2023-06-29
2023-06-27
2023-07-05
2023-03-18
2023-03-19
更新时间：2024-01-22 20:56:14 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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会议时间：
会议地点：
主持人:
参加人员:
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。
xx年8月8日，“xx集团xx年半年度工作总结会议”在公司会议室隆重召开，xx集团旗下4个全资公司，公司全体工作人员参加会议。会议以总结和分析xx年上半年各部门情况，部署和推进下半年工作为主题。规范管理，开拓创新，使命必达，愿景在前。
上半年xx集团各事业部表现非常突出，其中xx职业培训学校和xx招商加盟两个事业部以100%的业绩增长速度完成上半年业绩任务。
会上，xx集团董事长彭xx女士对20xx年上半年集团所取得的成绩做出了汇报，对下半年的工作安排做出了部署。
接着，xx运营总监黄xx女士发言，总结xx集团上半年取得的优异成绩，xx集团成功承办了《中华妇幼健康论坛》，并开展了2次大型的招商会议，xx职业培训学校成为xx省xx市就业技能培训定点机构。至xx年7月底，xx职业培训学校上半年共培训学员800人以上，开班数达50期之多。
在完成目标任务的同时，各部门大力培养新进员工，促进公司新鲜血液的快速成长，各部门负责人表示，有信心，也有能力完成本部门下半年度业绩目标，保证公司xx年度业绩目标超额完成。
优秀员工是每个企业生存发展的重要基础，在xx，这些优秀的人才，在提升自身的同时，也影响着身边的人，正是他们的存在，推动着xx的车轮滚滚前行。感谢他们，感谢他们为公司所作出的贡献，不辞劳苦，任劳任怨。
会议最后由xx集团总裁梁xx先生作总结发言。梁总首先充分肯定了上半年各部门取得的好成绩，公司的快速发展离不开金领家人们的辛勤付出！感谢xx家人给公司带来比去年同期增长百分之二百三十的骄人业绩！同时，梁总对下半年的重点工作也进行了战略性部署，对集团关键部门提出明确的要求。下半年公司会全力支持各个部门的需要，保证全局工作的顺利开展，保证全年工作任务的完成。
会议在经久不息的掌声中落下帷幕。xx人，任重而道远，我们携手并肩，一路前行。xx，让爱更专业！
20xx年4月13日,叶局长召开党政班子成员会议,就 人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究，现将有关事项纪要如下：
一、人事任免
备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部股份总额的%，本次创立大会的举行符合法定要求。
1、叶同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作)，试用期一年;
2、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;
3、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;
选举 为公司监事，任期三年。其中，x名赞成，代表股份x万股;x名反对，代表股份x万股;xx名弃权，代表股份x万股，赞*数符合法定比例。
4、王同志负责局计财股内审工作;
发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。
5、免去蔡同志林权登记管理中心副主任职务;
二、部分人员岗位调整事宜
钟同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;
标题有两种情况，一是会议名称再加上纪要，如《全国农村工作的会议纪要》。二是召开会议的机关加内容再加上纪要，如《省经委关于企业扭亏转盈的会议纪要》。
三、正式录用人员事宜
1、由县国有林场正式招录,工资按业务档次;
2、由木材检验中心招录,工资按业务档次;
3、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。
甘肃文达图书发行有限公司其前生为文达书店，于20xx年6月更改为甘肃文达图书发行有限公司，现有员工6人，营业面积73平米，库房2个，注册资金200万元，从事图书及电子出版物的批发、零售。主要经营计算机图书，各类考试认证资格图书，以及专业图书。本公司自成立以来，认真执行国家的发行方针政策，恪守各部门 的精神指导，经过全体员工的不懈努力，发展为口碑、信誉、业绩较好的一家公司。
“创新、进取、奉献、服务”是甘肃文达图书发行有限公司的宗旨，满足读者和社会需要是我们始终追求的目标。，遵纪守法，严于律己，宽以待人。不断权建我们创新发展的基础，做好我们发行的职责，为读者和用户提供完善的教材服务体系。
在公司发行品种上，我公司严把质量关，合作人民邮电出版社，石油工业出版社，北京希望电子出版社，中国青年出版社，上海科学普及出版社，西安电子科技大学出版社，航空工业出版社等几十家出版社的图书。并与合作伙伴始终保持良好合作关系，连续多年被多家合作单位评为优秀经销商
卓越的品质和信誉，是我们的座右铭，全体员工将奉行“诚信经营，开拓创新”的理念，本着“诚信、高效、创新、和谐”的企业精神，全心全意为广大读者用户提供更好地服务。
时间:20xx年2月18日15:00-17:00
地点:学校会议室
