短信向领导汇报工作范文模板(优选6篇)

短信向领导汇报工作范文模板1

29、没有人会在意你付出了多少努力，不管你累不累，不管你跌倒了没有，他们只会看到你最后站在哪里，然后羡慕或鄙视你，所以努力吧，让自己变得更好！

30、许多人在他们的生活中从来没有过优越感，因为他们已经耗尽了所有的力量，没有感到自卑。世界上没有没有受过伤的人。真正能治愈自己的只有自己。

31、对你回不去的时光说再见，请在未来快乐，无论生活如何，都不要忘记微笑，愿你成为自己的太阳，不依赖任何人的光芒。

32、也许命运有时不公平，但只要我们努力奋斗，永远记住奋斗这个词，我们就能扼住命运的咽喉，改写命运。

33、良好的心态，是太阳，能照亮你的人生。阳光灿烂的生活孕育着幸福。它可以让你的心情像阳光一样，它可以让你的世界充满温暖，充满鲜花！

34、失败并不可怕，可怕的是从未尝试过，还能安慰自己，哪怕是一点点的自责都麻木的掩盖起来。不要害怕，没有什么比背叛自己更可怕的了。

35、幻想在漫长的人生旅途中乘着小船，他的目的地在下游。只有那些敢于扬帆破浪的人才能争夺上游。

短信向领导汇报工作范文模板2

尊敬的各位领导：

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这一年的工作，感觉收获有颇丰。20_年，对于我来说，是不平凡的一年。在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见，让自己在生产基层单位得以充分的锻炼，迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面，在最短时间内出色地完成领导指派的任务，也可以独自带班作业，合理地安排师傅们完成活计，确保设备运转正常，提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就向各位领导作以述职：

一、思想政治学习方面

二、业务水平方面

三、工作收获简要

1、十一检修期间，201、202原煤机头改造时，连续六天时间我都坚守在工作第一线，为了赶工期，有些老师傅连续三天未回家，亲自协调外委工程队的工作，并以身作责。经过几天的检修工作，我的业务水平有了很大程度的提高，更可贵的是，老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己：珍惜每一个学习机会，人人都是我学习的榜样。从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，没有怨言，才能适应洗煤厂生产任务紧，检修任务艰巨的特殊性，才能提高自己的综合业务能力，成为平凡人中不平凡的一员。

2、在一次洗煤生产时，4号变压器突然掉电，导致主厂房设备全部有过流显示，调度室发不出警报，现场起不了车，经过仔细查验发现4号变压器到高压的电缆老化，未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位，没有及时发现潜在隐患，在平时的巡视检查工作做的不够彻底，需进一步加强检查工作的严密性，周全性，以免发生类似情况。以这次事故为教训，强制检修以及重点设备的定期检查试验，必须落到实处，只有这样，安全生产才能有保障。

四、加强技术培训，提高员工素质

在年初，就对员工的技术培训工作制定了完整的计划，按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程，工作标准及各岗位工作应注意的细节问题，通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训，杜绝事故的发生，提高工作效率。针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题，以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训，逐步拓展员工思维方式和改善作业方法，进一步提高员工的实际操作水平，以便更好协调电气技术工作。在安全治理方面，严格落实“预防为主”的方针，严格治理，把不安全隐患消除在萌芽状态，没有发生人身、设备事故。积极配合车间的工作，与全厂技术人员一起攻克难关，提前预知以及解决安全隐患，从而保障洗煤工作能够安全有序的进行。

五、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：

1、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。

3、放下思想包袱，多与员工沟通，特意增强协调能力，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管技人员。

以上是我任职一年来的述职报告，自我评价：称职。敬请各位领导批评指正。

短信向领导汇报工作范文模板3

关键词 综合自动化；安全运行

作为一名变电运行人员，我在综合自动化变电所工作十几年时间，时常遇见过微机通讯失败或死机情况出现。根据运行经验，值班人员在遇到此类情况，可通过保护模块屏面显示信息及屏面灯光显示来监视设备运行情况；要会就地操作设备；要掌握微机重启的密码、步骤。这样就可保证设备的可靠运行。

