2023-06-29
2023-03-20
2023-07-05
2023-03-22
2023-06-27
更新时间：2023-11-06 20:48:57 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2023-06-29
2023-03-20
2023-07-05
2023-03-22
2023-06-27
齐心协力继往开来为推动_____电力事业又好又快发展而努力奋斗
—在公司九届一次职代会暨工作会议上的报告（二○○八年二月二十三日）
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：以党的^v^精神为指引，全面贯彻落实科学发展观，按照省电力公司“两会”工作部署，总结工作，分析当前形势，明
确工作思路，部署工作。
下面，我向大会作工作报告，请予审议。
一、总结成绩坚定信心增强又好又快发展的使命感和责任感
，在省公司和_____市委市政府的正确领导下，公司认真学习贯彻^v^精神，坚持以科学发展观为指导，按照“一好二快三化，四大五高六强”工作思路，围绕“四个率先”发展目标，坚持三个并重、推进两个转变，团结一心，克难攻坚，较好地完成了公司八届六次职代会确定的各项目标任务，各项工作迈出新步伐，呈现新局面，取得新成绩。
（一）严格履责，安全生产局面稳定
（二）从中心论点出发，决定材料的取舍，把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。有所失，才能有所得。一块毛料寸寸宝贵，舍不得剪裁去，也就缝制不成合身的衣服。为了成衣，必须剪裁去不需要的部分。所以，我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的，离开了这一点，无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。
（三）要考虑各部分之间的逻辑关系。初学撰写论文的人常犯的毛病，是论点和论据没有必然联系，有的只限于反复阐述论点，而缺乏切实有力的论据；有的材料一大堆，论点不明确；有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系，这样的论文都是不合乎要求的，这样的论文是没有说服力的。为了有说服力，必须有虚有实，有论点有例证，理论和实际相结合，论证过程有严密的逻辑性，拟提纲时特别要注意这一点，检查这一点。
（四）论文的基本结构由序论、本论、结论三大部分组成。序论、结论这两部分在提纲中部应比较简略。本论则是全文的重点，是应集中笔墨写深写透的部分，因此在提纲上也要列得较为详细。本论部分至少要有两层标准，层层深入，层层推理，以便体现总论点和分论点的有机结合，把论点讲深讲透。
为使大家深刻领会职代会精神实质，该矿通过召开调度扩大会，安全生产例会、中心组学习会、政工例会、党小组会、科（队）务联席会等形式，多渠道、全方位积极组织广大干部员工认真学习贯彻董事长、党委书记工作报告。
同时，该矿加大对职代会精神的宣传灌输力度，充分利用电视、大屏幕等宣传阵地，对职代会精神进行解读，并将李晋平董事长的行政工作报告以工作简报的形式下发到全矿各单位，各部门、通过班前会、周二、五例会、专题讨论会等形式，组织广大干部职工认真学习。通过学习，使大家工作方向更加明确，干劲更加充足，进一步激发和调动大家自觉做好本职工作的积极性和主观能动性，并结合工作实际，表示将在具体工作中扎实做好安全生产、降本增效、修旧利废煤炭洗选、外运等各项工作，切实把会议精神体现在实际工作中，落实在实际行动上，为建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业和实现矿井安全稳定有序发展做出积极贡献。
各位老师、各位同学：大家下午好！很高兴我们今天欢聚一堂，参加江西理工大学应用科学学院20_--20_学年信息工程系团总支、学生会换届大会，首先，对本次大会的顺利召开表示热烈的祝贺！同我代表学校党委向你们并通过你们向全校团学干部的荣任表示祝贺！同时也对上一届团学干部对推进素质教育所发挥的积极作用以及为学校的改革、发展、稳定做出的贡献表示感谢！回望20_--20_年，信息工程系学生会积极参与学院的各项活动，在各职能部门和兄弟院系的大力支持下，通过全体师生的共同努力，促使教学、专业建设和社会实践等方面取得了较大的发展和进步：这一年来，我们一起哭过一起笑过，在各位领导老师不辞辛劳的关怀和勉励下，在我们每一位团总支学生会成员的不懈努力和通力配合下，我们院团总支学生会取得了不菲的成绩。
在此，我祝愿信息工程系IT文化节系列活动能在学生之间产生更强烈、良好的效果，通过在场各位的努力，将其打造成崭新的应科品牌，以新的面貌推向全院甚至院外！学生干部是学生中的骨干分子和中间力量，是师生之间进行沟通交流的桥梁和纽带，是学院实施教育、管理工作的一支重要力量。学生干部队伍工作的得力与否和学生干部队伍素质的高低直接关系到系部甚至学院整个育人目标的实现。
今天，经过一段时间的相处，我已经看到新一届学生会朝气蓬勃的举办各类活动，我心中无比欣慰，青出于蓝更胜于蓝，在这里，我想对信息工程系新一届当选的各位同学提出几点要求：第一、处理好工作和学习的关系。要再学习和工作中找寻平衡点，作为学生干部必定要付出比普通同学更多的努力，当然你们也会收获很多。
第二、一定要团结，要把我们团总支学生会看成是一个和睦的大家庭，只要大家心往一处使，劲往一处用，就一定能克服一切困难。第三、要做到言行一致，树立榜样。
团总支学生会每位成员都代表我院的整体形象，因此你们的一言一行都要起到表率带头作用，只有不断地从严要求自己，综合素质才能逐渐提高，才能经受住考验。把充满正能量的一句话送给你们，“拧在一起，你们就是一道闪电；聚在一块，你们就是整个太阳；站在一处，你们就是用心灵结成的信念，就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。”
只要你们携手同行，奋力拼搏，必定会使我院的学生工作再上一个台阶！最后，我衷心祝愿信息工程系新一届团总支、学生会的同学们秉承“志存高远，责任为先”的校训，同心同德、共同努力，使学生工作创造更大的辉煌成就！最后，祝愿各位领导、老师身体健康、工作顺利；祝愿同学们学习进步，事业有成！谢谢大家。
各位老师、职工代表同志们：
今天，我们召开职工代表会议，对学校章程、职工请假制度、绩效提标之后的分配政策调整三个重要文件进行了审议，在此，对学校工会组织的多次章程修稿改讨论，对办公室组织两个制度的起草和调研工作以及为会议准备的中层干部和职工们表示感谢。目前，正值省委安排的从 14 年 12 月份到 15 年 3 月份的学习讨论落实活动和市教育局安排的从 15 年 1 月 20 日 到 15 年 3 月 20 日 的“规范从教行为，弘扬高尚师德”主题活动期间，我就这次职代会的有关内容和上级的有关精神落实贯彻讲三点意见。
一、 做好宣传工作，发挥桥梁纽带作用
学校章程是指为保证学校正常运行，主要就办学宗旨、内部管理体制及财务活动等重大的和基本的问题，作出全面规范而形成的自律性基本文件。 20xx年 11 月 22 日 ，教育部下发《全面推进依法治校实施纲要》，对学校起草制定章程的有关要求、原则、程序，学校章程的内容、作用等作出了全面规定，明确指出：“到20xx年，全面形成一校一章程的格局。经过核准的章程，应当成为学校改革发展、实现依法治校的基本依据。”《国家中长期教育改革和发展规划纲要( 20xx— 20xx )》强调，“学校要建立完善符合法律规定、体现自身特色的学校章程和制度。”我校是被山西省教育厅授予的“依法治校示范单位”和山西省委授予的“依法治理模范单位”，也是教育部教师发展基金会课题“学校法制运行机制研究”的课题单位，理应在依法治校的研究上、实践上走在前面，做出有价值的探索。xx届四中全会《决定》指出：“党员干部是全面推进依法治国的重要组织者、推动者、实践者，要自觉提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。”法治思维和法治方式在学校的集中体现就是我们的每一项决策、每一项改革、每一次利益调整都要在法律的框架内，做到合法、合理、合情的结合，不做关起门的决策，不做个别人知道的改革，不做伤害教学骨干利益和情绪的调整，尽最大努力，使每个教职工干的顺心、拿的放心、活的开心。
