企业竞聘成功工作计划(通用30篇)

更新时间:2023-12-03 19:20:00 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

企业竞聘成功工作计划1

竞聘通知

一、竞岗目的为了逐步建立以考核为主要环节的竞争激励机制,充分调动广大管理人员工作的积极性、主观能动性,增强履行岗位职责的责任感,选拔真正优秀管理干部,现结合我店实际情况,本着“公平、公正、公开、择优”的宗旨,特制定本竞岗方案。

二、竞聘岗位

客房部主管,客房部领班

三、竞聘条件

主管:两年以上酒店客房服务及管理经验,熟悉酒店客房的工作流程,基本功扎实,同时具有良好的服务意识,良好的团队精神,良好的沟通能力,良好的组织能力,能适应超负荷工作。楼层主管对客房部经理直接负责和汇报工作,接受客房部经理的工作指令。

岗位职责:

(1)计划、组织、监督、协调楼层客房和楼层公共区域的清洁服务工作。

A. 负责楼层领班和服务员的工作安排和公休日安排,并根据每日出租率情况和人员编制配备现状进行及时调整。

B. 负责每日的客房清洁和楼层公共区域的清洁工作分配。

C. 负责检查每日到店重要贵宾客房的准备清洁工作。

D. 负责组织和修条团队和各种代表团房间的准备清洁工作

(2)组织、计划、协调楼层客房和公共却与的维护、保养工作,减少维修房间,提高客

房利用率。

(3)负责楼层领班和楼层服务的培训工作,检查监督员工工作质量,及时发现问题,制

定培训计划,提高员工素质,保证服务质量。

(4)负责楼层客房的安全和消防工作,加强钥匙管理,将事故和案件降低到最低点。

(5)负责并发现优秀员工并对其提名奖励,及时发现和纠正违反店规的人和事,并依据

店规给予相应的处分。

(6)负责处理一般员工和客人的投诉,并将处理结果报客房部经理。

(7)负责楼层清洁工具设备机械的维护、清洁检查,保证各种设备处于完好状态。

(8)负责向客房部经理对有关楼层客房的清洁程序、安全制度、设备更新购置、人员调

整等提出建议。

(9)监督检查客房用品、客房酒水、清洁用品的消耗,控制这些物品的流失和使用。

(10)随时了解员工在实际工作中的困难,及时提出来,与经理协商解决。做到关心每一

位员工,处理好各种关系。

领班:爱岗敬业,工作认真,具有 1年以上同星级酒店同岗位工作经验,熟悉酒店相关部门管理流程,服务程序内含及标准,具备服务业务知识培训经验,熟练掌握计算机基本操作,沟通协调能力强,能够协助部门主管/经理管理客房整个团队。楼层领班对客房部主管负责,并向楼层主管汇报工作,注重执行力,接受客房部经理和楼层主管的工作指令。

岗位职责:

(1)负责保持、维护、检查客房和楼层公共区域、消防通道的清洁卫生。

(2)负责协调楼层服务员的工作安排。

(3)负责检查每日空房和离店客房的清洁卫生,保证及时将干净客房输送给前台。

(4)负责楼层的安全消防工作。

(5)负责检查饭店店规和客房服务、操作规程的实施,发现问题及时纠正。

(6)负责检查督促用弓做好重要贵宾客房的安排,清洁与布置。

(7)负责检查监督机器设备的使用、维护情况,保证机器设备和清洁工具的完好率。

(8)有效贯彻、执行客房部的规章制度及部门经理、主管的工作安排。

(9)根据查房结果,每日两次向客房部报房态差异,保证房态的准确性。

(10)负责客房和楼层的设备、设施、家具、灯具、电器的维修报告。

(11)每日负责完成上一班未完成的工作,并在下一班前做好交接班工作,保证客房服务的连续性。

(12)负责处理客人的各种需求和一般投诉,并将结果报客房部。

(13)负责楼层各种客用品、客房酒水、清洁用品的申领、保存、发放和盘点。

四、竞岗的方法与操作程序

1、凡有志客房管理,达到以上条件并具备客房管理丰富工作经验者,皆可自主报名。报名时间:20_年1月23日——20_年1月30日

报名联系人:客房部经理

2、条件审核

内部申报客房部主管、领班竞聘的员工,将通过笔试测评、实操考核、民意选举,竞岗演讲及以往工作表现五个方面进行选拔。

3、理论考试

由客房部出题,参与竞聘人员闭卷作答,客房部部负责看卷打分,试卷可供查阅。考试时间:待定

考试地点:待定

4、竞岗演讲

以“假如我是客房部主管(领班),我如何做好客房管理”为主题,选手自行准备演讲

题材,自行拟定演讲题目,进行脱稿演讲。

演讲内容:①要求包括个人简历;

②个人专长或客房管理的优势;

③假如我是客房部主管(领班),我如何开展工作,做好客房管理及运营。

演讲时间:待定

演讲地点:待定

参加人员:要求各部门组织员工代表到会议室观摩竞岗演讲

评委成员:总经理、副总经理、各部门负责人

5、试用考核

①被民主选举、酒店管理层研究确定的客房部主管(领班)进入试用阶段,试用期一个月(试用期工资仍为原岗位工资)。

②试用期由酒店总经理、副总经理、客房部经理对其工作能力、管理水平、专业技能、协作意识等各方面进行考评。合乎要求的,试用期满后转为正式客房部主管(领班),颁发委任书。

五、本方案自签发之日起正式实施,请各部门认真阅读,遵照执行!

企业竞聘成功工作计划2

竞聘计划

我是来自国贸0919班的xxx,现任纪检部副部长及国贸xxx班班长。在学生会的一年工作经历中,我踏实做好本职工作,并多次负责一些活动的组织管理,出色地完成老师给予的任务,这些使我积累了丰富的组织管理经验,言语表达能力、工作效率等也都有了相当大的提高。此次两代会,我竞选我们分院学生会主席一职。

过去一年的工作小结:

一、干部培训

曾多次参加分院领导对我们学生干部的素质培训,这让我在往后的工作开展中得到更多的帮助;

二、参干部交流会

参加第四、第五届学生干部交流会,从中吸取了众多学生干部的实际工作经 验,受益匪浅;

参加丽水学院的学生干部交流会,从中吸取了众多的纪检部工作经验和其他学生会工作经验;

三、部门工作

在部门日常工作中,我从干事到组长,直至总干事再到现在的副部长,我能 在纪检部各个岗位出色地完成本职工作,此外也锻炼了各方面的能力。

其次,在各大讲座、文艺汇演、重要会议、第8、9届分院运动会、第九届 学院院运动会、校园十佳歌手大赛、新生专业介绍会等大型活动的出勤管理和秩序维持工作中作出积极贡献。并协助兄弟部门工作,包括分院男子篮球赛场地维持;社团部游园会安全保卫工作;寝室文化节的现场维持等。

四、自身工作

1、制定改善纪检部工作流程。完善了“部门晚自习工假单”,“班级晚自习

请假登记表”,有效地解决了晚自习请假秩序混乱的问题。

2、制定和完善了部门的各项规章制度及工作流程,有效地提高了部门的工

作效率。

3、09/10学年成功策划并举办了分院纪检委员“畅所欲言”活动。

4、09/10学年成功举办了分院纪检委员“周之星”活动。

5、09/10学年第二学期参加财贸管理分院“纪检部体验月”活动。

6、09/10学年第一学期,参加我分院“文明守纪宣传月”活动,作为纪检部主要负责人之一。

7、10/11学年第一学期,定时给各班纪检委员及部门干事进行培训;

8、协助主席团策划、筹备、组织多项活动。

竞聘工作设想

假使我有幸能成为主席团的一员,我会努力做到以下几点:

一、自身要求

1、始终把学习放在第一位,始终保持自己的学习成绩名列前茅;

2、严格要求自己,树立良好的学生干部形象;

3、培养沟通能力,建造学生会主席团和各部门之间的桥梁;

4、做事以身作责,培养领导能力和管理能力;

5、树立团队意识,加强学生干部之间的团结意识;

6、积极参与学生会和学院组织的各项活动;

7、继续发扬认真踏实的工作作风,积极进取的生活态度;

二、服务理念

用自己的实际行动完成在大学里的服务大家的任务,树立起牺牲精神。引导其他学生干部服务他人,履行学生干部的本职责任。

三、团队协作

发挥主席团桥梁纽带作用,做好沟通交流以促进工作实效。我发现,往届主席团分管部门的联系不够紧密,存在沟通问题。我本身出自于检查部门,对部门内部干事,我会在工作前期了解其性格特点,针对其特点分配合适的岗位,合理的工作,并已起到了良好的效果。现学生会大都是部门直接与分管的老师的联系,老师的工作也直接联系分院部门的部长,这样增加了老师的工作负担,也没有很好的体现主席团的工作;

同时,各部门之间的联系并不紧密,大家之间的工作也没有很好的协调好,这样不仅会影响各部门的工作效率,也不能体验学生干部的价值。我想主席团也是一样的道理,要出色完成好自身工作,对学生会各个部门要及时做到沟通,最主要是起到以个桥梁作用。针对部门内不能很好解决的问题要提出有效的方法。我们要积极响应并号召分院及学院的各个活动及精神,要求自己积极主动的发动学生干部树立团队精神,反驳学生干部走个人主义道路,把学生干部的心团结在一起,不搞分帮结派,发挥主席团的作用。在学生会工作中,首先要加强学生干部之间的沟通,互相认识了解,在工作中互助;其次开展学生干部交流会,交流彼此成败经验;最后在老师的支持和领导下,组建学生会庞大的学生干部团队,为广大师生服务!

