工业项目管理工作计划范文(共27篇)

更新时间:2023-12-23 14:18:21 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

工业项目管理工作计划范文1

一、监察对象

省调度年能耗5000吨以上标煤企业、市调度年能耗3000-5000吨标煤企业、县调度年能耗1000-3000吨标煤企业、省工业节能专项监察企业(名单见附件)。

二、监察方式

采取常规监察与专项监察、现场监察与书面监察、异地交叉监察与联合监察、定期监察与不定期抽查相结合等方式进行。专项监察由省工信委(省节能监察总队)统一组织实施,省节能监察总队负责实施能耗限额标准类专项监察;市工信委(市节能监察监测中心)负责辖区内省调度重点用能企业日常节能监察工作;县工信委负责年能耗1000-5000吨标煤企业日常节能监察工作。

三、监察内容

(一)专项监察

全县造纸高能耗企业,能耗限额标准执行情况专项监察。

(二)日常监察

依据《_节约能源法》、《工业节能管理办法》赋予的职责和要求,按照属地原则,由市节能监察监测中心负责组织对年能耗5000吨标煤以上重点用能企业,实施20xx年日常节能监察,县工信委负责组织对年能耗1000吨标煤-5000吨标煤重点用能企业实施20xx年日常节能监察,日常监察内容包括:

1、重点用能企业执行节能法律法规情况。严格对照《节能法》有关节能管理要求,组织节能监察机构对辖区内重点用能企业建立能源管理制度、落实节能管理措施、开展能源审计、重点用能企业能源管理体系建立、能源管理岗位设立和能源管理负责人聘用备案等情况进行监察。

2、重点用能企业执行能源计量、能源消费统计和能源利用状况报告制度情况监察。依法对工业企业配备使用符合国家标准的能源计量器具、开展能源消费统计和执行能源利用状况报告制度情况进行监察。

3、能耗限额标准贯彻执行情况。对照国家和我省已发布的强制性单位产品能耗限额标准,组织节能监察机构对辖区内工业企业贯彻执行单位产品能耗限额及其他强制性节能标准情况进行监察。

4、落后机电设备(产品)淘汰情况。对照《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录》(第一批、第二批、第三批、第四批)及其他相关淘汰落后目录等政策文件,会同有关部门对工业企业使用淘汰类设备(产品)情况进行监察。

四、时间安排

(一)日常监察

市节能监察机构负责承担年综合能源消费量5000吨-10万吨标煤以下重点用能企业的节能监察,具体安排时间以通知为准。县工信委负责承担年综合能源消费量1000吨-5000吨标煤重点用能企业的节能监察。时间安排:20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常节能监察工作要及时公布监察结果,跟踪整改落实情况,并于监察工作结束后10个工作日内,将日常监察结果报送市工信委(市节能监察监测中心)。

(二)专项监察

分企业自查和现场监察二个阶段。

1、企业自查:5月7日-5月20日。有关企业应如实填报专项监察自查表格,编写自查报告(相关表格及自查报告格式至市节能监察监测QQ群或微信群下载,工信委领取),并将自查材料报送工信委。

2、现场监察:5月21日-10月20日。由市工信委(市节能监察监察中心)组织实施现场监察,核实企业能源消耗原始报表、台账等原始凭证。市工信委(节能监察监测中心)将于10月15日前,将核实情况上报省工信委(省节能监察总队)。

五、工作要求

(一)被监察企业应按照节能监察工作要求,积极做好现场监察配合工作,如实提供企业能源消耗原始报表、台账等原始凭证,认真开展企业自查,及时上报自查材料。

(二)县工信委组织好节能监察的实施工作,鼓励企业开展能源体系建设试点,在条件成熟的行业推广能效“领跑者”活动;创新监察内容和方法,加强监察结果应用,督促被监察企业依法用能、合理用能,对违法违规用能行为,严格落实处罚措施,定期公开节能监察情况,接受社会监督,扩大节能监察工作的社会影响力;

(三)年能耗1000吨标煤以上企业及专项监察企业要求对所有表格在20xx年6月15日前,将纸质版加盖公章一式三份及电子版发送至报送市节能监察监测中心,纸质版加盖公章一份及电子版发送至报送县工信委。

(四)各相关企业于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前将半年、年度节能监察工作总结上报县工信委。

工业项目管理工作计划范文2

一、发展定位

未五年,我们将以打造县域次中心和探索城镇共融发展模式为方向,认真贯彻落实“四个全面”精神,牢固树立新常态意识,着力加快经济发展、加快配套建设、加快城镇共融,为我县全面建设小康社会做出更大贡献。

二、工作目标

到20__年,实现工业总产值突破120亿元,完成税收超4亿元,产值、税收实现双翻番;现有企业全面投产,规上企业达66家;城市功能逐步完善,城镇融合不断加深。

三、工作措施

(一)提质增量,加快经济发展。

一是培育重点产业。围绕模具、洁具、电机、汽摩配四大产业,结合闲置土地清理和闲置厂房盘活工作,分类制定处置和招商方案,提高闲置资产的利用率和产出率,促进工业城从企业集聚向产业集群发展。

二是加大项目投入。完善“十三五”投资项目库,加快浙江物产等投资上亿元引进项目的对接落地;加快西格玛集团、科恩洁具、益福机械等投资上000万元技改项目的建设进程;加快广电气、天人合、巨滨橡胶等投资上千万元在建项目的竣工进度。

三是帮扶重点企业。实施“6计划”即到“十三五”期末,实现家企业工业总产值超10亿元,0家企业超亿元,规上企业达到60家企业。推动工业城经济总量再上新台阶。

四是发展小微企业。合理编排“小升规”企业梯队,切实帮助企业解决制约发展难题,增强“造血”功能。近期争取图腾汽配、广聚纸制等20家企业进入规上统计。

(二)突出重点,加快配套建设。

全力推进“一路一涂三中心”建设。“一路”即:完成海天大道与县道连接线建设,计划投资200万元。“一涂”即:推进赖峙涂开发,计划总投资亿元。“三中心”即:加快商住中心区块综合开发、入城口商贸流通中心综合开发、原车站职工生活休闲中心综合开发。继续拓展产业集聚发展平台,积极引导民间资金投入餐饮、休闲、商贸、物流等项目,完善配套服务,带动人气集聚。

(三)创新机制,加快城镇融合。

以“共融、共建、共享,创意、创业、创造”为主题,深入开展“红三角”党建联创活动,积极探索城镇融合发展模式。

一是加快发展共融。根据区域发展特点,调整总体规划和产业规划,形成互补互助、共同发展的产业体系;发挥沿海工业城集聚和辐射功能,鼓励工业城企业拓展外包业务,鼓励周边农户投入创业队伍,解决工业城“用工荒”和农村脱贫致富问题。

二是加快管理共建。调整医疗、教育、金融、政府部门站所等布局,拓宽工业城城市管理服务范围,让优质资、优质服务惠当地群众。发挥商业广场作用,打造集办公商务、企业会展、物流配送、职工娱乐、休闲餐饮等于一体的“红三角”综合服务基地,创建港城核心化,增强工业城的凝聚力和辐射力。

三是加快港城共享。开展结对帮扶,切实解决周边农村的交通、饮水、环境整治等集体公益事业,以及贫困户的就学、就医等难题。

四、20__年工作计划和举措

20__年,计划实现工业总产值亿元,同比增长217%,完成税收18亿元,同比增长20%,新增投产企业9家,新增规上企业6家,新增开工建设企业10家,引进县外企业8家,完成制造业投入4亿元,消化利用土地00亩。

一是招商投资和闲置资产盘活攻坚战。针对工业用地闲置与紧缺并存的现状,全面开展闲置土地和闲置厂房盘活工作,做好“腾笼换鸟、二次招商”。继续创新招商引资举措,采取产业招商、以商招商、定点招商、展会招商等办法,进一步加快产业集聚发展和消化利用闲置土地及厂房。工业城现有投产企业111家,实际利用工业用地面积4000亩左右,尚有2家企业未投产,20__多亩工业用地、20万平方米厂房未得到有效利用。20__年,计划消化利用土地00亩以上,厂房万平方米以上。

