经济效益分析范文(必备9篇)

更新时间:2023-11-22 11:11:11 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

经济效益分析范文1

湖南省信息产业经济效益分析论文

20世纪90年代以来,随着信息技术日新月异向前迈进,信息产业也得到了蓬勃的发展。信息产业增加值和最终产品占GDP的比重越来越大,日益成为整个国民经济发展的助推器。但是,信息产业在国民经济中的比重,只说明信息产业发展的一个方面。信息产业发展中不可忽视的另一个重要方面,就是信息产业的经济效益。经济效益低下不仅直接影响着信息产业自身的发展,也将大大削弱对其它产业的带动作用。

本文利用湖南省40X40部门投入产出表数据,对湖南省信息产业经济效益进行了分析。具体包括信息产业直接效益和对国民经济的影响分析两个方面。

一、产业直接经济效益分析

产业经济效益分析主要利用投入产出表的纵向指标,把净产出、利税等产出指标与其相对应的物质消耗、成本、人工投入等进行对比,以揭示产业的经济效益。这些指标包括多个层次和多个方面,主要选用如下评价指标[2]:总投入利税率(M/X);中间投入利税率(M/C)净产值率(X)物耗产值率([X/(C+D)])物耗净产值率([N/iC+D))物耗利税率([M/(C+D));成本产值率([X/(C+D+V)]);成本净产值率([N/(C+D+V));成本利税率([M/(C+D+V)]);报酬产值率(X/V)-,报酬净产值率([(V+M)/V])报酬利税率(MV)。其中::为物质消耗合计;D为折旧;V为劳动者报酬;X为总产出;M为社会纯收入;N为社会净产出,它是劳动者报酬与社会纯收入之和,即N=V+M。

(一)信息产业与非信息产业经济效益比较

湖南省信息产业与非信息产业相比,各项经济效益指标计算结果如表1、表2所示。

根据表1和表2的数据比较,湖南省信息产业的经济效益明显低于非信息产业。表1中,总投入利税率、中间投入利税率、净产值率3个指标,信息产业都低于非信息产业。这说明信息产业投入虽大,但获得的利税回报较少,这主要是由于信息产业中邮电业、金融保险业当年全面出现亏损而造成的。信息产业的净产值率也明显低于非信息产业,说明湖南省信息产品生产中消耗偏高,产出低。从表2的9个指标来看。信息产业只有报酬产值率明显高于非信息产业,报酬净产值率与报酬利税率略高于非信息产业,这主要是因为信息产业是资本、技术密集型产业,活劳动投入相对较少。信息产业的其它指标均低于非信息产业,这说明传统的农业、工业和非信息服务业仍然是湖南省国民经济的支柱。加快湖南省信息产业的发展,仍是一项任重而道远的艰巨任务,而加快信息产业的发展尤其要以提高信息产业的经济效益为中心。

(二)信息产业内部经济效益比较

从信息产业内部来看,经济效益又各不相同。从表3可以看出,相对而言,第二信息产业的物耗产值率、物耗净产值率较高。信息工业部门的成本产值率、成本利税率相对较高,而信息服务业的报酬产值率指标均高于信息工业和邮电业。表明邮政、电信业的物质消耗相对较少,单位投入的产出比其它行业的产出要高,但其利税率指标均为负值,这主要是由于该期间邮电部门收益状况差,而固定资产折旧又很大,这也说明邮政、电信业的固定资产投入没有发挥正常的经济效益。究其原因,主要是因为邮电业传统的管理体制僵化,在进入市场经济体制的过程中没有及时适应市场竞争的需要调整经营模式,没有主动走入市场并拓展自己的业务范围。这必然使过大的投入与较小的市场业务产生矛盾导致成本过高而产生亏损。

信息工业部门的成本效益指标比其它信息部门要高,主要是因为信息工业部门的固定资产折旧较小。据调查分析,我省信息工业部门中有相当一部分企业近一些年来设备更新和技术改造方面的投入很小,尽管其目前成本较低,企业的发展前景也是不容乐观的。因此,对湖南省信息工业的未来发展应该是在保证经济效益的前提下增加投入,增加产品技术含量,并尽力创建几个在国内、国际市场上具有竞争优势的企业和品牌。

其它信息服务业的报酬产值率明显较高,说明信息服务业单位活劳动创造的效益比其它信息产业都要大。湖南省在人才方面具有一定的优势,今后应当大力发展信息服务业,在知识经济环境中,充分发挥知识与人才创造价值的潜力。

表4中把信息产业细分到各具体部门,邮政、电信业和金融保险业都是整个行业发生亏损,其最主要的原因是因为固定资产折旧很大导致成本过高。电子工业虽无亏损但经济效益不高,今后主要靠增强其信息化水平提高经济效益。教育文化广播电影电视业、科学研究事业、综合技术服务业、行政机关和电子及通信设备制造业的经济效益大体相当,这些部门带有较强的非经济性质,客观上需要政府一定程度的扶植才能得到发展。

二、对经济的影响分析

对经济的影响分析即间接经济效益分析。主要指标包括影响力系数和感应度系数两个方面。影响力系数也称带动度系数,反映国民经济某一部门增加一个单位最终使用时,对国民经济各部门总产出所产生的需求波及程度。当影响力系数1时,表明该部门的生产对其它部门所产生波及影响程度超过社会平均影响力水平;当F<1时表明该部门的生产对其它部门所产生的波及影响程度低于社会平均影响力水平。感应度系数反映当国民经济各部门均增加一个单位最终使用时,某一部门由此受到的需求感应程度,也就是需要该部门为其它部门的生产而提供的产出量3。当感应度系数e>1时表明该部门所受到的感应程度高于社会平均感应水平,当E?1时,表明该部门受到的感应程度低于社会平均感应水平。根据湖南省投入产出分析40X40部门列昂惕夫逆系数矩阵,计算各部门和产业影响力系数和感应度系数分别如表5、表6所示。

