产任务计划分解好，并有效地落实到组、到户。
3、强化服务意识。各单位主要负责人一定要做好春播的粮种采购宣传工作，将推广的优质杂优粮种资料向群众作出宣传，做到每村组张贴一份，同时，对购种有困难的农户协助搞好金融信贷。乡农办也将适时派员到村组了解和掌握粮食播种情况，并举办四期农业生产技术培训，帮助农民解决粮食生产中的技术难题，确保农业生产服务到位。
4、增强农业抗灾意识，尽早做好抗旱防涝准备。各单位要尽早做好清沟排泥工作，制订村、组防汛抗旱应急预案，一旦出现灾害情况，立即启动应急措施，确保我乡粮食生产稳步进行。
5、认真做好粮食作物病虫害预测预报工作，有效引导农民开展有机农业生产技术推广，合理引导农民科学用药，节约成本，减少面源污染，全面提高粮食生产效益。
6、切实做好农情调度工作。一是要做好对农情、灾情的工作调度和分析、汇总工作；二是要认真做好本单位粮食实际播面、苗情和产量预测上报工作。
年初以来，按照《20xx年全县重点工作任务》要求，_强化措施，开拓创新，较好地完成了上半年工作任务。
一、上半年工作总结
1 .进一步壮大稻米加工龙头企业建设。香兰米业集团公司在新三板上市基础上，积极推进主板上市，目前基础工作已基本完成。并与中国城商建设管理有限公司、上海安杰智扬营销策划有限公司签订了“冠军崛起整案合作协议”，通过强强联合，努力把香兰米业打造成生态粮食产业化超级龙头企业。在基础建设上，香兰米业进一步扩大了优质水稻种植示范基地和订单规模，示范基地发展到3000亩，示范标准进一步提高，签订水稻订单20万亩。振兴丰兴米业公司进一步做强“万亩稻胚芽活性米”品牌。在基地建设上，共落实优质品种水稻12万亩，其中企业自主种植示范基地1万亩。在流通环节上，在全国主要城市积极组建活米体验店，在去年组建6家基础上，上半年又新建并运营7家旗舰店，使旗舰店累计在全国发展到17家并收到了较好收益。
2.做强富民粮食粉、辣椒粉加工项目。年初以来，该项目在去年已建成5个车间基础上，其余2个车间及附属设施正加快建设中，目前大豆精选车间已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、杂粮粉、辣椒粉车间正进行设备安装，整个项目将于9月末全部竣工投产。同时，富民公司强化原料基地建设，共落实大豆15万亩，优质品种水稻5万亩，杂粮5万亩，吉塔特级辣椒3500亩。目前各类作物长势良好。
3.推进粤龙源果蔬产业化项目建设。年初以来，积极引进广东佛山三水利达隆公司与我县富民农产品加工有限公司合作，组建了粤龙源农业科技有限公司，在我县种植订单蔬菜，并建设年处理蔬菜万吨的加工生产线。上半年，共落实县、乡种植园区（基地）13个，总面积6000亩，分布全县10个乡镇，全县参与种植农户万户。目前作物长势良好，部分品种已上市。在加工基地建设上，各项手续已基本完成，基础建设正在进行中。
4.大力推进农产品商贸流通。上半年，大力推进“汤原县优质农产品交易展示旗舰店”商贸流通，积极与广东喜购云店、广东鸿益配餐公司、广东海天、厨邦、李锦记等知名调味品公司，以及美国亨氏营养品公司等26家企业签订营销协议并开展优质农产品商贸流通。上半年，共销售各类农产品万吨，做到了南北优质农副产品互通，丰富了人民生活。
二、存在问题
上半年，我局较好地完成了县委、县政府确定的各项任务，但同时也存在不足，主要是由于企业自筹资金未及时到位，导致富民粮食粉加工生产线和粤龙源果蔬加工项目进展较慢。
三、下半年工作计划
1.香兰米业公司全面完成主板上市和做强龙头企业工作。将进一步办理相关手续，完善企业主板上市的各项工作，在年底前全面完成主板上市工作。同时，在与中国城商建设管理有限公司、上海安杰智扬营销策划有限公司联合中完成各项预定目标。在种植基地上，加强田间管理，确保优质品种获得好收成。
2.做好振兴丰兴米业“万亩稻胚芽活性米”基地种植和营销工作。要加强田间管理，抓好加工每一环节，做到优稻优米。同时，在伊春、青岛、上海、南京再组建4个“活米体验店”，使万亩稻胚芽活性米旗舰店在全国覆盖16个主要城市。
3.富民公司粮食粉、辣椒粉加工项目和粤龙源蔬菜产业化生产项目全面竣工投产、达效。同时加强种植基地田间管理，确保获得好收成。
4.全面抓好粮食商贸流通。充分发挥 “汤原县优质农产品展示交易旗舰店”的作用，广泛深入与南方客商合作，促进我县优质农产品贸易规模。到年底，实现销售各类产品5万吨。
5.抓好秋粮收购和粮食市场贸易流通管理。主要抓好政策性水稻收购工作和广泛深入促进粮食商贸流通，促进农民增收。
(一)工作目标
购进粮食21万吨、油菜籽万吨，销售粮食32万吨、菜籽油2万吨，发展粮油订单生产面积90万亩,推广农村科学储粮“小粮仓”3000个,涉粮企业实现产值50亿元，国有粮食企业实现利润150万元。
(二)工作思路
我乡粮食流通工作将紧紧把握新常态脉搏，高位求进，以“着力三个提升，当好全国粮食行业排头兵”为目标，全面落实粮食安全乡长责任制，保障区域粮食安全，壮大粮食会展经济、物流经济、工业经济，为深入实施“六大兴乡计划”提供坚强保障。
(三)工作重点
1.打造全国性粮油展会品牌，提升展会影响力。总结前两届展会经验，完善办会机制，推进展会常态化、乡场化、机制化。做好粮展会筹备工作，争取与中国粮食行业协会、中国粮油学会、省_签署中长期合作协议，作为粮展会的固定承办地，争取将展会更名为“粮油交易会精品粮油展示展销会”，为提升为全国性的展会打下基础。
2.启动豆制品产业园建设，提升本土粮油企业乡场竞争力。与国开区签订《豆制品产业园建设战略合作框架协议》，完成园区规划、选址工作，筹集资金启动建设。招引全国、全省豆腐皮龙头生产加工企业和全乡知名豆腐皮生产加工企业到园区入驻，初步形成完整的豆腐皮生产、加工、检验、销售产业链条。
3.开展国家级放心粮油课题研究，提升粮油科研软实力。组织发动全乡粮油种植、收储、加工、配送、销售企业积极参与课题研究，为课题提供详实、准确的基础数据。组织技术骨干科技攻关，优化升级放心粮油质量追溯体系，完善产品质量信息，积极探索将库存识别代码纳入粮油质量追溯体系信息采集范围，搞好动态质量监管和风险预警。协调乡农业局、乡食药监局、乡科知局等课题组成员单位发挥职能优势，形成课题研究工作合力，完成本年度课题任务。
(四)保障措施
1.抓购销，稳定粮油乡场供给。组织开展乡场粮食收购和托乡收购，掌握粮源;拓展粮食外购,加大采购力度，组织粮源入川进遂，为乡场稳定供给提供粮源保障。
3.抓项目，大力争取中省政策支持。主动对接中、省重点粮食项目，争取政策资金扶持。加强和发改、财政等业务主管部门对接联系，认真研究相关政策，吃透文件精神，做好项目的研究、包装、储备、申报和争取工作，为全乡粮食产业发展创造良好的环境。
4.抓执法，维护粮食流通秩序。深入开展法治宣传教育工作，扎实开展粮食执法检查，加强执法队伍建设，落实检查经费，保障执法检查正常开展。依法办理粮食收购许可，强化乡场准入，规范经营行为;加强粮食质量管控，推进质量监督体系建设，落实质量安全主体责任和监管责任，开展粮食收获质量调查，加强粮食收购、储存等环节质量监管，确保粮食质量安全。加大重点环节、重点企业的监管，配合相关部门严查囤积居奇、哄抬价格等违法行为。
