组织生活会能否开好，与党支部书记(党小组长)关系很大。党支部书记(党小组长)要带头开展批评和自我批评，以身作则;要善于引导，讲究方法;要认真负责，严格要求，尤其是对党员领导干部，要打消顾虑，敢于提批评意见。本站为大家整理的相关的党支部班子20_年组织生活会对照检查材料,供大家参考选择。
党支部班子20_年组织生活会对照检查材料
根据省公司党委《关于召开20_年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》( 党〔20_〕12号)安排部署，我在认真学习***总书记重要讲话和“十九大”精神、新《党章》以及《党员干部廉洁从政手册》，对照《准则》和《条例》，在会前与分管条线党员同志深入谈心，针对党组织作用发挥、思想政治、精神状态、工作作风等4个方面的问题进行了认真对照检查，深入党性分析，制定整改措施，现将本人对照检查情况报告如下，请大家批评指正：
一、基本认识和基本情况 党的“十九大”指明了党和国家事业的方向，为中国号巨轮前行立起了新航标，为实现中国梦吹响了新的集结号，蓝图已经绘就，关键在于落实。因此，贯彻落实党的“十九大”精神是当前和今后一个时期的首要战略任务。
贯彻当地“十九大”精神，必须坚持和加强党的全面领导，维护中央的权威和集中统一领导，保证全党令行禁止，是党和国家前途、命运所系，是全国各族人民根本利益所在。全党要在政治立场、政治方向、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威，增强维护***总书记全党的核心、党中央的核心地位的思想自觉和行动自觉。具体体现在学习宣传贯彻党的“十九大”精神上，最根本的就是要以***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚定不移把党中央决策部署落到实处。贯彻党的“十九大”精神，必须在狠抓落实上下功夫。抓落实来不得花拳绣腿，不能口号多，行动少，单靠开会、发文件，而应该把自己摆进去，把职责摆进去、把工作摆进去，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，抓住突出的短板和薄弱环节，确保任务目标的完成。
作为分公司的副总经理，通过听省公司书记讲堂授课及自我学习，更强化了自我的党的认识和理解。对科学发展观的精神实质和科学内涵理解更全面、深刻，触动也很大，把本人工作实际与科学发展观的要求相比，发现存在一些突出具体问题，并从自己内心深处反思。
二、查摆出的主要问题 (一) 发挥政治引领作用方面：
对党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想等理论研究不够透彻，没有从理论联系实践、指导实践的角度出发，认为自己是一般干部，局限于了解知道这个层面就可以了，运用于实际工作不够。在坚决维护党中央权威上做得还不够，在生活中对一些妄议中央的言行作斗争不够，没有进行正确的引导。在日常工作中，大局意识发挥的不够，习惯于紧盯自己的“一亩三分地”，对全局的工作参与不够，建言献策不够。
一是“学懂、弄通、做实”***新时代中国特色社会主义思想不够。再一定程度上存在以党支部会传达学习代替理论学习中心组学习的问题;对***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有的只是简单通读，了解概念性的东西，没有深刻理解背后的内涵，在贯彻落实上不够彻底，指导实践，推动工作不够。针对***提出的“两个一百年”20_年实现小康社会没有深入理解，在工作上没有具体措施落实，在思想上没有解放，没有迎难而上，确实提高分公司各条线收入，让员工实实在在受益。
二是落实意识形态责任制不到位。对新形势意识形态领域斗争的严峻性、复杂性、隐蔽性认识不到位。虽然省公司党委制定了相应文件规定，但对文件的具体执行落实，亲自督导检查得较少，对部分党员存在的迟交党费、对上级精神发牢骚等现象，存在不敢管、不想管、不会管的现象。
三是学用结合不够紧密，存在就理论学理论，不能及时融会贯通新知识的问题，缺乏掌握***新时代中国特色社会主义思想立场、观点、方法，用于指导解决改造客观世界和主观世界的实际问题的能力。特别是针对分公司外包费用占比过高、综合维护业务质量提升、各条线成本控制、部分员工工作积极性不高等方面，研究思考的不透彻，与实际结合不够紧密。