二、 做好示范工作，发挥榜样标杆作用
1 月 19 日 我们召开了“规范从教行为、弘扬高尚师德”的动员会，会上郝校长全文传达了市教育局的并教师字 1 号文件，吴慧娟老师代表教师做了表态发言，我强调了两点：一是要认清形势，把思想和精力放在教学上;二是守住底线，用规范和管理保证大家的安全。这些做法和要求无非是让我们把规范从教行为真正放在心上、抓在手上、落在行动上，无非是把“三不、三多、三认真”的要求再细化一点、再敲响一点，因为只有人人规范了，集体才能规范，学校规范了，家长才不会有意见。希望我们的每个代表从自身做起，做好示范，成为大家的榜样和标杆，结合最近教育局的“治理事业单位吃空饷问题”的要求，我们这次专门对职工的请假问题做了明确的规定，可以这样认为，严格的制度对于自觉的人是一种保护，对于不自觉的人就是一种惩罚。不可否认，现行的人事管理体制的确养了一些闲人、庸人、懒人，这些人不干事你会烦他，干上一点事可能还会更烦他，因为他会挑事、惹事、坏事，大家细想是不是?怎么办?不能不管，还要管好!尽量让具体的事和具体的人结合起来。前几天期末考试判卷子，我听到一位组长说 老师又请假了!一脸无奈的样子!我们身边有没有这种人，一遇到待遇就声音大起来了，一遇到苦活难活就躲避起来?对这种人我们要用正气压倒他，用制度规范他，用考核治理他，要确实使我们的老师和职工知道向谁学、怎样学。期末大会上将安排由三个年级组推荐三位老师讲“用身边的事，感动身边的人”，就是要传播正能量，安排五位参加太原市升华杯的五位教师的说课视频，也是要让大家向好的老师学习。
三、 做好研究工作，发挥成果引领作用
上一周五，市教育局召开了 20xx 年教学质量分析和课堂教学改革会议，今年不叫表彰会，也没有发奖。但有一个《关于 20xx年度中小学教学质量考核结果的通报》，我们学校的总分为 分，在全市包括县区的 55 所公办高中学校中排名为第 22 名。考核内容分为教学管理 50 分，教学成绩 100 分，附加分 20分。我们学校的的教学管理 34 分，总排名并列 34 名，教学成绩 分，总排名 17 名。附加分 分。满分的项目有学业水平合格 30 分，参考率 10 分，学业水平提高考核 10 分，实际得分 分，二 B 提高考核分 10 分，实际得分 分。说明我们的提高幅度大，抓转化、抓中上等学生有效果。再一次感谢上一届高三年级的年级组长、班主任和任课教师，感谢我们的管理部门和服务于教学的同志们。这些成绩中包含的是大家的工作辛苦和教育智慧。但也有需要反思的问题，比如扣分项目较多的有：课程开设扣分4 分，教学改革扣分 5 分，学业水平优秀扣分 5 分，二 B 达线扣分 分。大家要从我们的工作中找原因、找改进措施。会上还印发了 20xx届毕业生的入学成绩分数段统计表，也希望今年的高三年级老师关注一下学生的底子，关注一下教育局的考核办法，使教学更有针对性。这次会上安排 3 月份各学校要报“20xx年课堂教学改革工作计划”，我们一定要沉下心来研究高考的考情、研究考试改革的方向、研究课堂改革的方向，准确定位、科学把握、符合实际、重在效果。要用好的成绩激励我们的行动，用分析出现的问题来改进我们的方法。
各位代表，学校的各项工作已经进入期末尾声，再有十几天就要放寒假，我们要按照要求认真细致地做好每一件工作，善始善终地完成每一件事情。通报一个信息，最近我们学校的新校建设已经完成了建设规划手续，下周将要进行施工招标，今年三月份之前有望开工。最后，祝大家工作顺利，心情愉悦!
各位领导、各位代表：
下午好！
首先我代表片碱车间全体员工，对****分公司职代会的胜利召开，表示诚挚的祝贺。
我们认真聆听了大会工作报告，报告是一个纲领性、指导性文件，我们一致认为，报告目标明确，思路清晰，肯定了取得的成绩，总结了各种宝贵的经验；但是，进入第四季度后，由于钾碱市场的持续低迷，**钾碱进入一个非常困难时期，这更需要我们齐心协力，共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结，制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导，有广大职工的共同奋斗，我们的工作有目标、有信心、有决心，一定扭亏为盈，开创出更加美好的明天。
我们将加大职工培训力度，加强职工操作技术训练，提高职工的综合素质，长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动，争取优异成绩。通过创先争优活动，掀起安全生产的高潮，提高产量与质量，促进企业和谐发展，保证金牛钾碱持续稳定健康发展。
我代表片碱车间全体员工进行表态，做好明年的工作。
1、加强企业文化建设，创建和谐车间，营造良好的文化氛围。
2、降低生产成本是提高效益的关健，节能降耗是明年的工作重点，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的细节，从细节着手，提高车间生产管理水平。
4、以技术为根本，向科技要效益。提高生产技术管理水平，提高操作人员的操作技能。
5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。
6、扎实做好安全工作，确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法，加强日常管理，严格落实执行每项安全管理制度，确保实现安全生产年。
最后，预祝大会取得圆满成功，祝与会代表及家属身体健康、万事如意。
谢谢大家！
一年来，公司各单位以坚持和完善职工代表大会制度为抓手，继续推进“一个主题”（即和谐主题——构建和谐职工、和谐工会、和谐企业）、“两个维护”（即以促进“工者有其岗位、劳者有其报酬、耕者有其保障”为重点，维护职工合法权益；以服务企业改革、维护企业稳定、促进企业发展为已任，维护企业利益。）的总体工作思路，着力实施“三抓一创”（即“抓基层、抓基础、抓基本，创新工会工作”）的工作举措，不断深化企业民主管理与民主监督，厂务公开、集体合同、平等协商、民主评议领导干部、职工董事、职工监事等民主管理工作机制日臻完善，促进了职代会各项职权的全面落实，为企业的和谐发展发挥了积极作用。
（一）致力“三抓一创”,职工民主管理得到深入发展
“三抓一创”是20xx年集团公司工会、职代会践行科学发展观，加强和改进工会、职代会工作的重要举措。一年来，集团公司工会始终坚持“面向一线、眼盯基层、狠抓落实、强基固本”的理念，坚决贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，依据企业生产经营格局，及时建立组织、健全制度，通过坚持推行“片区联合、上挂下派”的组织建设新模式，做到了哪里有任务、哪里有项目、哪里有机构，哪里就有工会、职工（代表）大会。年内，先后指导一公司、机筑公司、深圳公司等多个单位筹备召开双代会，顺利进行了换届选举，及时指导兰新二线、京福、玉树、钦北等新建项目部成立了工会工作委员会，调整了物资公司、贵广、榆神、湘桂指挥部工会主席（工委主任），基本做到了“全盘思考、及时建制、全面覆盖”，为职代会民主管理工作打下了良好基础。另外，自20xx年7月开始，集团公司工会专门组织成立“三抓一创”工作调研组，对一公司、电务公司、瑞城公司、贵广指挥部、投资公司、榆神高速公司等12家单位进行了系统调研，就基层工会工作、企业民主管理等问题进行了调研，汲取教训、总结经验、摸索方法，引导职工民主管理向深入发展。
（二）完善职代会制度，职代会职权得到全面落实