5.抓管理，强化国有粮食企业主渠道作用。建立完善现代企业管理制度，加强对国有粮食企业的资产监管，召开全乡运用ppp模式盘活乡镇闲置粮站国有资产现场会，总结推广乡镇粮站的经验做法，实现国有资产保值增值。
6.抓作风，保障粮食事业健康发展。继续实施金穗先锋工程，加强粮食部门党的建设、党风廉政建设和群团工作;继续推进干部、员工的教育培训工作，和清华大学联合举办第二期粮食行业经营管理人才读书班;继续抓好安全生产、防汛、信访、维稳、等工作，为粮食系统的改革发展营造良好的内外环境;继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，以优良的政风、行风带动全乡粮食系统增强凝聚力，提升战斗力，激发创造力。
受xx年金融危机和国内连续发生重大自然灾害等影响，国际粮价大幅波动。在县委、县政府的坚强领导下，我局认真贯彻党的xx大精神，以_理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚决执行县委、县政府领导关于确保我县粮油有效供给和市场基本稳定的一系列决策和指示，充分发挥粮食流通工作在统筹城乡、服务三农、保障民生、维护稳定、促进发展、构建和谐中的重要作用。认真落实粮食行政首长制，健全市场机制，加强调控机制，为确保我县粮油有效供给，确保粮油市场基本稳定，确保粮食质量安全做出了积极贡献，各项工作取得了新的成绩。
一、认真贯彻党的xx大精神，深入开展学习实践科学发展观活动
今年3月底，根据县委关于深入学习实践科学发展观的部署要求，为切实加强对学习实践活动的组织实施，确保学习实践活动健康有序开展。我们统一思想认识，明确职责任务，把握工作重点，掌握工作方法，认真组织、精心安排，组织广大党员干部特别是领导班子干部开展深入学习实践科学发展观活动，着力转变不适应，不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性、党风、党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，切实把广大党员，干部和群众的发展积极性引到科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的各个方面，进一步开创改革开放和社会主义现代化建设新局面。
二、认真开展全县粮食清仓查库工作
今年4月份，根据_和省政府关于开展全国粮食清仓查库工作的部署和要求。县委和政府对这项工作给予了高度重视，组成了以主管副县长为组长，有关部门主要领导为副组长和成员的**县粮食清仓查库领导小组。根据领导小组统一布置，我局制订了全县粮食清仓查库工作实施方案并且组织实施。按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则，首先组织企业开展自查，然后配合州级普查组进行普查，重点检查我县的地方储备粮，国有粮食企业储存商品粮的数量、品种、质量等情况。进一步模清粮食库存底数，确保了我县储备粮和商品粮周转库存的实物，数量、品种账账相符，账实相符，库存粮食质量良好。同时根据清查库存工作的要求，我县组成了以_为主，州内粮食交叉检查工作组，对维西县粮油购销公司的地方储备粮和商品粮进行了检查，在维西县委政府和有关部门的大力支持和配合下；经过对全县所有地方储备粮和商品粮的检查；实物、数量、品种账账相符，账实相符，库存粮食质量良好，为省级粮食检查组的复查和抽查打下了坚实的基础。
三、积极配合县委政府实施县城整治拓展建设工程
国道214线是藏东地区各族群众反对分裂，维护稳定，促进发展的战略线、经济线、团结线也是**对外联系的主干道，在促进我县经济发展，社会稳定，民族团结中发辉着主要的枢纽作用。县委政府关于县城拓展，国道214线改造拆迁工作是造富子孙后代的大好事，在这次县城段改造拆迁房屋工作中，县_机关和县粮油购销公司涉及拆迁面大、任务重、时间紧等艰巨工作，我们在积极配合县政府有关搬迁工作的同时，向政府反映拆迁后使粮食企业主营设施遭受严重毁坏，企业和职工生存面临严峻的困难等客观实情。根据《**县人民政府关于**县国道214线德盐路改造工程城区段房屋拆迁管理办法的批复》建设和拆迁要求，积极引导、协助国有企业处在拆迁区中心优良位置的经营大楼、办公楼、粮食仓库等资产按照期限实施搬迁任务，拆除企业总资产价值406万元，土地面积为平方米。提出具体解决的办法和要求。另一方面积极做好企业职工的思想工作，我们从发展需要出发，正确对待国道整治建设工作，并且相信政府会统筹考虑和解决企业职工生存的实际问题。
四、不断加强储备粮监管，保障有效供给和市场稳定 1 2
一、20_年主要工作总结
1、转变观念树立服务“三农”意识。
我_一直以开展解放思想大讨论为契机，认真学习贯彻落实科学发展观，切实将本部门服务“三农”的思想统一到中央及省、市、县党委、政府的政策精神上来，进一步提高思想认识转变服务“三农”支持新农村建设只是农业部门的事，与粮食部门关系不大的思想观念，充分认识服务“三农”，支持新农村建设也是粮食行政管理部门的重要职责，积极参与扶贫、“”地震恢复重建、林改挂钩点的新农村建设，捐资、捐物，尽了最大努力。
2、依法监管粮食市场维护粮食流通秩序保护粮农利益。
(1)加强对粮食流通政策法规的宣传。《粮食流通管理条例》(以下称《条例》)是我国第一部对社会粮食流通领域进行管理的行政法规，其内容涉及粮食生产者、经营者、消费者的权利和义务，也明确规定了各方面管理者的职责、义务。《条例》颁布以来，我局加大了对《条例》等粮食政策法规的宣传力度，促使经营者合法经营，提高了农民维护自身利益的意识切实保护自身的合法权益。
(2)严格执行粮食收购市场准入制度。我局严格按照《条例》及其相关政策法规、认真做好粮食收购资格许可工作，及时受理粮食经营者入市收购申请，严格审查资质条件，对符合粮食收购条件的及时核发收购许可证。在粮食收购资格的审核过程中，做到公开、公平、公正。加强了对粮食经营户的管理，及时为粮食收购经营户提供收购业务指导和服务，并对有资质的粮食经营者进行监督，逐步规范粮食收购作为。
(3)加强粮食市场监督检查、依法管理粮食流通市场、规范市场经营行为。我局认真履行《条例》赋予的职责，依法保护和规范各类粮食经营者的合法经营，维护粮食市场的正常秩序。依法开展粮食流通监督检查，特别是加强对粮食收购市场的监督检查，严厉打击粮食收购中的无证经营，短斤少两，压级压价，拖欠售粮款等坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。我局还会同工商、质检、物价、卫生等部门联合执法，完善信息通报制度、形成管理合力，维护粮食交易秩序，保护粮食生产者、经营者、消费者的合法权益。认真开展一年一次的粮食供求平衡调查及日常粮食流通统计、市场粮价监测，为县人民政府及上级粮食行政管理部门做好粮食流通宏观调控提供决策依据。