四、素质拓展

现在学生会中,团队意识不强,因而,加强学生会干部、干事的业务培训和素质拓展。目前而言,我们学生会在这方面做得还不够到位,没有一套完整的干事行为准则。作为一个部门,干事是每个部门的先锋者,干事的自身素质及工作能力,直接影响着部门的整体效率。每个部门对于部门干事的培训没有规范的培训系统体系,导致部门工作中出现一系列问题。这方面,我在检查部门工作中体会颇多。干事在管理工作中与学生发生冲突时常发生。这些冲突的发生一方面是班级同学的不配合,另一方面,是部门干事并没有规范用语,没有真正体现为同学服务的理念。作为一个学生会干事,服务同学的理念应该是第一位的。对于其业务能力,我们没有一个统一的培训和指导,导致了此类问题出现。我希望可以与各部门部长合作,对干事进行统一培训,并将日常工作中的行为规范列入期末干事考核范围。

五、初步设想

我认为,学生会部门的性质决定了他们的工作的方向。检查性部门必须有一套完整紧密的规章制度为基础,公平公正地去实施,这是要我来监督和引导的。例如,在此次的运动会中,由于部门之间的协调性不够,以及有些通知的随机变动性,每个部门发出的通知都不统一,这导致每个班级的同学很混乱,这样不能及时并且很好的完成工作。其他例如办公室、体育部,生活部,勤工俭学与就业服务部等服务性部门的工作协调与监督也是我上任后的工作重点。对于部门的难题,困难及时反映、解决。同时,例如纪检部、女生部、宿管部、文明办检查性

部门之间联系好不够紧密,对于部门工作都过于独立,没有很好的体现协作和调解。尤其是检查性部门与统计部之间工作协接中还存在不少问题,这一块工作还有漏洞,这是直接关系到学生利益和公平性原则的。这是我今后工作中要着重要解决的问题。将学生会建设成一个真正为同学服务的团体,更好得为广大师生服务。

六、管理理念

我如果在院学生会担任了学生会主席,职位和自身的要求会让我在学生会工作和专业学习中逐渐重视管理能力。在学校老师和上一届的学生干部对我的培训与开导下,加上自己平时对成功人士讲座的欣赏和学习中取得一些比较先进,比较科学的管理理念,希望自己在今后学院学生会工作中能灵活分享这些成功案例。让整个学生会朝着德智劳全面发展,让学生会成为财贸分院学习的风向标。让学生干部成为实质性作用,成为有口碑又有引导作用的整体。

在学生工作的一年时间之中,我不断学习,不断创新,现已掌握很多经验,相信这在我今后工作起着很重要的作用。我会以身作则,做好一名优秀的领导者,不自负,不自大,讲究团结协作,缩小自我,放大团体。在此只能初步介绍自己曾经的工作流程和自己对未来的学生会的工作设想,心中感到十分惭愧。我对自己的工作设想的陈述不是十分的具体,望老师见谅,但我有信心,会在今后的工作中对以上问题进行细化落实。进一步详细实施下去。将用我的实际行动来带领学生干部队伍。全心全意为大家服务!希望各位领导和老师能给我这次宝贵的机会!

国贸xxx

xxx

企业竞聘成功工作计划3

一、对市场科工作的认识

市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门,其主要工作就是执行公司的统一的营销策略,开拓市场,收取费用,分析、收集和管理市场与用户信息资料;特别是费用的收取和市场拓展,直接关系到公司的效益与发展、职工的收入与福利等,应是公司工作的重中之重。本部门工作具有四个特点:富有挑战性,该部门要面对千变万化的市场,要与各种各样的用户和单位打交道,工作难度大,很能锻炼人;具有招牌性,市场科员工们绝大部时间都与用户打交道,其一言一行和服务态度直接代表公司的形象,从某种意义上讲是公司的招牌;具有创造性,与千变万化的市场和形形色色的人打交道中,任何一种营销策略和方法都不是万能的,只有在公司的统一营销策略指导下,根据具体情况进行创新,不断去适应市场和用户,才能顺利地推动工作;具有桥梁性,市场营销人员长期在外与市场和用户打交道,听到用户的意见和建议多,见到其它公司的营销手段也多,只有把这些信息带回公司,公司才能作出正确的决策和制定出正确的计划,因此具有沟通上下内外的桥梁作用。

二、工作目标

对于市场科的工作目标很多,我认为重点应达到“精品服务,团结协作,优质高效、开拓创新”的目标。

精品服务:在市场营销工作中,大力树立精品服务意识,全身心投入,全心全意为用户及相关单位服务,倾力打造我公司的精品服务品牌;让我们的精品服务使友邻与合作单位舒心,使用户欢心,使公司领导放心。

团结协作:构建和谐的上下级关系,共同分析市场;建立和谐的同事关系,团结一致,共同开拓市场;搞好友邻关系,与友邻公司或单位携手合作,共同做大市场。让团结协作出育市场,让团结协作出效益,让团结协作促发展。

优质高效:采取各种措施,打造一支高素质的营销团队,以高质量高效率的服务,赢得客户,赢得市场,争取公司经济和社会效益最大化。

开拓创新:在公司的统一营销策略的指导下,根据实际情况,创新团队管理制度,创新业务拓展的`渠道,创新与其它公司的合作方式,创新营销的方法,创新市场和客户信息资料的分析、收集、管理的方法,创新费用收取手段等,让创成为营销团队永不衰竭的动力。

三、实施方案

企业竞聘成功工作计划4

竞聘计划

我是来自国贸0919班的xxx,现任纪检部副部长及国贸xxx班班长。在学生会的一年工作经历中,我踏实做好本职工作,并多次负责一些活动的组织管理,出色地完成老师给予的任务,这些使我积累了丰富的组织管理经验,言语表达能力、工作效率等也都有了相当大的提高。此次两代会,我竞选我们分院学生会主席一职。

过去一年的工作小结:

一、干部培训

曾多次参加分院领导对我们学生干部的素质培训,这让我在往后的工作开展中得到更多的帮助;

二、参干部交流会

参加第四、第五届学生干部交流会,从中吸取了众多学生干部的实际工作经 验,受益匪浅;

参加丽水学院的学生干部交流会,从中吸取了众多的纪检部工作经验和其他学生会工作经验;

三、部门工作

在部门日常工作中,我从干事到组长,直至总干事再到现在的副部长,我能 在纪检部各个岗位出色地完成本职工作,此外也锻炼了各方面的能力。

其次,在各大讲座、文艺汇演、重要会议、第8、9届分院运动会、第九届 学院院运动会、校园十佳歌手大赛、新生专业介绍会等大型活动的出勤管理和秩序维持工作中作出积极贡献。并协助兄弟部门工作,包括分院男子篮球赛场地维持;社团部游园会安全保卫工作;寝室文化节的现场维持等。

四、自身工作

1、制定改善纪检部工作流程。完善了“部门晚自习工假单”,“班级晚自习

请假登记表”,有效地解决了晚自习请假秩序混乱的问题。

2、制定和完善了部门的各项规章制度及工作流程,有效地提高了部门的工

作效率。

3、09/10学年成功策划并举办了分院纪检委员“畅所欲言”活动。4、09/10学年成功举办了分院纪检委员“周之星”活动。5、09/10学年第二学期参加财贸管理分院“纪检部体验月”活动。6、09/10学年第一学期,参加我分院“文明守纪宣传月”活动,作为纪检部主要负责人之一。

7、10/11学年第一学期,定时给各班纪检委员及部门干事进行培训;

8、协助主席团策划、筹备、组织多项活动。

竞聘工作设想

假使我有幸能成为主席团的一员,我会努力做到以下几点:

一、自身要求

1、始终把学习放在第一位,始终保持自己的学习成绩名列前茅;

2、严格要求自己,树立良好的学生干部形象;

3、培养沟通能力,建造学生会主席团和各部门之间的桥梁;

4、做事以身作责,培养领导能力和管理能力;

5、树立团队意识,加强学生干部之间的团结意识;

6、积极参与学生会和学院组织的各项活动;

7、继续发扬认真踏实的工作作风,积极进取的生活态度;

二、服务理念 用自己的实际行动完成在大学里的服务大家的任务,树立起牺牲精神。引导其他学生干部服务他人,履行学生干部的本职责任。

三、团队协作

发挥主席团桥梁纽带作用,做好沟通交流以促进工作实效。我发现,往届主席团分管部门的联系不够紧密,存在沟通问题。我本身出自于检查部门,对部门内部干事,我会在工作前期了解其性格特点,针对其特点分配合适的岗位,合理的工作,并已起到了良好的效果。现学生会大都是部门直接与分管的老师的联系,老师的工作也直接联系分院部门的部长,这样增加了老师的工作负担,也没有很好的体现主席团的工作; 同时,各部门之间的联系并不紧密,大家之间的工作也没有很好的协调好,这样不仅会影响各部门的工作效率,也不能体验学生干部的价值。我想主席团也是一样的道理,要出色完成好自身工作,对学生会各个部门要及时做到沟通,最主要是起到以个桥梁作用。针对部门内不能很好解决的问题要提出有效的方法。我们要积极响应并号召分院及学院的各个活动及精神,要求自己积极主动的发动学生干部树立团队精神,反驳学生干部走个人主义道路,把学生干部的心团结在一起,不搞分帮结派,发挥主席团的作用。在学生会工作中,首先要加强学生干部之间的沟通,互相认识了解,在工作中互助;其次开展学生干部交流会,交流彼此成败经验;最后在老师的支持和领导下,组建学生会庞大的学生干部团队,为广大师生服务!

四、素质拓展

现在学生会中,团队意识不强,因而,加强学生会干部、干事的业务培训和素质拓展。目前而言,我们学生会在这方面做得还不够到位,没有一套完整的干事行为准则。作为一个部门,干事是每个部门的先锋者,干事的自身素质及工作能力,直接影响着部门的整体效率。每个部门对于部门干事的培训没有规范的培训系统体系,导致部门工作中出现一系列问题。这方面,我在检查部门工作中体会颇多。干事在管理工作中与学生发生冲突时常发生。这些冲突的发生一方面是班级同学的不配合,另一方面,是部门干事并没有规范用语,没有真正体现为同学服务的理念。作为一个学生会干事,服务同学的理念应该是第一位的。对于其业务能力,我们没有一个统一的培训和指导,导致了此类问题出现。我希望可以与各部门部长合作,对干事进行统一培训,并将日常工作中的行为规范列入期末干事考核范围。

五、初步设想

我认为,学生会部门的性质决定了他们的工作的方向。检查性部门必须有一套完整紧密的规章制度为基础,公平公正地去实施,这是要我来监督和引导的。例如,在此次的运动会中,由于部门之间的协调性不够,以及有些通知的随机变动性,每个部门发出的通知都不统一,这导致每个班级的同学很混乱,这样不能及时并且很好的完成工作。其他例如办公室、体育部,生活部,勤工俭学与就业服务部等服务性部门的工作协调与监督也是我上任后的工作重点。对于部门的难题,困难及时反映、解决。同时,例如纪检部、女生部、宿管部、文明办检查性 部门之间联系好不够紧密,对于部门工作都过于独立,没有很好的体现协作和调解。尤其是检查性部门与统计部之间工作协接中还存在不少问题,这一块工作还有漏洞,这是直接关系到学生利益和公平性原则的。这是我今后工作中要着重要解决的问题。将学生会建设成一个真正为同学服务的团体,更好得为广大师生服务。

六、管理理念

我如果在院学生会担任了学生会主席,职位和自身的要求会让我在学生会工作和专业学习中逐渐重视管理能力。在学校老师和上一届的学生干部对我的培训与开导下,加上自己平时对成功人士讲座的欣赏和学习中取得一些比较先进,比较科学的管理理念,希望自己在今后学院学生会工作中能灵活分享这些成功案例。让整个学生会朝着德智劳全面发展,让学生会成为财贸分院学习的风向标。让学生干部成为实质性作用,成为有口碑又有引导作用的整体。

在学生工作的一年时间之中,我不断学习,不断创新,现已掌握很多经验,相信这在我今后工作起着很重要的作用。我会以身作则,做好一名优秀的领导者,不自负,不自大,讲究团结协作,缩小自我,放大团体。在此只能初步介绍自己曾经的工作流程和自己对未来的学生会的工作设想,心中感到十分惭愧。我对自己的工作设想的陈述不是十分的具体,望老师见谅,但我有信心,会在今后的工作中对以上问题进行细化落实。进一步详细实施下去。将用我的实际行动来带领学生干部队伍。全心全意为大家服务!希望各位领导和老师能给我这次宝贵的机会!

国贸xxx xxx篇2:竞聘计划书

执行部门监督部门考证部门

第1章总则

第1条目的为建立一套公开、公平的竞聘运作机制,更好地进行企业人力资源的优化配置,特制定本制度。

第2条适用范围

适用于本企业管理职位的竞聘工作。第2章竞聘的程序

第3条 企业成立竞聘工作小组,负责全面开展竞聘工作。第4条竞聘工作小组将企业拟进行竞聘的具体岗位和职位数量进行整理和汇总,报经企业总经理审批同意后,在企业范围内予以公布。

第5条参与竞聘的人员,要填写《竞聘申请表》一式两份,经本部门负责人签署意见后,在规定的时间内交到竞聘工作小组办公室。

第6条参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时,还要提交一份入职以来的个人工作总结。其内容包括以下几方面:

(1)个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及工作完成情况;

(2)平时的工作情况、取得的成绩、表现出的不足,以及工作中的经验和教训等;

(3)个人对竞聘岗位的认识,尤其是该项工作当前存在的问题、本人的改进建议等;(4)其他需要说明的情况。

第3章竞聘者评估

第7条专业能力评估

竞聘工作小组成员考察竞聘人的专业知识及相关工作经历后,填写《专业能力评估表》。专业能力评估得分占竞聘评估总分的30%。

第8条综合素质评估

竞聘工作小组通过面试的方法,对竞聘者的个人能力和综合素质进行评估。面试安排如下。

(1)竞聘者陈述

时间:3~5分钟。

内容:对竞聘岗位的工作思路、工作计划及预期达到的目标等。

(2)答辩

时间:10分钟

面试考官提问:人力资源部针对不同的岗位设置不同的问题,有针对性地考查竞聘者不同方面的能力。

(3)面试评分

面试完毕后,面试小组成员对竞聘者进行评分,填写《竞聘人员面试评估表》。综合素质得

分占竞聘者评估总分的50%。

第9条综合评价

竞聘工作小组参考竞聘者往年的考评记录,考核竞聘者的工作成绩、能力、态度等,对竞聘者进行综合评分。综合评价得分占竞聘者评估总分的20%。第10条竞聘考评结束后,人力资源部汇总竞聘者的最后得分,然后根据竞聘者的实际得分择优选定上岗人员名单。经总经理批准后,人力资源部张榜公示名单。第11条竞聘录用人选经竞聘工作小组报总经理审批后,到人力资源部办理相关手续。第12条所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察,试岗期为1~3个月不等。

第13条试岗期满后,用人部门或上级领导应详细列出考核意见,并报人力资源部审核。第14条人力资源部将试岗人员的《员工转正通知单》上报给企业总经理审批。

第4章附则

第15条竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行,任何单位和个人不得弄虚作假,严禁有违反竞聘工作规定的行为,一经发现将严格按照企业规定给予处分。