认真贯彻四川省、中国中铁《职代会条例》相关规定，落实好职代会各项职权。年内，集团和各单位不定期召开职代会代表团（组）长联席会议共15次，讨论、审议和通过了职工监事选举、全国劳模评选、省市灾后重建先进个人推荐、提高员工住房公积金缴存比例等议题和事项，较好地发挥了职代会源头参与、民主决策的作用。年初，为召开好年度职代会，在公司行政领导和相关部门的大力支持下，公司工会主持召开了成都部分单位、本部部门职工代表座谈会，广泛征求职工意见和建议，搭建起了企业、工会、职工三方和谐交流、坦诚沟通、平等协商的平台。
20xx年3月，集团公司召开三届四次职工代表大会，听取并审议行政工作报告、职代会工作报告、集体合同执行情况报告、职工代表提案审理情况报告，调整充实职代会各专门工作委员会成员，通过并签订了20xx年集体合同和工资及女职工的专项集体合同。此外，切实抓好提案工作，职代会闭会期间，通过多种有效形式，对涉及公司改革发展和员工切身利益的重大议案进行讨论和审议，对职工提案进行督促落实。三届四次职代会后，公司工会对立案的29项职工提案进行了分类汇总，就提案落实工作召开专题会议，明确了落实责任部门和责任人，并对立案落实情况进行监督检查，使29项提案件件有回音。其中，已解决和落实的提案26条，有待进一步研究解决的3条，提案落实率达90%以上。
（三）深化平等协商，职工权益得到有效维护
平等协商机制进一步完善。20xx年，根据《工资集体协商试行办法》和上级组织的要求，公司各单位全面推行了工资集体协商工作，年内包括集团公司在内的17个单位，均按要求签订了工资集体协议，签约率达100%，增强了集体合同的实效性。
10月份，全总党组成员、经审委主任张世平对公司推进的“两个普遍”进行了调研，对公司全面开展工资集体协商工作给以了高度评价，称赞中铁二局“名不虚传，是一支真正的铁军、开路先锋，不愧为全国先进典型”。在10月份四川省委省政府召开的工资集体协商电视电话会上，集团公司董事长郑建中专门就公司推行集体协商工作做大会发言，受到广泛关注和好评。进一步强化监督检查，各单位通过组织职工代表到基层和各项目就职代会条例落实情况、职代会决议执行情况及安全生产、劳动保护、生产经营等情况进行巡视检查，发现问题及时纠正。年底，按照总公司要求，组织对集团公司及各子（分）公司《集体合同》和各专项合同履行情况进行了自查和抽查，有力促进了《集体合同》相关工作的规范化。
纵观全年，集团公司范围内各项保障机制运行情况良好，较好地维护了职工上岗就业、劳动报酬、安全卫生、社会保障和福利等合法权益。20xx年共安排待岗职工上岗548人次，职工上岗率达到了90%以上，实现了职代会提出的目标；去年，公司调整了岗位工资基数和生产一线职工的岗位工资系数，并从20xx年8月1日起，将职工基本生活保障工资由650元/月调增为850元/月。在强化薪酬分配激励作用的同时，公司十分注重内部分配的公平性问题，通过几年来的努力，公司内部职工收入差距得到有效控制，内部分配公平性逐渐增强。20xx年，公司支付全部职工工资总额亿元，比上年增长％。在岗职工人
均年收入达60337元，比上年增长。特别是大家非常关注的“提高工龄工资”的问题，领导非常重视，经多次研究，决定将工龄工资标准提高到每工龄年15元/月；同时，根据公司《工程项目经理部薪酬分配办法》有关规定，项目系数考虑了因流动施工而给予员工的流动津贴；针对高原地区项目，公司专门设立了高原补贴，高原补贴标准根据高原海拔高度确定，最低为50元每人每天，最高为130元每人每天。与此同时，公司还大力开办农民工夜校，不断完善农民工创业就业培训、帮扶救助、技能竞赛、评先奖励等工作机制，将农民工权益维护工作落到实处。一年来，公司各级党政工组织同心同德，同舟共济，协作无间，确保推进集体合同和专项集体合同的一一落实，实现企业与职工共建共享共赢，真正将“依靠职工办企业，办好企业为职工”的理念落到了实处。
（四）注重工作实效，厂务公开机制得到有效推进
20xx年，公司继续贯彻落实《中铁二局集团有限公司工程项目部厂务公开实施细则》、《中铁二局项目党建工作标准化手册》，不断拓展公开渠道，丰富公开形式、规范操作程序，逐步完善了厂务公开长效机制。进一步明确了各级组织、各有关部门的工作责任，形成了“党委领导、行政运作、纪委监督、工会协调、职工参与”的工作机制，把公开的内容、程序、形式、考核、效果等都纳入了企业管理轨道，使职工群众充分享有了知情权。
开幕式主持词
各位代表：
根据大会日程安排，×××××第二十一届职工代表大会第四次会议，今天举行开幕式。
这次大会的代表共有230名。今天因事、因病请假名，实到名，符合法定人数。
出席大会的特邀代表10名。
今天上午大会的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××
这次会议得到了上级领导的高度重视，我十分荣幸的向大家介绍出席大会的上级领导。他们是省××工会副主席；××××工委主席×××。让我们以热烈的掌声、对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我宣布：×××××第二十一届职工代表大会第四次会议开幕。
全体起立
奏《国歌》
请坐下
一、请×工会副主席×××致开幕词
二、请上级领导讲话
1、省××工会副主席
2、××××
三、请××区长×××同志做《行政工作报告》
四、请总会计师×××同志做《关于20_年职工福利基金使用情况及20_年安排意见》
五、请副区长×××同志做《关于20_年经营承包考核情况及20_年经营承包方案的说明》
六、请党委副书记×××同志向大会报告20_年集体合同执行情况
七、请副区长×××同志向大会报告20_年企业业务招待费支出情况
八、请总会计师×××同志报告20_年×××××资金使用情况
九、请纪委书记×××同志报告厂务公开执行情况
十、请副区长×××同志做20_年提案落实情况及20_年提案解答报告
十一、请党委组织副部长×××同志宣读民主评议领导干部方案
请各位代表酝酝酿一分钟，进行表决
同意的举手
不同意的举手
十二、下面述职开始
请党委书记×××同志做述职报告
请区长×××同志做述职报告
各位代表今天上午大会的议程全部进行完毕，会后，按照大会日程安排，（13：00—13：40）为副处级领导干部分战线述职。然后按代表团划分（13：40—14：30）进行分组讨论行政工作报告，及提交职代会审议所有方案、报告。（14：30）听取各位代表团长的汇报，地点常务副区长办公室。
29日下午（16：00分开始）
×××××第二十一届四次职工代表大会第二次全体会议现在开始开会
今天下午的执行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
一、请常务副区长×××同志就各位代表团讨论的意见和建议做整改的说明
二、下面对提交本次会议报告、方案进行表决
1、同意《行政工作报告》的请举手
不同意请举手
2、同意《20_年职工福利基金使用情况及20_年使用安排意见报告》请举手
不同意请举手
3、同意《20_年经营承包方案》请举手
不同意请举手
4、同意《20_年职工培训方案》刖偈?BR>不同意请举手
5、同意《20_年安全生产方案》请举手
不同意请举手
三、请总会计师×××同志做关于20_承包经营奖金兑现的说明
四、请组织部副部长×××同志作民主评议干部情况的总结
五、请党委副书记×××同志宣读集体合同
此合同已发至各位代表手中，并进行了讨论，现在举手表决
同意请举手，不同意的请举手，通过
六、下面签订集体合同：请××区长×××代表企业、工会主席×××代表职工签订集体合同
七、请区长与各单位签订20_年双文明建设责任状
八、请党委书记×××同志讲话
九、请×××同志宣读大会决议
同意请举手
不同意请举手
十、请工会副主席×××同志致闭幕词
请全体起立、奏《国歌》
各位代表、同志们：
经过各位代表和同志们的紧张工作，公司一届一次职代会圆满完成各项议程，今天就要闭幕了。这次大会，召开于我单位实行公司化运作刚刚起步的关键时刻，对继往开来、加快发展，具有定方向、定目标、定标准的重大意义。首先，我代表公司党委，向大会圆满成功表示祝贺!向各位代表表示敬意和感谢!