3、千方百计筹措粮源，按质按量完成县级储备粮轮换收储任务。由于近年来我县经济结构调整的力度加大，如甘蔗下田等原因，种粮面积产减少，导致我县粮食产需不足。在本县无法完成储备粮收储任务的情况下，征得分管领导的同意，从西双版纳、思茅等地调入45万公斤稻谷，足额完成了县级储备粮的收储任务。
4、抓好军粮供应保障是我局肩负的一项政治任务。我县地处边境，驻军兵种多，兵源来自全国各地，伙食单位多且分布散，边防连队进城购粮不分节假日，配供粮油手续繁杂，军粮供应财务管理严格，稍有不慎便会捅到军区。因此，军粮供应工作不仅是一项经济工作，同时也是一项政治任务。去年以来，我局进一步深化军粮供应管理体制改革，实行电子售粮卡和由市上统购分销两项改革，强化了军粮财务管理和保障了军粮质量。我局不断加强对军粮站职工的教育管理，并注意与驻军后勤部门的协调沟通，广泛听取后勤机关及边防连队对军粮工作的意见，要求军粮站根据部队需要，从满足官兵味口、品种出发确保军粮质量，努力提高服务质量，获得了驻军官兵的好评。
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5、认真抓好行政向责四项制度的落实，加强责任目标管理，全面推进粮食行政管理。年初，我局与上级业务主管部门和县委、政府签订了《粮食行政管理责任目标》、《党风廉政建设责任状》、《社会治安综合治理责任状》、《食品安全责任状》等责任目标。年初，我局认真分解各项责任目标、明确责任，做到责任到人，层层抓落实。年终，各项考核均能完成任务。二、存在的问题及困难
1、县级储备粮规模小，与_要求地方建立县级储备的规定差距大，难于适应特殊情况下的粮食应急需要。
2、缺粮食干燥设施，无法保障科学储粮，无法与县内外个体粮贩挣抢粮源，国有粮食企业难以发挥流通主渠道作用。
3、粮食加工设施老化且规模小，在特殊情况下难以保障应急加工需要。
4、粮食流通监督检查的装备不足，难于开展正常的监督执法活动。
5、粮食监督检查机构尚未健全，工作人员的执法水平有待提高，监督检查经费不足也是执法力度不强的原因之一。
三、20_年工作计划
1、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。
2、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全;
3、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。
4、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建设作出应有的贡献
一、20_年主要工作总结
20_年以来，_在县委、县政府和上级业务部门的正确领导下，认真学习贯彻党的_精神和国家粮食政策，积极开展学习实践科学发展观活动，全力抓好粮食经济工作，较好的完成了各项工作任务，现将20_年以来粮食工作情况总结如下：
1、认真做好粮食清仓查库工作
根据 我县粮食清仓查库工作通过了县级自查、市级普查、省级复查、国家抽查，现已全部结束。对利辛库存粮食的总体评价是：“库存数量真实，质量良好，粮食保管安全，库贷挂钩一致，正确性补贴基本到位，库存管理工作较好。”
2、扎实做好托市小麦的收购工作
为保证今年午季收购工作正常运行，县局成立了领导小组，制定了坚持“六个原则”，做到“六个到位”，落实“六个杜绝”。“六个原则”即：第一要把好质量，坚持以质论价的原则;第二要实施科学储粮的原则;第三要坚持有效收购的原则;第四要坚持安全第一的原则;第五要有自我保护的原则;第六要坚持优质服务的原则。“六个到位”第一思想认识要到位;第二组织宣传要到位;第三培训工作要到位;第四机械配备要到位;第五及时通风要到位;第六环境整顿要到位。“六个杜绝”第一杜绝损害农民利益;第二杜绝压级压价，克斤扣两;第三杜绝转圈粮;第四杜绝给农民打白条;第五杜绝低收高报;第六杜绝虚假瞒报。
通过全体干部职工的共同努力，截止到10月30日，全县粮食企业共收托市小麦万吨，占年初计划14万吨的，市场粮7万吨。实现利润45万元。
3、积极做好招商引资，项目编制申报工作
按照县委、县政府有关文件精神，我局领导高度重视，多次召开招商引资专题会，把招商引资工作列入全年工作目标考核的主要内容。及时成立了招商小分队。对重要议项项目采取走出去，盯住不放的办法，力争项目在最快的时间内落实到位。 4、积极开展学习实践科学发展观活动
今年3月份以来，我局按照县委的安排部署，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总要求，以深入学习_、_、_论科学发展和_科学发展观和重要论述，__等中央领导同志一系列重要讲话，以及党的_、十七届三中全会、中央经济工作会议为主题内容，深入开展学习实践科学发展观活动。以解放思想，统一认识，找准问题为重点，明确目标，制定计划，有序推进。取得了阶段性成果。领导班子通过征求意见，召开专题民主生活会，检查分析了领导班子贯彻落实科学发展观的情况，深刻反思，查摆存在的突出问题，分析了产生问题的原因，制定了相应的整改措施，通过科学发展观学习实践活动，对科学发展观的深刻内涵有了进一步的理解，从而也增强了找出差距、改进工作，更好地贯彻科学发展观的责任感和紧迫感。
5、依法监管粮食，维护粮食市场秩序
今年以来，首先我局认真贯彻执行《粮食流通管理条例》和《粮食安全预警应急方案》，依照法律、行政法规赋予的职责，积极配合工商、技术监督部门对粮食经营活动和全县粮食加工企业进行依法监督检查，从而维护了粮食市场秩序;其次，认真做好20_年《粮食收购许可证》年审工作，通过年审吊销30户不符合条件的《粮食收购许可证》。
6、认真举办春季仓储保管培训班 为认真做好我是粮食清仓查库工作，3月7日对全县粮食购销公司主要负责人，分管负责人，防化员及会统人员进行一天的培训，培训内容是清仓查库工作的总体安排与要求，粮食库存“三帐一符”情况;质量检查方法及表格填报要求;政策性粮食补贴检查;粮食信贷资金与库存对应情况检查;粮食清仓查库工作纪律与监督等。为清仓查库工作奠定了良好基础。
7、开展“送温暖、献爱心”活动
我局在元旦、春节、“七一”期间慰问离退休老同志、特因户、困难党员62人，款12400元，筹集8000元组织老干部到外地旅游，及时慰问因病住院治疗的同志，让他们感受到组织的温暖。
5月31日局机关全体同志到张村镇结对关爱农村留守儿童17人，款3000余元。
二、20_年粮食工作面临的挑战和机遇
粮食工作是特殊行业，政策性很强，明年粮价继续上调，是粮食部门难得机遇，这充分体现国家粮食政策的连续性，它可以引领经济持续增长。但是20_年也面临很大的挑战，粮价虽然逐年上调，但有价无市的局面仍存在，粮食生产年年丰收，农民种粮积极性不断提高，收购数量逐年加大，仓储设施陈旧，不能适应科学储粮要求，应改善环境，加强基础设施建设，增加仓储量。
三、20_年工作计划
1、、认真执行国家粮食收购政策，保护种粮农民利益。正常年景，全县国有粮食企业收购托市粮14万吨、市场粮10万吨;全系统实现利润100万元。
2、认真开展学习实践科学发展观活动，切实转变发展方式，努力提高全局干部职工依法行政及思想道德水平。