从总体上来看,对湖南省经济影响较大的部门是第一信息部门即电子工业和第二产业,其影响力系数分别为和。因此,应当加快这些部门的发展,以发挥它们对整个国民经济的推动作用。感应度系数较大的部门是第一产业和第二产业,这反映出我省经济的特点,传统农业和工业仍然在湖南省整个国民经济中起着举足轻重的作用。除此之外,信息部门影响力系数与非信息部门相差不大,有些信息部门感应度系数还低于非信息产业。因此,非信息产业在湖南国民经济中仍居于主导地位。从表6看,各部门对国民经济的影响又呈现出明显的不均衡性。各部门中感应度系数较大的分别是:煤炭采选业、化学工业、金属冶炼及压延加工业、商业等行业。它们的感应度系数均在2以上,这些部门在湖南省国民经济中发挥着十分重要的作用。而信息产业各部门的感应度系数均较小,其感应度系数均小于1。这表明它们对国民经济的感应程度低于社会平均感应水平,国民经济各部门对信息产业的依赖程度较小,同时也说明湖南省的信息化水平较低。从对经济的影响来看,信息产业中电子及通信设备制造业、金融保险业影响力系数较大,分别为和。其它产业中煤气生产和供应业、交通运输设备制造业、仪器仪表及文化办公机械制造业影响力系数也较大,这说明这些部门需求的增长将带来湖南国民经济的较大增长。

三、改善湖南省信息产业经济效益的举措

(一)加速信息化带动工业化进程,实现信息产业和其它产业的双赢发展湖南省信息产业经济效益不高,一个重要原因是信息技术在非信息部门中的应用不够。这样不仅信息产业技术和市场领域的进一步开拓。信息产业和非信息产业的相互分离,造成了二者经济效益不高的现状。传统产业的信息化能使工业和其它产业得到跨越式发展,而工业的发展又能为信息产业提供资金、技术等支撑,扩大工业和其它经济领域对信息产品的需求。因此,工业化和信息化结合起来,以信息化带动工业化,用工业化促进信息化的'发展,是提高信息产业经济效益的最佳选择。

(二)加大对信息工业的投入与加强技术创新力度提高信息工业的经济效益,必须加大对信息工业的投入,特别是R&D投入,建立有利于培养企业发展能力和技术创新能力,增强信息工业的发展后劲;必须加大对信息工业中具有较强牵动力的整体产品,高附加值的终端产品的开发力度。信息工业发展重点,要依据市场需求,立足现有基础,突出抓好一些大型信息制造企业的技术改造和产品开发,以带动整个信息工业经济效益的提高。

(三)开发新型服务产品,提高信息服务效率信息服务业要适应市场经济要求,积极面对市场,开发社会急需的各种服务产品。一方面,政府应减少对信息服务业的行政干预,适当放宽对价格、市场准入等方面的限制,在行业引入竞争机制,提高信息行业服务质量和经济效益[4]。另一方面,信息服务企业必须改变观念,主动走入市场,为社会提供政策、技术、人才、市场等各方面的信息服务,努力开发新型服务品种,挖掘市场潜力,广泛开展国际国内的竞争与合作。

(四)建立和完善信息人才吸引与激励机制推动信息化,提高经济效益,人才是关键。要有的放矢培养各类信息技术人才,千方百计留住本省高校毕业生中的优秀人才,吸引留学国外和全国各地的杰出人才到湖南工作。要大力借鉴发达国家和其它地区吸引人才的成功经验,从根本上营造有利于科技人才创业的制度环境[5。

四、结论

通过以上分析,我们可以对湖南省信息产业经济效益的状况有个清晰的认识:首先,从全省各行业来看,湖南省信息产业在投入利税率、净产值率等经济效益指标上要低于非信息产业;感应度系数指标上,信息产业也明显低于非信息产业。其次,从信息产业内部情况看,邮政电信业经济效益差。目前一是要提高邮政电信行业等服务行业的设备利用率,开发新型服务品种,通过扩大市场业务来提高部门经济效益;二是要加大对信息工业的投入,提高部门的技术水平,并且加快信息产业在传统产业中的渗透与应用;三是要加强对信息人才的吸引和激励。

经济效益分析范文2

酒店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,根据客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的酒店行业中,是经营好酒店企业的重要问题。这就要求酒店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用酒店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证酒店企业的生存和发展。而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为酒店的经营管理人员要有充分的掌握酒店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使先进的计算信息处理技术有效的服务与酒店的经营管理。

1、组织目标和战略

实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,主要就是要实现以下几个方面:

(1)建立内部通讯和信息发布平台。

(2)实现工作流程的自动化,以及流程的实时监控与跟踪。

(3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用。

(4)随时随地安排业务。

(5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

2、业务概况

广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计187间,会议室可容纳800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶艺,美容美发,大型超市,地下停车场等……地处市区,交通便利。周边设有加油站、超市、银行、医院、公园使顾客出行方便,生活配套齐全,是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。

3、存在的主要问题

长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。经营理念出错,工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店消费水平过高,高于本地区的消费水平,房间配套设施过少(电脑)致使该酒店的市场、声誉、经济效益大打折扣。

4、拟建立的信息系统

(1)系统更新高级管理。

(2)客房预定功能。

(3)总台接待,问询,客房状况控制功能。

5、酒店经营理念:

企业目标:打造诚信、优良而独特的企业品牌。

企业发展观:尊重科学、求实务实、开拓创新、循序渐进。

企业风格:以人为本、真诚友好、朴实宽容。

企业精神:自强不息、发奋进取、追求卓越。

经营理念:和谐管理+完善服务+诚信营销=赢得市场。

管理理念:规范管理+制度管理+情感管理=和谐管理。

服务理念:微笑服务+规范服务+个性服务=完善服务。

管理人员工作观:把工作当做个人事业,尽职尽责、尽心尽力。

服务人员工作观:用我们的微笑和劳动让顾客满意。

厨房人员工作观:让我们的每一个产品都是精品。

厨房员工作风:服从指挥、来历风行、用心做好每一件事。

员工行为准则:企业的利益就是我的利益。

员工风貌:诚实友爱、充满活力、能干善做。

纪律观:自觉服从、我和企业双赢。

质量观:工作的质量体现着人的质量。

节约观:节约是一份责任、节约从我做起。

卫生观:健康关系着我们每一个人。

6、部门管理

餐厅服务:从细微处做起、在规范中创造个性。

厨房:严细成风、在创新中发展。

保洁:我们的劳动就是为了干净。

保安:安全第一、纪律至上。

住宿部管理:安全卫生、丝毫不能轻松。

住宿部服务:真诚友爱、笑迎善待、不卑不亢。

后勤人员:企业没有我们的工作不行、但没有我能行。

工作观:干好工作是应该的,干不好工作就意味着失业。

7、以服务为基础

酒店感动和吸引人的地方,不是高大的建筑和良好的设施,而是它随风潜入夜润物细无声的用心服务,酒店的竞争关键是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是优质服务,所以在对客服务中提出细心服务,耐心服务,同情心服务,用心服务,亲情服务,超值服务,延深服务,零缺陷服务,服务还要运用的及时适时准时,对客人做到节日有祝贺,生日有礼品,长住有优惠,有事有帮助,等多项措施来保障品牌的.发扬光大,所以说金钱有限,服务无限,服务无止境,酒店的发展必须以优质服务为基础。