第16条本规程解释权属企业人力资源部。

第17条本制度自颁布之日起实施。

编制日期审核日期批准日期 1.发掘内部优秀人才,为员工提供个人发展机会。在,使有才之士能够通过这一平台实现职业提升。有利于激发员工的工作热情,提高员工的士气,有利于保留核心人才,最终有利于企业的绩效提高。2.减少人员离职的风险。从外部招聘的人员,或许具有新的工作所需要的硬技能,却往往不熟悉企业自身的文化与传统,同时还要有熟悉的时间,花费人力去招聘培训,可前期这些销售人员对企业的盈利不可能有很大的提高。而从内部选拔的员工,经过几年的企业内各种部门或岗位的磨练,已认同企业文化,企业对该员工也有较为充分的了解,能够比较客观深入地考察评价,使得被选拔的人员更加可靠,从而提高了岗位聘用的质量与成功率。3.提高员工对企业的忠诚度。由于企业采取了内部提拔的制度,使员工看到了企业对员工的忠诚度与责任感,从而也激发了他们对企业的忠诚度与责任感,达到企业与员工相互忠诚的最高境界。内部提拔的员工在他们所处的岗位工作时,能树立更长远的工作观念,避免短期行为,更有利于企业长期经营目标的实现。4.竞聘制度留住人才同时可以为企业节约大量的人力资源成本,例如招聘广告费、培训成本及减少了因职位空缺而造成的间接损失等。把竞争机制引进到人事制度中,像过去那样埋头苦干默默无闻的工作态度已然不合时宜了,必须在“做”的同时要善“说”。要善于总结自己,懂得推销自己、包装自己。“桃李不言,下自成蹊”也不再是谦虚美德的自然回报,必须要懂得“毛遂自荐”才行。这似乎借鉴了职场的招聘和应聘模式,改变了论资排辈的作风,彻底突出了几十年组织推荐任命干部的历史重围。那些把希望寄托在靠年头熬资格企图混到德高望重的那一天的人们,从此再也等不到官帽会自然落到自己的头上了。竞聘机制的引入最大限度地发挥了人的主观能动性和创造性,让有能力有魄力的年轻人尽快脱颖而出,成为各个岗位的领导和骨干。在世界飞速发展的今天无疑更需要这些头脑灵活、观念超前、思维敏捷、接受新鲜事物快的领导者和决策者,才能跟上社会发展和进步的高速列车。因此说,这种人事制度改革的尝试无疑是积极的、必要的。如何推动这一机制的不断进步需要更高的智慧和更大的魄力。这样的内部竞聘,体现了公平、公正、公开的原则,为公司员工的晋升提供了更多的渠道。同时,竞聘会也让员工们增加了或是重塑了危机意识,让员工们获得了向上的动力,更加积极地去学习,去锻炼。尽管最后的竞聘结果只会有一个胜出者,但我想参与者都会得到一定程度的锻炼。篇3:竞聘工作思路 各位领导你们好: 首先感谢公司为我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我得以有幸站在这里与各位领导分享我这些年来在检修车间工作的一些感悟和收获。对我来说,这是一次难得的自我学习与锻炼的机会,让我有可能在一个新的平台里,比以往更充分地展示自我的才能,也能通过管理检修车间工作,而更多地参与到公司的生产经营工作中,发挥自己的所长,为检修车间,为公司更好地发挥自己的作用。当然无论公司的选择如何,我都将一如既往地服从公司安排,做好本职工作。

目前,我是检修车间的机械技术员,兼公司的机械技术主管。主要负责乳化、膨化、包装材料车间生产线设备技术改进、设备管理、维护保养、备品备件采购等方面的工作;以及对公司供水、供汽设备的管理工作。这也是我参加此次车间主任助理竞聘的优势所在,多年来的检修车间工作经验是我的莫大财富,它使我对公司数条生产线的设备运行情况了如指掌,对设备维修工作经验更有着丰富的积累,我想这是作为一个车间主任助理所应具备的专业素质。同时,对于车间管理多年来的实践经验,我也是有着自己的见解和感受。可以说我和检修工作有着不解之缘,因此,假如有幸走上了这个岗位,我必将以自己强烈的事业心与责任心,结合多年的检修工作经验,尽自己所能去当好车间主任的这个参谋和助手,全力以赴做好本职工作。

下面我就检修车间目前状况及今后的发展谈一点自己的想法:

一、检修车间目前负责着乳化、膨化、包装材料车间生产线设备的日常维护保养,大中小修理,公司各项技术改进、合理化建议的实

施,生产区域的水电汽供给,公司办公区域水电的日常维修等多项工作,可谓千头万绪。但再多的工作内容,只要抓住重点,理清思路,做好也并非一件难事。

1、确保生产线的正常可靠运行是检修工作的首要任务。使设备处于良好的运行状态下,这就需要加强日常维护工作,做到专人专管,设备隐患早发现,小故障不过夜,大故障不发生。提高维修人员的综合业务能力。一方面在现有基础上优化跟班人员的业务能力,侧重点在生产线上,在数量、质量上双管齐下;另一方面提高跟班人员的事业心、责任感、业务能力,建立切实有效的考核机制,奖勤罚懒,从物质、精神两方面进行鼓励。比如加强生产线设备巡回检查力度,由原来的每班一次增加到二次,延长巡检的时间为每次不少于1小时;引入生产车间当班人员签字制度,避免巡检只是走走形式等。

2、对生产线设备建立一份完整档案,对规格型号、易损件、保养周期等内容作祥细记录,对大中小修设备修理进行过程记录;加强关键设备的定期检查、保养的执行力度,及时发现问题、解决问题,并做好检查记录。车间管理人员不定期检查监督关键设备的定检、保养工作;强化巡回检查记录的完整性,这应该说是记录的重点,因为从历年的情况来看,每次上级部门安全检查,查出来的问题这方面最多,修理后无记录或记录不完整,这都是今后要改进的重要方面,管理人员应经常督促、指导巡回检查记录情况,及时提醒并要求记录的完整性,这样既方便了今后设备维修工作,也会使设备的管理走上正规。

3、合理调配好人员,根据生产线的运行情况,结合公司大修任务安排,利用节假日以及生产停产期间有计划地做好设备大修工作。对公司开展的各项技术改进、合理化建议、安全整改、水电汽维修等工作,主要由白班人员来完成,对工期紧、任务重的项目可临时抽调部分跟班人员参与,比如让晚班人员早上来参与项目任务,给予一定的补贴,以各种方式调动大家工作的积极性,来按时完成公司交予任务。

4、公司生产用水由南门回龙桥经600mm管线经二级泵房到高位水池,供生产使用。该管线已经使用了近三十年,前几年因管道漏水已修补多次。从去年开始,南门取水口沉井可能由于淤泥堆积问题,进水量明显不足,原先夜晚供水就可满足生产需求,可避开峰、尖电供水,而今差不多需开足二十四小时才能满足,从这个月的电费来看,将近翻了一倍。车间在去年对沉井周围进行过一次清淤,前些天也对沉井内部进行了清理,但效果并不明显,没有找到真正的原因所在。现在一个方法是取河道明水,用一根虹吸管进行补水,但这样水质会变差;另外就是把沉井周围的泥沙挖去,再重新用鹅卵石敷盖。使沉井渗水大于泵吸水量,降低供水成本。公司生产用汽现由热电公司提供,由于公司近一二年生产安排变化较大,明显的好处是可以随用随开。但有一段时间,热电公司供给我们的蒸汽压力明显不足,已影响到车间的正常生产,原因据说是热电公司到我公司的管线用汽客户减少,线损增加,而热电公司现用锅炉为烧柴锅炉,压力跟不上,才造成蒸汽压力偏低。现在在这条管线上,云山印染、天一堂都自己安装 了锅炉,提请领导考虑公司今后是否也要作这方面的打算?

5、进一步加强现场管理工作。由于检修工作的特殊性,车间的现场管理工作一直都处于被动的状态,员工的意识还有待加强,没有形成一种良好的工作习惯。因此,在宣传现场管理理念的基础上,加强与生产车间在现场管理工作上的交流,取长补短,借鉴经验,逐步培养检修员工的现场管理意识,让员工切实感受到良好的现场管理工作所带来的工作环境的舒适和工作效率的提高。

二、要开展好检修工作,车间管理是重要的手段。

首先,车间管理的重点在于对人员的管理,检修员工的工作主动性相对于检修工作而言显得尤为重要。因此,充分发挥车间班组长在车间与员工之间的桥梁纽带作用就成了管理的重点,这可以使得日常检修工作达到事半功倍的效果。树立检修服务意识,车间管理层形成共识,增强凝聚力,增强员工的归属感,让更多的员工主动地投入到日常工作中,才能更好地提高检修工作效率,提高设备维修质量,更好地保证设备的良好运行。其次,根据车间具体的人员配置情况,适时培养优秀技术人才,从而带动其他维修员工技术水平更上一层楼,提高整个车间的设备维护维修水平。目前,检修车间人员已逐步呈现老龄化结构,且由于近年生产线设备的更新,员工业务水平总体不高的现象也越来越突出,现28名维修人员中,50周岁以上的就有8位,这对于生产设备自动化程度日渐提高的现在,检修人员业务能力的提高也成了迫在眉睫之事。因此,对于近年新招进来的这批人员,要利用日常维修工作,让 他们抓紧各种机会,加强学习,多见识、多动手,结合老师傅的工作经验和自身的理论优势、学习热情,在工作中逐步积累相关的设备知识、维修经验,尽快成长为检修车间的顶梁柱。期间,对于在带徒弟工作中表现积极的老师傅给予一定的奖励,以鼓励他们更好地发挥传、帮、带的作用。同时,鼓励员工一专多能,向维修复合型人才转变。有可能的话,定期引进职业维修人员,充实检修队伍,更好的服务生产,为公司今后更好的发展打下坚实基础。