3、继续做好社会粮食流通监督检查执法工作，健全粮食收购市场准入制度，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化管理转变，切实维护正常的粮食流通秩序，确保全县粮食安全。
4、积极抓好20_年招商引资工作，力争完成县政府分配的招商引资任务。
5、千方百计抓住国家拉动内需的机遇，争取国家改善粮油仓储设施、科学储粮项目，为今后我县粮食安全创造好的仓储条件，不断适应特殊情况下的应急需要。
6、要认真学习上级有关会议精神，紧紧围绕县委、政府工作大局，切实服务“三农”工作，为全县提高粮食综合生产能力和社会主义新农村建议作出应有的贡献。
2004年是全国粮食收购市场全面放开的第一年，市_在市委、市政府的正确领导下，认真学习、贯彻、落实中央一号文件精神，紧紧围绕农民增收做文章，按照市场价格全年敞开收购农民手中余粮，积极发挥农产品加工企业的龙头带动作用，就地加工，实现产品升值，带动相关农民致富，为解决“三农”问题做出了一定的贡献。
一、采取多种措施，积极服务农民
针对今年粮食收购市场放开、价格放开的新形势，市_多次召开企业负责人会议，邀请农村支部书记、村长到_参加会议，听取来自基层农民代表的愿望和心声，研究如何在新形势下服务农民服务农村经济发展的对策。各企业也结合本地实际，召开班子会和职工大会学习新政策，研究新形势，提出新思路，八仙过海，各显神通。总体上讲，今年在粮食收购上有几项新的举措：一是树立服务意识，以服务求生存，以服务求发展，组织干部职工下乡走村串户收购粮食，以质论价、优质优价，现金结算，不打白条，不限收、不拒收、不停收、不压级压价，在收购过程中，帮群众扶粮上称，搭粮上肩，进一步提高服务质量，方便农民售粮；二是树立竞争意识，今年我市的粮食收购市场不再是粮食企业的“一家天下”，而是多种收购主体共同收购、共同竞争的市场经济格局，只有主动参与竞争才能在竞争中占得先机；三是树立常年收购意识，改变过去只收旺季不收淡季的做法，农民什么时候卖粮我们就什么时候收。
1、粮食购销数量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市国有粮食企业共收农民余粮6028万公斤，销售15140万公斤，充分发挥了粮食部门购销主渠道的作用，担当了收购主力军，为全市农民增收做出了不可磨灭的贡献。市国家粮食储备库克服仓容不足的困难，发动职工下乡走村进户进行收购，10个月共收购粮食1955万公斤；xx粮所组织干部职工，开着三轮车下乡收购，带着磅称、袋具、现金上门服务，当场现金结算，农民坐家不动就能拿到售粮款；xx粮所动手早，方法灵活，10个月共收购粮食334万公斤，比去年同期增加76万公斤。
2、发挥仓储优势，积极开展代农储粮、代农加工业务，解决农民储粮难的问题。由于今年粮食价格不断上涨，农民有惜售和等待观望思想，针对这种情况，各粮所采取各种宣传措施，号召农民到粮食企业存粮，尽最大可能减少粮食由于农户保管不当而发生的虫蚀鼠害等浪费现象发生。截止10月底，全市粮食企业共代农户保管小麦570万公斤。做的比较好的单位是xx粮所，他们从今年5月份就广发传单，大做广告，先后散发了3000多分传单，宣传在粮所存粮的好处，农户把粮食存在粮所，一次交费，长期存放，根据市场价格想存就存，想卖就卖，还可以兑换成面粉，什么时候农户觉得价格合适了，就可以按照市场价格把粮食卖给粮所，觉得不合适还可以继续存放，截止10月底，xx粮所共代农户储粮146万公斤。
二、继续加大粮食加工转化力度，服务农民，服务全市经济发展
粮食系统一方面抓粮食购销，另一方面工作重点是将粮食加工转化，拉长产业链条，实现农产品增值。近一年来，市粮食系统围绕加工转化这个重点，在原有基础上，继续做好粮食加工转化工作，1—10月份，共加工转化粮食万吨，较好地服务了农业产业化,有力地促进了地方经济的发展。
1、国有粮食购销企业所属的小面粉厂，全系统共有16个，本着微利经营、方便农民的原则，大力开展代储代加工业务，截止10月底，共加工转化小麦万吨，预计全年可达到万吨。
2、市xx玉米开发有限公司和xx酒业有限公司两个骨干粮食加工企业，一年来在粮食加工转化上也取得了较好的成效。xx公司今年前10个月共加工转化粮食8万吨，产品有淀粉、麦芽糊等；xx司1—10月份转化加工小麦2万吨、玉米1万吨，主要产品有方便面、酒等，有效地消耗了农民手中余粮，增加了农民收入。xx公司还新上了“10万吨玉米淀粉生产线技术改造工程”，预计项目完工后，年可转化玉米万吨。
三、20xx年工作计划
（一）完成资产重组，继续发挥收购主渠道作用
20xx年要全面完成全市18个国有粮食购销企业战略性调整和改组，形成比较合理的区域布局和组织结构，发挥粮食部门点多面广的优势，为农民售粮提供更加优质的服务，继续发挥粮食部门的主渠道作用。
（二）加大对加工企业的扶持力度，继续发挥好龙头带动作用
20xx年争取完成转化小麦5万吨；转化玉米17万吨,进一步消化农民手中余粮，为农民增收作出贡献。
20_年初，在乐天玛特超市北京酒仙桥店开业的第一天，超市的停车场入口处3个身穿红色制服、头戴红色礼帽的礼仪小姐，正在认真地做着一套手势复杂的迎宾操。在外人看来，现场气氛很是突兀，但是在韩国的商场里，这样的迎宾操早就已经是再正常不过的礼仪。
乐天玛特中国区CEO朴钟斗认为，面对8家刚收购的万客隆超市，通过精细化的管理来重新拟定公司的流程制度，打好基本功是乐天玛特进军中国市场的首要任务。“凡事从基础做起，从基本功训练职员。”
收购容易整合难
中国的零售业界对于乐天集团可能比较陌生。但在韩国，乐天集团是大名鼎鼎的第五大企业集团，在韩国本土以及印尼和越南，共开设了80多家乐天玛特大卖场。20_年1月，乐天集团斥资亿元人民币，从荷兰SHV投资公司和中国粮油食品进出口总公司手中收购万客隆100％股权，进军中国市场。
通过收购的扩张方式能够最大程度地帮助乐天集团节约扩张成本，并极大地提高了扩张速度。而自收购以来，如何对作为仓储批发型超市的万客隆“大仓库”进行有效地改造整合，则一直成为零售业界持续关注的焦点。在业内人士看来，乐天集团转战中国市场的庞大野心能否得到践行的关键就在此举。
与乐天玛特超市注重散客的销售模式不同，万客隆可以说是中国最早的仓储型批发超市之一。“由于万客隆的这种定位，他与其他在同一商圈内的零售大卖场形成的是错位竞争，而这恰恰使得作为后来者的乐天玛特不得不面临着与这些零售巨头正面交锋的局面。”乐天集团乐天玛特超市有限公司副总经理说。业态定位基本相同的乐天玛特如何能在中外零售连锁超市的左右围攻下求得生存，已经成为迫在眉睫的难题。
此外，万客隆的店面构造、挑高超过5米的天花板，巨大的仓储货架、简陋的店内装修都对以购物环境舒适美好为诉求的零售卖场构成挑战。面对这些问题，去年一年乐天玛特花费了大量心血和资金来对其进行重新改造。