(二)贯彻落实上级党组织工作部署方面：
一是落实上级党组织的工作上担当作为干劲不足，工作方法上注重安排部署、重结果太多，工作过程管控力度不够，对有的工作缺乏直接督导检查、一抓到底做得不够。如综合维护业务重点指标卡控问题，只重视具体指标结果，对过程中出现的不达标指标没有具体的指导意见和提升措施，导致指标提升缓慢，甚至倒退。
二是贯彻上级党组织工作时，开拓创新意识不够，有时只是简单布置，认为只要遵照上级要求部署就不会出差错，没有认真理解、消化，也没有结合分公司现场实际情况进行细化，对一线提出针对性的要求，以至于执行出现偏差，效果不理想。
三是在具体工作落实方面，有时怕影响同志们的感情，对存在的问题，没有按上级党组织工作要求进行严格管理，常以为把该说的话都说了就可以了，而不好板起脸来提出严格要求，在一定程度上影响了工作落实的效果。
(三)定期开展党的组织生活方面：
全年参加党支部组织的中心组学习7次，参加主题党日教育学习7次，并学习了《***谈治国理政》(第二卷)。同时还注重通过平台进行学习。认真参加党支部组织的民主生活会和“三会一课”，严肃党内政治生活。通过不断学习，增强“四个意识”，坚定“四个自信”, 积极履行党的建设和党风廉政建设主体责任，为分管的各项工作齐头并进提供了强有力的思想保障。
(四)严格党员日常教育管理监督方面：
自己作为受党培养多年的党员干部，能始终做到对党忠诚老实，对党组织讲实话，不当两面派，不做“两面人”，不弄虚作假、欺瞒党组织，但也存在着不少问题。比如存在“老好人”思想，如对少数党员迟到、早退现象睁一只眼闭一只眼，认为都是老同事了，只要工作能按时完成就没什么关系;在执行公司管理制度时紧时松，导致一些问题没有从根本上得到解决;对机关人员在出差、接待及日常管理方面出现的问题，有失之于宽、失之于软的现象。
(五)联系服务群众、改进工作作风方面
一是形式主义、官僚主义依然存在。工作中会风文风不够简洁，一些会议限于一般性安排，没有解决实际问题。深入基层较少，也多是与县区干部进行交流谈心，较少与一线员工交流。调查研究也不够深入细致，导致创新工作措施不全面，不具体。
二是对四风、八项规定抵制不力。对实际工作中存在的一些“四风”现象，违反八项规定精神的问题，没有起到很好的带头作用，特别是身边的不良风气和违规问题重视不够，发现有违反廉洁自律规定的，只是批评教育处理，纪律的震慑作用没有充分发挥出来，导致个别干部仍出现中午饮酒问题。
三是鼓励担当的氛围未全面形成，影响员工积极性的发挥。对已发现的问题成本测算模型的建立、对维护的争取等工作推动缓慢，效果不理想。只是要党员干部放手干，要勇于担当，但对于他们精神及物质激励政策等措施较少，也势必影响他们积极性的发挥。
四是对员工的主动关怀方面还不够，渠道也不畅通。对分公司暖心工程的实施，没有广泛听取员工意见和建议，没有实地考察，只是由工会委员简单开个会决定，以至于暖心工程发挥的效果不理想，在员工中反响不是太好。作为兼职工会主席对员工的了解、关心渠道还没有真正建立起来，员工有什么思想动态、家里有什么状况，大部分都是通过其他员工了解到的，没有直接从员工那掌握到一手信息。
三、问题原因分析 对以上存在的突出问题，本人非常重视，进行了深刻的党性分析及全方位透视，发现问题产生并非空穴来风，而是有其深层次的根源。虽然存在一定的客观原因，但主要是主观原因造成的，具体表现在以下几个方面：
(一)政治理论学习有所放松。对政治理论学习的重要性认识不足，总认为自己是做具体工作的，不是理论工作者，没有必要去深钻细研，只要按政策办事，能适应工作就行。对理论学习的兴趣不浓，缺乏针对性，学习常常是被动应付，断章取义，深钻细研不够。看得多思考少、浏览多记的少，对涉及本身业务方面的知识了解的比较多，对其他方面知识的学习不够全面;理论联系实践不够，政治敏锐性不强，特别是随着工作时间的增长，产生了麻痹、松懈思想，不自觉地就放松了学习。由于学习抓得不紧，导致理想信念滑坡，宗旨意识淡漠，认识上的偏差使工作和其他方面出现了偏差。
