建筑工程进展情况汇报范文(精选3篇)

建筑工程是指通过各种房屋建筑及其附属设施的建设和配套线路、管道、设备的安装而形成的工程实体。 以下是为大家整理的关于建筑工程进展情况汇报的文章3篇 ,欢迎品鉴！

【篇一】建筑工程进展情况汇报

　　今年以来，按照省委、省政府的工作部署，我们始终把保障性安居工程建设作为首要的民生实事来抓，先后制定和出台了一系列政策和措施，投入了大量的财政资金，确保我县的保障性安居工程建设的顺利进行。现将我县20_年保障性安居工程工作进展情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　***地处河南省东南部、豫皖两省交界处，全县辖22个乡（镇）和两个街道办事处，目前城镇化率30%，县城区面积27万平方公里，建城面积15万平方公里，城区人口13.5万，城镇低保人口2.4万，20_年以来，我县共建设各类保障性住房2192套，建筑面积11.3万平方米，包括廉租房1742套，建筑面积89856平方米，公租房342套，建筑面积11478平方米，经济适用房108套，建筑面积11900平方米。

　　 其中，我县20_年一期廉租房建筑面积6288平方米，共建108套住房，户均50平方米/套，目前该项目已竣工入住。

　　20_年经济适用房建设面积11900平方米，共建108套住房。工程采取公开招商方式进行建设，承建单位为***开源房地产开发有限公司。目前该项目已竣工入住。

　　20_年二期廉租房项目建筑面积10500平方米，共210套住房，户均50㎡／套，属国家1000亿拉动内需项目。目前该项目已竣工入住。

　　20_年三期廉租房项目建筑面积10255平方米，住房210套，户均48.8㎡／套，属国家1300亿拉动内需项目。目前该项目已竣工入住。

　　    20_年四期廉租房项目建筑面积30452平方米，住房612套，户均49.7㎡／套。目前已进入工程扫尾阶段，预计20_年12月底竣工验收。

　　20_年五期廉租房项目建筑面积32361平方米，共11栋楼房，602套住房，目前部分项目已进行到五层主体施工阶段。  

　　20_年公共租赁住房项目建筑面积8278平方米，共2栋楼房，216套，目前项目已进行到二层主体施工阶段。

　　    二、主要做法

　　    为确保我县20_年保障性住房建设的顺利进行，我县主要做了以下工作：

　　    （一）加强领导，高度重视。一是成立了由县政府分管领导任组长，县住建局、国土局、发改委、财政局、民政局等部门负责人为成员的住房保障工作领导小组，具体负责城镇住房保障调查分配、安居工程建设、管理和实施工作。二是将保障性住房建设列入了我县为民办实事十件大事之中，并将任务分解，与相关职能部门签订责任目标，纳入目标考核，由县委、县政府两办负责督促检查。

　　    （二）加强工程质量管理。一是严把基本建设程序关。严格执行招投标程序，要求建设单位在工程开工前，按规定办理各项建设手续。二是严把工程质量安全关。在工程建设过程中，我县派驻工程建设方面的专业人员，长期进驻工地。并且县质量监督站联合县各有关部门，定期组织开展保障性住房建设专项检查，确保建设工程质量安全，注重从规划、设计、招标、施工各个环节严把质量关，确保低收入困难群体住上放心房。

　　（三）强力推进工程进度。一是坚持县政府主要领导和分管领导亲临施工现场办公，召开多家联谊会，解决施工过程中存在的问题，确保工程顺利开工。二是倒排工期，紧抓时间进度。元旦前保障性住房建设六层主体封顶，明年五一前工程完工，并对工程建设进度每周一检查，每月一评比，按工程施工管理办法进行奖罚。三是按工程进度，及时拨付工程款，确保工程顺利开展。

　　（四）坚持阳光操作。一是对保障房家庭资格申报工作，坚持三级审核，两级公示制度，并公开举报电话，自觉接受群众、媒体和社会监督。二是为了确保保障性住房实物配租工作“公开、公平、公正”，我们坚持摇号分房制度，对分配、摇号过程全程公开，主动邀请县人大、政协、监察、检察、建设、民政、财政、古吕镇等单位及司法局公证处对摇号过程进行了全程监督。整个住房分配抽签工作进行了两次，秩序井然，群众满意，为政府赢得了荣誉，确保住房困难家庭及早入住。三是实行严格的资金管理，我县在租赁补贴的发放过程中，将租赁补贴资金通过银行卡方式直接汇入住户帐内，坚决杜绝虚报冒领。