主持人:何佩校长
出席人:何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林
记录:高德文
议题:研究讨论金集中学20xx年度财务预算的有关问题
一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算
会议认为，20xx年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。
会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。
校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。
六、学校应该增加的财务预算项目
(一)学校会议费:以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、教研会议、运动会等产生的会议费等费用;
(二)教职工活动经费
(三)学生食宿管理费用
(四)教师业务进修费用
同志们：
20xx年我们应对了几乎是有史以来最为严峻的经营形势，首先是宏观经济深度探底，大宗商品的价格持续走低；其次是与集团产业密切相关的电解铝行业出现了更深层次的调整，有着相对电价优势的西部企业也出现了巨额亏损和限产；再者是融资成本居高，融资难度加大；集团内部许多历史遗留问题矛盾凸显，一些历史债务，已进入到法律诉讼程序；职工集资款也引发了一些不稳定因素。
这些形势和矛盾错综复杂，相互交织，极大加剧了生产经营的难度，制约着集团的发展，涉及到员工利益，牵扯着稳定大局。面对严峻的经营形势，错综复杂的历史债务纠纷，集团一班人在以董事长、党委书记的带领下，冷静分析，沉着应对，紧紧团结依靠广大干部职工，遵循年初制定的目标，创新工作思路，化解经营风险，狠抓管理提升，强化制度执行，理顺管理关系。一年来，基础管理得到巩固，生产经营持续加强，历史问题着手解决，一期棚改顺利竣工，在极其困难的情况下争取资金，启动关铝热电的脱硫脱硝建设项目。
20xx年主要工作回顾
20xx年是xx集团各种矛盾问题凸显，生产经营十分困难，工作任务十分繁重的一年。总结一年来的工作，就是紧紧围绕年初制定的工作思路，积极应对不利因素，确保平稳运行；深入推进管理提升，夯实企业基础；创造条件盘活资产，解决历史问题；开展教育实践活动，狠抓作风建设。主要工作如下：
一、扎实推进管理提升，企业基础得到巩固
20xx年5月，集团决定与中央企业同步开展管理提升活动。20xx年底我们根据集团管理提升活动开展的形势，安排将原管理提升活动的第二阶段（专项提升和协同推进）顺延至XX年6月。两年多来，我们紧盯每年的年度经营目标，认真执行实施方案，本着立足自我与学习借鉴、重点突破与全面提升、从严治企与管理创新、加强管理与深化改革相结合的原则，扎扎实实开展管理提升活动。
期间，先后三次组织开展了学北化现场会和业务交流会，通过学习北化关铝系列活动的开展，切身感受了北化关铝的精益管理，激发了干事创业的激情。各单位在质量管理、生产经营管理、过程控制管理及标准规范化建设等方面和北化进行了对标、整改和提升。
通过管理提升活动扎实有效开展，经过全体员工共同努力，各单位或在安全生产、现场管理方面；或在工艺改进、质量控制方面；或在改变会风文风、规范办事程序方面；或在加强过程控制和成本预算方面有了较大程度的提高。基础管理得到夯实，综合绩效有所改善，经营指标持续优化，管理人员素质显著提升，抓管理促效益的意识明显增强，集团整体管理水平有了明显提高，基本达到活动的预期效果。
二、积极应对复杂形势，生产经营持续稳定
20xx年我们积极应对经济下行和电解铝市场持续低迷的不利因素，克服了市场业务急剧萎缩，流动资金异常紧张等诸多困难，千方百计、科学应对、攻坚克难、真抓实干，维持生产经营的持续稳定。
炭素公司克服了资金困难，市场萎缩，设备老化等诸多问题，共完成新增融资xxxx万元，倒贷亿，合理避税xxx万元。狠抓安全生产，夯实基础管理，产品质量稳步提升，现场管理极大改善，安全形势有了好转。在极其困难的条件下，维持生产经营，全年共完成预焙阳极xxxxxx吨，来料加工xxxx吨。
关铝热电按照“配合政府做好重组、配合同煤搞好生产经营、确保稳定不出问题”的经营方针，严格执行两票三制和操作规程，加强运行管理，做到精心调整，认真操作，保证了机组的稳定运行。同时克服重组未完、资金无着落的困难，积极和市政府、同煤集团协商沟通，努力落实脱硝脱硫环保改造资金。精心组织，合理安排确保项目建设的顺利进行。全年完成发电量亿千瓦时，完成供热量xxx万吉焦，完成年度计划的100%，实现销售收入xxxxx万元，寺塔煤矿永久性采矿许可证正在积极办理当中，为推进热电重组创造条件。
北化关铝全面推行绩效考核工作，不断提升基础管理水平，坚持以问题为导向的工作思路，以解决公司当前存在的具体问题为突破口，集中精力开展各项精益专项整改活动；紧密结合公司生产经营实际，开展精益管理工作，实现利润700万元。
设备材料积极应对市场低迷传统业务萎缩的不利因素，解放思想、调整经营思路，加大了维修、劳务、贸易等业务的拓展，全年维修业务收入xx万元，劳务收入xxx万元，贸易收入xxx万元，补充了传统业务下滑带来的影响，加强了基础管理，通过了安全生产标准化三级企业认证，夯实了公司安全生产基础，提高了公司安全管理水平。
同志们：