(二)党性修养锻炼抓的不紧。随着年龄增长和环境变化，自己的党性修养和自律意识有所减弱。考虑局部利益多，关注全局利益少，考虑自身利益多，关注集体利益少，缺乏应有的大局意识和奉献精神。在繁重的任务面前，有畏难情绪，在问题矛盾面前，有退缩思想，在歪风邪气面前，听之任之、得过且过。在点滴成绩面前，沾沾自喜。久而久之，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够。工作作风不扎实，得心应手的工作抓得多一些、实一些，难度大、见效慢的工作做得虚一些、少一些。
(三)主观世界改造不够严格。认为自己工作多年经验不少，加之工作、事务缠身，存在着用事务工作冲淡党性锻炼的情况，理想信念、宗旨观念树立得不够牢固。在工作上，有满足现状的思想，存在着对一些错误倾向说了也白说、甚至出力不讨好等思想，产生了睁一只眼、闭一只眼的想法，这实际上是宗旨观念不牢、群众观点不强、自身觉悟不高的表现。主动深入实际，开展调查研究，听取群众意见和建议少，遇到问题不善于到基层查实情，掌握实际情况。
四、改进方向及整改措施 通过查摆问题、剖析原因，本人深刻认识到自身存在的不足和差距。在今后的工作生活中，将始终坚持以党章党纪为镜，强化宗旨意识，忠诚履职尽责，严以律己，保持务实清廉，进一步提高自身思想政治素质和业务能力。
1、加强理论学习，革新自我。按照落实科学发展观的具体要求来审视自己、规范自己、严格要求自己。要从根本上解决问题，努力改造主观世界，行动上同党中央保持高度一致。从思想上引起高度重视，坚持与时俱进，发展自已，革新自我，真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化灵魂、提高思想政治觉悟和指导自己言行的武器。首先学好理论，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑，用“三个代表”重要思想和科学发展观去指导工作，使自己树立正确的积极的人生观、价值观，学会用辩证的、历史的方法看问题，学会用科学的观点分析问题和解决问题。其次，学业务，不断熟悉业务工作，争取达到精通业务的程度，提高工作本能。尤其是做好移动的业务拓展者，就必须了解移动的各项业务，了解了才能更好的指导基层的工作。第三，学方法，在科学技术日新月异的今天，要学会用科技手段高效能工作，提高分公司各职能部门的工作效率。第四，要学经济，学好经济知识促进工作更好地开展。除有知识、懂业务、胜任本职工作外，还要树立正确的观念，培养自己的政治鉴别力和政治敏感性。紧紧围绕目标，把握正确的政治方向，立足于工作全面、协调、可持续发展，提高自控能力，提高政治水平，学会看形势，学会把握时局，学会从政治上观察和处理问题。
2、树立全局意识，落地发展的理念。在今后的工作中，要树立全局意识，着眼于大思路、大视野、大举措来做好工作的大发展。坚持上下互动,协调一致,取长补短,把工会工作融入于“转型升级”的发展，融入于大战略中。狠抓当务之重,分清主次,区别轻重缓急,协助党政集中抓好影响全局、关系根本的重点工作。在观察问题、处理工作时，不只埋头于具体事务和分管工作，要与“转型升级”工作大局联系起来，站在大局的高度思考、谋划、运筹和行动，做好各项工作。
3、强化服务意识，转变作风。坚持树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，在任何时候都不能动摇，并在日常生活和工作中努力实践“三个代表”的重要思想，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨、树立奉献的理念和实事求是的原则，立足本职工作，践行企业文化，无私奉献，以自己的实际行动真正落实科学发展观。努力改变工作方法，不畏压力，勇挑重担，在工作中树立求真务实理念，要增强敬业意识，深入基层搞调研，脚踏实地干工作，全心全意搞服务，使作风在一线转变，情况在一线了解，问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。
4、增强宗旨意识。针对今年存在的脱离群众、高高在上问题，将按照习总书记提出的“多干群众急需的事，多干群众受益的事，多干打基础的事，多干长远起作用的事”的要求进行扎实整改:一是心里装着群众，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，坚守一线、深入基层，拓宽社情民意反映渠道，准确把握群众的期盼愿望，深入了解群众的忧虑疾苦，努力使决策部署、发展思路、工作重点符合人民意愿和时代要求，自觉与人民群众同呼吸、共命运、心连心;二是密切联系群众，坚持深入基层调查研究，真正沉下去，静下心，摸实情，出实招，坚持将工作重心下移，把各项活动安排到基层前沿阵地，尽可能为基层排忧解难，为基层和群众解决实际困难，主动接受群众对工作的评判，以诚恳的态度接受群众的批评监督。