二是配套服务提升攻坚战。坚持问题导向,集中排查各类困难和问题,梳理破难攻坚任务清单,落实责任领导和科室,实行班子成员包抓,挂图作战,挂牌销号,确保各项工作取得实效。针对平台拓展问题,全面完成赖歭涂标准海塘加固工程,并推进围垦工程前期的报批、政策处理等各项工作;针对园区没有加油站,企业加油难问题,争取商务部门支持,规划布点加油站;针对园区没有物流公司,企业物流配送成本高问题,加快浙江鹰物流公司投资项目早日落地;针对职工就医难,争取设立县人民医院工业城分院,盘活医疗闲置资产;针对一期道路破损严重问题,计划投资00万元进行全面修复;针对队伍建设问题,坚持周一学习夜、每月中层干部工作例会制度,继续完善全员驻企联络服务,优化“海天论坛”学习交流平台,有计划地邀请县里涉工部门业务骨干开展专题讲座,加强企业家和驻企联络员的培训,提高队伍素质。

三是环境综合整治攻坚战。以小城镇环境综合整治行动为契机,全面整治提升环境质量,扮靓扮美工业城。一是畅通行。排查道路安全隐患,修筑一期道路沥青路面,对部分路段两侧路灯重新铺设电缆,恢复亮化。二是治污水。整治园区河道,落实河长制,加强三横五纵8条河道日常监管。三添绿化。对两个入城口进行绿化建设和改造,对部分区块进行植绿补绿,加强园区绿化养护。四整治脏乱差。坚持日常管理和集中整治相结合,新增临时摊位疏导点,规范流动摊点管理,清理户外广告,加强日常保洁,提升园区形象。

工业项目管理工作计划范文3

工业园物业后勤管理工作计划提要:园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题,

一、物业后勤管理处的基本职能:

为了保障XX工业园区各厂的正常生产,XX成立工业区物业管理处,对园区提供专业化的物业后勤管理和服务,主要对园区消防治安、清洁、绿化、消杀、公共设施设备维修保养、员工宿舍进行统一、专业的管理。

二、组织架构及人员编制:

为充分发挥物业管理处的后勤保障职能,确保物业后勤工作的正常开展,管理处目前应配备专业技术后勤员工18人,人员编制如下:

1、管理处设主任1名(兼职保安队长),负责管理处日常事务

的统筹安排,管理处人员岗位职责的划分、规章制度、工作流程的制定和编写,以及各厂相关事务的沟通协调;

2、保安班长两名(兼巡逻岗),白班、夜班各一名,负责厂区

公共治安消防隐患的巡查,处理保安各岗位当班所发生异常情况并及时与保安队长进行沟通汇报,保安员6名(白、夜各3名),其中大门岗2名、中门1名;大门岗位主要负责园区人员、物品的控制和管理,中门岗位主要负责宿舍周边和园区车辆的管理,督促司机将车辆停放到规划的车位上,并兼顾园区江边围墙一带的治安防卫。

3、消防管理员1名,负责整个园区消防设施设备的检查和保养,义务消防员的培训工作。

4、物业助理1名(兼消防管理员),协助物业主任对清洁工和

绿化工的管理和监督,以及各厂日常事务工作的沟通;

5、清洁工4名,其中宿舍清洁2名、公共道路清洁2名;

6、园林绿化工2名,负责对整个园区绿化的修剪、施肥、防病虫害;

7、宿舍管理员1名,主要负责宿舍的日常管理,包括员工住、退宿的登记、各宿舍环境卫生、公共设施的检查,宿舍管理制度和纪律的监督;

8、水电工1名,负责园区和宿舍公共设施设备的巡查和维修。

三、治安消防管理:

结合工业区现状,因建厂历史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防设施设备和电子监控系统,如:自动喷淋、烟感等,消防设施长期无人保养,灭火器、室内外消火栓、警铃、自动报警按扭处于失灵、失效状态,消防保障几乎处于空白,保安队缺乏治安守护、应急出突的能力,因此,消防、治安是目前物业后勤管理的重中之重,为了尽快扭转现状,现阶段的工作重点:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各项安全管理记录和检查表;

②建立健全消防三级检查制度,确保园区无安全消防隐患,确认消防管理员职责,每日对园区公共区域、宿舍消防设施设备进行一次全面的检查,及时排除险情,每月对公共区域、宿舍灭火器、室内消火栓、警铃、报警按扭进行一次全面的擦拭保养,并每月要求水电工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警铃的联动测试,真正做到"防患于未然"。

③结合园区实际,不定期的在园区宣传栏内进行消防管理方面的宣传,提高园区员工消防防范意识。

④建立义务消防队(保安员)和义务消防队职责,定期对其进行消防知识和技能的培训,以备消防灭火应急。

2、治安护卫

①在园区实行封闭式的管理模式,对进出人员、物品进行严格的控制,所有员工一律凭所属工厂人事部签发的工卡进出厂区;无工作厂牌的,大门保安员确认身份登记后方可进入。离厂车辆保安员应对其进行严格的检查,对大件物品,当事人应出示所属工厂开具的《放行条》方可放行。

②建立应急出突分队(保安员)和应急预案,负责厂区突发事件(如:打架斗殴、醉酒滋事、偷盗等)的应急处理。

③治安管理实行24小时守护和巡逻相结合,即:在大门设立固定岗位、园区进行不间断的巡查,巡逻岗负责员工公共区域、宿舍的巡查,发现可疑人员、异常情况及时汇报和处理,并通知各出口进行相关的协助,以确保园区安全工业园物业后勤管理工作计划提要:园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题。

四、清洁、绿化管理:

1、清洁管理:结合现有人力资源,进行清洁人力有效整和,统筹安排,实行分工不分家的原则,按园区公共道路清扫2人、宿舍清洁2人进行定位,道路清洁工每天上午和下午对公共道路进行一次彻底清扫,整天进行不间断的保洁,每周对园区绿化带、草丛、花木灌丛杂物、落叶进行一次彻底的清理;宿舍清洁工按楼层进行划分,对楼层公共走道进行清扫、公共垃圾进行清理;每周组织所有清洁工对宿舍及宿舍周遍垃圾进行一次全面的清扫和清洁,包括:楼层蜘蛛网的清除、走廊墙面脏物的清理、地面的刷洗,给员工创造一个舒适、干净的生活环境。

2、绿化管理:结合园林绿化管理五要素:修剪,灌水、排涝,中耕除草,施肥及土壤改良,病虫害防治。对绿化草坪进行平整除草,灌木进行修剪,造型。营造一个花园式的工业小区,使员工在工作之余有一个好的休闲场所。

五、宿舍管理

1、借鉴以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍员工住宿登记,建档建册,使其一目了然。

2、编制《新员工入住须知》和《宿舍管理规定》,在新员工入住时发放给当事人,让其对住宿要求有一个全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的开展。

3、每日对宿舍卫生至少检查一次,监督员工自觉清扫宿舍卫生,营造舒适、健康、卫生的生活空间。

4、每日晚至少对个宿舍进行一次纪律和安全检查,对违纪现象进行记录并报所属公司行政部门进行处理,加强员工的自律意识。

六、对工业园区前期管理的见解

1、园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题,仅凭保安员各尽其职,是不符合常理的。管理处主任直接监管保安员,工作难以监管到位。

设想:在园区条件允许的情况下,将内外保有效的整和,壮大保安队伍,既能够节省人力资源的有效利用,又能够保障园区突发事件的应急。

2、消防设施设备仅有少数灭火器处于基本合格要求外,其余消防设施设备已处于瘫痪状态。

设想:对消防设施进行检修和保养,对消火栓进行联动测试,确保其能够正常使用,灭火器进行检查和填充。

3、园区物品堆放杂乱,破坏了园林绿化和视觉环境。

设想:按照5S的标准,沟通协调各厂将绿化带、草坪、灌木丛的杂物集中堆放到空旷地带,集中保管。

七、短期内的工作重点和所要达到物业管理效果

1、对室外消火栓进行放水测试,室内消火栓(水带、阀门、报警按扭、警铃)进行整理和联动测试,灭火器进行检查和填充,扭转园区消防防范零的空白,使消防设施设备的完好率达到80%,使其能够达到灭火效力。

2、制定编制管理处各项管理体系(岗位职位、管理制度、工作流程、作业标准),完善各项记录,建档建册,以备核查。

3、公共清洁环境卫生、宿舍环境有明显改观。绿化带无明显枯枝黄叶,草坪平整无杂草。

4、公共场所设施设备、宿舍设施完好无损坏。

工业项目管理工作计划范文4

本年是“十二五”残局之年,也是我市具体建立“休闲新区、经济强市、幸福”的起步之年,为做好全年工作,我局将认真研讨,精心经营,确定工作重点。

一、年首要经济目标:

全市工业生产总值增进13%。

规划以上工业企业添加值增进18%。

规划以上工业企业利税增进19%。

培养1家大企业集团。

培养2家税收超亿元的企业。

工业固定资产投资,推行运用优质低硫煤炭,万元添加值能耗、万元GDP能耗等节能减排目标完成上级下达目的。

二、围绕上述目的,突出抓好13项重点工作:

1、持续加大工业调控力度,努力保证工业经济平稳有序运转。一是,持续加大对乡镇工业运转的调控力度,制订“年工业经济、民营经济调控目的审核评选方法”,审核内容更严,奖励力度更大,特别要加大域内规划企业的培育,以添加新的经济增进点,努力坚持工业经济持续平稳协调快速发展。二是认真做好每月、每季全市经济运转、重点行业态势分析,以及首要经济目标发展状况分析、在17个县(市)区、8个重点县(市)区、5市2县排位状况分析,亲信知彼,做到心中稀有。三是,切实关注产物市场动态,向企业供应尽能够多的有价值的经济政策信息,在运转中增强监控,特别是针对我市工业确定的电子信息、轻工食物、新型建材以及机械制造等重点行业企业,实时发现宽和决生产运转中呈现的坚苦和问题。四是,认真做好经济运转监测基本工作。稳固完善全市工业经济监控系统,坚持月份、季度运转分析准则。抓住全市重点行业、重点企业,实时跟踪,随时把握运转状况。在持续抓好日常运转监测、预警和分析的还,重点增强对市场需求情况、原资料价钱转变、国家微观调控政策对我市工业经济实际和潜在影响的研讨,深化剖解分析,科学判别情势,精确掌握趋向,指导企业进行合理、有序、平衡、安全生产,保证全年各项调控目的的完成。

2、进一步伐优调强新型建材业。依据我市“空间结构优化、产物构造调整、企业优化重组、工艺技能晋级、排污总量节制、裁减掉队产能”的发展思绪,总量节制,严厉准入,推进循环经济型建材产业建立。依托优势资产,加速水泥企业整合,水泥熟料总量节制在1000万吨左右。曾经酝变成熟并起草完成的《裁减3米以下水泥磨机掉队产能施行方案》力争早日出台,本年完成第一阶段的.目的任务,逐渐裁减直径3米及以下的粉磨磨机,深度整合粉磨企业。根据国家裁减掉队产能政策,酝酿并提出我市传统产业提质增效工作方案,启动逐渐关停、取缔采石企业工作。

3、努力强大轻工食物业。经过优化发展情况,落实优惠政策,全力扶持君乐宝、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、饮品加工企业做大做强,经过对标行业高端,推进企业在产物规划和构造、层次和品牌上完成新跨越。

4、抓紧抓好电子信息产业的发展。依托信息产业基地,充分发扬中电科集团54所、13所技能研发优势,引进投资者,大力拓展市场营销渠道,经营坚持以基地为中间,围绕基地企业上下流产物配套生产、延长加工、外协协作等为辐射的民营企业结合生产形式,打造LED产业链、通讯产业链、太阳能一体化产物产业链,即可增强我市民营企业与基地的对接,带动民营企业的发展,又可拉长产业链条,构成规划和聚合效应。启动卫星导航产业园建立,培养建立信息配备、半导体资料、卫星导航和使用软件等新产业链。扩大电子信息的产业辐射力和经济带动力。

5、做大做强机械制造工业。积极推进产物构造晋级,保证三一重工等重点项目开工,汉达工程机械等重点项目标投产,培养发展运输配备、大型专用设备、通用机械等优势高端机械配备制造业。启动锻造、玛钢企业关小上大和构造晋级,做精做专零部件,加强协分配套才能。

6、做大做强现有企业。当前投资我市的世界500强、中国500强等大型企业集团曾经到达7个之多,一方面阐明,跳出地区面向全国甚至全球生产运营成为大企业、大集团提高效率和添加效益的主要手段,因而,这些大企业、大集团急迫需求在全国甚至全球范围内装备其生产要素(比方本钱、技能治理、原料等),甚至资源装备等。另一方面产业龙头企业经过并购,构成产业集群,提高产业竞争力,快速取得技能、品牌和销售渠道,完成企业间的强强结合,比方鼎鑫集团收买燕赵水泥,构成市场的互补和协同,君乐宝乳业与蒙牛集团结合,提高了产业的联系关系度和竞争力,等等。借鉴这些成功经历,电子信息、轻工食物、新型建材、机械制造是我市工业支柱产业,做大做强现有企业,关系到我市经济发展的潜力,本年拟经过应用战略投资者、企业间并购、控股等扶持现有企业发展,新培养1个大企业集团,新增2个税收超亿元的企业,经营和培养上市企业,提高区域竞争力,真正完成市作为石家庄中部地域富民强市领先发展的标记性区域之一。

7、持续加大工业“2+1”企业扶持力度。“”时期施行的工业20强发展战略,对我市经济的发展起到十分积极的推进效果。本年,依据我市确定的“五大产业”和“休闲新区、经济强市、幸福”的新定位,制订“十二五”20强发展战略,加大奖励和扶持力度,以龙头企业引领产业机构调整的偏向,带动和加速发展方法的改变。加大品牌建立力度,具体持续落实我市关于品牌建立的优惠政策,积极争创和申报名牌产物和商标,力争在现有的38个省级有名商标、名牌和优质产物的基本上,添加1个中国著名商标,填补没有“中国著名商标”的历史空白。

8、做好节能减排和资源综合应用工作。一是构建节能减排产业支持系统。建立高新技能产业为先导,提高前辈制造业和休闲服务业为支持的现代产业系统,坚持“两高一资”行业退出机制,年内启动锻造、玛钢企业晋级革新。二是持续抓好以企业为主体的节能投入,重点是中材节能新型资料有限公司1兆瓦余热发电、超亚电子地源热泵、曲寨水泥三线窑体辐射热应用等节能工程建立。三是拓展节能领域,指导企业加大技改投入,扩展生产规划,引进提高前辈技能,改良生产工艺,推行运用变频用具等节能设备,降低单位GDP能耗。四是进一步增强动力治理工作,指导企业坚持健万能源计量、计算准则,健全原始记载和计算台帐。五是强力整治煤炭市场次序,取缔境内一切无证煤场,有证煤场依照《市煤炭运营企业综合整治工作验收规范》进行规范,严禁新上煤场,削减粉尘污染。六是推行运用优质低硫煤和洁净动力,增添大气污染排放。七是针对我市新、扩建电厂发生很多垃圾—粉煤灰,废料是放错当地的资源,扶持资源综合应用企业,对粉煤灰进行深加工,可以制造粉煤灰砖,生产水泥,还可以作为混凝土添加剂等,是完成循环经济有用路子之一。

9、加大民营企业扶持力度。把加速发展民营经济摆上战略地位。依据《省人民县政府关于进一步加速民营经济发展的意见》,结合我市实践状况,草拟了《市人民县政府关于进一步加速民营经济发展的意见》。该意见重点:一是,确定了发展目的:到“十二五”末,民营经济添加值在年基本上翻一番以上,年均增速力争15%左右,占全市生产总值的比重力争到达70%以上,上缴税金占悉数财务收入的比重到达65%以上,民营经济从业人员占全社会二三产业从业人员的比重到达70%以上,培养构成年营业收入50亿元以上的民营企业(集团)1个以上,30亿元以上的民营企业(集团)2个以上。二是明确了扩展扶持中小企业发展专项资金规划,年市财务安排不少于500万元,并逐年添加。三是对年新增销售收入3000万元以上的民营企业,按其昔时新增当地税收本地财务留成局部的20%赐与支持。四是对具有上市前提的民营企业进行重点培养,拟上市企业申报资料经中国证监会受理后,市县政府赐与一次性津贴10万元(省意见50万元),企业成功上市后一次性奖励50万元(省意见100-150万元)。五是施行地盘倾斜政策,优先安排中小企业创业指导基地建立用地,准则上每年不少于50亩。六是每年市财务安排不低于10万元的培训费用,开展全方位、多条理、方式多样的民营企业从业人员培训,特别是增强民营企业家培训。七是每年制订审核方法,对各乡镇(区)民营经济发展状况进行审核,县政府赐与表扬和奖励。

10、着力深化对标行动。依照石家庄市县政府意见,本年将把对标工作归入对各县、市(区)的审核内容,因而,我市也将对标工作归入对企业的审核,制订响应的审核方法,以保证获得实效。本年的对标工作在上一年重点推进的基本上,着力从具体推行和深化上做文章,重点围绕“对标、达标、超标、制标”四个环节和产物开发、配备更新、工艺程度、岗位技艺等内容,深化和拓展对标行动。一是积极对标。建立培训交流、数据共享和征询服务平台,抓好20强重点企业对标专题培训和规划以上企业培训,力争全年培训超越