20xx年我们应对了几乎是有史以来最为严峻的经营形势，首先是宏观经济深度探底，大宗商品的价格持续走低；其次是与集团产业密切相关的电解铝行业出现了更深层次的调整，有着相对电价优势的西部企业也出现了巨额亏损和限产；再者是融资成本居高，融资难度加大；集团内部许多历史遗留问题矛盾凸显，一些历史债务，已进入到法律诉讼程序；职工集资款也引发了一些不稳定因素。
这些形势和矛盾错综复杂，相互交织，极大加剧了生产经营的难度，制约着集团的发展，涉及到员工利益，牵扯着稳定大局。面对严峻的经营形势，错综复杂的历史债务纠纷，集团一班人在以董事长、党委*的带领下，冷静分析，沉着应对，紧紧团结依靠广大干部职工，遵循年初制定的目标，创新工作思路，化解经营风险，狠抓管理提升，强化制度执行，理顺管理关系。一年来，基础管理得到巩固，生产经营持续加强，历史问题着手解决，一期棚改顺利竣工，在极其困难的情况下争取资金，启动关铝热电的脱硫脱硝建设项目。
20xx年主要工作回顾
20xx年是xx集团各种矛盾问题凸显，生产经营十分困难，工作任务十分繁重的一年。总结一年来的工作，就是紧紧围绕年初制定的工作思路，积极应对不利因素，确保*稳运行；深入推进管理提升，夯实企业基础；创造条件盘活资产，解决历史问题；开展教育实践活动，狠抓作风建设。主要工作如下：
一、扎实推进管理提升，企业基础得到巩固
20xx年5月，集团决定与中央企业同步开展管理提升活动。20xx年底我们根据集团管理提升活动开展的形势，安排将原管理提升活动的第二阶段（专项提升和协同推进）顺延至XX年6月。两年多来，我们紧盯每年的年度经营目标，认真执行实施方案，本着立足自我与学*借鉴、重点突破与全面提升、从严治企与管理创新、加强管理与深化改革相结合的原则，扎扎实实开展管理提升活动。
期间，先后三次组织开展了学北化现场会和业务交流会，通过学*北化关铝系列活动的开展，切身感受了北化关铝的精益管理，激发了干事创业的激情。各单位在质量管理、生产经营管理、过程控制管理及标准规范化建设等方面和北化进行了对标、整改和提升。
通过管理提升活动扎实有效开展，经过全体员工共同努力，各单位或在安全生产、现场管理方面；或在工艺改进、质量控制方面；或在改变会风文风、规范办事程序方面；或在加强过程控制和成本预算方面有了较大程度的提高。基础管理得到夯实，综合绩效有所改善，经营指标持续优化，管理人员素质显著提升，抓管理促效益的意识明显增强，集团整体管理水*有了明显提高，基本达到活动的预期效果。
二、积极应对复杂形势，生产经营持续稳定
20xx年我们积极应对经济下行和电解铝市场持续低迷的不利因素，克服了市场业务急剧萎缩，流动资金异常紧张等诸多困难，千方百计、科学应对、攻坚克难、真抓实干，维持生产经营的持续稳定。
炭素公司克服了资金困难，市场萎缩，设备老化等诸多问题，共完成新增融资xxxx万元，倒贷亿，合理避税xxx万元。狠抓安全生产，夯实基础管理，产品质量稳步提升，现场管理极大改善，安全形势有了好转。在极其困难的条件下，维持生产经营，全年共完成预焙阳极xxxxxx吨，来料加工xxxx吨。
关铝热电按照“配合*做好重组、配合同煤搞好生产经营、确保稳定不出问题”的经营方针，严格执行两票三制和操作规程，加强运行管理，做到精心调整，认真操作，保证了机组的稳定运行。同时克服重组未完、资金无着落的困难，积极和市*、同煤集团协商沟通，努力落实脱硝脱硫环保改造资金。精心组织，合理安排确保项目建设的顺利进行。全年完成发电量亿千瓦时，完成供热量xxx万吉焦，完成年度计划的100%，实现销售收入xxxxx万元，寺塔煤矿永久性采矿许可证正在积极办理当中，为推进热电重组创造条件。
北化关铝全面推行绩效考核工作，不断提升基础管理水*，坚持以问题为导向的工作思路，以解决公司当前存在的具体问题为突破口，集中精力开展各项精益专项整改活动；紧密结合公司生产经营实际，开展精益管理工作，实现利润700万元。
设备材料积极应对市场低迷传统业务萎缩的不利因素，**思想、调整经营思路，加大了维修、劳务、贸易等业务的拓展，全年维修业务收入xx万元，劳务收入xxx万元，贸易收入xxx万元，补充了传统业务下滑带来的影响，加强了基础管理，通过了安全生产标准化三级企业认证，夯实了公司安全生产基础，提高了公司安全管理水*。
会议报告范文模板 (菁华3篇)（扩展2）
——会议纪要模板范文 (菁华5篇)
综合部部长：
公司20xx年度供热期工作表彰和总结大会已于20xx年5月10日圆满结束，为了总结办会经验，特对此次会议效果进行评估，现将会议效果评估情况报告如下：
一、会议基本情况
在20xx年度供热期，公司全体员工以优质、稳定供热为目标，扎实推进各项工作，不断加强企业管理水平，全面提升服务质量，圆满完成了上个供热期的供热工作。为总结经验、表彰优秀，以便20_年供热期的工作能顺利开展，经公司研究决定，召开公司20xx年度供热期工作表彰和总结大会。
(一)会议名称：伊金霍洛旗九泰热力有限责任公司20xx年度供热期工作表彰和总结大会。
(二)会议主题：总结20xx年度供热期工作，对先进员工、先进集体进行表彰。
(三)会议时间和会期：20xx年5月8至10日;会期3天。
(四)会议场所及住宿地点：伊金霍洛旗龙凯大酒店。
(五)参加会议人数：122人。
(六)会议餐饮：统一就餐5次，会见茶点3次。
二、对会议管理工作的总体评估
(一)会议计划周全、细致
会议计划考虑了时间、地点、会期、人员、会议通知、会议议程、会议日程表、经费预算、代表注意事项、参会人员签到、会议交流材料、会场布置、现场观摩及户外活动、开幕词、闭幕词、上级领导讲话、照相、住宿房间安排、车辆安排、医务、保卫、会议记录等方方方面的工作，尽可能做到万无一失。
(二)会议内容紧凑，会议结果圆满