5、增强勤政廉政意识。不仅要做到勤政廉政，更要带好头，要慎用权、懂敬畏、真为民。权力是把“双刃剑”，用好了能成就一番事业，造福百姓、安定一方，用不好会膨胀私欲，损人作恶、身败名裂。要时刻警醒自己“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，自觉把党纪铭刻在心，把法纪悬在头顶，以审慎的态度对待权力，规范使用权力，坚决守住做人为官的根本，守住思想、道德和法律的底线。牢记权为民所用，自觉抵制私心杂念和特权思想，把有限的权力用在谋发展，为职工群众谋利益上。牢固树立规则意识，懂规矩、守规矩，要求群众做的自己带头做，不允许群众做的自己带头不做，把在监督下工作生活当成一种习惯、一种常态，主动接受组织、群众和舆论监督，更加严格地要求自己。时刻珍惜自己的人格、顾及自已的形象，培养高尚道德情操，培养健康生活情趣，管住生活小事小节，管好家人、亲属和身边工作人员，决不允许发生违规违纪行为。同时要落实好“一岗双贵”，加强对干部的教育管理、考核监督，完善预防和惩治腐败体系，把权力、决策行为都放在阳光之下，促进党员干部队伍保持先进性和纯洁性。
党支部班子20_年组织生活会对照检查材料
按照《池西区党群人事部关于印发池西区关于进一步巩固扩大巡视整改成果推动各级党员领导干部以普通党员身份高标准严要求参加支部组织生活会的通知》的具体要求，第三联合党支部召开以“对照先进找差距，争做新时代优秀共产党员”的专题组织生活会，从胸怀理想、信仰坚定的执着追求等方面着手查问题、找根源、明确整改方向，并与本部门工作实际结合起来，注重解决好党员干部队伍中存在的突出问题，服务好群众，运用好批评和自我批评这把锐利的武器，认真开展积极健康的思想斗争，不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力，现将对照检查情况汇报如下：
一、问题清单 1.在志胸怀理想、信仰坚定的执着追求方面。党员的党性意识不强，理想信念不坚定。党员教育培训开展了很多，但效果不佳。比如，一些科室的党员干部，由于业务工作繁忙，放松了学习理论的主动性和自觉性，参与集中学习也就是随便听听，满足于了解大意，缺乏深入研究，导致对一些理论学习不系统，不深入，难以用理论指导实践。
2.在矢志不渝、担当拼搏的奋斗精神方面。第三联合党支部能够积极主动带头宣传落实党的政策和区党委的决策部署，但仍然存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的问题，抓督查落实缺乏韧劲，个别工作流于表面和形式，没有做到扎实有效的解决实际问题，致使有些决策执行效果不佳，没有做到落实落细。
3.在牢记宗旨、心系群众的人民情怀方面。主要表现在工作上班子成员调查研究不够深入，群众的夙愿诉求了解的不够全面;在扶贫工作中，有些急功近利，优先考虑自主脱贫能力较差的贫困户，忽视边缘户的迫切需求。
4.在与时俱进、勇于开拓的创新精神方面。工作中创新力度不足，但是对于接下来的工作还处于摸索阶段。
二、原因剖析 1.理想信念不坚定，对政治理论学习的广度和深度还不够，没有能从思想深处认识到学习的重要性与紧迫性，导致政治敏锐性和政治鉴别力不高。存在党支部制定的学习内容缺乏广泛性和针对性，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学甚至不学，学习停留一般化，学习专题不突出，针对性不强，班子成员对理论书籍一般通读多，重点精读少，没有真正入脑入心，缺乏深度思考和系统总结。
2.聚焦担当作为，拼搏精神有所淡化。支部党员思想上慵懒，行动上迟缓。以工作繁忙为借口，无论是思想还是身子，都没有真正“沉下去”。
3.宗旨意识淡化，淡忘了党的宗旨是全心全意为人民服务，思想上对脱贫工作重视不够。在思想上、行动上没有引起重视，在脱贫攻坚工作中，确实很多贫困户年老多病，只能依靠低保维持生活，我们在脱贫攻坚工作中总是把此类人群的问题当借口挂在嘴边，而没有把精力放在帮助他们脱贫的行动上，导致帮扶活动拿不出见效快，效果好的计划和方法。