人次,组织企业现场会1次以上。企业对标行动掩盖面达 以上。完善对标目标系统,坚持重点行业对标目标数据历史档案,实时更新、动态调整。二是 全力达标。着力抓好技能创新、品牌建立、能效达标,推进重点企业开展品牌达标。 三是努力超标。鼓舞企业在达标的基本上,进一步追求更高的质量技能规范和治理效益目标,在资金、项目、要素等方面予以倾斜,激起企业“超标”积极性,力争逾越对方目的值。四是力争制标。支持企业成为行业规范、国家规范和国际规范的制订者和参加者。着力抓好对标工作提高前辈典型,评选示范企业、标杆班组、能工巧匠、提高前辈个人岁尾等予以表扬。

11、全力做好用电治理工作。维护电力设备,维护正常供用电次序,依法打击窃电行为。制订科学的用电治理办法,采取强有力的调控手段,使我市有限的电力发扬最大的效果,保证完成 “保春灌”、“错峰、避峰”工作,既保证居民生活正常用电不受影响,又保证我市企业正常生产。制订用电单位负荷分级,依据分歧负荷级别确定用电单位的供电办法,保证供电系统的安全性、牢靠性、合理性,为促进全市经济发展供应保证。

12、引进人才、团队和增强职业技能培训。增强人才步队建立,着力培育引进高本质人才和创新团队。一是引进创新创业人才。围绕关键领域、新兴主导产业,培育、引进、集聚一批把握中心技能、提高产业竞争优势的高度人才步队或团队,支持引领产业发展。首要是借鉴君乐宝引进产物研发团队做法,依托54所、13所技能优势,以及两个开发区,一个建材机械集聚工业区“筑巢引凤”,吸引各类精英人才、团队来创业、干事、发展。二是增强劳动力职业技能培训,促进企业治理人员、员工劳动技艺的提高。本年拟进行重点2+1企业中层以上治理人员培训60人次,系统内企业职工培训20xx人次。

13、充分发扬担保公司在助推中小企业发展的效果。当前融资难依旧是制约中小企业发展的瓶颈,大力发展的担保公司、小额借款公司作为一种非凡的中介机构在银企之间架起桥梁,不只为银行分管风险也促进了中小企业的发展。本年培养3个注册本钱金5000万元以上的担保公司,扩大担保才能,扩展企业融资渠道,处理资金严重问题。还,积极开展银企对接活动,建立银企沟通、调查、对接的平台,坚持银行、担保公司、企业“三位一体”的良性循环构造,将银行资金足够,担保公司借款灵敏,企业有好项目这种单位优势改变成群体强势,即担保公司与上游的银行打通,企业与担保公司诚信协作,资金在三者之间良性活动,风险分管,一起发展。

工业项目管理工作计划范文5

为了更好地贯彻落实市委、市政府关于“振兴工业、服务工业”大会战工作部署,发展和壮大我区工业,加快工贸强区建设步伐,经研究,制定__区~年工业大会战工作计划:

一、目标任务

(一)新增工业项目和投资总额

1、新签合同工业项目60个,开工建设36个,投产18个;与__年任务相比,增长率为20%。(__年市给任务为50;30;15)

2、其中投资500万元以上新签合同项目50个,开工建设35个,投产16个;与__年任务相比,增长率为20%。(__年市给任务为42;28;13)

3、新签合同工业项目总投资20亿元,~年新开工和在建工业项目完成投资亿元;增长率为11%(__年市给任务为18;)

4、其中引进外地资金亿元以上,~年新开工和在建工业项目完成投资亿元;与__年任务相比,增长率为20%。(__年市给任务为1;)

5、引进境外资金610万美元,~年新开工和在建工业项目完成投资310万美元以上;增长率为11%。(__年市给任务为550;280)

(二)实现工业规模

1、实现全部工业总产值48亿元。与__年任务相比,增长率为14%。(__年市给任务42)

2、实现规模以上工业总产值亿元;与__年任务相比持平。(__年市给任务)

3、实现工业增加值11亿元;与__年任务相比持平。(__年市给任务11)

4、第二产业占gdp比重42%;与__年任务相比持平。(__年市给任务42)

5、规模以上工业企业盈亏相抵后的利润总额为1200万元;与__年任务相比,增长率为20%。(__年市给任务1000)

(三)工业增加就业和税收

1、工业增加就业总人数3000人;与__年任务相比,增长率为20%。(__年市给任务2500)

2、工业增加税收720万元,增长18%。(__年市给任务611;18)

(四)工业集中区建设

1、开发建设总面积300亩;与__年任务相比,增长率为100%。(__年市给任务150)

2、工业集中区总投资亿元;与__年任务相比,增长率为100%。(__年市给任务)

3、进集中区企业个数12个;与__年任务相比,增长率为20%。(__年市给任务10)

4、进集中区企业销售收入亿元,增长率为60%。(__年市给任务)

二、工作重点

(一)扩大对外开放,加大招商引资力度

充分利用__博会在__城区成功举办为我区带来的无限商机的有利条件,尽最大限度利用我区现有的各种优势资源,借助现代媒介和载体,运用灵活多样的方式开展招商引资工作。

1、招大商,大招商,积极引进品牌企业、名牌产品。~年招商引资工作,在大小工业项目兼顾的前提下,把重要的力量放在招大商上,把招大商的目标盯上国内外知名企业或品牌企业,争取~年至少有1-2个知名品牌企业落户__。

2、以“环境”引商。根据“__贵走廊”工业化建设规划,重点加快__工业集中区、__工业集中区的建设,同时推动各镇工业集中区的规划、建设,充分利用市经济开发区的优势,以良好的硬环境吸引外来投资。

3、以“会”招商。以南博会、__博会为平台,精心寻找商机,做好招商引资工作。

4、以“效”引商。各镇(街道)、各部门要从提高效益着眼招商引资,特别是要理顺税、费、租、价的关系,实行明税、少费、合理租价的透明机制招商引商。

5、以“企”引商。充分发挥企业在招商引资中的主体作用,变政府招商为企业招商,支持企业发挥自身优势,积极走出去、引进来。

6、以“好”引商。组织发改、招商部门选好招商项目,建立高质量的招商引资项目信息库,吸引投资。

7、以“诚”引商。大力整治优化市场经济秩序,倡扬守法、诚信、互利、公平竞争的商业精神,以“诚”取信于商。

(二)加大投入,加快工业集中区的建设

(三)优化服务环境,提高服务质量

1、落实项目跟踪服务责任制。对投资规模1000万以下项目,继续实行落实一名正科级领导和一名办事员对项目进行全程跟踪服务;对投资规模1000万以上的项目,落实一名区四家班子领导和项目主办单位一名领导及一名办事员对项目进行全程跟踪服务。重点做好工业发展一条龙服务工作。

2、完善办事日誌制。每筹建一个项目都设立一个专门的项目办事记事本,对项目的办理情况进行全程记录,并对项目办事情况进行评价通报。对项目办理工作做得好的区内单位和个人进行通报表扬,对服务工作做得差的镇、区直单位和个人进行通报批评,限期整改。同时,将评价意见函告涉及承办该项目的市直有关部门,并抄报市委、市政府分管的领导。

3、继续深化行政审批制度改革。进一步规范清理政府和部门的审批、审核和备案的事项,在__区范围内的工业项目立项、可行性研究列入本级收入的收费一律全免;进一步清理、减少和规范收费项目,坚决杜绝擅自设置收费项目、提高收费标准;用足、用活、用好现有的对外开放、招商引资政策,结合实际制定相应的配套政策,并由区委办、政府办牵头组织成立专门督查组,对政策的落实情况进行彻底检查,确保政策落实到位。

4、提高机关工作效能。切实把市委、市政府《关于损害经济发展软环境行为的责任追究办法(试行)》(__发〔~〕5号)和区委、区政府《关于加强行政机关效能建设的暂行规定》(__区发〔~〕6号)等文件精神贯彻到位,严格依法行政,强化服务,提高机关工作效能,努力营造一个依法、务实、高效、公正、廉洁的办事环境和创业发展环境。

(四)加强督查,实行奖惩

1、坚持和完善大会战督查、验收制度。~年__区继续完善由区委办、区政府办以及组织、纪检、监察等相关部门抽人组成的大会战工作督查组,定期或不定期督查大会战工作的制度,受理有关工业大会战的投诉;坚持做好工业项目季度检查工作,每季度组织区四家班子主要领导、分管(联系)工业领导、区委办、区政府主任和分管副主任、区人大办、区政协办主任,有关经济部门主要领导以及各镇(街道)、区直有关部门本季度新上工业项目情况进行现场检查。组织人事部门在服务工业大会战,搞好干部物色、考核和交流工作,充实工业大会战指挥部队伍的人员和力量。