经过一年多的磨合，原来的仓储式超市如今摇身变成了大卖场，但同时也保留了少部分万客隆原有的高货架。乐天玛特负责人杨晓红解释说，“凭借着仓储型超市带来的销售采购的诸多优势，顾客在这里可以买到很多其他超市很少能见到的大包装的商品，比如10升一桶的酱油等等。之前万客隆超市积累了一大批以餐饮、学校食堂、机关团体为主的大宗专业采购群，他们的需求就是其他超市很少见的大包装食品。目前这部分大宗客户占的比例能达到乐天玛特顾客比重的30％左右，已经成为超市当前的销售优势。由于大宗客户的购买量较大，因此也能在很大程度上增加乐天玛特的采购总量，降低采购成本，从而使商品的价格保持低廉。”
“卖场管理无小事”
在乐天玛特看来，改造门店并不仅仅是简单的装修和更新设备，而是需要从公司的整个经营层面上进行对接，包括管理理念、业务流程和信息系统等各个方面。
“如果用一个词来概括乐天玛特的卖场管理，我认为用关注细节这个词最为恰当。”在零售圈有着十多年管理经验的杨晓红说，“货架在卖场是再普通不过的东西了，但是乐天玛特的观点是‘卖场管理无小事’，普通的货架怎么才能充分地展示商品，什么样的高度是让顾客最为方便的，什么样的货架陈列能让顾客拿东西最舒服，这些都在乐天玛特里有着严格的要求。”
除了将原有的货架改成更适合消费者购物视线的高度外，超市内的标识、灯光、地板、温度，都做到了人性化――更注重顾客的消费变化，用精细化的管理而不是靠规模制胜。
与此同时，乐天玛特中国区总裁朴钟斗还将韩国的超市管理经验带到了中国，让乐天玛特的制度对工作进行全面覆盖。工作中的每一个环节都有制度管理，让每个环节的工作都能真正做到有章可循。在乐天玛特工作的员工，上至总经理下到普通员工都有一个“中、长、短期的工作计划”，每个人的计划都需要上报到直接主管领导，主管领导作为督导，负责计划的监督执行，并且还要为下级提供一定的培训和指导。
区域做强，集群推进
乐天玛特此次收购北京万客隆门店只不过是乐天集团中国征程的第一仗。对于乐天集团而言，初战告捷的更多意义是在转战中国市场的征途中可以顺势开启下一站。
和其他进入中国市场的外资企业相比，杨晓红承认乐天玛特已经晚了不止一步。当别的对手都在虎视眈眈、伺机而动时，落后就极可能会痛失先机。在争夺市场的硝战中，乐天玛特的战略是立足区域市场，注重效益提升，实施差异化经营，最后实现规模扩张。在杨晓红看来，将一个区域夯实之后，再做进一步扩张是作为后来者的乐天玛特站稳脚步扩大经营的最好办法。
作为世界500强企业的韩国乐天集团旗下的大型超市，乐天玛特是中国市场被寄予厚望的重要力量。20_年在“乐天全面完成对中贸联万客隆的收购”的新闻会上，朴钟斗表示，乐天玛特将计划用10年时间，在中国的店铺扩大到200～300家，营业额达到1000亿元人民币。
提及合作的方式，杨晓红认为，只要达到乐天玛特的开店要求，方式其实可以非常灵活，租赁、购买，或是兼并、联营，各种方式都行。“不过，由于计划开设的门店数量很多，一般来说，我们会倾向于通过租赁的方式开店以减轻成本压力，不过购买也会占到一定的比例。例如，刚开业的山东青岛店就是我们以购买的方式新建的。”
“在经济低迷时期，不少人都会减少外出用餐的次数，这就为超市的发展带来了新的机会。”现在，像家乐福、沃尔玛、TESCO等大型外资超市纷纷逆势扩张，以增开门店的方式，加速在全国各大中小城市的跑马圈地。而与此同时，随着本土零售企业的竞争力也越来越强，乐天玛特作为一个市场的迟到者，面对内外夹击，最好的办法就是因地制宜的根据自己所处的地理环境，选择合适的发展模式发展连锁超市。
不同干其他的外资零售企业，乐天玛特在北京、青岛和沈阳分别成立了3个具有独立法人资格的公司，其中，青岛公司主要负责山东地区的拓展，沈阳公司则主要负责东北地区的拓展，北京公司以京津为中心，华北为依托，向全国拓展。对此，杨晓红解释说：“乐天玛特想要在合适的区域开合适的超市，建立合适模式的连锁超市，但是每个地域不同、业态不同，超市的生存方式和发展途径也就各不相同。为了能充分地发挥效能，我们前期的3个独立法人公司各司其职，在本地因地制宜地开展相关工作，这样做最大的好处就是能更好地了解当地情况，提高工作效率。”
从乐天玛特的案例看出，竞争无处不在的时代，谁能更好地发挥自身的优势，抓住消费者的需求，寻找自己的差异化经营，谁就能在这场精耕细作的比赛中胜出。
今年，我们在抓全系统安全生产工作中，局党政领导班子高度重视安全生产工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全各项规章制度，层层落实责任制。
全年安全生产工作情况：
1、未发生各类工伤事故，未发生破坏、爆炸、建筑物垮塌等重大安全灾害事故。
2、无火灾事故发生。
3、未造成任何重大财产经济损失。
今年以来，我局按照区政府的工作安排，在有关职能部门的指导下，结合系统工作实际，深入扎实地开展了安全生产工作，切实做到警钟长鸣，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下几方面工作：
1、各单位高度重视安全生产和消防安全工作，认真落实“一岗双责”制度，局长与各单位“一把手”签订了《***区粮食系统20_年安全综合目标管理责任书》，严格落实了单位法人代表安全责任制，同样，各单位与车间、班组和个人签订安全消防责任书，落实责任到位，做到层层有责任，责任落实到车间、到班组和个人。
2、调整充实安全生产，消防工作的各类组织，做到组织、人员、责任三落实。建立《安全生产隐患管理制度》和《处置重特大安全生产事故应急救援抢险预案》，实现安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化、经常化，落实“隐患治理年”的各项工作措施和任务。
3、加强安全消防宣传教育，提高干部职工思想素质。我们开展了安全消防宣传教育，系统召开各类安全综合会议6次，参会人员90人次。在开展“安全生产月”活动中，系统召开安全综合会议3次，参会人员50人次，悬挂各类宣传横幅和标语29条（幅），板报6期，宣传车2台次，培训职工4人。通过宣传教育活动，增强了安全法律法规意识，提高了干部职工的安全防范意识，自觉参与安全管理工作。
4、坚持检查制度，及时消除不安全隐患。今年，系统组织安全综合检查7次，查出各类隐患45余处，全部整改。各单位每月坚持自查共计24次，查出各类隐患50余处，全部进行了整改。在开展百日督查专项行动_查出各类隐患10处，主要是“”汶川大地震造成围墙倒塌，仓房屋面盖瓦滑落等（寿安、柳江、金马库点因地震倒塌围墙共计850米，已全部修复，投入资金13万元）。通过检查，减少或避免各类安全事故的发生，确保人民生命和国家财产安全。
20_年安全生产工作安排
在20_年的工作中，认真贯彻落实“_”及“十七届三中全会”精神，以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，落实科学发展观，加强监管，确保全系统平安稳定的安全环境。
1、加强领导，强化安全措施，责任落实到位。认真研究本系统存在的问题，制定措施方案，把责任落实到公司、厂、车间、班组和个人。坚持安全生产一票否决制，从根本上消除隐患，防止重特大安全事故的发生。
2、强化安全隐患整治工作。重点抓好事故防范，把安全工作放在事故隐患、危险源的监控和治理，做到标本兼治。