8、经营管理以人为本

(1)经营首先要以客人为本,以客人为先,从物资配备上记经营理念上,服务环节上,质量管理上,都要真正为客人着想,想客人所想急客人所急,一切从维护客人的切身利益出发,数立客人永远是对的服务理尼念,让员工知道客人就是我们的衣食父母,没有客人的光临惠顾,我们的一切工作都无从谈起。

(2)工作与服务要以员工为本,客人抵达酒店后整个服务过程全部靠员工来完成的,客人在酒店接触最多的是员工,服务质量好与坏,客人的满意程度也都取决员工的服务。在服务工作中有一句话,叫没有心情愉快的员工就没有心情愉快的客人,所以对员工的管理要达到了解员工,尊重员工,关心员工,从实际工作长为员工排忧解难,用忠诚的员工来培养忠诚的客户群体。

(3)经营管理以人才为本,酒店竞争的焦点是市场,要赢得市场关键是专业管理人才,对于有知识有能力的管理人才,他们想为酒店办事,会办事敢办事能办成事的要给他们提供平台,充分发挥他的特长。

9、以品牌为核心

品牌建立在了解市场分析市场的基础上,品牌要靠优质的服务优质的产品优良的设施环境,加上民族文化特色,地域特色,企业特色,和实应市场营的经需求。

10、以市场为导向

经营绝策要建立了解市场,分析市场,引导市场,要花成本下在酒店市场环境分析,酒店市场价位制定分析,酒店产品质量分析,酒店各种价位设定分析,销售分析设定,分销渠道分析与设定,经营信息的收集,市场信息收集与分析,宾客档案健立上投入人力物力深入调查了解。拿出适合市场需求的运营方案。

11、以学习为动力

强化员工培训学习是酒店成长发展不竭的动力,建立酒店远景规划,深化改革客人与员工的交流机制,建立系统持续的员工培训制度,创建学院式的学习模式,实行有奖学习,学以至用,用培训学习来提高员工的业务素质,与实际服务质量。

会议中心:

1、广水佰特国际大酒店提供总面积――平方米的会议与聚会地点,拥有风格各异的大小会议室三间,完善的设备与多种功能可为社会各界提供不同类型的会议、宴会、酒会、招待会、讲座、展览会的服务。

大会议室可容纳600人,也可间隔成两个会议厅,举办规模稍小的活动,小会议室可容纳80人。

2、会议设施:XXX。

3、会议室经营理念:

所谓经营理念就是经营管理企业想法的浓缩,该说说到,说到做到,做到有效。一流的质量来源于一流的管理。精益求精,铸造品质的典范。人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。质量创郊率,效率出效益。没有最好只是更好。企业要兴旺,质量是保证。创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。坚持一流管理,提供一流服务,创建一流企业。提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

4、会议室管理:

(1)会议室内的卫生每周至少要清洁一次,遇有会议时,要一次一清洁。

(2)每次会议之前,管理人员应进行电源检查、配备饮用水、水果(必要时)等工作。

(3)会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护(含花木等)做到会散、人走、电源关、门上锁。

(4)与会人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿,不许将室内物品移做他用。

西餐茶艺部:

1、制订餐厅服务规程

餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提,也是控制餐饮服务质量的基础,所以,我们必须制订相关的服务规程,西餐厅规程主要有:

(1)自助餐服务规程;

(2)咖啡厅服务规程;

(3)酒吧服务规程;

(4)餐酒用具的清洗消毒规程。

2、餐前的准备工作

我们应该组织安排并督促餐厅服务员做好各项餐前准备工作。

(1)搞好餐厅清洁卫生工作,使之符合卫生标准;

(2)准备开餐所需的各种餐酒用具并按规格摆设;

(3)检查准备工作质量,发现不符合要求者,应及时纠正;

(4)召开餐前例会,通报客情,公布菜单,总结上餐的服务情况,分工组织,查仪容仪表。

3、开餐时的餐厅管理

(1)加强巡视,控制餐厅服务规程的实施,发现问题及时纠正,保证客人享受规范化、标准化、程序化的服务;

(2)控制上菜顺序和时间,协调餐厅与厨房之间的关系,满足就餐宾客的生理和心理需要;

(3)根据工作量、合理安排服务人员,做好接待工作;

(4)及时处理顾客对菜点,酒水及服务等方面的投诉;

(5)监督检查餐后结束工作的完成情况,对开餐中出现的问题及时总结,不断提高餐厅服务水平。

4、员工培训常抓不懈

餐厅服务质量的好坏取决于服务人员素质的高低,要提高员工素质就必须进行培训,餐厅的员工培训是在管理者发现培训要求的基础上制订培训计划并组织实施。内容一般有:

(1)思想意识及职业道德;

(2)礼节礼貌;

(3)餐厅服务规程及相关服务知识;

(4)服务技能技巧;

(5)菜点酒水知识;

(6)卫生及安全常识;

(7)疑难问题处理。

5、低值易耗品管理

布件、餐酒具及牙签、餐巾纸等家用小件物品。在满足客人需要的基础上,做好低值易耗品的控制。

6、餐饮成本控制管理

餐厅要达到比较低的消耗而获得较高的利润的目标,就必须加强餐饮成本控制,餐饮成本控制对提高餐厅的经济效益和经营管理水平具有十分重要的意义。

(1)树立成本控制意识

我记得有一位饭店总经理曾经说过:“浪费10元钱比赚10元钱要容易的多。因为,作为一名餐饮管理者应加强对下属员工进行成本控制教育。通过设立一系列的激励措施(另案),奖励成本控制做得出色的员工,对浪费原料的员工给一定处罚,从而激发员工进行成本控制的自觉性。

(2)建立餐饮成本控制体系

建立餐饮成本控制体系,主要是加强对餐饮产品生产全过程的成本控制,其主要内容有:

1、采购控制;

2、验收控制;

3、库存控制;

4、发料控制;

5、粗加工控制;

6、切配控制;

7、烹制控制;