　　（五）加强后期管理和维修工作。截止20_年5月，我县共实物配租廉租房528套并实现入住，针对群众在入住后反映的问题，我们主要做了以下工作：一是做好物业管理工作，1—3期住房竣工分配后，物业公司进行了入住和管理，按廉租住房有关政策规定每户、每月收取物业管理费10元。二是在小区内公开住房保障工作人员的联系电话，及时协调群众反映的问题，对群众在入住过程中出现的各种问题，我县抽调专门人员进行及时解决，确保群众的日常生活的正常进行。三是加强基础设施建设，在小区我县配套建设了超市、医院、健身场等各项基础设施，方便群众生活和娱乐，使保障房成为我县的亮点工程。

【篇二】建筑工程进展情况汇报

　　今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在省市住建部门的大力支持下，我区坚持把保障性安居工程作为惠民生的重点、稳增长的支点、提升城市品位的关键点，通过早谋划、抓开工，促进度、抓分配，强力推进保障性安居工程建设，现将有关工作情况汇报如下：

　　一、进展情况

　　（一）保障房建设工作。始终把保障房建设作为工作重点，围绕建设、分配、入住各个环节，强力推进保障房建设。一是抓措施落实。由区政府主要领导带队，深入各保障房项目，逐项目研判问题，制定方案，夯实责任，细化措施，推动工作落实。二是抓资金筹集。区财政列支5000万元专项资金用于保障房建设，争取中省各类资金2.34亿元，启动实施保障房租售并举工作，着力解决资金不足问题。三是抓设施完善。积极衔接市自来水公司、市天然气公司，完成了瑞景新城等4个保障房项目天然管网铺设，解决了示范小区的自来水问题。四是抓督查督办。由区政府督查室负责，对照任务和时间节点，采取两天一督查、每周一通报的办法，加大对保障房建设的跟踪督办，确保按期完成建设任务。截至目前，全区累计完成投资77.35亿元，建设各类保障性住房61432套，建筑面积307.3万平方米，建成保障房298.3万平方米，完成分配48129户。20_年，我区计划创建和谐社区4个，目前正在加紧对小区的绿化、道路等设施进行提升改造，计划年内完工。

　　（二）棚户区改造工作。我区始终坚持以棚户区改造统揽城市工作，按照“政府主导、市场运作、层级分抓、片区推进”的思路，大力推进棚户区改造。一是夯实责任，解决推进慢的问题。按照“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作机制，逐项目成立指挥部，明确区级领导包联，夯实部门和街道办的包抓责任，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题。二是多元融资，解决融资难的问题。积极争取棚改政策性贷款，5个项目列入省厅棚改计划；加大招商力度，吸引碧桂园集团、重庆宏帆集团、山东中信集团等实力企业参与投资棚户区改造；充分发挥政府直属公司的融资平台作用，加强与浦发等银行合作，着力解决融资难问题。 三是协议征收，解决征迁难的问题。坚持以民为本，充分考虑拆迁群众意愿，科学合理地制定补偿安置方案，采取协议征收的征迁模式，以及货币和产权置换相结合的安置方式，最大限度地让利于民。坚持公开透明，将房屋面积、评估结果等基本信息，面向群众进行公示，接受群众监督，最大限度地消除群众疑虑。坚持依法征迁，聘请律师全程参与征迁，为征迁工作提供法律服务，指导征迁工作依法规范进行。20_年省厅批复我区棚户区改造项目5个，计划征收5925套，截止6月底，5个项目已全部开工，签订协议5363套，完成全年任务的90.5%。

　　二、存在问题

　　（一）保障房建设方面。一是资金缺口大。我区累计争取保障房建设资金50.98亿元，完成建设任务还需28亿元。二是手续办理缓慢。按照中省要求，保障房项目当年任务必须当年6月底前开工建设，由于建设时间紧，审批手续多，无法按建设程序和流程办理各项手续，我区只能边建设边办手续，目前仍有12个保障房项目的规划、施工许可未办结。