在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。
一、各项经济指标完成情况
截止目前，全局共应上缴税金32万元(其中穗源公司上缴19万元)，已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。
二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。
1998年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从xx年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从xx年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工(为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系)，议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前xx年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，xx年应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。
三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。
今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从xx年开始，、连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。
四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。
按照《粮食流通管理条例》、《_关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和盛市有关文件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此，我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先，摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传，使广大群众更加了解《条例》，营造实施《条例》的良好氛围；第二，为加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全，我们积极争取县级调控粮500万斤，现正在争取发行贷款，争取年底落实；第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方案。
五、健全制度，狠抓队伍建设。
首先，我们认真学习十九大精神及粮改有关文件精神，努力创建全员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不足，进行了认真整改，并制定了“_行风建设承诺书”，通过全系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。
总之，一年来我团结带领全局干部职工，发扬务实作风、开拓进取的精神，为开创全县粮食工作新局面作了一些工作，按计划完成了各项任务。同时，我也清醒地认识到，工作中存在的问题还很多，机关工作作风还需进一步改进，如何进一步深化粮食流通体制改革，粮食安全体系如何创新，部分企业职工工资如何解决，小杂粮公司如何做大做强等等，需要在今后的工作中逐一得到落实。
我乡距城5公里，辖31个行政村，354个村民小组，境内有耕地面积43154亩，其中可以耕种的水田面积27663亩。在_“一号文件”的指引下，按照乡委、乡政府农业工作会议精神，将武马公路石羊桥路段至七里村，马路沿线的村、组按要求全部种植了双季稻，做为集中育秧早稻示范片，共计面积395亩，向全乡予以推广起到了以点带面的作用，且驻村干部与农技站人员和农业局下派人员一起走家串户，上门落实，农户签字，予以落实。以点带面，积极组织群众开展“扩双”、“保粮安”、“禁荒”促生产的活动，引导种田农户单改双，鼓励大户种植，引进种植大户张仕俊共承包了1640亩，全部予以种植双季稻。20_年度全乡共完成双早任务万亩，发展优质稻万亩，春玉米亩，水稻病虫害专业化防治在12个村试行，面积达5716亩，有序流转土地20_亩。
一、领导高度重视，建立了健全的组织机构
年初，我乡党委、政府高度重视早稻集中育秧示范片与双季稻扩面和禁止耕地抛荒工作，在_“一号文件”及乡委、乡政府农村工作会议精神的指引下，召开专题党政联席会议，专门部署我乡的早稻集中育秧示范片与双季稻扩面和制止耕地抛荒工作，成立了以乡党委书记为政委，乡长为组长，分管农业的副职为常务副组长，党政班子成员为副组长，农技站、办公室、国土所、财政所、各驻村干部、村支部书记、主任为成员的领导小组，由分管农业的副职具体抓这项工作的落实。
二、积极办点示范，确保粮食生产安全
2月中旬，我乡按照乡委、乡政府农村工作会议精神，确定了全乡的早稻集中育秧千亩示范片。通过村干部、党员群众带头，早稻集中育秧示范片完成460亩，另外，对示范片建设明确了奖罚措施：在规定时间内完成120%以上面积的乡奖励片上10元/亩，村组15元/亩。未在规定时间内完成的：(1)完成90-95%的，罚片上5元/亩，村经且10元/亩，村干部工资下浮一档；(2)完成85-90%的，罚片上10元/亩，村、组15元/亩(未完成面积)，村干部工资下浮两档。(3)85%以上的罚片上15元/亩，村组20元/亩(未完成面积)，村干部工资下浮两档，该村干部年终考核为四类村，驻村干部年终不得评先评优，并上报上级指挥部，按相关纪律处分。
三、严格实行目标管理与村签订了责任书
3月初，我乡与各村委会、驻村干部签订《村级目标管理责任书》、《早稻集中育秧责任书》、《稳定双季稻面积和禁止耕地抛荒工作责任书》，实行目标管理和风险抵押，每个驻村干部交纳1000元的风险抵押金，村支部书记、主任没抓好落实的，依法依规从降低工资档次到免职等不同层次的处理。
四、广泛宣传发动，确保工作取得成效
年初，我乡通过召开会议，张贴标语口号，悬挂横幅等办法，积极宣传_的支农惠农政策，累计召开会议36次，出动宣传车4次，悬挂横幅16条，书写标语口号640条，使扩双和禁荒工作做到家喻户晓、人人皆知。
五、通过村规民约，村干部责制，双管齐下禁抛荒
我乡党委、政府高度重视制止耕地抛荒工作，制订了强有力的工作措施。
1、与各村委会、驻村干部签订了责任书，并明确了各村支部书记、主任及分管农业的专职委员是这项工作的责任人。要求各村委会必须制定村规民约，抓好制止耕地抛荒工作。