8、餐厅销售控制。

(3)加强成本核算与分析

主要是会同财务做好严格的核算制度,如餐饮成本日报表制度等,并定期对餐饮成本进行比较分析。如计划与实际的对比、同期的对比、成本结构的分析、影响因素的分析等等,及时掌握成本状况,发现存在的问题及原因。从而找出降低成本的措施方法。

7、人力资源管理

餐厅的人力资源管理有利于餐饮服务质量的稳定和提高,也有利于提高工作效率,降低劳力成本。

(1)加强全员培训

通过平时的工作观察,发现问题,针对问题,进行考核培训,不断提高员工的素质,形成一支稳定且训练有素的员工队伍。培训工作既有针对个人的现场督导,也有针对全体的业务培训,从而不断提高工作效率。

(2)合理定员和排班

因为西餐厅不同于共它餐饮形式,他的劳动强度不大,但营业的时间较长,同时,服务员的技能水平又不均衡,所以,西餐厅的人员安排要本着既高效,又要降低劳力成本,同时,还要能保证餐厅的正常运转的原则。

(3)提高员工的积极性

要求高劳动效率,就必须使用企业管理的激励原理(另案),激发员工的工作积极性,使他们进行创造性的劳动,在工作过程中实现自身价值。

经济效益分析范文3

项目名称:复杂地质条件工作面过断层技术研究与实施单 位:

日 期:

中平能化集团平煤股份七矿 二0**年十月

1.项目经济效益分析 ………………………………………49

项目总体技术经济评价 ……………………………… 49

经济指标计算分析 ……………………………………49

社会效益分析 …………………………………………51

1.项目经济效益分析

项目总体技术经济评价

在复杂地质条件下综采工作面过断层回采,调伪倾斜减小工作面和断层相交角度,利用快速延长采面技术回采生产,综采工作面利用顶板上金属网、及时移架等技术控制顶板,对偏帮严重地段采取超前维护等技术安全回采,创七矿复杂地质条件下采煤工作面回采的先例,丰富了集团公司综采工作面在采面断层多条件下,实现安全回采的实践经验。复杂地质条件下综采工作面过断层,实现安全回采具备的主要优点有:

(1) 工作面过断层矸石混入原煤中的量大大减少,煤质显著提高,灰分由一般情况下过断层时的38%降低至35%。

(2) 综采工作面快速延长采面,比正常情况下安装时间缩短了5天。减少停产时间5天,相当多出煤8740吨。

(3) 根据本采面断层多的情况,采取切实可行的针对性措施,实现了采煤工作面回采时的安全高效生产,创造了可观的社会和经济效益。

经济指标计算分析

a) 煤质显著提高创造的经济效益

综采工作面煤质显著提高,灰分由38%降低至35%。

W1=采面受断层影响的工业储量×(灰分35%时吨煤售价-

灰分38%时吨煤售价)×综采采煤工艺资源回收率取95%

=26万×(450-400)×95%

=1235万(元)

b) 综采工作面快速延长采面增加的经济效益

综采工作面快速延长采面,减少了综采工作面的安装时间

5天,即减少停产时间5天,相当多出煤万吨。

W2=q×T×A

=1748×5×450

=393万(元)

式中:q——采面平均日产量1748t/天;

T——减少停产天数5天;

A——吨煤售价450元/t;

c) 综合经济效益

W=W1+W2

=1235+393

=1628万元

社会效益分析

1)在复杂地质条件下成功回采,提高了工作面单产和工效,实现了安全生产,为七矿创造了可观的经济效益。

2) 依靠科技创新,实现综采工作面在断层多地质条件复杂

情况下安全回采,,开创七矿及集团公司综采工作面回采新技术。提高了七矿综合机械化回采的科技水平。

3)项目的实践成功,为七矿今后在复杂地质条件下综合机械化开采积累了丰富的实践经验,矿井实现安全生产有利于矿区的和谐稳定发展。

应用单位(盖章) 20xx年10月

经济效益分析范文4

(一)责任成本指标

1-3月份累计责任成本1510万元,为计划进度1550万元的,实绩比计划节约万元。

(二)安全、货运质量指标

1-3月份累计交通事故损失金额3万元,为计划进度万元的;与去年同期比减少1万元。1-3月份无货运质量事故,无货主投诉,货差损赔偿金额为零。

(三)船舶效率指标

1-3月份累计完成拖轮船产量64185吨千米/千瓦,为计划计度(60480吨千米/千瓦)的,超进度3705吨千米/千瓦;与去年同期比,增加740吨千米/千瓦,增幅。

1-3月份累计完成驳船船产量3986吨千米/吨,为计划进度(3950吨千米/吨)的,超进度36吨千米/吨。与去年同期比,增加35吨千米/千瓦,增幅。

1-3月份累计完成驳船营运率,为计划进度()的,超进度百分点;比去年同期高个百分点。

(四)燃油消耗指标

1-3月份燃油企业单耗实绩千克/千吨千米,与计划进度(千克/千吨千米)比,降低了千克/千吨千米;与去年同期比下降了,降幅。

1-3月份累计非生产量用油345吨,为计划进度(488吨)的;与去年同期比少耗73吨,降幅。

1-3月份累计燃料油占总耗量的比例,为计划进度(57%)的,超进度个百分点。

从一季度指标运行情况看,可慨括为“三增、三降、一稳定”即:拖轮船产量、燃料油占总耗量的比例、驳船营运率增长,责任成本、非生产用油、企业单耗降低,安全稳定。

经济效益分析范文5

(一)全省情况

20xx年1-8月,全省累计进出口亿美元,同比增长16%,比全国水平高个百分点。其中出口亿美元,同比增长,比全国水平高16个百分点;进口亿美元,同比增长,比全国水平低个百分点。

8月当月,全省累计进出口亿美元,同比增长,环比下降。其中出口亿美元,同比增长,环比下降13%;进口9亿美元,同比增长,环比增长。

(二)全国及中部六省情况

20xx年1-8月,全国累计进出口27043亿美元,同比增长。其中出口14293亿美元,同比增长,进口12750亿美元,同比增长。

同期,中部六省合计进出口1370亿美元,同比增长,其中出口882亿美元,同比增长,进口488亿美元,同比增长。

经济效益分析范文6

(一)对香港、欧盟、美国等主要市场出口保持平稳,对东盟出口今年来首次实现增长。1-8月,我省对香港出口亿美元,同比增长54%,占全省出口的;对欧盟出口亿美元,同比增长46%,占全省出口的;对美国出口亿美元,同比增长,占全省出口的。对东盟出口亿美元,同比增长1%,系今年来的首次同比增长。其他主要出口市场中,对非洲、拉美、中东、俄东出口增幅在12%至不等,对日本和韩国则出现和的同比降幅。进口方面,我省资源类产品的主要进口来源地,如南非、巴西、秘鲁、澳大利亚、俄罗斯等均保持增长,增幅均在9%以上,而以机电、高新技术类产品为主的进口来源地大多出现降幅,如日本和欧盟,降幅分别为和。