2、建立奖惩制度。建立健全工业发展奖励制度,设立奖励基金。对引进项目的单位和个人继续实行奖励:对引进的工业项目固定资产投资总额在100万元以上的,给予5000~50000元相应等级的奖励;对在大会战中不完成工作任务,或成绩较差的给予批评,影响和阻碍发展的,要追究责任,以至给予必要的纪律处分。

(五)加强宣传,形成全民招商的浓厚氛围

实施“全面动员,全民招商”战略,充分利用各种新闻媒体及宣传车、大小标语、宣传专栏等多种形式开展工业大会战的宣传报道工作。突出地把大会战的意义、方法、步骤、工作目标、工作任务宣传透、宣传够,突出宣传大会战中的典型企业、典型人物,形成浓厚的宣传氛围。同时对提供有效招商信息的个人或单位给予相应的奖励,充分调动和激发全区干部群众参与大会战的积极性,迅速在全区范围内掀起大会战的高潮。

工业项目管理工作计划范文6

一、进展情况

至目前,湖区各乡镇与县移民局签订移民协议并缴纳押金的移民对象。合计88户、294人,只占项目任务的占年度任务的49%其中:西渠镇38户、130人,东湖镇19户、59人,收成乡18户、60人,红沙梁乡13户、45人。

二、存在问题

一是宣传发动不够深入,部分群众对移民安置的政策要求不了解,宣传发动的覆盖面不够。

二是工作责任不够明确,一些乡镇未对工业移民工作分解责任,总体进展不理想。

三是就业安置进展缓慢,未能形成良好的带动效应,导致群众思想顾虑较大,观望情绪较浓。

三、工作要求

1深入宣传发动。湖区各乡镇政府要组织人员,深入村社农户进行宣传发动,确保使移民政策家喻户晓。

2靠实工作责任。按照省发改委批复,本次以非农业方式安置生态移民任务为453户、1500人,具体为:收成乡80户300人,红沙梁乡48户200人,东湖镇140户400人,西渠镇275户600人。湖区各乡镇政府要按照批复要求,分解责任,确保完成移民任务。

3加快工作进度。根据批复要求,县政府要求各乡镇要加快进度,必须在今年5月底前组织移民对象到移民局办理手续,完成分解任务。

4积极安置就业镇政府要与相关部门、企业积极协调,尽快安置符合条件的移民对象上岗就业,形成良好的带动效应。同时,要抓好移民新村建设,按期优质完成建设任务。

5严格工作考核。镇工业移民是石羊河流域重点治理项目的一个重要组成部分,关系重点治理工作全局,必须高度重视,精心组织。县政府将对照相关责任书,对生态移民工作严格进行考核。

工业项目管理工作计划范文7

我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进行简要工作汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要而重点的阐述。

xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。

年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到XX区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。

今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。

年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期

沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。

如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

xx年工作思路及措施

一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

汇报完毕。

谢谢领导,谢谢大家。

工业项目管理工作计划范文8

一.做好我市工业企业市场开拓与对外合作交流的基础工作:做好我市涉外企业基本情况摸底调查,建立邢台市涉外企业档案,包括产品销售市场、技术引进与合作伙伴、企业高管外聘专家、资金引进及海外投资意向等;摸清央企、长三角、珠三角以及京津地区企业在邢台的投资意向;着手编印《邢台市涉外经济交流联系手册》。

二.开展工业、信息化对外合作与交流,组织我市企业参加国内外技术交流、经济合作会议和经贸洽谈活动:河北省经贸洽谈会、中小企业技术交流暨展览会、厦门经贸洽谈会、广州中博会、深圳高交会、上海世博会及信息产业周等大型经贸洽谈活动及展览;组织参加以学习、引进国际先进技术和管理模式为目标的国际会议及出国培训,组织行业专业招商为主的小团组到国外进行招商活动。

三.组织举办每年一次的“邢台市秋季商品交易会”。农历十月十八,是邢台市传统庙会。利用传统庙会期间人员流动频繁机会,通过组织举办“邢台市秋季商品交易会”,倡导同质同价优先选用本地产品,吸引外地市相关企业参加,组织我市地方产品生产企业开展展销促销活动。

四.通过世界杰出华商协会,加强与外国政府、企业、社会团体和国际组织之间合作交流,加强我市对外经济交流合作、技术引进有关事宜的综合协调力度,为我市企业开拓国内国际市场搭建桥梁。加强与世界500强及境内市外大企业大公司的合作,引进一批新兴产业项目。

五.帮助企业引进来、走出去、聘请海外专家、聘用职业经理人等,提高我市企业与海外联络水平,拓展我市企业与外界联络渠道。指导和推动我市企业开展国际化经营、境外上市和海外投资;组织有竞争力的企业到海外考察市场与投资环境。鼓励企业利用海外市场和资源,指导企业到海外投资办厂,参与国际大循环。

六.加强与市政府办公室及有关科室、市外事办、市商务局等部门的联系,主动为到我市来投资创业的个人、单位和企业服务,协调解决外商投资我市工业企业运行中具体问题和困难,建立畅通的外资企业投资渠道,打造我市良好的投资发展环境;协调处理有关涉外突发事件。

七.积极加强与国家工信部、省工信厅、省中小企业局的联系,争取上级部门的支持;着手组织有关企业到兄弟城市和其他城市外商企业进行学习、考察与交流。

八.进一步研究制定重点行业兼并重组实施意见和政策措施,消除兼并重组障碍,减轻企业重组成本;指导有实力的企业开展整体并购、分散收购和强强联合。支持有实力的企业在关联产业、同类产品中进行整体并购,组织筹建成立若干大型企业集团。

九.加强与本局内兄弟科室的合作与沟通,制定科内工作流程,建立健全本科工作制度,营造工信局良好的外事形象。

十.认真完成各级领导交办的其它工作。

工业项目管理工作计划范文9

突出工业强市,加快**发展,关键是要按照“实施千亿工程、建设工业**”和“工业强市、民营富民”的总体要求,进一步强化领导责任,加大推行力度,务必在操作层面出实招、求实效。

1、加强领导,关键是要集中精力。调整工作部署,突出工作重点,切实把工业发展摆在整个经济发展的突出位置。各级党政领导一定要更加重视招商引资和项目建设,用更多的精力推动招商引资工作,用更大的力度抓好项目建设工作。在实际工作中,要坚持实行主职主头主抓,安排精兵强将专抓,拿出1/3以上的时间具体抓,确保各项工作落地生根。

2、加大投入,关键是要突出重点。要痛下决心,加大对工业园区的投入。市本级重点支持德山开发区建设,城建资金、工业发展基金都要向项目倾斜、向产业倾斜、向园区倾斜。确保用两年时间,全面完善德山科技工业园的各项基础设施。各区县(市)也要集中财力,加强园区建设。对招商引资工作,要安排专门的经费,保证必需的开支。尤其是对有合作意向的大项目,更要给予必要的资金支持,确保配套建设到位。要加大对项目开发的投入,组织专门班子,优化项目包装,增加项目储备,切实改变目前有资金无项目、有项目无包装、有包装无档次的状况。

3、改进方法,关键是要建好园区。要以政府投入为主导,采用市场化的办法,吸引社会资金投入园区基础建设,尽快提高园区硬件建设的标准和水平。要进一步创新和完善园区兴工管理机制,赋予园区更大的自主权;进一步配套落实好园区的优惠政策,增强园区吸引力;进一步健全园区服务体系,为入园企业提供优质高效的服务。要把推进产业建设作为园区工作的重中之重,创造工业发展的集群优势。从20xx年开始,要将园区建设情况纳入区县(市)目标管理考核和工业发展考核,对成绩突出的园区和个人要给予重奖。

4、狠抓落实,关键是要多上项目。突出以项目建设为抓手,领导主要围绕项目转,工作主要围绕项目干。总的目标任务是,用2—3年时间,使全市规模以上工业企业由去年的400家发展到600家以上,实现1万人口拥有1家规模以上工业企业;用3—5年时间,使全市规模以上工业企业发展到 1200家以上,实现5000人口拥有1家规模以上工业企业。要将这个指标任务分解到各区县(市)和开发区,实行半年一调度、一年一考核。

工业项目管理工作计划范文10

今年以来,丽水工业园区深入践行“绿水青山就是金山银山”绿色生态发展理念,以“归零翻篇开新局”主题活动为契机,围绕“三美融合、主客共享”的工作主线,聚焦“工业发展如何从传统的生产能力提升转向控制能力提升”的关键问题,结合园区实际,抓做大做强一批企业,抓扩大有效投资,抓招商引资,抓维稳保障工作。