　　（二）棚户区改造方面。一是改造工作任务重、压力大。我区地处渭南市主城区，老旧建筑较多、棚改户数多，棚改任务重。二是房屋征收工作难度大、推进慢。棚户区居民对拆迁补偿的期望值越来越高，远远超出政策范围，阻碍了征地拆迁的开展。同时，实施依法拆迁，程序复杂，所需时间长，致使项目推进缓慢。三是企业参与度不高，资金使用率低。由于当前经济下行压力较大，社会投资意愿不强，招商融资难度大，加之征收成本和土地收益严重倒挂，投资企业收益回报较差，难以平衡，导致招商项目迟迟不能落地，到账资金使用率低。

　　三、下一步工作措施

　　（一）加大保障房建设资金筹措力度。一是积极与商业银行对接，争取商业贷款。目前正在与广发、浦发银行对接，完成了贷款资料的报送，银行正在进行风险评估和资料审核。二是持续开展保障房租售并举工作。三是通过编报保障房基础配套设施建设项目，争取中省补助资金。

　　（二）加快保障房项目手续办理。持续加大与市级相关部门的衔接力度，争取工作支持，加快相关手续办理。目前已得到市级主要领导的重视支持，取得了突破性进展。

　　（三）统筹推进棚户区改造。一是按照“科学规划、分步实施、政府主导、市场运作、因地制宜、完善配套”原则，科学编制全区棚户区改造计划，通过市场运作方式，把土地附加值低、商业开发价值不大、独立改造困难的地块与其他开发项目地块捆绑实施，加快推进速度。二是采取“对内挖潜、对外吸引，对上争取、对下合作”的方式，加强项目策划包装，吸引资质高、实力强、信誉好的开发企业参与棚户区改造项目，破解资金使用难题，确保棚户区改造工作顺利实施。

【篇三】建筑工程进展情况汇报

　　（一）2个工业园区完成投资、销售收入情况

　　1.鄂尔多斯装备制造基地：截至3月底,基地共引进项目49个，协议总投资3407亿元，投产项目13个，开工建设项目18个，已签订协议正在办理前期手续项目18个，累计完成投资183.2亿元，截至20_年1-3月份完成投资7.98亿元，实现产值4.3亿元，营业收入1.59亿元。各项基础设施到目前陆续开工。

　　 2.铜川汽车博览园：总规划面积20平方公里，分4S品牌集聚区、小汽车修配区、重卡及工程机械区、二手车交易区、一站式综合服务区、会展中心、汽车主题公园、文化教育培训区、信息物流港等十大功能区。已有56家汽车品牌4S店、1家汽车综合展厅及10家小车修配市场投入运营。20_年完成投资80亿元，实现销售收入103.14亿元，成为我区首个实现“双百亿工程”目标的园区。20_年，园区新引进的项目陆续开工，基础设施也同步推进，现4S品牌聚集区、小汽车修配区、物流信息港已基本建成并投入运营，预计年内新增6家4S店，2家综合展厅。截至20_年1-3月份，完成投资0.5亿元，园区实现营业收入19.67亿元，预计全年实现营业收入130亿元。

　　（二）7户骨干企业完成投资、营业收入情况

　　1.内蒙古蒙泰煤电集团，主要通过实施煤炭兼并重组、热点联产、环保项目、水泥生产、房地产等项目实现收益，现供热实现800万平方米，20_年实现销售收入113.8亿元，完成投资41亿元。20_年新增供热面积270万平方米，在建的范家村煤矿洗选煤厂（年洗选600万吨），计划于5月份投产。一期2×330MW热电项目委托内蒙古电力勘测设计院进行总体设计。现已完成蒙泰东胜4×330MW热电项目三大主机（锅炉、汽轮机和发电机）的招标及合同签订工作。辅机设备正在招标过程中。蒙泰满来梁煤矿项目主斜井井筒、回风井井筒于20_年12月开工，计划20_年6月完工。副斜井井筒于20_年12月开工，计划20_年12月完工。大巷等二期工程拟定于20_年6月开工，计划20_年8月完工。机修车间、联合建筑、办公楼、单身宿舍楼及食堂于20_年4月开工建设，计划20_年11月投入使用。20_年将完成包括设计费、设备款及工程进度款等共计约10亿元投资。截至20_年1-3月底，累计实现营业收入25.45亿元，完成投资0.7亿元，全年计划投资40亿元。