总之,制度、管理都是重要的,但关键还在于一个执行和落实,检修工作是细微的,只要把每一个该做到的细节都认真、切实地落到实处,不落下一个环节,那我们的检修工作才有可能尽善尽美,才能更好地服务于生产。

以上是我对检修工作一点粗浅的看法,有需要改进之处,还恳请各位领导指点。就我本人而言,必须尽量扎实做好每一件事,不求尽善尽美,但求尽心尽力。我抱着一颗平常之心参加这次竞聘。如果成功,我将以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高自身业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞聘中失败,也将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。徐红卫 20_年8月24日篇4:学习部竞聘计划书

学习部部长竞聘计划书

尊敬的经管院学生会团总支:

我很荣幸能参加这次学生会的竞选,我是来自xx班的xx,是学习部的一名干事,感谢你们给了我这次机会,我竞选的职务是“学习部部长”。

学生在学校是以学为主,所以学习部是最主要的部门之一。学习部的工作目的是针对性地开展一系列的活动,督察晚自习学习情况,注意大家的学风倾向,对于有意义的加以引导和协助,对于消极苗头要及时发现纠正,营造良好的学习氛围,让同学的大学学习生活更合理有序。在学习部工作的有一些时间了,对于学生学习的一些问题,我觉得计划最好是有针对性的,首先我们在要了解、熟悉、并完善现有工作流程,但是另一方面应该更加主动去发现问题、解决问题,将学习部的工作提升到一个新的高度。

首先列出再工作中发现的一些大学生关于学风的问题:

1、没有进入角色,对环境的不适应,特别是大一学生,由于大学是人才云集之处,在现实的变化面前,由于心理承受能力差产生了自卑感,甚至失去了学习的信心,甚至破罐子破摔。

2、学习态度问题。常在学生中听到这样的声音,大学的学习就那样,及格万岁,多一分浪费。因此,对学习也就不会全力以赴,上课抱着应付心理。端正学习态度,与老师相互尊重,是对大学生最起

码的要求。

3、人生目标的多元化。大学开阔了我们的视野,跨入大学校门,在许多同学的观念中存在两大误区:第一,认为大学生活是自由的,于是许多人将此自由实践为放任自己,随心所欲。第二,认为大学生不应只以学习为主,于是许多人便盲无目的的发展各种“素质”和“能力”。鉴于此,很多人就开始树立不同的职业观,更严重的是有些人目光短浅只看到微小的短期成就,而忽略了学习这个主要目标,进而落下课程,然后我行我素堕落下去。

4、生活目标混乱,缺乏正确的兴趣爱好。很多人因此空虚,然后沉迷游戏。生活没有规律,作息时间不合理,又反过来影响学习效率,我觉得应该对宿舍进行限电,每天强制作息时间,如果有熬夜学习的让自己想办法,但是更多的人熬夜不是学习,这也不利于大家的身心健康。有同学反映,其班上有同学第一二节就是睡觉。

5、晚自习的纪律和效率是一个现实问题,我也同意大一自习除了是学习,更是同学们加深感情的机会,以后可能就没有了,但是自习也是难得的学习时间。这里是一个纪律与现实相矛盾的问题。对于目前一些问题以及以后的改进工作,我感觉主要有以下几个方面的计划:

一、部门的内部管理

(一)、对新干事经行定期的培训,加强对本部门工作技能的熟知与掌握。并应逐步完善部门的考核制度,确保对干事进行公平公正的分数考核,这一点上我部管理有待完善与加强,具体计划如下:

⒈招新之前制定出明确的部门考核制度,对干事的各项考核予以规范,并确保执行质量与力度。

⒉委派专人负责记录,每月公布一次结果,每学期根据成绩,考勤,活动积极程度,工作能力等评选出综合素质优秀的干事。

(二)、完善“评优”长效机制。加强对各学委的内部管理,期根据成绩,考勤,活动积极程度,工作能力等,完善“评优”机制,选拨工作突出的学生骨干,为我院学生工作起了良好的带头作用。

(三)、规范资料管理制度。规范管理部门资料文件(包括部门制度、月总结、活动策划、工作计划及总结等),且以书面及电子档两种形式存放。正规学习部的各项工作,以便加强管理提高工作效率。形成一定的历史资料为后届学习部工作提供经验教训,作参考,同时可以为部门年度考核提供资料。

(四)、实行内部例会制度

每周末和月末开会。主要内容涉及每个成员各自分配的任务的进展情况和遇到的问题和困难,以及活动结束后的总结,及时分配好各项工作,及时反映问题,交流意见,制定出更好的具体计划并落到实处。对不足的地方我们要改进。学习部全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。如平时有重要的事情则及时召开临时会议。

(五)、搞好学习部里面成员之间的关系,坚持民主与集中相结合的原则,同时可以和校学生会学习部共同努力,相互促进,共同组织活动。

二、部门的活动建设

(一)、成绩评定的整合工作。包括学年期末成绩、各类奖学金,保研成绩及四六级数据的整合工作等。工作总结后的归档与分类,不仅为学生提供了学习成绩方面的依据,同时保障了今后评定工作的顺利开展。

(二)、推陈出新,创新部门学术活动。对于一些学术活动要加大宣传,并且形式与内容要力求创新与变化,对于新的活动形式要积极完善。要充分调动了同学参与的积极性。

三、学风建设的开展

(一)完善考勤考核制度

学习部将综合各班同学的意见和建议,针对上课出勤情况和晚自习的出勤和纪律情况制定出较为一个具体和全面的考勤考核制度。并实行赏罚制度,对表现好的班级给予表扬加分,对表现差的班级进行通报批评并扣分。班与班有一个竞争意识,可培养集体意识,用集体舆论的压力约束。严查学风建设,为同学营造一个良好的学习风气、环境。再这里要特别强调一个问题:很多时候通报批评只是形式,除重大过错外,没有实质记入档案,也就是说没有实质处罚。这是学校考虑到大家的将来,但有些同学却因此肆无忌惮的逃课,以后有待改进。

(二)积极传达教务信息,协助同学学习生活。在选课期间积极传达、选课信息,帮助解决同学选课上的问题,并相应组织学委传达相关信息。

(三)定期召开各班委关于学风问题的会议

及时了解各班学生的学习情况和学生对教学的表现,探讨学风问题以及解决方案,做到及时发现,及时纠正,大家群策群力,针对各班不同情况对症下药。就现在的情况而言每次班长团支书会议其实就是一个传达各个部门同知的会议,我觉得如果班长团支书的职能仅限于此,那也太失败了,所以要充分发挥班委的监督和引导作用。

(四)学风监查活动 为了建设良好的学风,真正实现治学严谨、开拓进取、求实创新的基本要求,进行定期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报批评和扣除相应的综合测评分。这次主要任务是抽查各班的上课的出勤情况,在查课过程中力求效果,不留于形式,以此杜绝逃课的现象。使同学们形成一种自我约束力。

(五)学风交流会

学习部在做好本职工作的同时,力争有所突破,有所创新。学习部将举行学风交流会,在大一大二开展一个学风交流会。主要探讨有关学风建设的问题,同时可让高年级的学长、学姐讲解自己的学习经验和自我约束的方法。

(六)积极宣传

对于那些学校不强制参加的过级考试或资格考试,用正式的通告、说明向同学介绍,鼓励同学在学习本专业知识的同时多参加些高水平的资格考试,为今后步入社会增加自身分量。篇5:竞聘岗位工作思路 竞聘岗位工作思路

尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们: 大家好!我叫××,现年32岁,大专学历,技术员职称,自1991年参加工作起一直在用电营销岗位上工作,20_年机构改革后在用电营销部任线损管理专职。今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘,首先感谢公司领导给我们创造了这个公平竞争的机会。同时也对公司领导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助表示衷心的感谢!这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革,我本人坚决拥护和支持,并且直接参与,接受大家的评议,希望在可能的情况下,实现自己的人生价值。

我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。电费电价部是公司营销管理的重要职能部室,对公司的整体经营效益起着举足轻重的作用,作为该部门的经理,更是必须具备熟练的业务知识和分析决策能力。对于竞聘这个岗位,我认为我主要有以下方面优势:

一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。我自1991年参加工作起一直从事用电管理工作,期间我始终不忘学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。工作上虚心向老同志学习,不断提高自身的思想政治素质和专业业务技能。对用电营销的相关业务能够熟练掌握,对电力法规、电费电价政策、用电管理业务等都积累了一定的经验。

二是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年的学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。在领导和同志们的支持和 帮助下,逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。由于本人业务熟练,工作认真踏实,凡经手的工作都坚持科学严谨的工作作风,做的有条不紊,多次受到上级部门的通报表扬,20_、20_连续两年被省统计部门授予省级“优秀企业调查员”称号。20_年又被公司评为年度劳动模范。三是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

各位领导,假如我竞聘上电费电价部经理这一职位,我将在公司领导和中心主任的领导之下,严格按照公司制定的电费电价部工作职责开展各项工作,同时重点开展如下工作措施:

1、坚持学习,深刻领会公司和上级部门的文件精神和要求,全力以赴地支持与协助中心主任完成公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平,把自己的分管工作做好,当好中心主任的参谋和助手。

2、完成目标管理和常态管理的各项分解任务,认真开展公司经营效益分析,分析营销业务发展的成绩和存在问题,为公司领导做出正确决策提供翔实的信息。并对公司各项年度资产经营指标进行预控,加强电量、电价、线损、电费的内部核算,真正做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。确保年终完成市公司下达的各项资产经营考核指标。

3、结合供用电合同的签订,健全营业基础资料,规范业扩流程,实现供用电合同的电子化。对10kv配变总表实行统管,开展理论线损计算工作,对线损实行分压、分线、分台区考核,确保各级线损达到省公司要求。

企业竞聘成功工作计划5

xx年自控股集团开始组建运行后,审计*承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于xx年6月份进入集团工作,通过半年来的实践经验切身体会到,作为集团的服务性部门,确实有必要在日常工作中做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。

xx年,做为集团审计*的员工,我将继续在集团领导的带领下,按照集团的制定的计划和审计*的部门工作目标努力完成好本职工作,为创一流工作制定严格的标准,并认真、严格执行。力争在xx年争创一流工作标准,我的具体工作职责与标准如下:

一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作

二、做好合同评审与资金支付审核工作

合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节,虽然这项工作表面上看起来很琐碎,但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失,因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工作,优质、高效的完成合同评审工作,不能让集团签订的合同中留有败笔。同样,资金支付审核工作也是审计*日常的重要工作之一,如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核,那可能会给集团带来潜在的巨大损失,为此,日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。

三、及时完成领导交办的临时任务。

做到任务到手不推托,做到“优质、高效、谦虚、积极”。

四、继续加强学习,尤其是工程结算审计的专业知识学习并经常要深入一线掌握第一手资料,提升自身素质、提高工作水*。为达到创一流工作标准,作好自身素质的修养和文化底蕴的积淀。

总之,在新一年的工作中,以完成本职工作为目标、以创一流工作标准为努力方向,以“优质、高效、谦虚、积极”为创一流工作标准,督促自己、鞭策自己,为集团发展做出自己最大努力。

企业竞聘成功工作计划6

竞聘成功感言

自XX年参加百度工作以来经历了公司的多次变革,参加过公司的多次岗位竞聘,有过落选,有过成功的经历,也有很多的感慨。

每一次的竞聘对我来说都是一种学习,是经验的积累,也是提高自己、锻炼自己的一次机会。竞聘就像一面明镜,是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少水平,看到不足和短处,让自已在以后的工作中及时填补上,同时也看到了自己和别的优秀人才的差距,督促自己以后要加强学习,不断的给自己充电,才能在以后的工作中做的更好。

今天我很荣幸竞选高级经理成功,此时我最应该做的事情,感谢每一个投我票的人,当然也要感谢没有把票投给我的人,因为这对我也是一种激励。当选高级经理是一种荣誉更是一种责任,正是这种荣誉和责任激励我不断前进,我相信凭之前担任经理的工作经验,凭着我的满腔热情能够胜任这个职务。

在XX年我通过竞聘走上管理岗位的,这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次在这个岗位上工作的回顾,是对自己的否定及恳定的过程;每次参与对我来说都是让自己处于落聘与成功的考验之中,同时它也激励着我要不断的学习,即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念,让自己有不断进取的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战,面对每一次困难,面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨,也将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报我的老板。

我知道大部有很多的工作需要去完成,很多同学需要关心和帮助,我愿意为同学们服务,花出时间和精力使大部变得丰富,快乐,营造出轻松,愉悦的工作氛围,后面的道理是漫长的,我会努力拼搏,艰苦奋斗。

荣誉不是我一个人的,是属于所有人的,是大家的共同努力取得的,掌声和鲜花也应该送给那些跟我一起努力的人。

非常感谢关心我、给我加油打气的兄弟们,同时也要感谢xx,xx和xx,马总是你们的教育和培养才使我有了现在的工作能力和成绩。

今天我获得竞聘成功,我会迅速找准自己的位置,一如既往地勤奋学习,努力工作,团结其他大部和公司职能部门共同把大部建设更好。

企业竞聘成功工作计划7

从一名在校大学生正式转变成为一名工作职员,展开了我人生职业生涯的第一个篇章。我初到xx财务部做出纳时,从不熟悉到慢慢学习、了解和适应。此刻我对自我所从事的出纳工作已经比较熟悉,也相信自我能胜任这项工作。在这段时间里,我学到了很多受益一生的东西,学到了很多会计方面的实践知识,同时也学到了很多社会经验。下头我就这一年的工作做一下总结:

一、出纳的日常工作

1、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定办理业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。对不符要求的,指明原因,要求改正。出纳工作必须要认真细心,不能出任何差错,多一分少一分都不能够。所以在每次审核票据的时候,我都会点两遍算两遍,确保无误后才付款。

2、每日做好现金及银行存款日记账,日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。最终将原始凭证及时登账。每月末做好银行对账工作,努力做到不出差错。

3、严格按照公司有关规章制度供给人员工资变动名册,按时核算发放单位职工的工资、补贴及各类奖金。因为工资直接关系到每个人的利益,所以其计算、发放更是需要及时且细心谨慎。

4、负责妥善保管空白支票、有价证券、有关印章和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

二、与出纳相关的其他工作

1、严格按照会计档案有关规定,及时完成凭证装订和会计档案整理及保存工作。

2、严格按照国家及规定章程,及时做好外币结汇工作,并按照会计有关制度登记外币账目。

3、认真完成单位领导临时交办的其他工作。

三、在岗期间的自我要求

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、经常了解各部门的经费需要情景和使用情景,配合各部门合理使用好各项资金。

3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际。用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合本事不断得到提高。

4、努力钻研业务知识;极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强工作本事作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

5、要恪守良好的职业道德。出纳每一天和金钱打交道,稍有不慎就会造成意想不到的损失。出纳人员必须养成与出纳职业相贴合的工作作风,要注意保守机密,要竭力为本单位衷心工作。

四、工作不足,以及今后努力方向

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生。今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的效果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度没深度。

3、由于刚出校门,自身拥有的只是书本上的理论知识,而缺乏实践的工作经验,所以在实际工作过程中还会产生各种操作性的专业问题。

没从事这个工作之前,我简单的认为出纳工作好像很简单,可是是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。可是当我真正投入工作,我才明白,我对出纳工作的认识和了解是错误的,其实不然,出纳工作不仅仅职责重大,并且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。

更重要的一点,做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

以上都是我工作以来的一些体会和认识,在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作本事和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的`努力和拼搏,做好自我的本职工作,为公司和全体员工服务,和公司和全体员工一齐共同发展!

