申报项目会议记录范文(推荐5篇)

更新时间:2023-11-14 10:28:12 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx 收藏

申报项目会议记录范文1

原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。

参加人员:向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧

时间:20_年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:___

参加人员:改制小组成员

记录人:__

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

申报项目会议记录范文2

一、项目咨询的价值:

1、管理咨询报告:改善内部管理,适应企业的战略改革的变化要求;

2、管理咨询过程:引发员工对公司业务流程改进工作的全面关注,引发实施中可能出现问题的广泛思考,非正式的技能转移;

3、实施变革支持:根据实际情况对实施进行局部调整和细化,配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究。

二、对项目的角色定位有明确的共识:

1、与企业一起找出答案;

2、帮助建立解决问题的流程,并保证严格的标准;

3、对管理层核心人员进行培训——讨论——培训,向企业转移咨询公司积累的技能;

4、保证以事实为基础,以结果为动力的方法,不是纯粹的理论研究。

三、工作方式:

1、非正式、互动式的工作方式;

2、联合解决问题的小组;

3、公开获得所有可以得到的信息;

4、高层管理积极参与,领导项目的工作;

5、广泛的技能转让(知识转移)。

四、交流方式:正式的汇报会/研讨会或非正式交流。

五、成功的因素:

1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的开始;提供的数据真实、准确、详尽;按时完成计划的工作任务。

2、充分考虑可实施性。

3、对成果的拥有感,所有的参与者都应有相应的责任感和使命感。

六、失败的因素:

1、在咨询项目期间,不提供真实的数据,有些被访谈的人员可能畏惧或迷信专家,没有提出自己的意见,参与讨论的人员不能提供有价值的信息;

2、不积极参与;

3、角色误区,遇到问题不及时调整。

4、在项目实施期间,实施不坚决、缺乏执行者、迷信顾问、遇到问题不及时调整、忽视人的因素、计划性与资源配置不好。

申报项目会议记录范文3

会议记录的特点体现在三个方面:

1.依据作用

会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排,如果在会议后期需要形成文件,要以会议记录为依据;如果不形成文件,与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确,也要以会议记录为依据进行检验。

2.素材作用

会议进行过程中连续编发的会议简报,以及会议后期制作的会议纪要,都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要,但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说,会议记录是形成会议简报和会议纪要的基矗

3.备忘作用

会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁,有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了,甚至当时作出的重要决定可能也记不清了,这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个 部门和单位的历史资料,若干年后,通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。

申报项目会议记录范文4

为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据iso9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境

合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地环境

便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

取土场:意向已有,实际办理还要时候。

2、七月份的施工筹划和包管办法

(一)出产筹划

1、结束临时门路和便桥施工;

2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;

3、落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

5、结束拌和站的安置与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

(二)、 结束筹划的办法

七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

1、做好拌合备用站的和谐工作;

2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。

3、如今的坚苦:

1、临时用地难度大;

2、原大地复测大棚多,进展坚苦。

这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

时间:20xx年2月28日

地点:黄茂社区三楼会议室

主持人:郭毓华

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35 人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20_年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20_年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

20XX年7月4日,县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议,县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、^v^、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议,会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下:

一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线,改造时搬迁至七一东路南边人行道上,与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求,原有配电台区位置保留不变。

三、建设单位开挖路面进行施工作业,须先到城管部门办理有关手续,缴纳一定的工程恢复保证金,待工程完工,经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后,及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公,停电时间应安排在周末。

四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后,为保证导线与树木之间的安全距离,建设单位应与城管部门联系,由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪,做到既不影响环境绿化,又不影响线路安全。

五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作,尤其是城关镇和城关镇东周村委会,要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案,主动与管线部门沟通联系,制定科学合理、安全可靠的施工计划,确保该工程按时按质按量完成。

参会人员:XXX

记录:XXX

会议时间:XX年5月12日4点10分

会议地点:项目部会议室

参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长

会议主题:劳务实名制推进会

主持人:xxx

会议内容:

1、 项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

2、 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

3、 所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;

4、 将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;

5、 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6、 门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

组织单位:xxxx建筑工程有限公司

会议时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

会议地点:公司会议室

参加单位 参加人员

公司、各项目部部门 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

主持人:xxx

记录人:xxx

xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

会议内容

申报项目会议记录范文5

xxxx年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:

一、关于四水治理城防工程建设

(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造

(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

参加会议人员:

xxxxxxxxxxxxx

记录整理:龙xx

发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、

市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府

督查室主任;市委办公室,市_会办公室,

市政协办公室;与会各单位,有关单位。

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