　　2.内蒙古兴泰集团，兴泰•鄂尔多斯中心商务广场裙楼工程正按年度计划进行建设，招商引资工作已全面展开；兴泰•东河湾、兴泰•御都、兴泰•滨河领域、兴泰•锦绣山庄等续建项目已陆续开工建设。内蒙古医院新门诊大楼和住院大楼C座工程等续建项目已陆续开工，20_年新中标中国移动通信集团有限公司金川第二枢纽B座及金川营销中心生产调度楼工程，现已开工。截至20_年1-3月实现营业收入8.5亿元；完成投资2.36亿元，利润总额为1.6亿元；资产合计为155.16亿元，预计全年实现销售收入130亿元。

　　3.中誉控股有限公司，目前公司已经形成了以煤炭生产为基础、煤炭物流为主导、煤炭交易为创新，股权投资为补充的多元发展格局。20_年3月罕台川北站煤炭物流园区累计发运煤炭300万吨，实现产值16.8亿元；呼伦贝尔2×13万MW热电联产改造项目正积极开展前期筹备工作。阿拉善盟盛世水务公司水利工程建成投用，完成水利工作建设任务，供水系统实现稳定运行，年内累计完成基建投资4072万元。截至20_年1-3月,集团累计生产原煤667.5万吨，产值10.69亿元，完成投资3.2亿元，实现营业收入27.49亿元，预计全年将实现销售收入169亿元。

　　4.万正投资集团，今年以来，房地产板块实现销售回款1.6亿元，与去年同期相比下降约40%，后续销售仍将面临很大的压力。集团所属四条公路都受到不同程度影响，其中109高速公路收费同比下滑约20%。除此之外，酒业板块、商业板块（民生广场、万正广场、万正路港三大商业体）、建设板块（房地产关联产业）都受到较大影响，与去年同期相比，有所下滑。今年在建的项目有鄂尔多斯酒业园区和房地产开发项目，其中酒业园区项目已完成投资6亿多元（不包括土地投入），今年计划完成投资25亿元，争取年底实现投产。目前项目基础施工完成80%的工程量，砂石加固、回填厂房主体完成30%的工程量。房地产项目受市场影响，均为续建项目，分别是集团新办公楼、鄂尔多斯酒道馆、康和南岸、康和西岸、万正城、呼市万正广场项目，续建项目年内争取全部完工或投入使用。今年拟开发项目包括伊旗万正广场、康巴什万正广场两大项目（共计100万平方米），截至20_年1-3月万正集团完成投资2亿元，实现营业收入4亿元，预计全年实现营业收入80亿元。

　　5.鄂尔多斯市东方控股集团，通过积极巩固路桥这一支柱产业，抓好东胜至阿康中心物流园区高速公路等重大项目，培育文化旅游、投资经营等新的经济增长点。该公司的路桥项目全部完工，公路（BOT模式）经营收入5.2亿元，其中，鄂尔多斯市机场外围配套项目机场立交工程、鄂尔多斯市阿镇至机场市政道路（东段）工程、鄂尔多斯市东胜至阿康中心物流园区高速公路路基桥梁工程等续建项目陆续开工。房地产项目中，东方大厦已完成地下三层，年底裙楼封顶；东方纽蓝地二期示范区建设、东方领海已完成主体，正进行内部工程；东方华庭正在基础建设，地产完成投资5.4亿元。续建项目东方纽蓝地二期、东方欣园，拟建项目东方国际、东方大夏等受行业性质的影响，截至20_年1-3月完成投资0.5亿元，实现营业收入1.3亿元，

　　6.奇瑞汽车鄂尔多斯分公司，计划总投资200亿元，截至目前，四大厂房的总装车间、焊装车间、冲压车间、涂装车间、动力站房的主、次钢结构安装完成，厂区道路完成工程总量的60%，配套管网完成80%，20_年完成投资50亿元。现4大厂房已封顶，总装车间正在调试，冲焊车间生产线设备基础完工，涂漆车间正在进行设备基础建设。同时，该企业通过积极构建研发平台，吸引零部件配套商入驻园区，现已有4栋厂房封顶。预计20_年突破百亿，目前该企业没有营业性收入。