(二)电子电器类产品、劳动密集型产品和部分有色金属产品增长较快,汽车和汽车底盘进口大幅下滑拖累全省进口。1-8月,我省机电产品出口亿美元,同比增长,机电产品中,受手机零部件带动,电子电器类产品出口增速达到。劳动密集型产品中,服装、陶瓷、鞋类、烟花爆竹、纺织品、箱包、打火机等合计出口亿美元,大幅增长,占同期全省出口总值的,除打火机小幅下滑外,其余商品均不同程度增长。有色金属产品出口亿美元,同比增长,其中未锻造银和未锻造锰出口增速分别达到和。其他主要出口商品中,高新技术产品出口增长,农产品出口增长,钢材出口下降。进口方面,我省机电产品进口亿美元,同比下降,其中汽车和汽车底盘进口亿美元,同比下降。铁矿砂共进口亿美元,同比增长。

(三)一般贸易出口、加工贸易进口快速增长。1-8月,我省一般贸易进出口亿美元,增长,占同期全省进出口总额的,其中出口亿美元,增长;进口亿美元,下降。同期,加工贸易进出口亿美元,增长,占24%,其中出口亿美元,增长;进口亿美元,增长。

(四)民营企业对全省出口的拉动作用进一步加强。1-8月,我省民营企业进出口67亿美元,增长,占同期全省进出口总额的45%。民营企业出口亿美元,大幅增长,占同期全省出口总额的。此外,三资企业进出口亿美元,增长,占;国有企业进出口亿美元,下降,占。

产业经济竞争力分析报告

经济全球化和一体化的发展,使得市场竞争越来越激烈,竞争力研究逐渐成为世界性的热门课题,但多集中在国家竞争力层面。哈佛大学迈克尔波特教授首次从产业层面对竞争力进行了研究,提出了产业竞争力来源的“钻石模型”。本文借助经济学基本概念,从产业经济学角度出发,在借鉴IMD区域竞争力模型和波特产业竞争力模型基础上,提出了产业竞争力来源的层次模型。

一、产业竞争力来源的层次模型

一般认为,产业竞争力是指在一定贸易条件下,产业所具有的开拓市场、占据市场并以此获得比竞争对手更多利润的能力。在借鉴IMD的区域竞争力模型和波特的产业竞争力模型基础上建立的产业竞争力来源层次模型主要从企业层面、企业组织层面和产业层面来分析竞争力来源。

二、产业竞争力的企业层面来源

产业是指生产直接相互竞争产品或服务的企业集合,产业由企业集合而成,企业是产业的微观基础。所以,产业竞争力归根结底要落实到企业竞争力上来,缺乏企业竞争力,产业竞争力就失去了根底。因此,企业竞争力是产业竞争力的基石,是产业竞争力的直接来源和核心因素。影响企业竞争力的因素主要包括成本与质量、市场快速响应能力、技术创新、组织结构和企业文化等。

1.成本与质量。产品是企业的生命,价格是决定产品竞争力的直接因素。在同一市场上,其他条件相同时,价格与产品竞争力成反比。而成本是决定产品价格的基础,成本的高低决定了企业是否具有价格竞争优势和获利能力。“成本优势是企业可能拥有的两种竞争优势之一,成本对差异化战略极为重要,因为标新立异的企业必须保持与竞争者近似的成本。”“尽管质量、服务,以及其他方面也不容忽视,但是贯穿于整个战略的主题是使成本低于竞争对手。”无论是从消费者选择的角度还是企业获利的角度,成本优势都是企业竞争力的基础来源。质量是企业竞争力的功能性要素。质量较高的产品具有较强的国际竞争力,质量较低的产品只具有较弱的国际竞争力。企业竞争的手段虽然很多,但产品质量过硬、取得信誉是根本的竞争手段。

2.市场快速响应能力。在现代快变的市场当中,产品的生命周期已出现变异,对市场的'快速响应成为衡量企业市场竞争力的重要指标。因此,企业要想在竞争中占优,不仅要在产品成本和质量上胜过对手,更要具备快速响应顾客的多元化需求、在产品开发速度上胜过对手的能力。这一点对制造企业而言尤其重要。很多企业是根据市场的需求来决定新产品的设计和制造的。一个新产品,其生命周期可分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。在成长期和成熟期,往往可以获得较高利润,而在衰退期,竞争者之间往往大打价格战,却获利微薄甚至无利可图。因此,在新产品适销对路的情况下,在众多的竞争者中,谁抢先一步占领了市场,谁就能在竞争中争取到主动,获得较丰厚的经济效益。

3.技术创新。技术创新是从新产品或新工艺设想的产生,经过研究开发、工程化、商业化生产,到市场应用这一完整过程的一系列活动的总和。即:技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备的首次商业应用的有关的技术、设计、制造及商业的活动,包括产品创新、过程创新和扩散。技术创新促进企业竞争力的提高是通过降低生产经营成本和促进产品差异化而起作用的。降低生产成本是企业获得竞争优势的重要来源之一。通过技术创新改进生产工艺,减少产品在生产过程中的资源消耗,提高单位产出率是企业降低成本的主要方式。一般而言,企业技术创新能力越强,生产成本就越低。产品差异化也是产业竞争优势的重要来源。在全球市场竞争中,当产品技术趋向成熟时,其竞争的主要内容是成本和价格,因此,当其优势产品的技术成熟后,要重新获得竞争优势,就必须通过技术创新,不断开发新产品,追求产品的差异化。

4.组织结构。组织是个体或个体集合之间的一种稳定的交易模式。经济组织的形态是多样的,其结构也各有差异。组织结构以对信息流动、权力分配等方面的制约而影响组织内各要素的协同效应,从而达到对企业竞争力产生作用的目的。随着技术开发和商品化周期大大缩短,顾客在市场中的选择余地大大增加。在这种环境下,常规的组织结构已被无数的实践证明是难以维持竞争力了,“组织结构”本身成了越来越重要的竞争力因素。