企业竞聘成功工作计划8

竞聘成功后如何开展工作

第一,要认真学习专业理论知识,保持政治立场坚定。要做业务的排头兵,用心工作不满足,不骄傲,服从领导抓落实,不推诿,敢负责。

第二,要坚持问题导向,虚心向老同志学习请教。要围绕自己的业务氛围开展专项调研,掌握第一手材料,从发现的问题入手开展工作,一个一个解决,压茬推进,提高工作效率;要善于倾听老同志的意见和建议,改进自己的工作。

第三,要团结同志,严于律己,全心全意为人民服务。要牢固树立为人民服务的工作理念,心里时刻装着群众,永不懈怠,毫不松懈地奋斗,交上一份合格的成绩单。

企业竞聘成功工作计划9

一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席,可因身为大一新生而未能如愿,但写下了这份学生会主席工作开展动向,向各位朋友分享:

一、 院内工作

(1)、思想方面:

1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。

2、强化学生会干部的竞争意识。

3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。

(2)、安全稳定方面

06、08级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。

(3)、服务

1、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。

2、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。

(4)、活动组织

1、做好活动计划、安排、总结工作

2、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展

3、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。

4、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。

(5)、宣传

企业竞聘成功工作计划10

株洲市幼儿园钻石园竞聘上岗方案

指导思想:

为了进一步推进管理体制改革,激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识,经幼儿园园长办公会决定,根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则,按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任,张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神,全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。实施办法:

一、成立岗位竞聘考评领导小组

组长:刘亮辉

副组长:帅常恺罗芳

成员:袁自强、刘爱良、罗智芳、唐武娇

附:考评领导小组职责

1、收集、审核竞聘人资料。

2、组织竞聘人员参加竞聘活动。

3、组织考核,确定各岗位人选。

二、竞聘的条件及办法

1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、

2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位;

3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责;

4、竞聘者必须准备书面竞聘方案,在竞聘开始时,提交岗位竞聘领导小组。

三、竞聘流程及时间安排

1、竞聘动员大会(时间:20__年7月5日下午5:30)。

2、对现有中层干部进行任职评议(20__年7月8日中午12:00)职工评议60,考核小组评议40。

3、公开申请报名

(1)20__年7月9日中午12:00,应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。

(2)20__年7月9日下午5:00之前,应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。(每人可申请两个岗位)

4、20__年7月12日中午张榜公示申报结果。

5、竞聘者方案准备。

20__年7月12-16日,竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。

6、竞聘演说、竞聘答辩。

(1)7月13日-16日,申报助教的人员组织教学活动;

(2)7月17日上午8:30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。

7、民主测评、组织考核、综合评价。(7月20日)

8、公布竞聘结果,签订岗位合同。(7月21日)

株洲市幼儿园钻石园竞聘上岗对象

1、本次面向社会招聘的人员。

2、20__年在市幼儿园钻石园工作的所有愿意继续留用的员工。

株洲市幼儿园钻石园竞聘的岗位设定

教学园长助理:1人后勤园长助理:1人

年级组长:3人保育组长:1人

教学班班长:14人助教:14人

保育员:14人总务(兼维修、司机等):1人

食堂班长:1人

食堂厨师:1人

食堂勤杂:3人

株洲市幼儿园钻石园各岗位的工资设置

1、按20__年上学期各岗位的工资设置。

2、20__年下学期如仍在上期原岗位上竞聘上岗的人员,岗位工资在原基础上加10元/月。

3、对外招聘的保育员20__年上学期和下学期均竞聘上保育员岗位者加20元/月。

4、20__年下学期增设保育组长岗位,岗位工资在原基础上加40元/月。

表一:株洲市幼儿园钻石园中层干部岗位竞聘演讲、答辩评分标准

仪表、仪容

10分

是否整洁、端庄、大方

语言表达

10分

是否顺畅、流利、准确

15分

是否明确、科学、合理

20分

是否清晰、具有创造性

20分

是否得力,具有创造性和可操作性

25分

是否清晰、准确、全面

100分

表二:株洲市幼儿园钻石园竞聘助教岗位教学活动评分标准

一、测评对象:申请助教以及专职教师岗位成员

二、测评内容:

1、选材独特、新颖、有创意。(10分)

2、精心设计活动方案,深入挖掘教材内涵,层次清晰明了,能充分运用新的教育理念,表现新的教育理念,有效促进幼儿得到发展。(25分)

3、课堂活跃,教师有激情,引导恰当、得体,教师的主导作用和幼儿的主体地位得到充分表现,教育目标完成好。(25分)

4、积极培养幼儿良好的情感、态度,整个课堂活而不乱。(20分)

5、教学准备充分,教具准备恰当。(10分)

6、教师素质好,教态自然,有亲和力,普通话标准,教育机制灵活。(10分)

总分:100分

株洲市幼儿园钻石园各岗位任职职责

教学园长助理岗位职责

一、配合业务园长共同管理全园的教育、教学工作。

1、组织开展园内的教研、科研活动和日常的保教工作。

2、协调好各年级组的工作,发现和解决教育过程中存在的问题。

3、负责安排每学期课程计划,并定期检查落 实情况。

4、每月最后一周召开一次年级组长会议。

5、协助业务园长组织园内观摩,幼儿节日活动及外出参观。

二、配合园长抓好师资队伍的建设:

1、每学期初完成全园教师业务培训计划,学期末完成总结。

2、帮助教师提高政治思想业务以及身体素质。

3、组织每双周一次业务学习。

4、负责传递现代教育、文化的新信息、组织交流学习,保证第一线的信息畅通及运用。

5、负责教师备课、业务学习、教研活动的记录及考勤工作。

三、配合园长做好家园协调工作。

1、每学期开设家长讲座1—2次。

2、听取本园家长对园工作的意见和建议,指导教师做好家长宣传工作。

3、做好招生工作。

四、负责教师考评工作。

后勤园长助理岗位职责

1、协助园长组织后勤人员的政治、业务学习与培训。积极参加有关主管部门及园内组织的各种学习培训活动。

2、负责全周安全、保卫、水电工作,并督促、检查做好维修、准护、巡视工作,发现问题及时解决,消除隐患.杜绝事故发生。

3、坚持经常下班检查,了解幼儿饮食、卫生、设备安全等情况,善于听取意见,发现问题,及时解决或反馈。

4、做好园内的综合治理、园林绿化等管理工作。

5、管理好幼儿园的财产、负责基建、维修、设备添置、大型器械、电器设备的管理。

6、做好园长领导委派的工作,督促、指导、检查各部门的工作质量,处理问题不推诿、不拖延,服务主动热情。

7、负责办公室工作。

年级组长岗位职责

一、配合园长助理完成本年级组的工作:

1、带领组员完成各项教育任务。

2、及时反馈本组成员的实际情况。

3、每月定期组织全组人员的工作交流会议。

二、根据教研目标,制定、完成、检查本年级各项教育活动计划:

1、每学期第一周定出年级计划,最后一周完成本组活动总结。

2、每周五组织本组成员研讨下周主要教育活动计划。

3、每月检查本年级组成员的备课本、教育随笔并做好记录。

4、每月组织本组成员研讨主题探究活动的内容及组织形式。

5、每月组织商讨本年级的社区活动及开放活动。

班长岗位职责

一、根据本园的教育层次目标,结合年级计划,本班幼儿的特点及差异,对本班的各项教育活动计划进行设计、调整、补充,每个幼儿学期发展目标及组织实施、评估工作:

1、每学期第二周前完成班计划,最后一周完成幼儿评估工作。

2、每月底完成本月各项记录,观察评估,教养随笔及下月计划。

3、每周四完成下周安排。

4、指导本班教师、保育员完成幼儿的个案观察记录。

5、每月召开一次班级会议,小结及布置班级工作。

二、负责管理本班班务工作:

1、为幼儿创设和保持一个良好的活动环境(材料充足、安全、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽)。

2、做好班级财产物品的登记、保管、清理等工作。

3、处理好班级各项常规事务。

4、定期组织社区活动及家长开放活动。

三、开展好本班家长工作:

1、每学期对每个幼儿进行家访工作,并做好记录。

2、设立家园联系本,每周向家长汇报在园情况。

3、随时作好家长沟通工作,进行电话交流。

4、每期至少召开一次家长会,向家长介绍幼儿在园情况及班级教育情况。

助教岗位职责

一、观察了解幼儿,依据《规程》和新《纲要》精神,结合本班幼儿具体情况,制订和执行教育工作计划,完成教育任务。

二、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作。

三、与家长保持经常联系,了解幼儿家庭的教育环境,商讨符合幼儿特点的教育措施,指导家庭育儿,共同配合完成教育任务。

四、积极参加业务学习、进修和幼儿教育研究活动。

五、定期向园长助理反馈工作情况,接受其检查和指导。

六、贯彻幼儿园规定的一切规章制度。

七、每学期至少主动申报一节观摩课。

八、每月按质量完成教育随笔、观摩记录、教学实录,并作出总结对照下月工作计划。

九、认真落实教育目标,并能以目标为中心,选择教育内容方法、形式,组织好幼儿的一日活动。

十、协助主教做好配教工作,及时做好观察记录。

艺术工作室主任及资料室岗位职责

一、根据幼儿园教育目标和班级计划,制定一学期的教学计划,并组织落实:

1、每学期初完成美术活动计划,并及时与班长沟通。

2、每月末向班长及家长反馈幼儿美术活动情况,安排下月教学内容。

3、每周在艺术工作室为每班孩子组织一次美术教学活动,负责指导班级教师开展美术教学活动。

4、负责美术班的教学工作,每学期向家长汇报二次以上特色活动

二、负责积累、编写教师美术活动教材:

每月整理出5—10份美术活动资料(教案、教具等)。

三、做好资料室资料借阅登记,归还手续工作,资料 室材料不对外,特殊情况经园长批准方可外借。

四、根据园里要求及学期工作实际,对资料管理、配备、制作等也要制订工作计划及总结。

保育员岗位职责

1、积极认真参加政治、业务学习,树立“三爱”、“三一切”思想,努力学习专业知识,具有一定的文化水平和工作能力,能够遵守教职工职业道德规范和园规园纪,落实岗位职责,品德良好,为人师表,身体健康。

2、认真执行幼儿一日生活制度、作息制度,指导幼儿值日生工作,培养幼儿良好生活习惯和能力。

3、认真按照保健标准和园卫生检查标准,有计划地做好本班房舍、设备及责任区的环境卫生工作,保持班务环境卫生经常化,每周卫生检查工作达标。·

4、在教师和保健医生指导下,精心细致照顾幼儿生活,培养幼儿良好的常规,并有目的、有计划地配合和协助本班教师参与指导幼儿教育活动,组织好幼儿一日生活。

5、虚心接受保健医生和本班教师指导,掌握有关的安全知识和防患措施,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,全面负责幼儿生活管理,掌握本班幼儿身体健康情况,耐心细致地做好幼儿生活护理工作,并向幼儿进行教育,保证安全无事故。

6、协助保健医生做好幼儿健康检查和保健工作,各项检查结果达到要求。

7、遵守幼儿的生活作息制度,认真贯彻幼儿一日生活常规,并协助保健医生护理好班上病儿。

8、认真负责本班设备、用具及幼儿一切用物的保管,无丢失、无差错。

9、做好家长联系工作,虚心听取家长意见,不断改进服务态度。

10、配合本班教师做好各项教育活动的准备工作及配合教师组织教学活动,并配合本班教师做玩教具。

后勤总务岗位职责

1、负责园内基础设施、设备的维护及保养工作。

2、每周一到各班了解安全设施情况,并及时做出维护。

3、主动为班级服务,管理好园内水、电及各设施,做到日事日毕。

4、兼任采购工作,负责对物品、食品进行采购及验收,参与食堂管理。

5、学期初负责检查全园水、电、门、窗、栏杆、玩具等处的基本情况,并对其进行一一登记,发现问题及时整改。

6、及时完成领导交与的临时任务。

保健医生岗位职责

1、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行。

2、研究调配和改善幼儿膳食,检查饮食、饮水和环境卫生。

3、密切与卫生保健机构联系,及时做好计划免疫和疾病防治等工作。

4、坚持进行晨检与巡检工作,及时处理好幼儿的健康问题,做到小伤小病不出园门。

5、每年给幼儿进行一次全面健康检查,认真记录,发现异常情况及时报告。

6、做好传染病幼儿的护理、隔离工作,督促食堂做好病儿的病号餐。

7、妥善管理医疗器械,消毒用品和药品。

8、指导保教人员做好病症预防,幼儿护理及卫生保健工作。

食堂班长岗位职责

1、负责管理好食堂各项工作,圆满完成园领导交给的任务。

2、每月底配合后勤园长,保健医生一起做好本月膳食评估,对开支节流做好评估分析。

3、每周四完成下周的膳食安排表。

4、负责各种食品的验收工作。

5、负责管理好食堂班组成员之间工作的分工与合作。

6、定期向教学组、后勤组、行政组及家长了解幼儿的膳食满意情况,并及时给予调查。

7、经常下班了解伙食情况,做到服务主动、积极。

8、及时完成园领导交给的临时任务。

食堂工作人员岗位职责

1、负责每日幼儿伙食工作,做好选菜、洗菜、切菜、炒菜、洗碗及厨房卫生。

2、每周五进行厨房大扫除,要求保持厨房的干净、整洁。

3、工作人员采取既分工有合作的工作方式,力求团结一致,服务于教学班、服务于幼儿、服务于家长。

4、正确掌握幼儿出勤人数,做到每天按量供应足量的主副食。

5、遵守开餐时间,保证饭菜质量、粗食细做,做到色、香、味俱全。

6、严格执行卫生“五四”制,生熟食分开存放,不用腐烂、变质食物。

7、对各种食品机械做到有检查、有记录,严格保养,妥善使用。

8、及时完成园领导交给的临时任务。

仓库保管岗位职责

1、负责园内仓库财产验收、发放、管理等工作。

2、建立健全各种财产、物品登记、验收,发放制度按质验收,凭领料单发料,严格把关。

3、仓库内物品做到分类摆放整齐,精心保管,做到账物相符,每月盘底一次。

4、注意仓库物质信息反馈,协助总务做好物品选购进货工作,减少积压,贵重物品不得外借。

5、防止腐烂、变质,做到食品不发霉、变质,杂品不锈蚀、腐烂,进行清理、翻晒,做到干燥通风。

6、班级用品本着节约的原则,定期发放,危险用品不得发到班。

7、及时完成领导交给的临时任务。

8、每月盘底一次并上报主管领导。

9、负责食堂物品的保管分发工作。

传达室岗位职责

1、严格执行门卫制度,坚守岗位,认真负责,提高警惕,严防坏人入园破坏,对来访人员,做好查询和登记工作,发现可疑人员,及时报告园领导。

2、热情接待家长,坚守工作岗位,做到按时开门、关门、锁门,防止幼儿擅自离园,严防事故的发生。

3、做好报刊杂志、信件等发放工作。

4、负责打扫幼儿园室外环境卫生,保持清洁。

5、负责看管园内大型玩具,确保环境干净,不受损失、不丢失。

6、负责24小时幼儿园的巡视工作,切实保证幼儿园人、财、物的安全。

7、认真完成园领导交办的各项工作任务。

夜班保育员岗位职责

1、掌握有关的幼儿安全护理知识,虚心接受班上教师及医生的指导,全面了解本班幼儿的生活卫生及睡眠习惯。

2、严格执行幼儿一日生活的作息制度,保证幼儿入睡快,睡眠质量高,有充足的睡眠时间,提供良好的睡眠环境,确保幼儿的身心健康。

3、每天写好交接班本,交清幼儿人数,幼儿的健康及睡眠情况,病儿的处理,重要事件及待解决的问题等。

4、精心、细致护理好每一个幼儿,幼儿的情况做到了如指掌,工作时不怕脏、不怕累,不怕麻烦,全心全意为幼儿服务。

5、注意培养幼儿正确的睡姿,及时纠正蒙头睡、俯卧等不良睡姿,定时为幼儿叫尿,随时盖好被子。

6、对生病体弱幼儿要进行特殊护理,随时检查和观察病情变化,如遇突发事件应及时通报值班医生并做好恰当处理。

7、确认幼儿熟睡后,再做本班内的卫生工作尽消毒等工作,但不能离开本班范围,不能做私事。

表三:株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

出生年月

文化程度

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一岗位

第二岗位

表三:株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

出生年月

文化程度

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一 岗位

第二岗位

表三:株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

出生年月

文化程度

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一岗位

第二岗位

企业竞聘成功工作计划11

当今,随着人民生活水*普遍提高,对饮食的要求越来越重视越来越讲科学,尤其对正在成长的孩子。因此,做好幼儿园的膳食工作是幼儿园卫生保健工作的重要内容之一。本学期根据《园务计划》和《卫生保健工作计划》,制订了科学合理的膳食工作计划。

一、成立膳食管理小组,严格膳食会议制度。

成立了由园长、保健师、厨师长、财务科长及家长组成“伙委会”膳食管理小组,并且严格每周膳食会议制度,开展了幼儿园每周《*衡食谱》地研制与可行性实验,我们虚心请教,认真学习科学的配菜方法,进行数据分析,我们遵循编制*衡食谱的科学性、合理性、季节性、弱性等原则。

二、科学安排膳食、保证营养*衡

要保证幼儿健康成长,合理的营养是重要的条件,每天从膳食中供给幼儿必须的营养物质,才能满足幼儿的生长发育。我园食堂管理员在安排食谱的时候根据幼儿消化能力差、吸收能力强、对营养要求高的特点,力求营养搭配合理均衡、品种多样化。每周的食谱由保健老师和食堂工作人员共同参与制定,保证食谱便于操作,易于烹制。

一讲究科学合理。

主副食相互搭配、荤素之间科学组合,甜咸、干稀、粗细有机结合,每周大米、面食交叉互补、花色多样,如扬州炒饭、馄饨、饺子、面条、营养粥等,孩子们非常喜欢。

二讲究营养*衡。

合理的营养是保证孩子健康最根本的物质基础,3 ~ 6岁孩子摄入的营养除了必须供给维持孩子一天的活动所需的`营

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