4.与时俱进、勇于开拓精神不足，由于工作上满足于一般性要求，开拓创新不足，导致责任担当意识不强，特别是对新形势下党群部、人社局各项工作的新战略、新构想的理解和把握还存在一定差距，缺乏敢于创新精神;对作风建设重视不够，抓得也不够紧，由于抓自身建设不到位，一定程度上影响了班子的战斗力，影响了党组织战斗堡垒作用的发挥。
四、整改措施 1.加强理论学习，提高理论和政策水平。要始终把理论学习放在首位，在提高理论素养和解决实际问题的能力上下功夫。带头加强理论知识的学习，利用业余时间在“e支部”进行线上学习和看书进行线下学习，双管齐下，深入透彻的领会理论精髓。注重用理论武装头脑，在工作实践中多些理性思考，加大理论对工作实践指导作用的研究力度。修改完善学习制度，充分利用好集中学习时间，使学习活动制度化、经常化、规范化，保证学习时间、内容和质量。进一步完善学习制度和学习计划，把学习与党建、人社工作相结合，加强政治学习等相关政策法规的学习，切实提高理论政策水平。严肃学习纪律，加强管理，使学习真正落到实处。
2.强化担当意识，改进工作作风。作为基层党建责任人，要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，工作要落实落细，并持续跟进督查，每次调研都要带着问题去走，而不是走马观花的走。每一次调研要梳理出相关报告，确保有效果，效果好。
3.增强宗旨意识，牢固树立为民服务观点。结合脱贫攻坚工作、在职党员进社区的工作争取从根源上帮助困难群众脱贫，平时多到群众家中走访了解所需所求，帮助其解决问题。要多思考脱贫方法，多行动，以实际行动助力贫困户脱贫。
4.全面解放思想，多学习典型经验，开拓创新。要进一步加强新思想、新理论的学习，多出去看看，到先进地区进行学习考察，学习先进地区的统战经验和成熟模式。
以上，是第三联合党支部的深刻检查和剖析，我们一定以此次专题组织生活会为契机，虚心接受各方的批评和意见，完成这些问题的整改落实，切实改进工作作风，密切联系群众，以优良的作风确保出色完成各项工作任务。
党支部班子20_年组织生活会对照检查材料
根据大队党委关于召开年度组织生活会的工作要求，我站班子坚持发扬民主、开门纳谏，采取党员责任区征求意见、谈心等多种形式，广泛征求了干部员工对班子的意见建议，在汇总整理的基础上，于2月14日召开支委会，研究形成了我站班子对照检查材料。
一、存在的主要问题 一是以工作较多为由，学习时间少。虽然在学习方面有制度、有要求、有计划，但班子成员往往在学习时间上难以保证，在学习计划上难以落实。班子成员平时在具体工作上安排得多，事情做得多，忙于事务，疏于学习。
二是以开会替代学习，学习效果差。平时围绕站上中心工作，到现场参与生产活动较多;按照大队要求，每周应集中学习一次，但我们对学习制度执行不够严格，对责任区其他人员学习情况督促检查也较少。
三是只注重学习形式，联系实际少。平时学习往往只注重形式，停留在读读文章、念念文件阶段，忽视了学习效果;理论学习讨论得不够深入，有针对性的学习也多，往往不能触及思想;特别是对生产经营及理论的实质掌握不够，往往是一知半解，有很大的片面性;理论基础不够坚实，导致不能始终用科学的理论和方法去指导生产工作。
四是只注重任务完成，工作质量低。在抓管理，促安全，扎实推进“我为安全做诊断”活动中。能够以“一书三卡”、“两书一表一案”为基础，坚持用制度管人，用标准管事，实现安全管理从管控到自控的转变。但是在“四分消项”工作中，没能在隐患整治中完成“销号”制度。体现在压力容器、工艺管网、关键部位的警示喷涂方面。
五是对活动只提要求，实施效果差。在控制“学大庆、对标准、找差距、上水平”活动中，我们把学练仿宋字、熟记岗位工作内容、精细设备管理作为阶段性工作，明确了目标和要求，由分管副站长和技术员组织实施。活动开展以来，各运行岗位员工坚持每套班学练一篇仿宋字，资料、报表填写质量有了很大提高;岗位员工进一步熟悉了本岗位工作职责、主要参数、安全风险点及应对办法;设备可视化程度得到提高。但是，从季度检查就可以看出这一活动在个别岗位还只是停留在观望徘徊状态，更谈不上效果。
六是干部在管理过程中还存在要求不严、标准不高，个别员工劳保穿戴、手机管理方面还存在不规范、管理不严等情况。