在3天的正式会期中，合理安排了日程表和会议议程，包括总结工作、表彰工作、部署工作、经验交流、现场观摩和户外活动。各设备厂家和各部门的优秀员工代表及先进集体代表在会上作了经验交流发言。完成了会议议程，达到了预期目的。会议结束后，主持人安排秘书人员草拟会议纪要，做好了会议的工作总结，并向有关部门传达了会议主要精神。
(三)会议经费控制有效
此次会议共支出万元，包括文件资料费、会议办公费、会议场租费、伙食费、住宿费等。
(四)会议场所满足会议所需
此次会议安排在龙凯大酒店所属的礼堂，礼堂有专门的主席台，桌椅、音响、投影设备齐全。
(五)住宿条件优越
此次参加会议的多为公司各部门负责人和优秀员工，此酒店的硬件和软件条件较好，满足了参会人员的进餐、通信、休息、娱乐、安全等各方面的需求。
(六)参会人员较多
此次会议参加人员共122人。其中各部门负责人24人，公司领导5人，上级领导和主管部门的有关工作人员6人，先进员工代表78人，设备厂家4人，工作人员5人。
(七)会议预定工作有序
为了做好会议的服务工作。会前，根据各部门的回执，向酒店预定了客房;按照每一餐不同的饮食要求，会前全部做了预定，并提前一天就餐饮的预定情况进行最终落实。
(八)会议室布置合理
会议设置了主席台。主席台的座次按参会人员的职务规格排序，并在桌前放置了代表座签。主席台上方悬挂了会标，主席台前摆放了鲜花和绿色植物。同时按照会议所需，设置了专门用于交流的发言席和进行演示的投影仪和投影幕布。
(九)会议餐饮丰富
会议安排在大酒店用餐5次，另外，安排了会间茶点3次，专门采购了水果。
二、对会议主持人的评估
(一)会议制定了详细的主持人计划
会前，明确了会议的总目标，对会议内容、会议议题、会议进行步骤和会议环境及如何最有效地利用时间作了充分的准备，在得到领导确认后，进行了全面督办、检查、落实。同时对会期期间可能出现的问题作了充分考虑，拟出了备用方案，以确保整个会议的顺利进行。
(二)采取有效手段控制会场气氛
此次会议安排的内容较多，时间排的非常紧凑，且会议一天要完成90%的议题。为此，主持人作了充分准备，提前到达会场，会议开始后，向代表们宣读了会议议程，日程安排和注意事项，引导会议按议程排列正常进行，并根据临时变化情况，及时调整会议议程的顺序。比如，全体人员合影本来安排再上午会议结束后，就餐开始前，但因上级领导讲话后要离场，于是将合影内容调整到上级领导讲话完毕后进行。
三、对会议工作人员的评估
此次会议，设置了会务组、设备布置组、医务组，工作人员只有5人，人员非常精简，但效率非常高。会议开始以前，工作人员就住进酒店，直至全体参会人员离开后才撤出酒店，他们以热情的态度，务实的行为和熟练的业务水平，向全体参会人员提供了优质的服务。
四、会议中值得注意的问题
会前，会务组是按照各部门回执预订的房间，全部为标准间，但个别人员到场后要求住单人间，会务组不得不采取紧急措施与酒店经理协调。这个问题在今后的办会中要多加注意。
时间20xx年x月x日
地点会议室
会议主持安全部经理
与会人员
会议主题安全生产会议
主要资料会议就20xx年安全生产工作进行了部署：
1、分析20xx年度安全生产运行状况，总体运行平稳。
2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，
对查出的隐患限时整改，及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
6月15日，镇党委书记xx主持召开含xx镇计划生育工作会议，会议就当前和今后一段时间全镇的计生工作进行了安排和部署，现纪要如下：
会议首先听取了镇计生办主任和分管领导的工作汇报，分析当前含xx镇计划生育工作在全区排名位置滞后的原因，计生帮扶专题会议纪要。会议认为当前计划生育工作存在的问题是：
一是违法生育工作难以控制，截止到四月份我镇违法生育共19人。
二是基础工作差，表现形式如下：村级阵地建设不完善，达不到先进村的标准；村级妇女主任，村专干业务能力不强，达不到上级要求；计生干部工作不扎实。
三是流动人员逐渐增多，流动性大且在建小区增多，管理难以到位；
四是社会抚养费征收难以到位。会议指出，含xx镇计划生育工作在环境复杂、任务艰巨、困难较多的前提下，通过全镇两次计生工作大会，全镇上下一心、克服困难、努力工作，取得了一定的成绩，会议对此给予充分的肯定。
针对全镇计划生育工作存在的困难和问题，会议要求全镇各级干部：
一是要将计生工作拿在手上，放在心上，落实在行动上，对责任书上的指标不打折扣，切实维护全镇计划生育工作秩序和生育秩序。
二是分管领导和计生办同志要认真学习计生相关法律法规知识，不断提高驾驭全局的能力，提高工作水平，使计生专干专起来。
三是进一步明确责任，定期召开计生工作专题会、联席会，采取得力措施，加大补救措施，推进全镇计划生育工作再上新台阶。
为进一步加强对全镇计划生育工作的管理和领导，会议决定：
一、加强对计划生育的组织领导，镇党委委员、纪委书记吴建明协管计划生育工作。
二、加强对党员、干部的管理，对党员、干部违反计划生育的严格按党纪条规处罚。
三、镇计生办要定期组织各村(社区)召开联席会议，明确责任，协调工作，提高计生工作的效率。
四、各级要团结一心，积极配合党委、政府的工作，确保政令畅通。
与会人员： xx(党委书记) 钟贵荣(党委副书记、镇长)
朱旭东(党委副书记) 吴建明(党委委员) 严民意 (常务副镇长) 曹志武(党委委员) 谭景佳(党委委员) 刘金顶(副镇长) xxx遐 (副镇长) 贺建明(政协联络处主任) 周苍松(镇长助理) 邱 菡(党政办主任)
一、传达学习，用会议精神激发工作活力