2、第二年继续抛荒的农户，由村委会依法收回土地的承包权并且造册到乡财政所停发该户的种粮补贴。连片抛荒2亩以内，扣村级目标管理分1分；2亩以上3亩以下扣村级目标管理分2分，连片抛荒3亩以上书记就地免职、村主任依法罢免，尤其是马路沿线出现连片抛荒1亩的罚该村村干部500元/人。该村连片抛荒3亩以下罚驻村干部200元/亩，连片抛荒3亩以上驻村干部待岗。该片所负责的村存在连片抛荒2亩以上的3亩以下的村，罚该片500元/村，出现连片抛荒3亩以上的村，片上向党委做出说明并罚该片1000元/村。
3、引进粮食专业合作社，促进土地有序流转，减少耕地抛荒现象。我乡引进了粮食生产合作社，在托坪、双丰、小山、江口等村流转土地20_亩，解决了耕地无人种的问题，减少抛荒面积20多亩。目前，我乡耕地消荒已全部到位，没有抛荒现象。
六、开展水稻病虫害专业化防治试点，确保粮食丰产
3月底，我乡通过乡农业局的推进，引介了乡隆盛植物医院和乡文华植保合作社在七里、金明、月半、永人等村开展病虫害专业化防治，通过宣传发动与几个村196个村民小组3875户签订了5716亩的水稻病虫害专业化防治合同，减轻了农民的劳动强度，保证了农民丰产增收。
为全面贯彻落实安全生产监督管理工作，确保区政府及市粮局下达的安全生产目标任务的圆满完成，根据安监办[]28号文件要求，按照《安全生产法》和《四川省安全生产条例》等法律法规的规定，为全面落实责任，强化安全监管，有效防止重特大安全事故的发生，对全系统认真做好全年安全生产工作，完成区政府及市粮局下达的安全生产目标任务至关重要。
今年，我们在抓全系统安全生产工作中，局党政领导班子高度重视安全生产工作，按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全各项规章制度，层层落实责任制。
全年安全生产工作情况：
1、未发生各类工伤事故，未发生破坏、爆炸、建筑物垮塌等重大安全灾害事故。
2、无火灾事故发生。
3、未造成任何重大财产经济损失。
今年以来，我局按照区政府的工作安排，在有关职能部门的指导下，结合系统工作实际，深入扎实地开展了安全生产工作，切实做到警钟长鸣，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下几方面工作：
1、各单位高度重视安全生产和消防安全工作，认真落实“一岗双责”制度，局长与各单位“一把手”签订了《xx区粮食系统安全综合目标管理责任书》，严格落实了单位法人代表安全责任制，同样，各单位与车间、班组和个人签订安全消防责任书，落实责任到位，做到层层有责任，责任落实到车间、到班组和个人。
2、调整充实安全生产，消防工作的各类组织，做到组织、人员、责任三落实。建立《安全生产隐患管理制度》和《处置重特大安全生产事故应急救援抢险预案》，实现安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化、经常化，落实“隐患治理年”的各项工作措施和任务。
3、加强安全消防宣传教育，提高干部职工思想素质。我们开展了安全消防宣传教育，系统召开各类安全综合会议6次，参会人员90人次。在开展“安全生产月”活动中，系统召开安全综合会议3次，参会人员50人次，悬挂各类宣传横幅和标语29条(幅)，板报6期，宣传车2台次，培训职工4人。通过宣传教育活动，增强了安全法律法规意识，提高了干部职工的安全防范意识，自觉参与安全管理工作。
4、坚持检查制度，及时消除不安全隐患。今年，系统组织安全综合检查7次，查出各类隐患45余处，全部整改。各单位每月坚持自查共计24次，查出各类隐患50余处，全部进行了整改。在开展百日督查专项行动_查出各类隐患10处，主要是“”汶川大地震造成围墙倒塌，仓房屋面盖瓦滑落等(寿安、柳江、金马库点因地震倒塌围墙共计850米，已全部修复，投入资金13万元)。通过检查，减少或避免各类安全事故的发生，确保人民生命和国家财产安全。
安全生产工作安排
1、加强领导，强化安全措施，责任落实到位。认真研究本系统存在的问题，制定措施方案，把责任落实到公司、厂、车间、班组和个人。坚持安全生产一票否决制，从根本上消除隐患，防止重特大安全事故的发生。
2、强化安全隐患整治工作。重点抓好事故防范，把安全工作放在事故隐患、危险源的监控和治理，做到标本兼治。
3、认真做好防火工作。认真贯彻落实“预防为主，防消结合”的工作方针，建立健全消防安全责任制，做好防火安全工作。
4、加强宣传教育，提高干部职工防范意识。组织全系统干部职工学习《安全生产法》、《四川省安全生产条例》和《消防法》及其它法律法规知识，积极参加“安全生产月”和“119”消防宣传活动
20xx年5月21日，县政府办公室《关于印发进一步深化国有粮食购销企业改革实施方案的通知》（泾政办〔20xx〕17号）正式下发，这标明了以产权制度改革为核心的、我县粮食购销企业第二步改革进入了全面实施阶段。经过数月的精心组织、筹划，方案中规定的改革任务基本实施完成。20xx年9月17日，新组建的国有控股粮食企业—安徽天丰粮业有限公司正式挂牌成立，并投入正常运作。现将我县粮食购销企业第二步改革情况总结汇报如下：
一、认真开展调研，制定改革方案
在推进我县粮食购销企业第二步改革过程中，我们根据省政府办公厅《转发省_等部门关于进一步深化国有粮食企业改革意见的通知》（皖政办〔20xx〕90号）精神，按照县政府“彻底改、改彻底”的要求，对粮食购销企业第二步改革总体思路及方案的主要内容，进行了认真讨论，特别是如何从产权制度改革上，来个大的突破，有个质的变化。经过反复研究、广泛听取意见，提出了我县粮食购销企业产权制度改革的初步方案。主要内容包括：
（一）改革的基本原则：有利于国有粮食企业彻底改、改彻底，促进购销企业轻装上阵，积极参与市场竞争；有利于推动粮食产业化的发展和种植结构的调整，不断提高经济效益；有利于促进我县粮食有序流通，增强宏观调控能力。
（二）改革的主要内容：
1、成立泾县丰源国有粮食企业资产经营公司。撤销现有的九个粮食购销公司（xx县省级粮食储备库），根据省政府办公厅《转发省_等部门关于进一步深化国有粮食企业改革意见的通知》（皖政办[20xx]90号）精神，组建泾县丰源国有粮食企业资产经营公司，资产经营公司为国有独资的法人。
泾县丰源粮食企业资产经营公司经县政府授权，县_委托，其主要职责是：
（1）对撤销后的国有粮食购销企业全部资产进行接管，对其控股、参股的企业经营活动行使出资人职能，对出租的国有资产进行监管，确保国有资产保值增值。
（2）承担原国有粮食购销企业所有的债权债务，确保原企业的债权债务不悬空，并负责处理善后工作。
（3）对企业资产进行全面清理登记，做好原企业资产、帐目、档案的接受和管理工作。
2、成立国有控股的安徽天丰粮业有限责任公司
将省级粮食储备库与凤村、包合、厚岸、黄村、沙丰、董村、白华、黄田、云岭、昌桥粮库资产打捆，与泾县昌茂粮食加工厂汪小宝共同出资，组建安徽天丰粮业有限公司。
3、推进事业单位人事制度改革
根据我县粮食事业单位实际情况，结合粮食企业改革经验，对自收自支的事业单位——泾县粮食批发中心进行人事制度改革，批发中心七名人员全部实行事业单位的身份买断，并进行了妥善安置。