按照大会安排，我事先准备了一个讲话稿，也已经印发给各位代表。但是鉴于最近公司的一些状况，我经过征求几位领导同事的意见，想把它作为书面发言。借今天的机会，和各位代表坦诚交流、沟通几个问题。
我发言的中心思想是：认清形势、加快适应;正视问题，增强危机;荣辱与共、肝胆相照。
一、认清形势、加快适应
去年10 月，在三段整合仅仅一年后，公寓段整体划归多经系统管理，实行公司化运作。5 个月来，公司总体发展形势是好的。主要表现在：
一是公司领导班子在按照路局、路局党委的要求，更加紧密团结、谋事、干事，想在抓住机遇，尽快打造具有行业领先、常态一流的行车公寓管理公司。
二是重点工作推进有序。移交9 所公寓，领取工商执照，清理干部岗职不符，清理非岗人员，进一步理顺管理关系，开展企业文化建设和企业标识设计及推广应用，开展创先争优活动，选树党员红旗标兵，进行设施设备改造的调研准备，确保春运、调图及日常的安全、服务质量，等等。在这么短的时间里，同时推进这么多项工作，无论是数量还是力度、难度，在公寓系统可以说是空前的。在上级的领导、全体职工的共同努力下，这些工作开展的都非常顺利。
三是干部职工思想观念发生深刻转变，大家支持改革，参与改革，适应变革，确保了安全有序，服务有序，工作有序，确保了干部职工队伍的稳定。在此期间，党的各级组织，公司机关的绝大多数干部，公寓的绝大多数干部，全公司的所有员工，都立足岗位，积极奉献，发挥了很好的作用。例如北京机务公寓党员标兵李建平、石北公寓刘磊等同志，在岗位兢兢业业，为我们做出了表率。
在充分肯定工作的同时，放眼新的一年，我们要看到，工作任务更加艰巨，工作责任更加重大，工作中的挑战更加严峻。
压力：
1 、上级的要求越来越高。三段整合后，路局、路局党委和各级领导，始终给予我们高度关注，2月19 日，路局党委书记杨军在召见公司党政正职时，再次强调“后勤不后”的指示，要求我们无论在思想观念、工作标准、工作作风、干部管理、安全生产、服务质量、队伍稳定等方面，绝对不能落后于全局步伐。2 月22 日17 时，杨书记在事先没打招呼，深入到丰台西公寓检查指导安全大检查工作。副局长陈江河、程乐安等局领导、中心党政领导，都多次到我单位检查指导工作。所以说，我们虽然是公司，但各级领导一直拿我们当作直属站段看待，要求。
2 、乘务员的要求越来越高。公司成立后，我们将在做好路内接待的基础上兼顾对外经营。这可能会让乘务员有所错觉，觉得公寓都去挣钱了，是不是对我们的服务质量就降低了，就不管我们了。尤其是今年部分公寓将会进行局部或整体改造，在更新改造过程中，乘务员住宿环境势必会受到一定影响。而改造完成后，乘务员的住宿环境改善的同时，乘务员对我们的“软件”服务要求也会随之提高。
3 、地方政府监管部门的要求越来越高。公司正式挂牌后，地方政府各部门对我们的监管力度将会进一步加大，这就要求我们必须依法依规进行规范经营管理。
4 、职工群众的期望值越来越高。随着公司成立，职工对公司的发展前景，对个人收入水平提高的期望也将会越来越高。我们一定要把职工的思想统一到：只有做好我们的每一项工作，公寓才能更好地发展;公司只有更好地发展，职工个人收入才有可能提高上来。
挑战：
1 、公司领导班子、公寓中层干部的领导能力、驾驭能力、处理复杂问题的能力面临极大挑战;
2 、各级干部的思想观念、综合素质、业务水平、工作作风面临极大挑战;
3 、确保安全有序、服务质量和职工队伍稳定面临极大挑战;
4 、确保经营任务，做到依法依规经营面临极大挑战。
新的一年，形式可以概括为：标准更高、要求更严、管理更细、压力更大，挑战更多。
对此，公司上下，各级组织，必须要做到认识清晰，头脑冷静，要防骄破满，力戒松懈，要从与中央、部党组、路局路局党委保持高度一致的政治高度，从所处北京局地域无小事的政治角度，从促和谐、促发展、保民生的政治责任感，来认清责任，履行责任，落实责任。
二、正视问题、增强危机
公司成立5 个月来，虽然我们做了大量工作，承担了极大责任，取得了很大成绩，但本着轻看成绩、重看问题的原则，在充分肯定工作的同时，我们必须清醒地认识到现在存在或出现的一些问题。主要是两个方面，一方面，个别公寓连续“爆冷门”的问题;另一方面，多年积存的深层矛盾，随着改革的深入开始浮现。第一个方面的问题，极大干扰了全公司的正常工作秩序，甚至造成恶劣影响。第二个方面的问题，如果不加以正视，不加以纠正，极有可能对下步工作造成干扰甚至危害。
对问题的症结，我想举个例子加以说明：如果把公寓公司比喻成一个人，那么，这个人的健康状况总体是好的，满面红光，精神振奋，声音洪亮，但是，机体内有潜在的问题，主要症状是“肠梗阻，动脉上有潜在的血栓”。
为什么这么讲，因为通过分析我们感到，问题主要发生在部分干部身上，关键在于个别中层干部和个别公寓小班子自身。
对这些问题，公司领导班子是早有察觉，在去年10 月末、12 月末召开的工作会议上，我们很严肃地进行过提示，提出过要求，对个别中层领导，我们在会议上提出过批评，对个别同事，公司领导甚至党政正职，亲自找其谈过话，批评，教育，讲道理，教方法，甚至告诫。但有的有效果，有的效果不好。今天，我们直言不讳地把这些问题摆出来，请我们的职工代表评判，请大家监督。
问题的表现：
1 、极个别干部思想观念不到位，导致履职责任不到位。
有的没清醒地认识到新形势下的新要求，仍沿袭多年的老思维，老标准;不求有功但求无过;
有的思想不求进步，工作不求主动，管理不求严格，得过且过;不履职、不尽责，不作为，甚至反作为;
有的没有把职务看成是责任，是信任，而是认为理所当然，盲目居功自傲，无功也傲，对领导的打招呼，批评不入耳、不过心，依旧我行我素;
2 、极个别干部不求上进，业务能力不适应工作要求。
有的到岗好长时间了，还没搞清自己的责任，没有自己的重点，没自己的工作套路，上级推一推，自己动一动;
有的多年来是混过来的，对职责说不清道不明，一干活就叫别人挑出大毛病，还自以为是，听不进别人的意见，照常如故;
有的中层干部不接受新生事物，做管理不会写材料，不会用电脑，还要使用“小秘书”;
3 、极个别干部作风浮漂，不实不细。
有的把公寓当成机关，把自己当成一级领导，大事没抓好、小事不去抓;
有的对上级的要求不敏感，不研究、不落实，上级领导讲了几个小时，回去传达就几分钟，还不得要领没抓住重点，表现出典型的中间梗塞;
有的工作不细致，满足于用文件贯彻文件;
4 、极个别干部党性不强，自律不严，群众反应较大。比如，有的小班子表面一团和气，私下勾心斗角;有的干部随意透露有关信息，随意许愿;有的带头违反制度，公开在公寓内饮酒;有的值班不坚守岗位，找各种借口脱岗，或者值班不转岗点，扎在办公室;有的热衷于散布小道消息，不负责任地随意评价干部职工;有的凭自己的臆测猜想，人为在干部职工中划线，拉山头找哥们意图搞帮派;有的向领导谎报军情，出了问题不是主动承担责任，反而为摘清自己的责任大讲别人的过错;有的工作漏洞百出、业务能力不合格，不是深刻反思主动改正，而是要职务、要待遇、要级别，没达到目的就牢骚满腹，随意发泄。这种干部，往轻里说是心态问题，往重里说，是党性问题。
我们讲危机意识，不是唱高调，是实实在在的现实。危机在哪里?
第一，是为这些干部的自身担心。如果再不警醒，再执迷不悟，就必然会受到组织处理和各种处分，在人生中受到挫折，不仅对不起组织多年的培养，也对不起个人多年的奋斗，还对不起你的家人多年的支持。这个道理，我们多次重申，今天也算是当着职工代表的面儿下最后通牒，请好自为之。我相信我们的干部是聪明的，不会出现主动撞刀口的。
第二，也是更为关键的，是为公司发展担心。目前，最大的问题不是在职工，而是在干部。最关键的环节在中层干部，最主要是肠梗阻，上级的要求贯彻不下去，贯彻的不彻底;最主要的根源是干部的党性意识、政治意识、思想观念和工作标准不达标。上边我讲的，虽然只是极个别人的现象，但是，如果不迅速加以纠正、不加以制止，说不定还要爆冷门，出问题，甚至出大问题!如果再出问题，会破坏公司上下顽强拼搏出现的好形势，会因为我们的问题给路局造成不该有的负面影响，会给公司发展造成很大的干扰和阻力，会使全公司干部职工不仅在名誉上承受更大的压力，还会在企业经济效益和个人收入上受到很大影响。
请各位代表相信公司领导班子，我们不会对个别干部的错误听之任之，我们要用更严格的干部管理，对上级组织负责、对干部职工负责，对每个干部个人负责;同时，我们也请各位代表、请全公司职工继续支持我们，加强对每名干部的监督，对屡教不改的，要举报，要xxx。
三、肝胆相照，荣辱与共
各位代表、同志们，虽然我们是原来的三个单位合并的，但是，我们是一个整体，是一个大家庭。我们生活工作在这个大家庭中，要靠这个单位、靠这个岗位来养家，来体现个人价值，来成就每个人的事业追求，来为社会、为国家做一个公民的奉献。这个家中，有你，有我，有我们的共同利益!俗话说，家和万事兴。单位好了，我们的利益就在其中!