县委农村工作会议后，我局迅速召开了党组会传达学习了会议精神，并研究了贯彻落实意见，党组会后庚及召开了局职工会议传达县委农村工作会议精神及局党组贯彻落实意见。职工会后，我局还要求以局属各单位（股室）为单位，进一步开展深入学习，并结合各自工作实际，制定具体的贯彻落实方案。我局在统一思想，明确全年目标任务的前提下，还特别注重用县委农村工作会议精神凝聚人心，振奋精神，再添动力，推动全局干部职工狠抓当前工作，用实际行动落实县委农村工作会议精神。
二、突出重点，狠抓全年目标任务落实
(一)以“221工程”为核心，全力推进林业产业加快发展。一是加强基地建设。新建银杏基地2万亩、油橄榄基地万亩，改造完善油橄榄基地万亩。二是加强龙头企业培育。确保天源油橄榄有限公司全自动榨油、橄榄酒、橄榄叶精华素化妆品三条生产线正常运行；新建全国油橄榄商贸中心，以集中展销全国各地油橄榄产品。三是积极开展招商引资活动。年内，引进1户以上企业到投资兴办银杏产品加工厂。四是积极推进专合组织建设。年内，新建10个以上银杏专业合作社，创建1个省级示范专业合作社。五是着力建设新宁-永兴-新太-沙坝特色林产业示范区,切实把特色林产业园区建设成为发展现代林业产业的先导区、林业高新技术创新的示范区、林业龙头企业的培育基地和区域经济发展新的增长极，为推进现代林业产业重点县建设发挥引领和支撑作用。
（二）以“林业两大工程”为载体，全力实施好惠民政策。大力实施退耕还林、天然林保护等重点工程，狠抓绿化造林和森林资源保护，实现森林覆盖率达到37%以上，保护和改善生态环境，推动农村经济可持续发展。一是切实抓好退耕还林工程。切实巩固好万亩退耕还林，补植退耕还林万亩，实施退耕还林专项建设万亩，兑现万亩退耕还林补助资金万元。二是认真实施天保二期工程。管护好国有林万亩；实施集体林生态效益补偿万亩，兑现集体公益林生态效益补偿金万元。三是大力争取新项目。紧紧抓住国家加大天然林保护力度，切实巩固退耕还林成果，并统筹安排新的退耕还林任务的战略机遇，努力争取更多的建设任务，以不断扩大“两大工程”的覆盖面。
（三）以城乡绿化建设为重点，完善基础配套设施。全面推进城市绿化工作，广泛开展绿色创建系列活动，大幅增加城市含绿量。一是科学规划城乡绿化。按照“系统规划、相互衔接、城乡一体、稳步提升”的原则，高质量、高标准修订编制好全县城乡绿化规划。二是切实加强组织领导。完善城乡绿化责任制，确保工作落实到位。三是狠抓绿化任务落实。重点是全力抓好160万株义务植树任务，完成开宣路公里、甘长路公里、渝巫路公里绿化，同时，切实加大金山寺、金马山公园、宝石湖、明月湖等景区和机关、小区、庭院绿化力度。四是大力开展绿化创建活动。全年，拟创建省级绿化示范村3个、省级示范单位3个。
（四）以扶贫帮困为切入点,务实推进扶贫攻坚工作。一是高度重视扶贫开发工作，从各业务股室抽调工作能力强、业务技能熟练的工作人员，认真开展对贫困村、贫困户、扶贫项目的“挂包帮”活动，同时加大扶贫工作的考核力度，确保帮扶任务落到实处。二是充分发挥林业部门的科技优势，项目优势，以科技扶贫为切入点，以项目为载体实施成片帮扶，从而提高帮扶户的科技致富能力。三是加大对贫困村发展特色优势产业的支持力度，以实施现代农业“221工程”为契机，优化整合各类项目资金，保证贫困地区产业发展投入，确保贫困村项目建设顺利实施。
三、加强领导，确保全县林业工作顺利推进
（一）加强组织领导。局党组要切实加强对全局工作的领导力度，改进工作作风，密切联系群众，坚持把抓发展的主要精力放在抓“三农”工作上，切实发挥对现代林业发展的指导作用，加大对现代林业发展的推动力度，加快构筑现代林业发展的整体合力。局领导班子成员要经常深入联系乡镇、联系村，调查研究，指导督查，及时协调解决各种矛盾和问题，确保各项工作早落实、快推进，确保林业建设工作顺利开展。
（二）加大项目投入。加大涉农项目资金整合力度，切实增强机遇意识、项目意识和发展意识。全面深入学习中央和省市县委农村工作会议精神，从中捕捉中央和省市县加大政策支持的机遇，抓紧筛选、规划、论证、储备一批大项目、好项目，加强对上沟通、衔接和对接，积极争取林业项目和资金支持，力争更多投资支持，确保今年争取到位的项目资金不能低于去年。在抓好项目和资金争取的同时，要加快项目实施进度，努力把涉及全县林业生态建设和林业产业发展的项目按期建成建好。
（三）严格目标考核。认真落实工作责任制，不断健全维护目标考核机制。要坚持“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，细化工作任务，严格目标考核，确保任务落实。定期加强组织协调和监督检查，督促相关股室认真履行职责。严格按照工作预决算明细账，配合县委目督办、县政府督查室加强对各乡镇林业工作的督查考核，及时通报情况，逗硬实施奖惩。通过动真碰硬的督查考核，促进各乡镇和林业系统进一步形成真抓实干、争先进位的浓厚氛围。
论文题目：主观幸福感研究
(一)选题的意义及国内外研究状况评述、本人是否有创新
1.选题意义
幸福是一个永恒不变的话题，自古至今人们都在追求幸福。在人们生活越来越好的情况下，为什么幸福感却越来越少?幸福本来就是主观的，影响个体主观的 因素很多，现代社会对于幸福感的研究主要集中在心理学、社会学和经济学领域。 个体主观幸福对人们身心状况，生活质量都有影响，甚至对当前社会的进步与 发展也有一定影响，所以研究主观幸福感具有重要意义。
2. 国内外研究状况评述
(1)国内研究情况