最初，综合自动化变电所采用美国GE公司生产的SR系列保护模块，屏面显示及指示灯均为英文显示，掌握起来起来有一定难度。一部分运行人员在平时工作中过于依赖微机监控、操作及进行事故处理。未意识到保护模块方面知识的重要性，对其操作及英文读值掌握得不好，造成事故性质的错误判断，给运行维护人员分析、查找事故造成了困难。由此可见，掌握保护模块的读值及操作是非常必要的，加强变电运行工这方面的培训是一项很重要的工作。

以下是综合自动化变电所在微机通讯失败或死机情况下，如何通过保护模块显示的屏面信息及屏面灯的变化来判断、处理事故的过程，以确保变电所的安全、可靠运行。

综合自动化变电所常见事故处理（以保护模块为SR750、SR760、SR745为例）

1 系统原因造成全所长时间失电

现象：微机通讯失败，检查模块，发现1#电容器SR750屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪。屏面显示信息：BUS UNDER VOLTAGE 低电压，检查各保护模块，电流指示均为零，60 kV、6 kV母线电压为零。1#电容器操作机构指示牌指示为“0”，绿灯亮，其它开关位置均无变化。主变无音响。

处理：1）检查全所保护动作情况及设备有无明显征象，根据现象判断是系统原因造成全所失电。

2）汇报电调，详细汇报本所事故现象，等候来电。

3）检查直流系统及通讯是否正常。

4）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿）

5）如果在夜间应合上事故照明电源开关。

原因分析：系统失电。

2 主变差动保护动作开关跳闸

现象：微机通讯失败，检查模块，1#主变SR745屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，故障相灯亮。屏面显示信息：PERCENT DIFFERENT 百分比差动。高压室1#主变一、二次开关跳闸，操作机构指示牌指示为“0”，绿灯亮。

处理：1）检查1#主变保护动作情况，检查差动保范围内，即1#主变一、二次侧CT间有无故障痕迹和异常现象，根据现象判断为1#主变百分比差动跳闸。

2）汇报电调。并将2#主变负荷情况汇报电调。

3）将1#主变停电，做安全措施，由检试人员检查是否变压器内部故障或保护误动造成。

4）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿、检修、试验记录簿）

单主变运行期间注意监视主变运行情况及负荷变化。

原因分析：1）主变及其套管引出线故障。

2）保护二次线故障。

3）电流互感器开路或短路。

4）主变内部故障。

3 主变过流保护动作开关跳闸

现象：微机通讯失败，检查模块，6KVI段母线电压为0，1#主变及6KVI段所有出线电流指示为0。1#主变SR745屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪。”TRANSFORMER OVERLOAD”变压器过负荷灯亮。屏面显示信息：W1 PHASE TIME OC一次过流保护动作，高压室1#主变一、二次开关及6KV母联开关跳闸，该段运行电容器跳闸，绿灯亮，开关操作机构指示牌均指示为“0”。XX线路开关操作机构指示牌指示为“1”，红灯亮。

处理：1）检查全所保护动作情况，检查6 kVI段母线及设备有无明显故障痕迹。根据事故现象，判断为XX线路故障，速断保护动作，开关据动造成1#主变及6 kV母联过流跳闸、6kV I段母线失电，电容器失压跳闸。

2）汇报电调，根据电调指令，停用XX线路重合闸压板，手动跳开XX线路开关。

3）将1#主变、6 kV母联及该段电容器模块复位，按下“RESET”键。

4、）在电调指挥下，将1#主变及6 kV母联恢复送电。

5）在电调指挥下，拉开XX线路开关手车至检修位置，由检试人员处理。

6）将XX线路负荷转旁路运行。

7）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿、检修记录

原因分析：1）母线短路故障。

2）6 kV线路故障开关或保护拒动引起越级跳闸。

3）差动或瓦斯保护拒动。

4 6 kV线路开关过流动作跳闸，重合闸成功

现象：微机通讯失败，检查模块，SR760屏面灯显示：“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪，“TRIP”跳闸灯亮，“BREAKER CLOSE”开关闭合灯亮，”RECLOSURE ENABLED”重合闸投入灯亮。屏面显示信息：PHASE TIME OC1过流跳闸，电流正常或略低，高压室该线路操作机构指示牌指示为“1”，红灯亮。