所以说，不论北京、天津、石家庄，都是家里人，都是我们自己的弟兄，我们要不分彼此，精诚团结，相互支持、相互学习、相互帮助，相互促进，众人拾柴火焰高，靠我们辛勤的努力和无私的奉献，把各项工作做好，把公司的效益搞上去。只有公司发展了，我们对生活的期望才能兑现;只有公司发展了，我们的个人价值才能得到认可;只有公司发展了，我们才能具有归属感、荣誉感、自豪感!
因此，我们一千多名干部职工，是一荣俱荣、一损俱损!我们必须在今后的工作中，做到肝胆相照、荣辱与共。我们必须像关心自己家庭一样来关心我们的集体，人人想主人事、尽主人责;像爱护我们自己的家人一样来爱护每名同事，为落伍的同事，要共同关心、教育，帮助甚至是批评;要像珍惜我们自己的名誉一样来珍惜单位的名誉，对那些破坏团结、败坏名誉的个别人，要毫不客气地进行制止;要像维护家庭利益一样来维护单位的利益，多创效益，多节约开支，多减少浪费;要像爱护自己眼珠子一样爱护公司的团结，对极个别破坏团结，搞乱工作秩序的，要坚决抵制，不给他市场，不给他舞台，不给他留面子。
同志们，公寓公司的总体形势是很好的，发展前景是很好的，我相信，只要我们团结一致，肝胆相照，做到荣辱与共，齐心协力，今后任何困难也难不倒我们，任何问题也阻挡不了我们前进的步伐，我们要用自己的付出和奉献，促进公司加快发展，不断增加公司经济实力，不断提高公司管理水平，不断提升公司的工作质量，进而来实现每个员工个人收入的不断增长，在社会上，在北京局，风风光光地做事，体体面面地做人!
再次感谢同志们，也拜托同志们!
谢谢大家!
各位代表：
今天，我们召开首届职工代表第二次会议，其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神，回顾总结xx年至今的工作，客观分析我们面临的紧迫形势，明确明年的工作思路和重点，激发全体员工的主动性和创造性，在巩固现有成果的基础上，进一步整合各种资源，推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面，我代表公司领导班子，向大会作工作报告，请予以审议。
一、 三年工作的回顾
三年来，在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下，我们按照以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观的要求，坚持以提高经济效益为中心，以发展安全生产为基础，认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神，深化改革、锐意创新、大力推进规范管理，努力克服各种不利因素和困难，各项工作都取得了较好成绩。
(一) 经济效益稳步增长
三年来，公司经济效益保持着强劲的发展势头，经济效益实现大幅度增长。xx年至今，已累计完成发电量亿千瓦时，完成售电量亿千瓦时，累计实现销售收入亿元，实现利润5512万元。短短三年，不仅缴纳的税金年年突破1000万元，还累计给耒阳市财政带来万元的红利，为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。
(二) 安全生产迈上新台阶
(三) 规范管理取得新进展
一是结合公司的实际情况，通过科学设置管理指标、明确操作流程，对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定，二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状，严格核定和控制部门各项费用支出，杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核，对达标或超标的给与奖励，对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作，完善财务收支审批制度，报批开支严格按程序办事，不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理，加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理，严格按照省、市有关定额标准和文件，认真进行工程审计、核算，严格按照财务核算管理办法，认真进行内部有关财务审计工作。
各位代表、x们：
在全局认真贯彻X届X次职代会暨“打造优势年”大会精神，深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的新形势下，x集团和公司职代会隆重召开了，这是我们步入新的一年，继党代会之后，召开的又一次十分重要的会议。公司经理x代表公司所作的工作报告，认真总结了公司过去一年所做的主要工作，对公司今年的工作进行周密部署，明确了x年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托，以高度的责任感，认真审议了各项报告，并提出了许多富有建设性的意见和建议，这必将为推进公司发展，实现x年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程，借此机会，我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。
大会闭幕之后，各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻x集团和公司职代会精神，首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫，要认真进行研读，全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫，积极宣传会议精神，让全体职工做到人人皆知，用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来，振奋精神，鼓舞士气，激励斗志，在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损，奋力拼争保赢利的宏大场面。
x年，是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念，以高涨的热情，冲天的干劲，不遗余力地推进公司发。x年。由于市场等诸多不利因素，一度使我们公司陷入十分被动的经营境地，企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比，公司需要发展，职工盼望发展的愿望更加强烈。因此，全体干部职工要在思想上充分地认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键，公司能否实现持续发展，直接关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。职工利益最根本，职工是企业的主人，是企业利益和自身利益的创造者和实践者，维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富，厂衰我耻我穷。当前，在我们公司处于亏损的情况下，干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷，只要我们公司全体干部职工振奋精神，团结一心，群策群力，推进发展，公司的利益就一定能够得到维护，职工的利益就一定能够得到保证。
一、在困境中，只有树立过紧日子的思想，才能实现过上好日子的愿望
艰苦奋斗，勤俭节约的精神无论是在环境优越时期，还是困难条件下，都是我们需要继承和发扬的好作风、好传统。特别是是处在困境中的企业，更加需要继承和发扬艰苦奋斗，勤俭节约的精神，这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标，必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代，在环境极其恶劣，条件极其艰苦的会战时期，以铁人为代表的石油工人，为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，高质量、高速度地拿下了大油田，为中国人民争了光，为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神，是实现大庆油田一次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代，生长在这块精神沃土上的新的一带大庆人，继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了，但是，继承大庆艰苦创业的精神不能变;虽然条件好了，但是，弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前，我们公司遇到了前所未有的困难，这是前进中的困难，是发展中的困难，是暂时得困难，是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神，落实在行动上，就是要不讲条件，不怕困难，不计个人得失，千方百计想办法，集思广益促发展;继承和发扬艰苦奋斗的精神，体现在工作中，就是要脏活面前冲在前，重活面前抢在先，险活面前不畏惧，难活面前不退缩，全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍，不屈不挠的精神，我们就一定能够克服前进道路上得一切困难，达到胜利得彼岸。实现公司扭亏为盈的目标，必须要树立勤俭节约的思想。“富在勤俭，败由奢”。这是古人持家的至理名言。意思是说，家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活，而家业的衰败则是因为奢侈和浪费。经营企业，犹如经营一个家业一样，有其相同的道理。若想把我们赖以生存的企业经营好，大家都能过上好日子，必须首先从过紧日子做起。通过全体干部职工像居家过日子一样，以高度的主人翁责任感，兢兢业业，任劳任怨的精心勤奋劳动和从点滴做起，日积月累的勤俭节约，就一定能够为企业积累财富，使企业度过难关。树立勤俭节约的好作风，体现在工作中，就是要从自身做起，从现在做起，从本岗位做起，如果人人都能够自觉做到处处勤俭节约，时时克服浪费，就会积千累万，形成巨大的物质财富。要在全公司范围内大造勤俭节约有理，勤俭节约有功，勤俭节约光荣，勤俭节约有利的良好舆论，使勤俭节约的思想意识深深地印刻在每一名职工的头脑中，力求使每一名职工在工作中时时不忘节约，处处讲求节俭，从而使全体职工养成厉行节约，反对浪费的良好习惯和作风。
二、在困境中，只有对发展前景充满希望，才能鼓足士气奋力拼争