一、主要工作完成情况

做大做强一批生态工业,加快培育一批名企、名品、名家。立足园区生态优势,依托现有泵阀、电气等装备制造业基础,挖掘企业潜力,呵护、做大、做强原有的处于萌芽状态的创造力和活力。

一是营造鼓励企业发展的良好氛围,围绕“纳爱斯翻番了,园区企业怎么办”开展主题讨论,组织重点企业负责人参观学习研究纳爱斯“双翻”精神以及优秀的企业管理经验,与区新闻媒体合作策划企业专题访谈,加大对当前经济下行背景下仍然充满活力、仍然朝气蓬勃的企业的宣传力度,让他们有地位,有成就感,有好的社会环境,增强企业的发展信心。

二是着力做好查补短板的工作,以“归零翻篇开新局”主题活动为契机,加快补齐园区、企业的发展短板。通过走访辖区内规上企业、重点企业以及僵尸企业,围绕供给侧结构性改革,制定“做大做强一批企业、腾龙换鸟、扩大有效投资、年度重点工作”四张清单,敲实企业目标、干部联系、科室领办、领导负责的企业服务制度,实施挂图作战,销号管理。今年以来,园区共为企业解决诉求20余件,协调融资2600万元。

三是建立精准帮扶机制,宣传贯彻落实区政府《关于加快生态工业发展的若干意见》、《加快推进企业直接融资工作的补充意见》等文件精神,分行业、分企业完善个性化扶持政策,转换发展思路,坚持从“扩量”向“量质并举”,从“投资”向“创新驱动”的转变,集中资源重点培育一批行业龙头骨干企业,依靠重点企业引领行业发展,精准发力在最需要投入最需要发展的企业上,把企业撬动起来,做好政企联手“1+1>2”的文章。

20xx年1-10月,丽水工业园区实现工业总产值亿元,同比增长,规上工业产值亿元,同比增长。

2、推进园区一批项目落地,抓好有效投资。抓投资就是抓关键,园区成立以来,一直把完善基础设施建设和抓好入园项目“三促”工作,作为园区提升和发展的落脚点。

一是确保政府投资项目落地。稳妥推进高溪低丘缓坡区块开发建设,截至10月,路网一期三个标段全部进场施工,完成总工程量近85%,预计今年春节前基本完成建设;竹溪安置地完成填方,配套设施施工已发布招标公告并于11月24日开标,同步开展安置地农民建房审批工作;黄塘窑安置地正在表土剥离和填方施工准备;碧湖产业北区块路灯亮化工程及通济堰绿化工程基本完成。

二是重点抓好企业投资。强化项目投资“不抓等于不落实”的理念,按照“一名领导牵头挂帅、一个方案统筹推进、一遇困难快速解决、一鼓作气落实到底”的“四个一”要求,重点针对碧湖北区块在建的16家企业,一个项目一个项目去落实,一个企业一个企业去推进,通过狠抓项目落地和资金到位,确保续建项目投资不减少、投产不延后,画好招商句号。

今年1-10月,园区已累计完成企业投资亿元,同比下降,其中技改投资亿元,同比下降;北区块在建企业16家,其中7家企业已完成主体工程及厂区内道路硬化工作。

3、找准定位,抓好招商引资,补齐产业发展短板。按照莲都区新的产业布局要求,依托现有的机械装备等优势产业,找准定位,以产业集聚为重点,开展新一轮招商,加快补齐产业发展的的短板。

一是突出“零地”招商。面对当前经济形式,园区一方面招商工作主动靠前,强化“自助”意识,千方百计打破招商瓶颈,另一方面积极探索推进积极探索推进股权转让、腾笼换鸟、工业技改等形式的“零地招商”。今年以来,园区共完成6个项目的零地招商;大力推进低效用地、闲置厂房招商,落实责任领导包干制,目前正在走招拍卖程序的项目5个(玛贝乐家具、万顺印刷、联鑫轴承、汉金科技、百山食品),全力对接洽谈的项目3个(市农发公司盘活华雅电子闲置厂房,永嘉哈比树玩具盘活掌声阀门,温州福达文教公司盘活舒美特闲置厂房),共计亿元。

二是开展“借力招商”。立足长远,科学谋划推进高溪区块开发建设,在招商引资过程中针对区块整体推出的特点,积极尝试依托浙江东方龙控股公司、南京留正投资有限公司、北京莫非投资有限公司等中介机构开展“互助”招商,利用中介机构的资源和团队优势,构建涵盖、微博、微信、app等立体式的招商引资自媒体平台,提高招商信息的投放精准度和覆盖面。

三是强化“重点”招商。强化对重点项目的盯引,在前期对接的基础上,莲都区及园区的主要领导坚持重要客商亲自会见、重要考察团亲自接待、重大问题亲自协调、重大项目亲自洽谈,以盯引促项目落地。今年以来,区领导多次带队赴省内外开展招商推介。

今年1-10月,丽水工业园区共实现合同引资亿元,同比下降,实际到资亿元,同比下降,合同利用外资万美元,实到外资100万美元。

4、抓好安全环保网络建设。以建设“美丽莲都、平安莲都”为目标,以确保稳定为前提,以环境治污和安全监管为突破口,抓好安全生产、环境保护保障网络建设。

一是稳步推进环境保护。继续做好园区企业环保“三同时”验收,主动对接市环境监测站和第三方检测机构,积极开展环保“三同时”验收检查,督促企业整改存在的问题,目前园区在生产企业三同时验收率达70%;加强入园项目管理,联合相关部门对违规入围企业进行联合执法,并立案处罚;开展企业厂内清污分流专项整治,对园区内的生产企业雨污排水管网开展地毯式排查整治,对园区用水量超过1万吨和疑似超标排放的企业废水进行抽样检测。

二是不断夯实安全生产。继续推进园区企业安全生产社会化服务,通过实行“委托服务方式”进一步落实企业安全生产主体责任,并对园区范围内从事安全生产社会化服务的6家机构实施定期考核;完善企业安全标准化建设,截至目前,园区规上企业和年产值在500万元以上的小微企业达标率100%。

二、存在的主要问题

丽水工业园区在规模体量和发展水平上都与兄弟园区都存在较大差距,自身发展也面临着巨大挑战,主要存在以下三个方面的问题:一是招商引资困难,与市本级及兄弟园区相比,园区的区位条件、配套设施、投资环境、政策支持等优势不明显,企业入园环保门槛较高,招商效果不理想;二是现有企业存在产业层次低、企业规模小、亩产效益低等问题,同时受企业自身能力及当前经济环境影响,转型升级难度很大;三是园区机构职能不全,管理、服务、支持企业发展的职能分散在相关部门,限制了对企业的管理和有效服务,辖区内企业安全生产、环境保护的管理力量也相对不足。

三、下阶段工作计划

下一步,丽水工业园区将着眼于转变经济发展方式,立足碧湖产业区块(含南山)转型升级、推进高溪低丘缓坡区块开发利用,按照“绿色环保、高端低碳、高效低耗”的发展要求,加快一二三产融合,稳中求进,提质扩量,构建“特色产业布局”,体现“生态”产业内涵。

一是加快推进碧湖区块新的发展,有针对性地开展招商引资、腾笼换鸟,加快碧湖区块现有企业的转型升级,优化产业结构,加速产业集聚,打造先进装备制造业、健康制造业两大基地。1、加快创新升级。①引导做大做强,发展总部经济,鼓励龙头企业将总部搬迁到丽水,培育一批市场占有率高,行业技术领先、带动能力强的支柱企业;②加大科技创新,鼓励引导企业通过技术改造提升产品层次,发展新兴产业市场。2、促进产业融合。①互联网+模式创新,抓住信息产业融合机遇,引导企业改变原有的产业形势、组织模式,“互联网+”发展成为企业创新的强劲驱动力。②促进工业与文化、旅游的融合,打破传统思维壁垒,寻找一二三产融合发展的切入点,催生1+1+1>3的叠加效应。③扶持企业上市,积极培育企业上新三板,破解融资困难。3、助推倒逼转型,完善资源要素差异化配置,以提高“亩效益”为核心,建立健全导向、约束、评判等机制,推动工业发展模式向质量效益型转变,加快倒逼企业转型,腾出发展空间,增强内生动力,推动提质增效。4、重抓腾笼换鸟。①对涉嫌土地闲置,因企业自身长期未开工建设的出让用地,依法依规予以处置。②建立低效闲置、破产拍卖厂房收购机制,采取建立科技孵化园、企业出租、重新拍卖、退二进三等方式处置,节约土地开发成本,培育小微科技型企业。