5.企业文化。企业文化是影响企业竞争力的重要因素之一。企业文化使员工们形成的巨大向心力和凝聚力,是企业生存和发展的基本保证。同时,企业文化对企业长期经营绩效的提升也有重要作用。在企业中,设备与技术可以改进或创新,但由员工共同创建的文化却不会因少数人的流失而削弱,也不会因个别人的带出而被仿制。

三、产业竞争力的企业组织层面来源

经济组织的形态是多样的,其结构也各有差异。传统的经济组织为宏观形态的市场和微观形态的企业。而理查德森在其《工业组织》一文中指出:企业与市场并不是完全对立的,在纯市场和纯企业之间存在着许多中间状态――“相似企业的市场”或“相似市场的企业”,西方经济学称之为“第三种组织形式”。

同时,产业是企业的集合,但是中观层次的产业竞争力却并不是企业竞争力的简单叠加,在竞争力由下向上的传递过程中,存在着集聚效应和乘数效应,主要体现在产业组织状况上。产业组织从两个方面来影响产业竞争力,一是规模经济;二是市场竞争程度。产业规模经济是通过产业内企业的规模经济表现出来的,企业的规模经济分为企业内部的规模经济和企业外部的规模经济。企业内部的规模经济是指企业内部的专业化分工、生产规模的扩大带来成本的节约。企业的外部规模经济是指随着产业而不是企业规模增大而给企业带来的利益,比如成本的节约、产业的技术进步、管理效率的提高等。可见,存在外部规模经济的条件下,产业内的企业通过专业化分工与合作能促进了企业效率的提高。这样,产业的规模可能很大,规模效益十分明显,而企业的规模大小却无关紧要。另外,由于从许多个别的企业竞争力向综合的产业竞争力转化是一种复杂的“力的合成”过程,因而,市场竞争程度就显得尤为重要,主要体现在企业之间的关系上。若各企业之间为无序竞争,则合成效果不佳;若为有序竞争,合成效果就会好得多。

四、产业竞争力的产业层面来源

产业间的融合与互补也会对产业竞争力产生重大影响,产业竞争力的产业层面来源主要包括产业结构、产业集群和政策环境三个因素。

1.产业结构。良好的产业结构是经济增长和经济可持续发展的必要条件,产业结构状况对产业竞争力水平具有十分重要的意义。产业结构越是优化资源的配置越向高级产业转移,同时原有产业的资源使用效率越高,产业竞争力水平越高。建立地区的产业优势正是在现有的资源禀赋条件基础上,通过产业结构的不断优化来实现的。相反,不合理的产业结构则不利于产业优势的发挥,制约地区经济发展。

2.产业集群。产业集成是指一组存在积极的纵向或横向联系的产业部门,其实质是技术创新、产品创新和市场创新等方面的系统集成。产业集群可以增加企业的创新能力,促进集群内企业间的有效合作;同时,产业集群还可以发挥资源共享效应,有利于形成“区位品牌”,提高产业的整体竞争能力。产业集群既是各企业间相互协作的过程,也是产业间优势互补的过程,同时还是产业创新、相互渗透、相互利用的过程;它可以形成新的集成性系统能力,使产业具有较强竞争力。

3.政策环境。经济政策会对产业发展的基本格局产生决定性影响。不同政策环境会对产业生产要素中人的行为产生重要影响,并由此影响产业竞争力。在市场经济条件下,要提高产业竞争力,就要为产业发展提供公平竞争的政策环境。从宏观角度看国家可以通过各种手段实施产业政策和区域政策,提高区域产业竞争力。一个区域可以在国家宏观政策指导下,结合区情制定符合实际的产业政策,促进主导产业群、辅助产业群和基础产业群的形成,进而提高产业竞争优势;从微观角度看,一个区域可以通过制定企业发展政策,优化企业结构,增强企业发展的活力,为区域产业竞争优势的形成提供微观基础。

企业、企业组织和产业三个层面五个因素构成了产业竞争力来源的新分析范式。因而,要使产业竞争力得到提升,应该在着力提高产业内企业竞争力、优化产业组织和产业结构的同时,培育地方特色的产业集群,为产业竞争力获得持续竞争优势营造良好的政策环境。

集团基本面分析

20XX年上半年,AA集团公司在党政的直接领导下,全体员工紧紧围绕年初职代会“坚持严、细、实,遵循高、大、新,实现AA集团公司新一轮快速发展”的工作目标,克服了原材料持续上扬、业务承接量不足等诸多不利因素的影响,完成机械加工总量17194吨,M产品106台,N产品8台,创造工业总产值7760万元,实现合并营业收入万元,营业利润万元,利润总额万元。若剔除SS公司的影响,则上半年完成机械加工总量12700吨,创造工业总产值5969万元,实现合并营业收入万元(其中主营收入万元、外销万元),营业利润万元,利润总额万元,与上年同期相比,分别增长了915万元、万元、万元和万元,增长率分别为、、和;营业收入、外销收入和利润总额分别完成年度计划11100万元、400万元和610万元的 %、和 %;但合并销售毛利率、合并销售利润率和合并净资产收益率分别由上年同期的、和下降至、和,这说明集团公司在营业收入强劲增长的同时,由于成本费用以比营业收入更快的速度增长,使利润总额仅增长,经营成果与“时间过半,任务达半”的目标有一定的差距。

从资产状况来看,截止6月末,资产总额13277万元,资产结构(流动资产与长期资产之比)为:1,权益比率(负债与股东权益之比)为:1 ,流动比率为,这说明流动资产足够偿还短期债务,但同时部分股益资本被流动资产占用,对盈利能力势必造成一定的影响。

为了便于与上年同期数据相比较,及与年度计划口径一致,以下对经营成果的分析以剔除SS公司的合并财务数据进行为准。

具体分析

一、实现产值、营业收入、利润分析

上半年完成工业总产值5969万元,实现营业收入万元(其中主营收入万元,外销万元),利润总额万元。

合并营业收入完成年度计划的,比上年同期增加万元,主要呈现为XX公司和YY公司的销售增长,而母公司的销售相对萎缩。

合并利润总额完成年度计划的;与上年同期相比,各母子公司都有所增加,其中母公司在营业收入下降的同时实现了增利,YY公司实现扭亏,稍有盈余,开创了良好发展的'新局面。