实践证明，决定事物成败的关键不是物质，人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好，只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对繁重的经营任务，只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神，就一定推进企业的发展。首先，全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心，就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前，队伍会出现两种情况：一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的，精神不振一事无成。困难不可怕，可怕的是缺乏战胜困难，迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话，精神不倒，企业不垮。铁人王进喜讲过，一个国家要有民气，一个企业要有朝气，一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里，困难就是锤炼意志的战场，挑战就是施展才华的舞台，困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句名言，“哀末大于心死”。因此，全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态，用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部，我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作，多讲增强信心的话，我们的公司就会大有希望，大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言，人心齐，泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期，如果大家不能够齐心协力，统一意志、统一行动，是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能，齐心协力战胜前进中的一切困难，再创企业辉煌，是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结，要一级做给一级看，班子做给下级看，机关做给基层看，公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想，劲往一处使。团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出智慧，把能力发挥到最大化。要干群同心，上下协力，做到九牛拉车，个个使劲，都为公司发展出一份力。只要我们同心同德，齐心协力，就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心，就是要尽心尽力，尽职尽责。通过强化企业管理来解困，通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的，市场的变化不以人的意志为转移，在认真分析客观原因的同时，我们还应在主观上加以分析，只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性，我们才能把握好企业发展的主动性，企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化，职工队伍素质能否得到优化，主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天，事谋在人”。天就是政策、上级和环境，我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力，赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维，把今天的不利因素，变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务，为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举，不因重视内部而忽视了外部，也决不因重视外部而忽视了内部，要自觉做到统筹兼顾，协调推进。
三、在困境中，只有领导干部发挥中坚作用，才能切实推进企业发展
有什么样的干部，就能带出什么样的队伍，有什么样的队伍，就能完成什么样的任务。x年公司的经营目标已经确定，能否实现扭亏为盈的奋斗目标，干部是决定的因素。推进公司发展，各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标，这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事，缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局，管好企业必须具备的基本素质。因此，各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性，要时刻心中装着事业，脑中想着责任，始终保持奋发进取，昂扬向上的精神状态，以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时，要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力，要自觉树立学习的理念，各级领导干部要带头学，讲求学习，就是要向书本学，向实践学，向他人学，向国内外优秀的企业学，学他人之长，补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学，在学习中工作，在工作中学习，不断在学习和实践中增长自己的才干，切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展，各级领导班子要加强班子团结，发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则，从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发，就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识，时刻不忘肩负的责任和使命，不忘职工群众的重托，站在公司发展的高度，维护班子的形象，树立班子的权威，促进班子的团结，发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位，做到局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益，顾全大局。班子成员要增强团结协作意识，互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持，大事讲原则、小事讲风格，做到你中有我、我中有你，做到勤沟通、勤商议，善于做补台工作，善于做化解矛盾工作，善于做维护团结工作，使大家工作生活在和谐的环境中，齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中，就是要有强烈的事业心和高度的责任感，自觉以公司的发展为己任，积极谋划本单位的发展，认真思考如何实施合作双赢，牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势，大力拓展国内市场;如何配置资源，提升企业竞争能力。以高昂的斗志，顽强的毅力，克服前进道路上的困难，推进公司不断向前发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上，就是要紧密围绕扭亏为盈，推进发展这个重任，亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾，通过经营创新，制定出切实可行的管理方案，全力开发油田内外市场，努力拓展公司发展空间，实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标，各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中，就是要亲自深入到生产装置，紧密围绕提质降本这个重点，通过建立基础扎实的成本管理体系，使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新，优化生产工艺，进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制，做到货比多家，采购质高价低的物品，降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管理体系，保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新，努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风，勇于直面现实，敢于迎接挑战，把风险看成是机遇，把困难看成是锤炼，就一定能够克服前进道路上的困难，抵达成功的彼岸。
公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机，全面落实职代会提出的各项任务，统一思想，明确方向，把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神，为努力实现本次大会确定的奋斗目标，开创公司各项工作新局面而努力奋斗!
各位领导、同志们：
大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。
刚刚过去的年我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定的是生产流程，波动的是市场行情，稳定的是公司、分厂科学的决策管理，波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。工区全体干部员工在党委厂部的领导下，顶着巨大的成本压力，坚持以控亏增盈为主线；以创建“学习型组织”为抓手，大力开展“、”活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创造了历史最好水平，车间的整体工作得到了全面提升。
成绩来之不易，它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部；向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢！
回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署，认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好年的工作。
一、凝聚力量破难前行
人心齐，泰山移。面对严峻的市场考验，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。