　　7.华泰鄂尔多斯公司，截至20_年底，鄂尔多斯华泰汽车集团自动变速器制造项目年产30万自动变速项目装配生产线已安装调试完毕，已试生产21601台，用于做发动机搭载、匹配试验。15万台变速器机加设备已全部进场，正在进行设备的安装、单机调试。华泰集团轿车制造项目的四大这件及标准厂房的土建部分已基本完成，现正在进行零星完善收尾工作；四大工艺车间设备安装工作接近尾声，调试工作正在进行。20_年完成总投资52.5亿元，实现销售收入4.4亿元。截至20_年1-3月完成投资0.9亿元，实现营业收入0.59亿元，预计年底实现销售收入77亿元。

　　二、实施“双百亿工程”存在的问题和困难

　　（一）项目建设的土地、环保、用水指标紧缺。我区作为鄂尔多斯市实施“双百亿工程”的重点旗区，培育企业和工业园区数量众多，对于顺利完成自治区及鄂尔多斯市年度任务和最终目标具有重要意义。但由于受到土地政策、用水指标额度、环境容量和节能减排指标的限制，下达的各项指标远不能满足项目建设，“双百亿工程”项目土地指标不足普遍存在。

　　（二）项目的审批缓慢。建议在严格审批的基础上，对重点项目的环保、土地、规划设计、建设工程许可等手续特事特办，最大限度保证工程实施和项目建设。

　　（三）项目建设的资金困难。由于受宏观调控政策影响，20_年我区资金总体趋于紧张，信贷资金流动性明显放缓，导致我区工业重点项目融资难，资金落实难，影响了项目开工，致使部分项目的建设整体进度延缓。

　　（四）企业的人力资源紧张。随着企业和园区的即将投产和房地产的大规模开发，人才引进和用工难成了发展中的主要瓶颈。而鄂尔多斯用工市场的另一个突出问题是普通劳务短缺，尤其是建筑行业工人短缺，导致开工项目工期一再延误，同时，不断攀升的劳动力成本也给企业的生产经营带来很大的资金压力。

　　（五）煤炭企业兼并重组及资源配置问题。当前，我区煤炭企业资产兼并重组工作主要面临着被整合对象要价高、重组时间不吻合、政策贯彻落实、完善操作方案等难点问题，急需政府出台统一的执行标准。另外，资源配置的优惠政策吸引了大批的企业入驻，建议市委、政府在矿产资源配置方面给予更多支持，推动其快速发展。

　　三、实施“双百亿工程”下一步工作建议

　　 一是加强组织领导。充分发挥“双百亿工程”协调领导小组的作用，进一步加强协调配合，按行业主管设立牵头单位，进行分头监管，及时处理园区建设、企业管理、项目进展中存在的问题。完善“双百亿工程”领导联系责任制度，强化目标责任管理，主动对接列入项目的骨干企业和重点工业园区，对列入培育计划的园区和企业进行分组包片、包户扶持，形成层层抓项目、逐级抓落实的项目推进机制。

　　 二是通过构筑产业集群培育超百亿企业。为进一步提升产业集中度，依托龙头企业集中打造装备制造、汽车博览，特别是汽车产业通过“一业带百户”的办法，引进配套企业，形成完善的产业链，打造上、中、下游有序衔接的产业集群；通过构筑产业集群进一步夯实超百亿企业的发展基础，进而在汽车等重点产业领域形成一批超百亿元的产业集群。

　　三是进一步推进金融创新。充分发挥政府融资平台的作用，进一步加大融资力度，促进基础设施及园区配套设施建设，为地区经济发展提供有力的资金支持。同时，大力扶持具备条件的企业开展上市工作，积极支持区内企业发行企业债券，解决企业发展过程中的资金制约问题。积极鼓励银行企业推出金融产品，吸纳资金，可通过委托贷款等形式帮助企业创造效益。

　　四是加强督查、落实责任。一要建立督查通报制，定期公布“双百亿工程”实施进度，跟踪落实项目建设情况，确保服务不走过场。二要建立项目协调机制，针对大项目组织、协调、实施困难，不易真正落地的状况，采取召开专题会议、部门联合办公等方式，合力推动大项目的实施，并由分管领导跟踪联系、牵头部门跟踪服务；三要制定奖惩制度，将“双百亿工程”完成情况与年终考核挂钩机制，在年终考核时将“双百亿工程”完成情况作为对部门领导干部考核依据之一。

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