国内主观幸福感的研究始于20世纪80年代中期，从90年代到本世纪初， 研究方向从老年群体扩展到向全体人群发展，在理论方面，理论综述和有关主 观幸福感结构的讨论都取得了很多不错的成果。在测评工具的建设来看，主要是引进和修订国外量表，也有较少研究者自编问卷进行测验。
(2)国外研究情况
国外对主观幸福感的研究以Wilson(1967)撰写的第一篇《自称幸福的相关 因素》为标志。Diener(1997)在其论文《主观幸福感研究新纪元》中，把西方幸福感研究划分出描述比较、理论建构、测量发展三个主要的发展阶段。第一阶段主要是集中在人口统计学的维度，描述与比较不同人群幸福感;第二阶段主要是将研究重点转向内部因素，建构有关的理论框架，探讨获得幸福的各种途径和跨 文化研究;第三阶段主要是将研究方法、途径和主观幸福感测量理论进行整合，形成了以自测量表为主体，并结合其他评估技术，以正面评价为主，并兼顾负面指标的新格局。
(3)本人创新
主观幸福感本身就是一个因人而异的主观感受，本人觉得应该重视对主观幸福感的全面的研究，从研究对象上，应该扩大研究人群的范围，大到，小到农民工人都应有所研究心理学专业论文开题报告范文心理学专业论文开题报告范文。这样对主观幸福感的评定才会更加全面。从研究方法上，我们应当用一套适合于当前国内形式下测量人们主观幸福感的量表。应注意无论是测验量表以及测量工具，还是测验方法等都应该与时俱进，适时改观。使主观幸福感的研究更加全面化，规范化，科学化。
(二)论文主要内容及写作大纲
1.论文主要内容
本文主要介绍主观幸福感的概念以及有关的理论，重点探索属于主观范畴的人格因素，以及属于客观范畴的生活事件(社会关系、收入、健康状况等)对主观幸福感的影响。通过积极有效心理干预领域来促进人们的幸福生活，研究如何提高幸福感。
2.写作大纲
1.主观幸福感概述
主观幸福感的概念
国内对主观幸福感含义的界定
国外对主观幸福感含义的界定
当前人们对主观幸福感研究的现状
国内对主观幸福感研究的状况
国外对主观幸福感研究的状况
主观幸福感的分类
以外界标准界定的主观幸福感
以情绪体验界定的主观幸福感。
个体自我评价的主观幸福感。
影响主观幸福感的因素
影响主观幸福感的主观因素
影响主观幸福感的客观因素
社会关系
经济状况
健康状况
有关主观幸福感的理论
目标理论
活动理论
由下到上的理论和由上到下的理论
判断理论
动力*衡理论
主观幸福感存在问题以及未来的研究方向
(三)主要参考文献
①段建华.主观幸福感研究概述.心理学动态，1996(41)
②叶亦乾 《普通心理学》
③李儒林张进辅梁新刚:影响主观幸福感的相关因素理论. 中国心理卫生杂志, 20xx
④吴明霞:30年来西方关于主观幸福感的理论发展.心理学动态, 20xx
⑤ 严标宾 郑 雪 邱 林:中国大陆、香港和美国大学生主观幸福感比较[J].心理学探新, 20xx
⑥何瑛.主观幸福感概论.重庆师
⑦^v^：《论主观幸福感及其影响因素》.
⑧汪向东.心理卫生评定量表手册.中国心理卫生杂志,1993,增刊:260～263.
⑨张钊. 个人目标、自我效能感与主观幸福感：一项纵向研究. 华中师范大学: ,20xx
⑩张羽. 社会支持方式与城市居民主观幸福感的关系研究. 山东师范大学: ,20xx
(四)研究方法、完成措施及写作进度计划
1.研究方法：通过搜集资料以及综合分析法和教师的指导
会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30
会议地点：X委员会会议室
会议主题：第一次工地例会会议
与会人员：
建设单位：
管理单位：
监理单位：
承包单位：
主持人：
会议纪要整理：会议内容：
由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：
1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：
1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。
3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。
4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。
5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。
6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。
7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。
三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项
1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况：
1)测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。
2)需建设方协调事项：
①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在20xx年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。
②现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。
③厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。