二、问题的危害性 对于基层班子存在的以上问题，后果是十分严重的。
一是直接影响了管理局、采油厂和大队各项工作思路在我站的贯彻与落实，也关系到我站队伍的稳定、生产经营任务的完成，必须坚决予以克服和纠正。
二是直接影响了干部中的形象和威信。我们的一言一行、一举一动都代表单位的形象，党员干部必须严格要求自己，甘于奉献，才能为站争光;才能在员工群众心目中树立党员干部的良好形象。
三、产生问题的思想根源 一是理论武装不够。新形势下，站班子没有能够像重视抓生产经营工作那样，时刻注重抓理论学习;主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足。缺乏进一步学习理论的自觉性和主动性，总认为自己掌握的理论知识可以指导实践了，缺乏一种挤的精神、钻的精神、苦的精神，致使学习制度难以坚持，学习时间难以保证。因而，运用马克思主义的立场、观点、方法来分析、研究和解决问题的能力显得不够，抓工作往往凭经验、凭热情，缺乏理论思考，以致有时处理问题时不能把握关键环节，造成工作失误。
二是世界观、人生观、价值观改造不够。面对纷繁复杂的现实生活，我们还存在着忽视对世界观、人生观和价值观改造的倾向，自觉加强党性锻炼不够，自觉开展批评与自我批评不够。在实际工作中，坚持真理，修正错误的勇气不足，对单位思想、纪律、作风上存在的一些不良现象和苗头，缺乏足够的重视;对身边的一些错误行为，缺乏有力的批评和纠正，甚至对一些不良习气也不能自觉抵制;一定程度上存在着“好人主义”和怕得罪人的思想。工作上只求过得去，不求过得硬，缺少争先创优的劲头，缺少改革创新的勇气，精神壮态不够振奋，遇到问题解决得不够果断。
三是宗旨意识不够强。在具体工作中，对重点、热点、闪光点工作相对抓得多、抓得紧 ;对盲点、难点、增长点工作相对抓得少，抓得松。有时在推动工作时，与班子成员、与员工群众商量不够多，向班子成员、员工群众问计不多;愿意到受员工群众赞扬的地方去，到受员工群众批评的地方去得少，一定程度上脱离了员工群众。这些都不同程度地反映了我们还没能够很好地摆正与员工群众的关系，一定程度上违背了党的宗旨。
四是制度执行和约束监督不够有力。在制度执行上，存在的主要问题是制度执行不严格，不到位。大队虽然制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中，仍然比较严重不遵章守纪现象。另外，监督机制也不够健全，针对一些现象往往拉不下情面，不能很好地开展积极、健康的思想斗争，一定程度上造成了好人主义盛行，原则难以坚持，致使一些问题未能有效防范，未能及时发现和妥善处理; 一定程度上也损害了班子的形象和威信。
四、具体抓好以下几个方面的工作： 1、加强学习、更新观念，努力提升履职尽责能力。认真学习党的十九大精神，学习贯彻集团公司、管理局、采油厂领导讲话精神，把思想和行动统一到大队党委中心工作上来。算效益账，干效益活，吃效益饭，做效益人，激励员工履职尽责、创新创效;强化党员干部作用发挥。
2、精细管理、抓好落实，努力提升整体工作水平。牢固树立“细节决定成败”的管理理念，继续把学练仿宋字、熟记岗位职责、精细设备管理作为重点工作来抓，进一步提升资料、报表质量，提升员工履职能力，提升设备管理水平。实施“二级网格化”管理，确保管理无盲区。
3、持续推进污水“三区一检”管理制度。树立“污水符合率达标就是效益”、“油水并重”的指导思想，加强滤料表层检查更换及污水收油等工艺实施，提高污水水质。
4、以“钉钉子”精神抓实安全管理。加大安全知识宣传，做到“人人想安全、会安全、能安全”。要扭住问题不放松，要以“拔大葱”的形式抓安全，“以点带面”地消除隐患，杜绝问题反复出现。建立本站曝光台。
5、做好人力资源“加减法”，提高人员利用率。我站目前在册人数46人，其中休三期2人，业务承揽2人，长期病假1人，二线干部1人，实际在岗人员40人。按照大队要求，通过实施人力资源“加减法”，提高人员利用率。做好“加法”，就是采取岗位交叉锻炼、轮岗交流、复合能力专题培训等方式，培养高技能人才，确保整体效能最大化。做好“减法”，就是通过细化运行参数，缩短脱水工艺，深化吨液考核等方法，降低岗位劳动强度，减少用工总量，实现降本增效。
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