母公司的营业收入与上年同期相比下降了万元,但利润总额增加万元,除投资收益增加万元外,其他归功于成本费用的有效控制。

XX公司PP产品销售量与上年同期基本持平,但由于5月份某公司(客户)补差价万元(含税),使平均结算价格(含税)由上年同期的元/吨增至元/吨,增加了元/吨,从而营业收入增加万元,实现增利万元。

YY公司积极、主动地开发市场,实现外销万元,同时采取到现场包换N产品的售后服务等有效措施,基本上占领了B市内N产品市场。与上年同期相比销售收入增加万元,实现盈余万元。

ZZ公司营业收入和利润总额与上年同期相比分别增加万元和万元,可见正处于持续性发展中。

产值、销售收入、利润总额比较表

上半年,营业成本为万元,较上年同期万元增加万元,增长率为;期间费用为万元,较上年同期万元增加万元,增长率为。

由于总体成本费用的增长率大于营业收入的增长率,使得今年上半年的销售成本费用率达,比上年同期相比增长了,增长幅度为,最终使利润总额以比营业收入少个百分点的速度增加。

原材料的持续上扬是成本费用上升的主要原因,虽然5月份有所回落,但自6月初以来又出现强势反弹,与上年平均原材料采购成本相比,上半年由于涨价因素对生产成本的影响金额为万元,其中母公司万元、XX公司万元,YY公司万元。

值得一提的是,母公司与整个集团的情况正好相反,与上年同期相比,母公司的营业成本下降了万元,期间费用增长万元,成本费用总额下降了万元,下降幅度大于营业收入的下降幅度,致使母公司由上年同期亏损万元扭转为盈利万元,这一方面与各分公司的成本控制意识是分不开的,另一方面是为了更加如实地反映成本,今年对收所属分公司的管理费由以往冲减管理费用改为冲减制造费用,若剔除此因素的影响,管理费用应是相对节约的。

XX公司上半年平均单位生产成本达元/吨,比计划单位成本3650元/吨上升,比上年同期生产成本元/吨上升。根据吨生产成本原材料配比,由于涨价因素使原材料生产成本比上年平均增加了元/吨。与上年同期相比,上半年营业成本增加了万元,比营业收入的增加多出万元。管理费用较上年同期节约了万元,营业费用与财务费用基本持平。

YY公司上半年平均单位生产成本M产品为元/吨、N产品为元/吨,分别比上年同期增长元/吨和元/吨。与上年同期相比,营业收入的增长比营业成本的增长多出万元;期间费用增长,其中由于销售特别是外销的增长和本年增加外行贷款400万元而增加营业费用万元和财务费用万元。

成本费用构成变动情况表(占营业收入的比例)

《上半年经济财务活动分析报告》

今年一季度,宏观经济延续了去年四季度以来的走势,PMI自去年12月持续下降,受春节因素影响2月份CPI涨幅创13个月新低、PPI同比继续下降、进出口总额增速回落。交通运输运行总体基本平稳,其中客货运输生产稳中趋缓,港口生产开局平稳,投资增长较快。

一、客运增速继续放缓。

1-2月份,全社会(铁路、公路、水路,下同)完成客运量、旅客周转量分别为亿人和5586亿人公里,同比增长和,增速较去年同期回落个和个百分点。各种运输方式客运量增速均有不同程度放缓,其中,铁路旅客发送量增长,回落个百分点,接近去年最低水平;公路客运量增长,回落个百分点,延续去年四季度以来的增速水平;水路客运量增长,回落个百分点。

二、货运增速有所回落,铁路重现负增长。

1-2月份,全社会完成货运量亿吨、货物周转量28012亿吨公里,同比分别增长和,增速较去年同期回落个和个百分点,其中货运量增速自去年10月以来持续回落。

分运输方式看,铁路、公路、水路货物运输增速均出现不同程度回落,铁路货物发送量同比下降,在去年7月份实现转正之后又重新出现负增长,从主要货类看,煤炭发送量实现的小幅增长,粮食、金属矿石、钢铁、非金属矿石发送量分别下降、、和;公路货运量增长,较去年同期回落个百分点;水路货运量增长,回落个百分点。

三、港口生产开局平稳,大宗商品进口强劲。

受国际经济回暖带动,1-2月份,规模以上港口完成货物吞吐量亿吨,同比增长,较去年四季度小幅加快个百分点。其中,内贸吞吐量增长,较去年同期放慢个百分点,但较去年四季度加快个百分点;外贸吞吐量增长,与去年同期基本持平,较去年四季度加快个百分点。

――煤炭。受气温偏高、用电负荷较往年减少及库存较高等因素影响,1月份规模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降,较去年同期大幅回落个百分点,比去年12月份减缓个百分点。由于国内外煤价倒挂,1月份港口完成煤炭外贸进港量3015万吨,创历年来新高。

――油品。受汽车销量快速增长、新炼油厂开工等需求因素带动,1月份规模以上港口石油天然气及制品吞吐量同比增长,较去年同期和12月份分别加快个和个百分点,其中原油外贸进港量增长,分别加快个和个百分点。

――金属矿石。在国际矿价大幅回落及春节前集中采购备货的影响下,1月份规模以上港口金属矿石吞吐量同比增长,其中进口铁矿石9318万吨,再创近年来高点,但钢材消费市场低迷导致港口铁矿石库存再次突破亿吨。

――集装箱。外需形势有所改善,推动我国外贸回升,1-2月份,规模以上港口完成集装箱吞吐量2939万TEU,增长,分别比去年同期和四季度减缓个和加快个百分点。1月份,国际航线集装箱吞吐量增长(去年同期为),其中欧洲、美国、日本航线分别增长、、。

四、运输价格指数总体下跌。

一季度迎来传统船运淡季,波罗的海干散货综合运价指数(BDI)2月份均值较上月下跌了;波罗的海原油运价指数(BDTI)受成交量大幅萎缩的影响,2月份均值较上月下跌了;中国沿海(散货)运价指数2月均值较上月下跌了;受外需改善拉动,中国出口集装箱运价指数(CCFI)2月份均值较上月小幅上涨了。2月份义乌道路货运价格指数较上月下跌。

五、交通固定资产投资增长较快。

1-2月份,完成铁路公路水路固定资产投资1508亿元,同比增长(去年同期为),交通投资规模和增速维持高位。

分行业看,铁路建设完成投资427亿元,同比增长。公路建设完成投资1004亿元,增长,其中普通公路投资继续保持快速增长,国省道、农村公路分别完成投资279亿元和166亿元,增长和;高速公路完成投资519亿元,增长。水运建设完成投资70亿元,下降,部分水运大项目进入收尾阶段以及年初新开项目较少是水运投资规模回落的主要原因。