处理：1）检查保护动作情况，根据事故现象，确定为过流保护动作跳闸，重合闸成功。

2）汇报电调。

3）对跳闸开关及附属设备进行检查。

4）对模块进行复位，按下RESET键。

5）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿）。

原因分析：1）6 kV线路速断保护范围内发生瞬间短路，保护未动。

2）6 kV线路过流保护范围内发生瞬间短路。

5 6 kV线路开关过流动作跳闸，重合闸未成功

现象：微机通讯失败，检查模块，SR760屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪，“BREAKER OPEN”开关断开灯亮，“RECLOSURE LOCKOUT”重合闸闭锁灯亮。屏面显示信息：PHASE TIME OC2过流跳闸，电流为零。高压室该线路操作机构指示牌指示为“0”，绿灯亮。

处理：1）检查保护动作情况，根据事故现象，确定为过流保护动作跳闸，重合闸未成功，后加速动作。

2）汇报电调。

3）对跳闸开关及附属设备进行检查。

4）对模块进行复位，按下RESET键。

5）在调度指挥下进行强送或根据情况进行处理。

6）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿）

原因分析：1）6 kV线路速断保护范围内发生永久性短路，保护未动。根据外线人员巡线情况确定。

2）6 kV线路过流保护范围内发生永久性短路。

6 6 kV线路开关速断动作跳闸，重合闸成功

现象：微机通讯失败，检查模块，SR760屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪，“BREAKER OPEN”开关断开灯亮，”RECLOSURE LOCKOUT”重合闸闭锁灯亮。屏面显示信息：PHASE TIME OC1 速断跳闸，电流正常或略低。高压室该线路操作机构指示牌指示为“1”，红灯亮。

处理：1）检查保护动作情况，根据事故现象，确定为过流保护动作跳闸，重合闸成功。

2）汇报电调。

3）对跳闸开关及附属设备进行检查。

4）对模块进行复位，按下RESET键。

5）在调度指挥下进行强送或根据情况进行处理。

6）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿）

原因分析：6 kV线路速断保护范围内发生瞬间短路。

7 6 kV线路开关速断动作跳闸，重合未成功

现象：微机通讯失败，检查模块，SR760屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪，“BREAKER OPEN”开关断开灯亮，”RECLOSURE LOCKOUT”重合闸闭锁灯亮。屏面显示信息：PHASE INST OC2速断跳闸，电流为零。高压室该线路操作机构指示牌指示为“0”，绿灯亮。

处理：1）检查保护动作情况，根据事故现象，确定为速断保护动作跳闸，重合闸未成功，后加速动作。

2）汇报电调。

3）对跳闸开关及附属设备进行检查。

4）对模块进行复位，按下RESET键。

5）在调度指挥下进行强送或根据情况进行处理。

6）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿）

原因分析：1）6 kV线路速断保护范围内发生永久性短路。

2）高压开关柜内相间短路。

8 1#电容器低电压保护跳闸

现象：微机通讯失败，检查模块，SR750屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪。屏面显示信息：BUS UNDER VOLTAGE低电压，电流为零。操作机构指示牌指示为“0”，绿灯亮。

处理：1）检查保护动作情况，根据事故现象，确定为低电压保护动作跳闸。

2）汇报电调。

3）检查6 kV母线电压指示数值，是否失电或电压过低。

4）对模块进行复位，按下RESET键。

5）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿）。

原因分析：1）系统长时间失电。

2）系统瞬间失电。

3）本段6 kV母线失电。

4）本段6 kVPT一次保险熔断三相。

9 1#电容器速断跳闸

现象：微机通讯失败，检查模块SR750屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪。屏面显示信息：PHASE INST OC1电流为零。操作机构指示牌指示为“0”，绿灯亮。