二是重点抓好高溪低丘缓坡区块开发利用。根据《关于加快推进莲都-义乌山海协作产业园建设发展的实施方案》和《莲都区国民经济和社会发展“十三五”规划》要求,充分发挥高溪台地地形特色鲜明,交通便捷,周边山水环境较好、农耕文化底蕴深厚等优势,整体开发并从生态工业、养生养老健康制造、运动休闲文化旅游等三个方向分别制订招商方案,结合实际推进相关工作。

工业项目管理工作计划范文11

一、工作目标

通过深入持久地开展普法宣传,使园区干部职工做到依法行政、依法办事,不断提高工作质量和服务水平;使广大管理相对人增强法律意识,树立诚实信用、依法生产经营管理的观念;使企业职工的法治观念明显增强,依法办事的能力明显提高;使广大农民群众能够依法行使民主权利,依法反映合理诉求,依法维护正当利益,依法履行应尽义务。

二、工作重点

(一)建立健全干部职工学法制度。一是建立领导班子学法制度。园区领导干部要带头学法、用法,制定详细计划并付诸实施,园区党委每年至少学习法律知识2次。二是建立全体机关工作人员学法制度。建立星期五下午学习制度,定期组织机关干部学法。

(二)开展“法律知识进企业”活动。着力探索普法宣传新形式新机制,突出现代企业的管理模式,重点宣传《食品质量安全法》、《安全生产法》等,着力提升企业分责人的法律意识。

(三)加强管理相对人的普法宣教工作,着力增强相对人依法生产经营的观念,促进其知法、懂法、自觉守法。各企业要做好有关法律的宣教工作,促进企业安全生产。

三、工作要求

(一)统一思想,提高认识。普法工作是一项基础性工作,是一项长期性工作,要充分认识普法工作的重要意义,干部职工特别是领导干部要通过学法活动,树立社会主义法治理念,提高依法行政水平,推进法治政府建设;通过向行政相对人的普法教育,可以帮助他们树立依法经营的理念;通过向企业职工的普法教育,可以帮助他们维护自己合法权益。

(二)讲究方法,注重实效。要做到干部职工学法与开展普法宣教工作相结合,自学与集中辅导学相结合,学法与用法相结合。对广大群众的普法,要组织开展宣讲教育与其他形式相结合。要结合实际,把比较单调的学法、普法过程做得形象、生动。运用电视、广播、报纸、网络等大众传媒,运用贴近农民生产生活的典型案例开展法制宣传教育,寓法制于新闻事件,寓法制于典型案例,寓法制于百姓生活,寓法制于文化娱乐,真正使法律知识和法律意识在潜移默化中深入人心。

工业项目管理工作计划范文12

近年来,镇坚持以“区级跨入前列、全市跻身十强”为目标。为进一步提升招商选资品质,实现更大工业突破,20xx年镇规划建设新工业园区。新园区规划占地平方公里,建筑面积可达80万平方米。园区以新老249省道为轴向西延伸,建设“一纵两横”道路网,配套水、电、通信等,着力打造机械加工产业园、建工建材产业园、轻工轻纺产业园、食品加工产业园、物流商贸园和公共配套及生活服务区的“五园一区”特色产业园体系。

一、园区建设现状:

1、建成新型建材产业园150亩,企业3家,其中建材完成20xx年当年亿元开工、竣工考核验收,目前、业丰、华美3家企业都已经被培育成为规上工业企业。

2、建成轻工轻纺产业园100亩,企业2家,其中纺织项目于20xx年三季度通过亿元开工、竣工验收,验资额亿元,现已试投产

3、建成机械加工产业园250亩,其中核心项目齿轮建成一期标准化厂房万平方米,已安装国内最先进的齿轮制造设备120台,完成精车---齿轮加工、滤布热处理---精磨工序,现已投产,并通过亿元项目开工验收,将于20xx年12月中旬接受亿元项目竣工验收,二期将增加锻造---正火工序,进而形成完整的齿轮制造工艺

4、建成食品加工产业园100亩,总投资亿元的牧香源屠宰项目5月进场施工,目前厂房主体封顶,正在进行内部土建和办公楼建设,年屠宰量达3000万羽

5、彩印包装项目已于9月份进场施工,目前主厂房地基出正负零,正在进行厂房主体建设,办公楼同步建设中。普朗克生物科技项目正在进行方案设计,即将进场施工。

6、20xx年3月,启动7万平方米标准化厂房建设,计划建成2层标准化厂房9栋,目前已建成6栋,重点引进齿轮上游原材料锻造和齿轮下游应用行业。

二、基础设施:

投入2600万元,铺设园区“一纵两横” 沥青路面主干路2公里,管网、路灯、绿化全部到位,已于5月份建成通车;投入200万元,建设标准厂房区内部道路及配套管网工程,目前正在施工中;配套建设的5层园区综合服务中心,集购物、餐饮、娱乐、住宿于一体,目前已封顶,正在进行内部装修。

三、下一步工作打算:

集中财力全力攻坚园区的基础设施建设,工业园区内东西向二条主路西延至高速公路,南北向干道南延至镇区,再增一条东西向干道,使新老工业园区相连,工业园区和镇区融为一体,平方公里工业园区主路网全部到位。规划并启动建设占地500亩的全民创业园,落户中小企业。同时,规划建设中型加油站1个、污水处理厂1个。以工业园区为载体平台,加大招商力度,加快在手项目建设,全力打造工业强镇。按照新园区建设“3年推进计划”,20xx年底,园区进驻企业30家,规上企业15家,力争在20xx年打造“10亿级”产业园区,为实现全面小康打下坚实的基础。

工业项目管理工作计划范文13

各位领导、各位同志:

20xx年,是我们**成果丰收的一年,实绩辉煌的一年,各项指标都超额完成县委、县政府下达的目标任务。20xx年,将是跨越式发展的一年,我们将以工业集中区和村级创业点建设为重点,以全民创业抓手,以项目建设为主体,全面推进工业经济发展,确保实现三个翻番,即固定资产投入翻一番、财政收入翻一番、工业开票销售收入翻一番,全力打造亿元乡镇。

一、着力壮大现有企业

一是盘大做强传统产业。通过政策激励、要素倾斜、服务帮扶等一系列措施,促使现有企业加大技改投入,形成一批支柱产业。重点抓好以福兴金属为龙头的金属制品和以常红木业为龙头的木材加工等产业的升级,推动扩大再生产,确保它们开票销售收入达一6000万元以上。二是快速推进在建企业。对20xx年落户镇工业集中区的苏工集团麻花钻和怡海机械地弹簧等项目,全程跟踪,全面服务,确保春节后迅速投产,力争明年苏工麻花钻年开票销售收入达1500万元,怡海地弹簧年开票销售销售达1800万元,落户在龙兴村级创业点的彩印厂开票销售收入达20xx万元。

二、强力突破载体建设

工业集中区和村级创业点是项目建设的重要载体,20xx年,我们将把两者的建设作为经济工作的主战场。积极探索在镇工业集中区建设村级创业点的新模式,实现优势互补、资源共享。举全镇之力,加大基础设施配套力度,扩大集中区规模,实现“五通一平”。再软实力打造上,确保做到服务客商一步到位,项目推进一路绿灯,破坏环境一查到底,真正做到亲商、安商、富商。不断完善“镇得税金、村得租金、群众得薪金”的激励机制,进一步制定税收分成的政策,在村得租金的基础上,税金镇村按五五分成,进一步鼓励各村新上项目、抢上项目。

三、全力推进全民创业

积极鼓励党员、干部率先而为、争当老板、带头创业。在目前大部分村党组织书记已有项目的基础上,确保20xx年80%的村四大员都有项目。积极实施“双凤齐飞”工程,一方面培育“本地凤”破壳升空,率先创业。另一方面吸引“返乡凤”筑巢飞舞,兴办项目。鼓励、支持能人回乡、企业回迁、资金回流,全面激活创业要素、创业激情,形成铺天盖地的创业新格局。

各位领导,各位同志,回首08,我们豪情满怀;展望09,我们信心百倍。我们将借助这次这次会议的东风,进一步突出重点,加大力度,开拓创新,为打造实力**而努力奋斗。

谢谢大家!