我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育，做好员工的方向引导、心理疏导工作，做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，降低生产能耗。同时，推行人性化管理，坚持把工作做细、做实、做精，主动为员工解决实际困难，最大限度的消除员工后顾之忧，保持员工队伍稳定，营造和谐互助的浓厚氛围。
二、强化责任精细管理
加强精细化管理，用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实，做好指标的内外对标工作，找出差距，自我加压，取长补短，相互促进。
生产管理坚持抓好“一中两控”即：“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作，使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛，重点组织消化料，抓好生产过程控制，保持生产行程均衡稳定，延长寿命。
树立全员设备管理的理念，设备维护责任到人，完善设备点巡检制度，使设备现场环境卫生清洁达标，确保生产秩序的正常运行。
三、科技创新降低成本
首先，加快新型的应用。一是采用与的复合应用技术，在4台上试验，预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术，预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用，预计降低kwh。
其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对职工的培训，进一步增强员工业务素质、技术水平，做到用技术挤成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生产
高度重视安全生产工作，力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法，即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理，杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准，实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系，继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度，落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练，不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保生产，生产促安全。
各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际，我代表工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
多元产业发展中心自组建以来，认真贯彻落实公司十三届一次职代会和内部改革会议精神，积极动员，迅速部署，所辖子公司在生产经营及整体工作方面取得了一定成效。
一、主要指标完成情况
东方管业公司在超高市场行情持续低迷的形势下，迎难而上，创新思路，内抓管理，外拓市场，1-11月份累计签订合同万元，实现销售收入万元，生产超高管材吨，回收货款万元，实现内部利润万元。
盛威物流公司面对机动车检测与维修的激烈市场竞争，本着xxx科学检测、质量第一、管理为本、服务真诚xxx的理念，开展了审车套餐服务，广泛吸引车源。1-11月份累计审车10731台次，营业收入万元;维修车辆2500台次，营业收入万元。
兴鲁物业公司严守xxx保卫好、经营好、服务好xxx的宗旨，从完善制度开始，边干边学，取得良好效果，1-11月份累计实现营业收入万元，利润万元。
二、主要工作情况
1、转变思维模式，全力推进企业改革创新
多元产业发展中心多次召开改革动员会议，教育干部员工转变观念，变xxx给我发工资xxx为xxx我要挣工资xxx.各子公司积极行动，通过调查，摸底核算，物流、物业、管业先后实行了薪资体系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管业公司出台了划小核算单元考核方案，在生产系统确定了新的工作定额，对合并后的两个生产主体单位采取定额计件模式，代取考核性工资;后勤管理人员，实行以日工资为主，辅以出勤和岗位职称考核方式，物业公司采取日工资加工作考核模式，更好地体现了按劳分配、多劳多得的收入分配原则，各流程工序环环相扣，员工自我加压，工作质量与积极性得以提高。
2、加强内部管理，提升管理水平
管业公司通过建章立制、机构整合，保证制度的有效执行，做到用制度管人、管事，理清了经营、生产各层级关系，使信息传达、生产组织更为准确、及时。通过组织机构调整，加强一线技术与管理力量，发挥人才优势，缓解了生产主体人员紧张问题。
物流公司完善审车流程，规范现场管理，对站内工作人员进行强化培训，提高员工操作技能，保障了设备的良好运转。制定《出租车寻呼台热线管理规定》，对人员及薪资实行动态管理，提高了工作人员服务质量和水平，得到了监管部门的赞许和好评。
物业公司牢牢树立管理即是服务的理念，细化各项管理制度，明晰流程，紧抓日常服务工作的考核落实，提升园区整体品质，营造和谐小区。
3、加大市场营销，不断拓展销售渠道
管业公司面对主体市场疲软的不利局面，加大了在化工、脱硫等防腐防结垢管道市场的开发，取得了一定市场份额;加大货款回收力度，把多年形成的应收账款进行分类，对重难点应收账款，指派专人负责，结合法律手段催收。20xx年共发出律师函10份，起诉立案7家，申请仲裁1家，结清2家，申请强制执行一家，签订付款协议3份，共追回难点账款50余万元。
物流公司面对日趋激烈的车辆检测市场，采取积极有效的促销方式，让利于客户，特别是10月份开展的安检+环检，只收100元的优惠活动，效果显著，审车数量迅猛增长，大大提高了检测站的影响力，为未来发展奠定良好基础。
4、加强员工队伍培养，完善人才养成和储备机制
管业公司选拔经验丰富、技术精湛的员工任导师，与年轻上进员工签订导师带徒培养合同。通过传、帮、带向徒弟传授技术、经验。采用技能证书补助等激励员工学技术、考证书，提升技能，努力在管业营造尊重技能、尊重人才的浓厚氛围。选举学科带头人，聘任副主任工程师1名，推动管业超高工艺技术和科研水平不断提升。选拔年轻管理与专业技术人员直接加入一线生产，加快人才锻炼培养，推动企业技术创新和成果转化。
物流公司积极参加陕汽服务站的培训学习，先后派遣员工去西安、潍坊等地提升员工汽车维修技能。组织学习新国标、行标，还多次前往临沂车管所、正直机动车检测公司学习，提升员工素质。
物业公司开展安全教育和技能培训，既提高了工作人员的安防意识和技能，又提升了服务水平。
5、积极寻求新的合作模式
东方管业在稳固主要目标市场的同时，加强与科研院所和其他企业的合作，探索企业发展新思路，促进产品的更新换代，培养新的经济增长点。20xx年，建成省市级一企一技术平台各一个，申报实用新型专利三项，市级科技进步奖三项。
盛威汽车维修厂积极探索新的经营模式，拓展维修思路，发挥自身优势，逐步形成了以陕汽服务站为依托，以保险事故车为突破口，以检测线车为辅助的车辆维修工作新格局。
三、下一步措施
1、全面加强制度建设，加大员工教育培训力度，促进管理技术人员成长成才，努力建设一支适应市场、能打硬仗的高素质员工队伍。
第一部分：总体工作回顾
20xx年是铁路实行新的管理体制和生产力布局重大调整的第一年，在路局的正确领导下，在业务处的精心指导下，通过全段干部职工的共同努力，我们较好的完成了20xx年工作，确保了运输安全生产，兑现了各项经营指标，保持了相对稳定，各项工作实现了新发展。
一、强化安全基础管理，安全保持相对稳定
经过10个月的探索实践，我们初步建立起适应新体制要求的安全管理体系，现实安全得到有效控制。
一是健全安全管理机制。我们按照路局下发的《安全管理机制》，结合我段实际进行了细化，建立了以安全责任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保证机制为主要内容的19项安全管理制度。强化对车间的考核，制定了《牡丹江工务段安全经营考核办法》，使我段的安全基础建设得到了进一步增强。
二是深入开展安全专项整治活动。在全段范围内开展了施工安全、行车设备、消防安全、劳动安全等十个方面的专项整治，全年共整治问题182件，保证了人身安全和设备运行安全，真正实现安全生产有序可控。
三是规范安全信息管理。重新修订安全信息管理办法，实行信息24小时提报制度，从信息收集、分析、利用、考核等环节入手，保证信息真实性和实效性。加强对重要信息的通报和跟踪，逐条落实责任人和责任部门，使安全问题件件有回音，件件有着落，为安全管理和控制提供了有力依据。四是健全完善应急故障处理。从段、车间分两级对应急抢险预案进行了细化和完善，制定了《牡丹江工务段“110”故障处理办法》，全面规范故障抢修组织机构、处理程序以及人员、材料配置，为故障处理的指挥、处理及跟踪调查提供有力的保障。此外，段还为各领工区配备了30部专用手机，畅通了作业和抢修通讯。去年，我们成功战胜了虎峰“”雪害，出动50余次为水害及配合施工照明，受到路局表扬。经过全段干部职工共同拼搏，20xx年全段共发生责任一般B类事故5件，较20xx年有较大幅度下降，实现了安全年。
二、狠抓设备整治，设备质量不断提高。
按照专项整治要求，针对段安全生产中存在的问题和隐患，我们对重点设备进行了专项整治。
一是对道口供电设备进行整治。认真对道口供电设备进行巡视和检查，杜绝因非生产用电造成过负荷影响道口正常供电。结合电力线路停电检修作业，对88处道口供电设备进行了精简细修，更换了不良电缆12条，并把高、低压保险全部进行了更换，使道口供电设备全部达标。
二是对管内217座行车变压器台进行整治。按照《行车变压器台标准》，将行车变压器台的立瓶、隔离开关、跌落开关、避雷器全部更换为硅橡胶绝缘产品，更换了不合格的变台二次开关箱和空气开关，各部连接全部采用线夹或线鼻子，接地线、接地体全部加装了绝缘护套，为行车安全供电提供了保证。
三是对备用电源进行整治。我们自筹资金为下城子、杨木、古城镇、山河、青山、二龙、通天屯、东岗、互助、水库十个站增设了地方电源，并对勃利、七台河站的备用电源进行了改造，使其具有真正意义上的两路电源。此外，我们还对部分车站的两路电源进行改造，达到信号机械室主用电源必须由专供变压器供电，备用电源由专供电缆供电的目的。四是对树害、水害进行整治。组织各车间对管内树害进行重点整治，砍伐侵限树木2万余棵，贯通线路更换高压绝缘导线15万米。对水害区段采取加固、打拉线等措施进行整治，对水害重点区段进行电力线路移设，架空线路改电缆线路1200米，保证了汛期行车供电安全。五是对条件线进行整治。利用维修“天窗”，对一面坡—林口间的条件线进行整治，尤其是对条件线引下线和过引线进行了加强处理，收到了较好的效果。
三、狠抓职工教育，职工素质有所提高。
从加强四大工种培训、十个工作日培训、配电值班员现场培训、一口清一手精培训和电力工技能鉴定培训入手，不断提高职工技术业务素质。