处理：1）检查保护动作情况，根据事故现象，确定为速断保护动作跳闸

2）汇报电调。

3）检查保护范围内电抗器、电缆等设备有无短路及严重发热，保险有无熔断、电容器有无鼓肚爆炸，套管是否闪络。

4）对模块进行复位，按下RESET键。

5）汇报电调，由检试人员处理。

6）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿、检修、试验记录簿）

原因分析：1）1#电容器开关柜出口电缆头故障。

2）1#电容器电缆内部相间短路。

10 1#电容器过压保护跳闸

现象：微机通讯失败，检查模块，SR750屏面灯显示：“TRIP”跳闸灯亮，“PICK UP”启动灯闪，“ALARM”报警灯闪。屏面显示信息：OVER VOLTAGE 1过电压，电流为零。操作机构指示牌指示为“0”，绿灯亮。

处理：1）检查保护动作情况，根据事故现象，确定为过压保护动作跳闸。

2）汇报电调。

3）检查6 KV母线电压是否过高。

4）对模块进行复位，按下RESET键。

5）做好记录。（值班记录簿、开关跳闸记录簿）

短信向领导汇报工作范文模板4

一、主要做法

（一）强化组织领导和宣传发动，做到“三个到位”

为了确保活动有效开展不走样，镇党委把强化领导、宣传发动、督促指导作为重要抓手，采取切实措施，抓好工作落实。一是组织领导到位。成立了由镇党委书记为组长的创先争优活动领导小组，下设办公室和综合、宣传、指导3个职能组，镇党政领导成员分别挂钩联系下属各党支部，切实担负起开展创先争优活动的领导和指导责任。从学校抽调3名素质好、懂业务的教师充实到镇创先办和宣传组。各党支部也成立了相应组织，加强对此项工作的组织领导。二是宣传发动到位。我镇专门召开了全镇深入开展创先争优活动工作会议，传达县委有关会议文件精神，并结合本镇实际进行具体部署，搞好宣传发动。全镇共开设宣传栏35块，悬挂标语18条，编写《简报》3期，印制1400多张《告全镇广大^v^员的一封信》发至每名党员，利用手机短信给全镇党员发送开展创先争优活动的宣传短信，通过墙报、宣传栏、标语、短信等形式，宣传活动的目的意义、活动主题和方法步骤，努力在全镇形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。三是检查指导到位。为确保活动开展落到实处，建立联络指导员汇报制度，每月份联络指导员汇报各支部活动开展进展情况，镇创先办和指导组人员，不定期深入活动开展单位，采取听取汇报、检查资料、明查暗访等形式，了解活动进展情况，研究解决遇到的问题，总结推广经验做法，推动活动顺利开展。对思想不重视、工作不得力的村、单位，要求限期整改。

（二）找准活动载体和主题特色，做到“三个注重”

（三）坚持统筹兼顾和科学安排，做到“四个结合”

二、存在问题

一是个别党组织负责人对开展创先争优活动的重视程度不够，认为创先争优活动开展周期长、范围广，比较虚泛，有流于形式、走过场的思想意识。二是缺乏活动载体，形式单一，活动氛围不浓。

三、下步打算

近期，我镇将着重抓好以下几项工作：一是进一步加强对各党组织开展创先争优活动重要性认识的提高。通过镇组工例会、工作汇报会、座谈会、学习培训班等形式，再加温再动员。二是进一步宣传发动，掀起活动热潮。发现典型，宣传典型，努力形成典型示范作用，营造比学赶超的浓厚氛围。三是认真做好领导点评工作。要坚持将履行职责、兑现承诺、发挥作用情况作为点评的主要内容，镇党委每季度召开1次党委会对各党支部进行专题点评，镇领导班子成员对挂钩联系点进行经常性指导点评；各党支部于年底前完成对党员的点评工作。四是结合当前开展“三个年”活动和“大干150天，全力实施五大战役”等中心工作，统筹安排，促进各项工作顺利开展。按照县委安排部署，扎扎实实地把活动推进深入，确保收到实效。