④落实临水、临电，协调难度较大。
⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。
⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。
2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：
1)X路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。
2)需建设方协调事项：
①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。
②沿线部分路段因道路坡度为1：，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。
四、监理单位第一次监理例会主要内容
1、由X公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。
2、李总介绍监理程序，监理手段。
①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。
②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。
详细内容见第一次监理例会会议纪要。
五、X管理公司对本项目的管理工作内容：
1、由X门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。
2、本项目管理部有关工作容。
①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。
②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;
③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;
④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;
⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议，对合同、协议的内容提出专业建议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、文明施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等)，减少工程变更，避免合同纠纷发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项目顺利实施;
⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议;
⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;
⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前，向建设方提交项目管理工作总结报告;
3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。
六、X管理公司对会议进行总结性发言：
1、X南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托X工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。
2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视，X管委领导正在积极协调有关单位，梳理征地拆迁工作。
3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整，影响设计出图，我们正与设计协调，尽快出图;地勘已给电子版，先按此施工，如有问题，及时向项目管理单位汇报;
4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中，项目经理必须到会。如有特殊情况，需要变更的，必须向建设方提交书面汇报。
5、目前，现场工作做了很多，效果也很显著;因拆迁难道较大，12月底，有12个村需要整体拆迁，希望参建各方相互配合，工作抓紧落实，争取早日进场施工。
6、关于坟墓拆移，二标要抓紧寻找住户，如果找不到，要写出文字上报。需出示公告的，要进行协调相关单位解决。
7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。
8、征地问题，与设计沟通后，具体再做协调。
9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境，要统一管理，随时沟通，避免相互影响施工。
10、年前这两个月非常关键，各单位应抓紧做好具体工作，将地上、地下物进行落实，为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。
七、会议决议：
1、建设方对X工程咨询公司授权，要求参建各方服从X项目管理部的管理。
2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。
3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。