一是全面完成培训指标。通过不同方式对全段的职工进行了10天脱产培训，分别对给水39名工长和41名电力工长进行了系统培训，完成了20名新职电力工和58名素质提高班人员的培训，按照要求对168名技术人员、车间工班长及()31名驻站联络员进行了培训，举办有34名给水学员和41名电力学员参加的给水、电力中专班的学习，全年完成培训人数1024人。
二是全面促进职工学习业务。改善了段会议室、教育室的条件，更换了部分教学设备，各车间也都建立了学习室和练功场地。制定了《冬季、夏季职工培训学时、学分制考核管理办法》
四、干部双定职工轮岗稳妥操作，职工队伍保持基本稳定。
认真落实“信访工作一把手”工程，重大问题集体决策，一些重点问题得到较好解决。
一是认真组织好干部“双定”。按照路局下发的《站段科室、车间定编指导意见》要求，我们严把任职资格审查关，严把组织考察关，严把监督关。从测评、算标、到综合核分全部由纪委参加，保证了全过程的公开透明。本着“精兵进科室，强将进车间”的原则，我们把管理能力强、理论功底深的干部选配到科室，把技术素质高、现场实做经验丰富的干部充实到车间重要岗位。
二是认真组织好职工轮岗培训。本着加强企业劳动力管理，全面提升职工队伍素质的指导思想，我们认真组织了职工轮岗培训工作，多次召开党委会和党政联席会议，对竞聘过程中遇到的疑难问题进行集体研究、认真解答，对实施方案反复研究并经职代会联席会议讨论通过。为了能使各车间公平、公正地有效实施，班子成员分头带领相关人员组织考试，采取现场抽题、全程摄像等手段，确保了竞聘的公开、公平、公正，保证我段的轮岗培训工作得到了顺利实施。
三是坚持“一把手”工程，着力解决稳定问题。认真落实新的《信访条例》，注意运用法律的依据和观点、以规范的程序和手段，立足当前，抓住根本，集中解决积案。从关心爱护上访职工角度出发，经常对矛盾做适时引导，不使矛盾累积和激化，确保了工务段生产生活秩序的持续稳定。
五、改善职工生产生活条件，精神文明建设取得成效。
认真落实“实现好、维护好、发展好广大人民群众根本利益”的要求，努力提高职工生活水平，20xx年，全段职工平均年收入达到16813元，较上年增长，是近年来增幅较大的一年。积极为职工办好事、办实事，大力实施“三不让”工程。对我段20名特重困职工分别由领导干部进行负责包保，积极为职工排忧解难。制定完善了“送温暖”工程管理办法，进一步规范了职工困难补助的条件和标准、职工做出突出贡献的奖励标准等。20xx年段各级组织和个人先后对90多名困难职工进行走访慰问和困难补助，累计资助金额达10万余元。先后组织24名各级劳模、职工健康疗养。
职工代表提案又称职工代表大会提案。它是由职工代表提出，经职工代表大会提案审监委员会审查立案后，确定为职工代表大会的提案。主要有以下内容：
1、提案案由实际上是提案的题目，用简明的文字说明提案要解决什么问题，并且提案案由与提案内容要一致。
3、理由：主要包括提案要写的问题与分析情况。
4、办法：所谓办法，也称为建议，针对案由反映的问题，提出自己对解决问题的具体建议和解决办法。
提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。
措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。
20_年上半年，在公司的正确领导和公司职能部门的支持和帮助下，我新闻中心按照年初制定的新闻宣传工作计划，以科学发展观为指导，认真执行新闻宣传工作的方针政策，把握舆论导向，做好舆情监控工作，宣传和报道公司的工作动态、先进事迹、文明新风等，取得了较好的成绩，为促进公司健康、持续、快速发展提供了良好的舆论环境。现将20_年上半年工作情况具体总结如下：
一、认真努力完成20_年上半年新闻宣传工作任务
1、认真做好宣传报道工作，弘扬先进文化
2、认真做好专题片、刊物制作出刊工作，深化新闻宣传工作
3、加强自身建设，夯实做好宣传报道工作的基础
为做好宣传报道工作，20_年上半年，我新闻中心切实加强自身建设，提高自身素质，打下做好宣传报道工作的基础。一是梳理新闻中心各项规章制度和工作标准，促进宣传报道工作制度化、规范化和科学化，提高宣传报道工作的质量。二是下发各单位、各部门全年新闻宣传报道指标，下发20_年一、二季度新闻宣传工作要点，明确各单位、各部门全年新闻宣传报道工作任务，增强各单位、各部门做好宣传报道工作的责任性。三是参加省公司新闻中心举办的20_年新闻宣传工作总结会议和20_年一季度新闻宣传工作会议，上报省公司品牌传播推进计划分解表和20_年一季度工作总结和二季度工作计划，加强与省公司新闻中心的沟通与联系，落实好省公司新闻中心布置的各项工作任务。四是举办本公司通讯报道员培训班，提高通讯报道员的政治、业务素质，进一步做好宣传报道工作。五是举办驻盘新闻主流媒体记者联谊会，加强与驻盘新闻主流媒体记者沟通与联系，为我公司做好宣传报道工作、提高公司社会形象、增强人民群众对我公司的凝聚力、共同促进电力事业发展，创造良好的外部环境。
二、20_年上半年新闻宣传工作的特点和亮点
1、积极宣传职代会建设，构建民主和谐企业
加强职代会建设，是发展社会主义民主政治和构建民主和谐企业的需要，对于促进企业发展，保持企业稳定，建设和谐企业，具有极其重要意义。党的^v^报告提出“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益”。我新闻中心落实党的^v^精神，全方位、多角度、多层次地宣传报道公司职代会建设情况，既报道公司两级职代会召开情况和各部门、各单位落实职代会精神情况，更注重报道班组一线员工落实职代会精神的情况，使公司全体员工关心职代会工作，支持职代会工作，懂得职代会的意义与作用，如何通过职代会反映自己的意见与建议，维护自身合法权益，促进和谐企业建设。
2、加强对外宣传，维护和提高公司形象
各位代表：
我受总经理的委托，现将财务管理工作情况报告如下，请审议，职代会财务工作报告。
一、20XX年完成的主要工作
1、完成有关多经企业“五分开”工作
2、加强会计基础工作，规范经营管理工作
国家财政法规的不断完善，对集团公司财务规范管理工作提出了更高的要求。集团公司根据新近不断出台的财政法规，组织有关人员认真研究各项政策，指导集团公司多经企业的财务管理工作，以便适应改革形势。特别是20XX年国家执行新的《企业所得税法》及《企业所得税法实施条例》，因其变化较大，给集团公司的财务管理及其直所属各企业的财务核算带来很大的困扰和困难。据此，集团公司财务部及时对直所属企业财务人员进行相关辅导，理清工作思路，帮助各企业顺利完成年终决算;随着国家新财政法规的不断出台，财务人员对许多核算方法必须进行及时调整。集团公司财务部及时请市税务局的有关专家对基层财务人员进行业务指导，掌握不断变化的税收政策，以减少企业因政策变化而出现的损失;集团公司财务部门和工程部门认真清理债权、债务，解决历史遗留问题，为进一步规范经营打下良好的基矗
3、认真研究政策，完成迎检工作
4、财务资金集约化管理效果显著
5、加强财务队伍建设，提高财务人员业务水平
为了提高财会人员整体素质和业务水平，20XX年组织召开了五次财务专业会议对财务管理、财务核算、规范经营进行全面布置同时进行岗位培训。特别是新的《企业所得税法》的实施给企业财务人员带来新的课题，集团公司财务部及时与市地税局进行沟通，把握政策调整的差异用于指导全集团公司财务核算工作，并请市地税局专家到集团公司对全集团公司财务人员进行税法知识辅导和税收疑难问题解答，使财务人员能很好地掌握新《企业所得税法》的精神实质，适应税务制度改革需要，效果良好，为完成20XX年财务决算创造条件;组织集团公司财务人员参加省公司举办的《财务人员岗位培训班》学习，并配合省公司完成了集团公司财务人员20XX年《会计人员从业资格证书》资格年检和财务人员继续教育培训工作;20XX年集团公司选派几批优秀财务骨干外出学习培训，开拓了视野。通过上述各种形式的培训提高了财务人员整体素质，规范了财务人员工作行为，使财务管理工作逐步实现制度化、规范化。
二、工作中存在的不足
近几年来集团公司在抓财务管理工作方面做了许多工作，经过多年努力，会计基础工作有了很大提高，但仍存在许多薄弱环节。财务人员的综合素质、技能、责任心、主动性有待提高，不能满足集团公司日益增长的财务管理要求;资金短缺仍然是制约集团公司发展的瓶颈;个别单位仍存在不遵守各项财务纪律现象，没有完全按照财务制度进行会计核算;工程不是按进度进行决算，成本分摊不合理，造成工程成本不实。
三、20XX年财务重点工作
1、以人为本，加强财会人员队伍建设
集团公司的财务管理工作最终要靠人来完成。随着社会的发展和进步，集团公司财会人员的业务水平已远远不能适应会计制度改革的需要，要求财务人员对新的财务核算方法和财务管理理论要不断地学习。因此，今后一段时间必须加强对人员的培训，以提高财务人员的素质和能力，使其能主动、创造性地开展工作。同时，加强对财务人员的监督检查，实现优胜劣汰，从思想上树立起进取精神和忧患、竞争意识，鼓励财务人员参加国家有关会计资格考试，鼓励财会人员进行理论研究和业务探讨，提高财会人员的理论水平，20XX年将组织集团公司财务人员进行二到三次业务学习，加强各类专业人员的业务融合与交流，提高财会人员知识覆盖面，努力培训一支业务精湛、企业创新的财务队
2、继续做好规范企业经营工作，勤俭节约办企业
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是初三（X）班的XXX，很荣幸能够作为班级代表在这里发言。在这次月考中，我班取得了可喜的成绩，保住了这座金灿灿的优胜奖杯。这离不开我班每一位同学的努力，更离不开每一位老师的苦心教导。
初中生活已经过去一大半了，回首看看身后那一串串长长的足迹，我们不得不感叹——岁月如梭！低下身，伸手轻触那一个个或深或浅的足印，一年多来点点滴滴的感受，或喜或忧，或欢或愁，如五彩的颜料——抹上了我们的心头。
红色的，那是热情，是彷徨无助时同学们热情的扶持，是不知所措时老师们的循循善诱，是被困难吞噬时朋友们绵绵的关怀……红色的热情，燃起红色的火焰，温暖了一颗颗成长中的少年的心。
金色的，那是拼搏，是挑灯夜读时酸涩难睁的双眼，是运动会上体力透支尚不愿认输的倔强，是为维护班级、学校的荣誉而不懈奋斗的汗水……金色的拼搏，灌溉出金色的果实，笑开了一张张疲惫而青春的脸。
绿色的，那是闲适，是独自一人漫步散心的林荫道，是和朋友开玩笑、发牢骚的草坪，是遥望苍天白云、星空月夜的那扇窗……绿色的闲适培育了绿色的心情，松弛了一根根绷紧的神经。
还有一丝丝浅浅的蓝色的忧愁和浓浓的咖啡色的喜悦，和着红色的热情、金色的拼搏、绿色的闲适、缤纷的色彩，调绘出我们所有的感受和感动。
从回忆走回现实，我们很清楚，前方的路不可能平坦，只会更艰险，随着学识的增加，竞争的压力也会日益增大。但我们决不会畏缩！向来秉持的信念告诉我们，每个人所承受的外部压力是相等的，轻松与否是心态的不同而已。以平常心去面对，我们可以做得比别人更好！同时，我们还应该记住一点：实现人生价值的最有效的手段，就是——让自己变得更强！所以，我们必须首先吸收大量的新知识，不断地充实自己。
同学们，让我们携手共进，更加努力拼搏，为学校、为人生的明天，再添辉煌！谢谢大家！
尊敬的各位领导、代表们，大家上午好！
推荐阅读：将本文的Word文档下载到电脑
推荐度：