短信向领导汇报工作范文模板5

关键词：盾构机；报警筛选；短信预警

0 引言

我国在盾构施工法方面已然有一定成功经验，但仍然存在不足。城市地下隧道项目，往往是多个施工企业，多个工地同时施工，位置分布广且分散。施工时常有突况，如何高效率地处理故障，规避风险，减少成本是摆在人们面前的问题。

对于隧道工程施工安全状态的评判，主要包括2个方面的内容。（1）通过施工现场采集监测数据，加以管理、分析；（2）通过分析计算，事先确定隧道施工安全警戒值。最后通过现场实测数据同安全警戒值的比较，即可以实现对隧道安全状态的判断。

1 总体系统方案

总体框架

地下

（1）PLC：作为盾构机的电气控制中枢，通过传感器采集盾构机工作时的各种参数并汇集到PLC中以及传送主控室中下达的命令控制各个元器件。（2）主控室：盾构机控制室的Pc客户端读取PLC中的数据并形象化展现出来，供盾构施工人员参考。

地上

通信协议及开发框架

报警及预警系统其中一部分是从地下盾构机到工地地面项目部，隧道在掘进过程中，因为距离长，要考虑信号的衰减以及带宽，可选用光纤接入。光纤的抗干扰、带宽高、速度快，传输距离远使其成为更优选。

OPC是PLC与PC数据交换的接口，而西门子OPC的实现只能通过西门子专有的OPC Server软件。比如Simatic NET，MatrikonOPC Server。

实时传输协议使用UDP协议通信。这个系统是性能优先，允许一定量丢包。在系统开发中选择利用厂商提供的通信接口，然后使用C#语言开发系统功能模块。

2 报警筛选及短信预警开发方案

报警筛选系统

该系统的核心为报警筛选专家库，从工地各项目部汇集的报警信息是否达到预警阂值，构成预警条件，其判断依据就是报警筛选专家库。专家库是由隧道施工方面的土木、机电专家依据地质情况，盾构自身性能特点形成的报警条件库。每条报警判断值由中文语义组成。比如，“刀盘速度大于x转/分”“油箱油位油温高于X度”“推进泵压力小于设定值”“冷却液位持续异常X秒”“皮带机急停、按绳、跑偏不正常”等。汇集的报警值进入报警筛选库进行匹配筛选，匹配成功则进入预警流程。

上述报警如“X项铰接位移之和再乘以Y系数大于设定最大值”是中文语义，对于人们来说很好理解。将其转换成表达式：

（第1项铰接位移+第2项铰接位移）*Y系数=设定最大值。

上述表达式为中缀表达式，但对于计算机来说确不容易被解析。所以采用后缀表达式来描述。

逆波兰记法不需要括号来标识操作符的优先级。把上述表达式转为后缀表达式：

第1项铰接位移第2项铰接位移+Y系数*=设定最大值。

可以看到，上面的后缀表达式已经不需要括号。这样使计算机理解起来就非常容易。把中缀表达式转为后缀可以采用二叉树进行转换。在利用二叉树来表示表达式时，用叶子节点来存储操作数，用内部节点存储操作符。

短信向领导汇报工作范文模板6

本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xxx公司做出成绩。

xxx公司的认知：主要体现在：

①人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。

②基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。

③职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。

④机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。

⑥环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。

管理方法的认知和理解：

①首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

②看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；

③将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E—mall的形式传呈给各经理和相关主管；

④注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；

入职半年来的工作成绩：

1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

2、通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

3、与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

4、通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。

5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的'新形象；

6、在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；

7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任；

2、协调能力和推动能力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

以后工作的初步计划：

1、应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

2、工作中努力学习PCB生产制程技术，

3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽最大力度协助实施与跟进；

4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的PCB板操作规范的方法，提升员工品质意识。

5、配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

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