4、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。
5、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。
附件：会议签到表及各项管理制度
公司X项目管理部X
二OXX年十二月八日
抄报：北京市X管理委员会
北京市工程咨询公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建设工程有限公司
一、绿色营销的含义
绿色营销是指企业以环境保护为经营指导思想，以绿色文化为价值观念，以消费者的绿色消费为中心和出发点的营销观念、营销方式和营销策略。它要求企业在经营中贯彻自身利益、消费者利益和环境利益相结合的原则。使企业的发展与消费者和社会利益相一致，一切以维护大自然的生态*衡、可持续发展、重视环保为前提，力求满足消费者绿色消费需求的营销策略。
二、绿色营销对企业的作用
绿色营销的作用已被越来越多的国家决策者和企业管理者所认识，绿色营销不仅有利于企业自身改变营销观念，重塑经营模式，实施绿色制造和清洁生产，而且有利于改善生态环境和社会环境，促进企业、自然和社会协调发展，推动可持续发展在宏观、中观和微观多层面的实现。
（一）绿色营销能合理配置企业资源，提高资源利用率
随着消费者绿色意识的增强，以及环境保护法律法规的制定和完善，环境监测技术和手段的提高，企业造成环境污染而付出的代价越来越大，国家的经济发展战略由粗放型向集约型的转变，追使企业从人类生存和社会持续发展的利益出发把开发和利用资源与保护环境合起来，把有限的自然资源和生存环境运用于人类社会福利的改善和提高的经济活动中。
（二）绿色营销有利于企业占领和扩大市场
随着人们生活水*的提高和环境保护意识的增强，以保护环境为特征的绿色消费正影响着人们的消费观念和消费行为。成为一种新的时尚，世界各国也正在掀起一个绿色消费高潮。面对消费者的绿色意识，企业及企业家必须及时转变经营观念，开展以绿色生产、绿色消费、绿色环保为中心的绿色营销战略。企业通过绿色营销，为消费者提供绿色产品，满足消费者的绿色需求，可以扩大市场占有率，提升企业的市场竞争力，使企业立于不败之地。
（三）绿色营销能促进企业文化建设
企业通过实施绿色营销使全体员工树立绿色营销观念，并在此观念指导下实施绿色产品的研究开发和生产，在企业内部营造清洁、绿色、环保、安全的工作环境，有利于保护企业职工身心健康，有利于培育企业“绿色文化”。
（四）绿色营销有助于企业树立良好形象
企业通过采用绿色技术、开发绿色产品、减少“三废”排放，将环境保护观念纳入生产经营活动中。从生产技术的选择、产品的设计、原材料的采用、生产程序的制定、包装方式的确立、废弃物的处置等各个方面都注意对环境的保护，可以兼顾消费者需求、企业利益和环境保护之间的关系，可以赢得*的支持和消费者的好感，从而树立良好的企业形象。企业进行绿色营销，通过采用绿色技术、运用清洁生产方式、生产绿色产品等向公众展示自己的绿色企业形象，从而赢得更高的顾客满意度和忠诚度，建立自己独特的竞争优势。
（五）绿色营销有助于企业提高经济效益
企业可以从比较深的层次来考虑技术开发和产品更新换代，提高企业经济增长的质量。根据“污染者付费”的原则，不管是何种类型的企业，都要为环境的治理和排污付费。绿色产品的生产厂家虽然为了环境保护增加了投入，但因为绿色产品有利于环境保护和身心健康，尽管其价格可能高于同类产品，由于具有较高的绿色价值倍受消费者青睐，仍然会被消费者所喜欢。企业开发绿色产品还可以获得*提供的各项优惠政策和优惠条件，无疑会给企业带来良好的经济效益。
三、企业绿色营销的对策
（一）树立绿色经营形象
食品经营者确立绿色形象要从广告，公关，生产经营场所、设备，员工的_[装、经营场所的布置和装饰，员工的绿色意识等方面人手，随时随地体现绿色、健康，环保的意识，综合的立体的来树立企业的绿色形象。从而实现企业良好生存和町持续发胰的目标。
（二）树立绿色营销观念
随着消费者对绿色消费需求的日益增长和保护生态*衡运动的日益高涨，食品经营者只有树寺止确的绿色营销观念才能成为市场营销中的胜利者。
（三）大力推行清洁生产，强化绿色质量管理
推行企业清洁生产，必须实行全面绿色质量管理。还必须建立绿色会计和绿色审计制度，并对企业现行的运作做出整体评估，为企业的可持续发展决策寻求科学依据。
四）强化*的宏观调控职能。确保绿色营销的健康有序发展
为了促进企业营销与乍态环境的协凋发展，推进企业有效地实施绿色营销，*必须强化宏观调控职能。加强对发放“绿色标志”和实施绿色营销的管理，严厉打击绿色产品的假冒行为，保证绿色产品和产业的健康有序发展。
（五）有效开展绿色服务．加强绿色管理
企业针对绿色营销而开展的绿色服务是必不可少的，它将为绿色营销最终价值的实现发挥极其重要的作用。企业通过绿色管理原则，建立绿色发展战略，生产出满足公众绿色需求的产品，实现社会和企业经济的可持续发展。
四、结语
企业绿色营销作为一项比较新的领域越来越受到重视，特别是在发展*家，我国作为世界上最大的发展*家更需要绿色营销这个理念来持续健康的发展我国的经济。
改革开放三十多年以来，随着我国社会经济的不断发展，环境问题日益成为公众瞩目的焦点。作为市场主体的企业更是要做好环境保护，现在国家实施可持续发展战略就是为了应对日益严重的环境问题，而企业的绿色营销也越来越受到重视。本文就是来浅谈企业绿色营销。
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