工业项目管理工作计划范文14

20xx年是××工业园区实现跨跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照‘布局合理、用地集约、产业集聚’的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。

年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优

化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收亿元,力争亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。

为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础设施及配套建设,计划投入亿元,征地500亩,平整场地2千亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。

为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。

工业项目管理工作计划范文15

1、园区概况

园区名称: 医药工业科技园区

所属行业:医药

园区所在地: 生态农业开发区

建设单位: 新城区经济开发有限责任公司。

园区简介: 医药工业科技园区是 生态农业开发区根据我省建设医药强省的战略目标,按照我市建设“北药之城”的定位,依托 丰富的北药资源和开发区良好的投资环境,而辟建的一个功能园区。规划占地面积200公顷,由 新城区经济开发有限责任公司负责整个园区的规划建设、“七通一平”以及环境的绿化、美化等工作,以吸引和扶持科技含量高、产品市场前景好的龙头制药企业为重点、竭力为新建医药企业创造良好的基础建设条件,并提供各种优惠政策和措施,推动我市医药产业集团化、经营规模化。

2、园区建设的必要性

3、园区建设的相对优势

我市位于省东南部,地处长白山张广才岭东麓,属于寒温带大陆性季风气候,自然和气候条件极其适合北药种植和生长,发展医药产业有着得天独厚的优势。

种植历史悠久。 种植中药材已有40多年的历史,在多年的种植过程中,积累了大量的种植经验,掌握了丰富的栽培技术,先后成功种植了龙胆、五味子、黄芪、平贝等十几个品种。全市现已形成了横道镇二十二村、三十五林场平贝种植基地,山市镇黄芪、五味子种植基地。我市已被省列为刺五加生产基地。目前,全市北药种植面积达到8000多亩。

森林食品多样。森林食品资源丰富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多种山野菜,年贮藏量5万吨。松籽年收购量1000吨以上,野生黑木耳、猴头蘑等食用菌年产量40000吨,适宜林蛙养殖面积达万公顷。多样的森林食品为开发生产保健食品提供了优越条件。

劳动力资源丰富,价格低廉。 市人均耕地面积相对较少,农村剩余劳动力多,目前, 市工业企业人员工资分别为:管理人员月平均工资1044元;技术人员月平均工资848元;一般工人月平均工资561元,可为医药企业生产提供大量的人力资源。

电力充足,水质优良。 所处的电网,是东北电力系统的一部分,我省全年总发电量为295亿千瓦时,电力供应充足,电价相对较低。境内有大小河流144条,全市地下水储量约亿立方米。境内的海浪河是省少数未被污染的河流之一,水资源充沛,水质好,为加工企业生产用水提供了有利条件。

4、园区建设的基本思路与目标

总体思路

遵循药业发展和产业集聚两大规律,以资源优势为依托,以市场为导向,以企业为主体,以招商引资为手段,按照“政府扶持、统一规划、市场运作、法人开发”的方针,不断加强基础设施建设,完善服务功能,打造集科研、开发、生产为一体的医药产业发展平台,构建以中药为主,特色突出、优势明显、关联配套、互为动力的医药加工产业体系,把 建成省外敷药基地,力争做成全省龙头。

发展目标

到20xx年,把园区建成布局合理、功能完善、设施齐备、产业配套,以医药生产加工为主,集科研、开发、生产为一体的现代化、高科技省级医药工业科技园区。

5、园区组织管理与运行机制

园区在 生态农业开发区管委会组织下,由 新城区经济开发有限责任公司采取企业化、市场化运作机制进行建设、经营和管理。

开发区管委会对医药园区进行宏观指导,负责落实国家有关政策和地方配套政策,指导本地园区总体规划、实施方案、管理办法与规章制度的制定及实施监督,负责园区的征地、向上争取资金、政策、综合协调服务,以及入区项目的审批、对 新城区经济开发有限责任公司的检查、考核等日常事务。

新城区经济开发有限责任公司,系 生态农业开发区于20xx年7月成功引进具有35亿元资产的泛华集团投资亿元,与管委会共同组建的有限责任公司,泛华集团占公司的51%股权。

新城区经济开发有限责任公司负责医药工业科技园区的筹融资、基础设施建设、招商引资、经营及日常管理等。

在经营运作机制上,实行多种所有制、多种形式并存,外资企业和内资企业并存的方针。入区企业实行自主经营,独立核算,自我发展。

6、园区建设的配套政策与保证措施

配套政策。

新建企业建设期间免收一切地方行政事业性收费,投资企业所需办理的各项手续,全部由开发区管委会负责代办、领办,办理相关手续只收工本费。

入区企业所得税地方分成部分,十年之内全额投入企业,扶持企业发展;企业投产后前三年,从企业所交流转税地方分成部分中,拿出一定比例给予企业法人代表奖励。

技术含量高、市场前景好的企业新上技改项目,在条件允许的情况下对项目给予适当贴息。

对于具有自主知识产权、属高新技术的企业,积极争取国家、省对企业的资金扶持。取得省部级科技成果鉴定,鉴定结果为国内先进以上的项目,积极申报国家重点新产品计划、国家火炬计划和省高新技术产业化资金,争取国家、省资金扶持。

对我市制药企业与省内、国内知名企业挂靠、联牌经营的,视贡献予以重奖。

争取国家减免税政策,扶持企业不断开发新药产品,增强研发能力,实现全市制药产业可持续发展。

积极解决好医药制药企业的科技和管理人才的户口、住房、待遇、出入境、家属就业、职称评定、个人科研基金申请,子女入学等后顾之忧,为其提供工作、进修学习和生活上便利。

入区特大企业采取一事一议的办法给予优惠。

保证措施。

加大招商引资力度。按照市场经济规律,多站在企业的角度考虑问题,积极为企业进驻创造条件。一是在现有的优惠政策上进一步量化,在操作上采取更加灵活更加优惠的措施,让投资者发财,以求自己发展。二是推行招商引资责任制度,采取开发区、市直各部门、各乡镇分解下达引资任务等措施,形成全社会共同招商的氛围。三是认真搞好项目储备,切实把地产资源优势项目和医药关联产业项目推介出去进行招商,努力形成医药产业和关联产业相结合的产业群体。四是“政府搭台、企业唱戏”,加大宣传力度,如采取举办招商会、新闻发布会、报刊广告、上网招商等多种形式,大力宣扬我市发展药业政策和环境。利用各种渠道,积极引进项目、资金、技术、人才,广泛吸引外商到我市投资兴业,努力培植新的经济增长点,壮大药业总量。

拓宽筹融资渠道。牢固树立加大投入、促进发展的观念,组织动员全社会的力量,广泛开辟园区开发建设的筹融资渠道,形成多渠道、多方式的投入机制,为园区建设搭建资金保障平台。把握国家宏观政策取向,在充分论证、做好项目储备的基础上,争取更多的重点项目列入国家和省的投资计划,抓好地方配套资金的筹措,最大限度地争取国家和省的政策性资金支持。努力扩大间接融资,按照产业和产品结构战略性调整的要求,建立项目筛选优化机制,以良好的预期效益争取信贷资金支持。大力拓宽利用外资渠道,实施招商引资的鼓励政策,提高利用外资投资比重。加大直接融资力度,强化资本运营,推进股份制改造,促进投资主体多元化。放宽民间投资领域,创造公平竞争的投资环境,鼓励民间资本进入基础设施和产业投资领域。

发展中介机构,建立科技创新服务体系。要按照全市药业发展的总体目标,大力推进技术培训、技术推广、技术贸易、创业服务、信息服务、评估咨询等科技中介服务的发展。市科技局要加强对科技中介服务机构的服务和管理,发挥其培训、咨询、服务等功能,为制药企业提供全方位服务。要健全完善科技中介服务机构的组织形式,促进中介服务组织网络化、功能社会化和服务产业化,努力提高为企业技术创新活动服务的能力。

加强管理,创优服务环境。严格执行和落实《 市新城区经济开发有限责任公司的工作规范》和《 生态农业开发区招商引资优惠政策》,进一步明确开发区内设机构人员和公司工作人员工作职责,真正做到职责分明、任务明确、协调有序。不断创新工作机制和服务机制,强化为入区企业服务功能,继续推进一站式办公、一次性办结服务,全程领办、代办,简化程序,减少环节,提高效率。针对特殊情况,采取特事特办、急事急办的方式,为企业排忧解难,通过简便、快捷、高效的服务,使投资者心暖意畅。

强化协调,形成企业合力。引导企业间要加强沟通,密切联系。定期召开研讨会和协调会,共商企业发展大计,实行资源共享,战略联盟,优势互补,风险共担,共同发展。在信息上互相沟通,在技术上互相交流,在开发市场上互相支持,齐心协力向上新项目、研发新产品和拳头产品上攻坚突破,形成强大的企业整体阵容,共同打造“北药之城”。

工业项目管理工作计划范文16

第一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:

1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:

1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:

1、整个烟台大环境的威胁

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