二、认真开展清产核资和资产评估工作
根据粮食购销企业第二步改革的工作部署，我们组织人员，对全县购销企业的资产、帐务、粮食库存及物品，都进行了认真的清理登记，房地产的评估、办证也县房产、土地、中介评估机构等部门的积极支持下，规范操作。为了做好全县的资产处置工作，经局长办公会议、局务会议研究，县局以泾粮办〔20xx〕24号文发出《关于做好粮食购销企业资产处理工作的通知》，对不同资产及相关帐务提出了具体的处理意见，确保改革过程中各种资产的完好，有关帐目的完整。
三、规范处置房地产和银行债务
根据我县第二步改革方案精神，除保留的部分仓库外，其他仓库等房地产都实行合理处置。
一是公开拍卖。对需要拍卖的房地产，我们委托宣城佳士得拍卖公司组织公开拍卖，严格按规定程序操作，坚持公开、公正、公平的原则。
二是出租。对拍卖中难以成交的仓库采取出租，收取一定的租赁费，最大限度地发挥现有存量资产的价值。
三是以管代租。对边远、有效利用率低的仓库，实行以管代租的形式，即租用人负责仓库的保管和安全，不付租金也不收取保管工资。这种形式是以保持仓库现有的基本状况和安全为主。
我县原9个购销企业注销后，这9个公司所有债权债务由新成立的国有独资的泾县丰源粮食企业资产经营公司承担。丰源公司贪污注册后，即与泾县农发办理了债权债务票据变更手续，确保了改革后银行债务不落空。也为盘活资产创造了条件。
四、关于安徽天丰粮业有限公司组建情况
按照我县粮食购销企业第二步改革方案，组建国有控股的粮食购销企业。安徽天丰粮业有限公司是由国有独资的泾县丰源粮食企业资产经营公司和自然人汪小保共同出资707万元组建的国有控股企业（其中国有股份600万元）。在县政府领导的关怀与支持下，出资双方经过积极商讨，本着互惠互利、共谋发展的精神，制定了公司章程，明确了相应的`职责。公司经营粮食、食用油料及其制成品、农副产品、饲料的收购、加工、销售，同时接受县_委托的政策性粮油经营业务、各级储备粮的收购、储存、轮换、抛售，以及救灾粮、补助粮的发放和供应，为政府化解粮食风险、确保我县粮食安全提供服务。新组建的安徽天丰粮业有限公司有以下几方面特点或优势：
（一）安徽天丰粮业有限公司的成立，标志着泾县国有粮食购销企业第二步改革取得重大成果，标志着粮食系统单一经济形式的结束，是我县国有粮食企业改革的有益尝试。
（二）安徽天丰粮业有限公司把国有粮食购销企业在设施、资金方面的优势和民营企业在经营管理方面的优势结合起来，为企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展的市场主体，成为粮食产业化经营的龙头企业打下了良好的基础。
（三）安徽天丰粮业有限公司拥有仓库容量27000多吨（其中城区原省级储备库仓容17000吨），年加工能力25000吨，是我县最大的集粮食收购、储存、加工、销售于一体的粮食企业。
（四）安徽天丰粮业有限公司具有产权清晰，机制灵活、负担轻等特点。原粮食企业的各项负债得到有效剥离，新公司真正做到不负债上阵，为企业今后发展创造了有利条件。
（五）安徽天丰粮业有限公司从组建到运营都是按照《公司法》和公司《章程》规定规范操作，公司管理人员和员工实行聘用制，人事用工、分配制度灵活，在经营和管理上享有充分的自主权，为企业在市场经济环境下的自我生存和发展提供了空间。
泾县粮食购销企业改革涉及面广、难度大，特别是在进行产权制度改革时，涉及更深层次的矛盾。由于在县委、县政府和上级领导的关怀下，在县政府分管领导的直接领导下和相关部门的大力支持下，通过广大干部职工的共同努力，使粮食购销企业第二步改革取得了阶段性成果。今后，我们一方面要指导新组建的企业在县委政府的正确领导下，充分发挥经营体制的优势，通过不断完善企业法人制理机制，积极参与市场竞争，争创企业品牌，必将为我县农业产业化的发展做出应有的贡献。另一方面要在市场监管和提供服务上下功夫，巩固改革成果，维护市场秩序，在保证粮食安全，保护种粮农民利益上发挥积极作用。
20_年_工作总结及20_年工作计划
20_年，我县粮食工作在县委、政府的正确领导下，在上级粮食主管部门的帮助指导下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习党的_、十七届三中、四中全会、省委八届七次全会和市委二届七次全会精神，深入贯彻落实各项粮食工作方针政策，不断转变工作职能，坚持依法行政，依法管粮。《粮食流通管理条例》宣传力度不断加大；粮油供需平衡调查有效开展；粮食清仓查库工作圆满完成；企业经营目标得以实现；粮食流通监督大检查月活动正常开展；党风廉政、政务公开、社会治安、信访等工作有序推进；档案星级达标工作全面完成。现将20_年工作总结如下：
一、加强学习，扎实有效的开展深入学习实践科学发展观活动
按照中央、省、市、县委的统一部署和安排，县_紧紧围绕“打牢科学发展基础，建设人民满意队伍，提升‘三个核心’指标，构建富裕和谐××”的目标要求在全局上下开展一场深入实践科学发展观活动，为确保此项活动顺利进行，成立了学习领导小组，制定了切实可行的实施方案，组织广大党员、干部认真学习《_、_、_论科学发展》及《科学发展观重要论述摘编》，学习党的_、十七届三中全会等一系列重要会议精神以及各级领导关于学习实践科学发展观活动的重要讲话精神，通过强化学习，广大党员、干部统一了思想，提高了认识，端正了态度，增强了参加学习实践活动的自觉性和坚定性，积极完成县委学习办在规定时间内的动作，并结合工作实际深入一线，深入基层，开展专题调研，认真贯彻市委、县委核桃产业“三率”建设工作，积极安排领导干部进驻勐库镇那赛村开展核桃“三率”建设“大会战”，先后投入资金xxx元，加强对扶贫挂钩村核桃种植的管护工作，完成核桃管护涂白xxx亩，新挖xxx亩。为挂钩村协调物资水泥xx吨，积极筹措资金x万多元对单位年久失修的瓦屋面进行了翻修。撰写了x篇专题调研报告，完成各种表册的上报工作；在学习实践活动分析检查阶段，县_广泛征求意见，找准突出问题，在解放思想大讨论活动征求意见的基础上，采取“群众提，当面问，多方求，对比找”等方式，找准了本单位主要存在的突出问题，对照县委提出的目标要求汇总分析，认真查找影响和制约科学发展，群众反映强烈的突出问题，深入剖析问题原因，进一步理清了发展思路，明确了改进方向，制定了整改落实方案，进一步完善形成了县_领导班子分析检查报告。成为了一段时间指导本单位科学发展的指导性文件。
二、认真履行职能，加强粮食行政管理，全力做好粮食工作
（一）高标准、严要求认真抓好粮食清仓查库工作 （二）突出宣传重点营造宣传氛围
9月，县_根据《××县人民政府办公室关于印发县20_年粮食流通监督大检查活动月实施方案的通知》（双政办发20_117号）文件，会同发改局、财政局、卫生局、工商局、质监局，一行16人组成粮食执法队伍，按照方案要求，紧紧围绕“强化粮食流通市场兼管，规范粮食流通市场秩序，确保粮食流通安全”这个主题，深入勐勐、沙河、勐库、大文四个集贸市场，国有
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