从公路水路投资分区域看,东、中、西部地区分别完成投资328亿元、233亿元和521亿元,增长、和,中西部地区投资继续保持快速增长。

六、春运旅客继续增长,小客车免费通行平稳有序。

春运40天,全国铁路、道路、水路、民航分别运送旅客亿人、亿人、4345万人、4400万人,同比分别增长11%、、、。春节假期,7座以下小型客车享受免费通行政策,全国收费公路交通流量累计达到16318万辆次,同比增长,其中小型客车交通流量15094万辆次,占总流量的,比去年同期增长。

七、安全生产形势总体稳定。

1-2月份,全国共发生运输船舶水上交通事故起、死亡失踪26人,同比减少起、2人。共组织、协调海(水)上搜救行动311次,人员搜救成功率。交通运输工程建设领域共发生安全生产事故2起,同比减少2起,死亡4人,与上年同期持平。港口发生安全生产事故2起、死亡2人,较上年同期减少2起、2人。道路运输领域发生较大以上等级营运车辆事故26起,死亡109人,同比分别下降和。春运期间,全国涉及人员伤亡的道路交通事故起数、死亡人数较去年春运分别下降和。

经济效益分析范文7

苦丁茶水土保持功能与经济效益分析

对退耕还林地上种植的3年生苦丁茶水土保持功能和经济效益进行了分析.结果表明:苦丁茶可显著改善土壤的物理性状,降低土壤容重,增加土壤孔隙度,提高土壤渗透性能,增强土壤的`蓄水保水性能,可以有效地控制土壤侵蚀.可减少的径流量,削减的泥沙量.苦丁茶年产375 kg/hm2,直接经济效益达8万元/hm2,其生态效益与经济效益均十分显著.

毛,MAO Rong(昆明理工大学,昆明,650093)

经济效益分析范文8

1、全面贯彻落实货司“两会”精神,积极筹备我司“两会”,并在我司“两会”上分解下达了各单位、船舶年度经济指标,配套制定了武汉长航船务公司20xx年经济责任制方案,提交“两会‘讨论通过,为全年的经济指标运行和经济责任制考核,奠定了坚实的基础。

2、紧密结合企业经济形势,针对今年油价高企,货源不足,运价下滑的严峻形势,公司将责任成本控制放在突出地位,在各项成本指标分解过程中,所有箭头向下,并低于去年同口径水平的10%。

3、狠抓主题不松劲。在安全质量连续一年来稳定的情况下,公司把安全工作始终作为工作的主题,常抓不懈,一季度重点抓了“百日安全无事故活动”的巩固提高,以及冬季防滑、防搁浅,防碰撞等,确保了一季度xxx面的稳定,促进了其他指标的平稳运行。

经济效益分析范文9

1.铁路运输成本构成特点

铁路运输成本是一个重要的综合性指标,能比较全面地反映运输企业生产技术和经营管理水平。由于铁路运输企业在生产和组织管理上与工业企业不同,反映在运输成本上也有别于一般工业企业的产品成本,具有自身的特点。由于铁路运输中涉及到的方面比较复杂,因此在成本计算的过程中,也就需要进行综合考虑,一般来说,铁路运输的成本可以总结有以下特点:

(1)铁路运输成本计算的对象和单位与工业成本不同。铁路运输成本的计算对象是旅客和货物的位移两大类产品,或把客货运输综合在一起的换算成本。铁路运输成本的计算单位不能只按运送的旅客人数和吨公里计算,而是采用运输数量与始发到达作业量、中转作业量和运行作业量相结合的复合计量单位。而在工业成本计算的过程中,只是将原材料和人力消耗成本综合统计起来进行计算,这种方式对于铁路成本计算来说有着片面性,不能够完全的反映铁路运输的情况。

(2)铁路运输成本的构成内容与工业成本不同。铁路运输的成本所发生的材料费用主要用于运输设备的运用、保养和修理方面,相对来说所占比重不大,而占比重最大的是固定资产折旧费,约占一半。其次是动力费用和工资,约占1/3。而在工业成本的计算过程中,我们可以看到大部分的成本来源是材料费和人力费用,而设备的维护和其他管理费用对于生产来说所占的比重是比较小的。

(3)铁路运输成本和产品数量的关系与工业不同。铁路运输生产过程中成本的支出与运量有直接的联系,但不像工业生产那样紧密。例如一列客车的开出,无论是缺员、满员或超员,都是同样的作业内容和生产耗费。而工业生产则不同,由于订单量的大小和产品的数量的不同,在实际的操作过程中会产生不同的成本。

2.铁路运输成本影响因素

要做好铁路运输的经济性分析,就必须要将各类影响铁路运输的因素都概括起来,以便更好地进行不利因素的干扰和排除。目前来看,影响铁路运输成本的因素主要有以下几点。

(1)运输距离。运输距离是影响铁路运输的成本的最直接的因素,铁路运输成本基本与运输距离成正相关的关系。按照支出与运输距离的关系,铁路运输支出可分为始发到达作业费、中转作业费和运行作业费三部分。而其他运输形式在这方面所造成的成本损耗是比较小的,因为铁路运输的特殊性决定了其有固定的停车运行费用,由此来看,越长距离的铁路运输将会需要越大的经济投入,如果能够尽量的减少运输的距离,那么则可以有效的节约成本,所以在运输的过程中,有关部门应该计划好运输路线,尽量选择总长较短的运输线路,这样可以实现更高的性价比。

(2)设备运用效率。所谓设备的运用效率就是在铁路运输的过程中,每个设备能够发挥的功能是不同的,如果能够最大限度的发挥运输设备的潜能,将会最大化运输荷载。在铁路确定的运输设备条件下,通过加强运输组织工作和采用先进工作方法改进运输工具运用,或对运输设备进行技术改造,都可以使运载设备运用效率提高。

(3)劳动生产率和材料、燃料消耗。所谓生产率和材料、燃能消耗,就是指在铁路运输的过程中,劳动生产率的高低以及能源的使用效率对于铁路运输的效果的影响是非常大的。劳动生产率的高低,也是影响运输成本的一个重要因素。由于工资支出在运输成本中占相当比重,而工资支出的多少取决于职工人数和平均工资。

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