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今年以来，XX处党支部在局党组和机关党委的正确领导下，立足于人事教育工作实际和职责使命，把推进党支部标准化规范化建设与推动干部队伍建设提质增效紧密结合，认真贯彻落实局机关党建强X目标任务和党建工作要点，为圆满完成中心工作提供了坚强有力的政治保证和组织保证。
一、20_年主要工作
（一）突出系统性，推进xx学习教育取得实效。今年是中国******成立xx周年，XX处党支部严格按照局党组和机关党委的统一部署，围绕xx学习教育“学xx、悟思想、办实事、开新局”要求，细致谋划、统筹推进、力求实效。一是有计划有步骤学xx。按 当前隐藏内容免费查看照局党组的实施方案和任务清单，研究制定了支部xx学习教育专题学习计划、为基层办实事工作计划和走访座谈暨读书调研活动方案，每名党员都制定了个人学习计划。按照8个专题，通过支部书记领学、党务干部串学、党员干部自学等形式，系统学习************在xx学习教育动员大会上的讲话精神、4本指定书目和3本简史。************在“七一”中国******成立xx周年庆祝上发表重要讲话后，第一时间组织集体学习，原文通读、深刻领悟，感受党的百年征程、百年辉煌。截至目前，支部已组织开展22次集中学习和3次研讨交流，集中学习期间每周至少组织1次，深刻领会开展xx学习教育的重大意义、xx学习教育的重点和工作要求，增强了xx学习教育的自觉性和主动性。二是传承红色基因悟思想。支部结合工作调研，每月组织主题党日活动，开展“沿着红色足迹学xx”主题实践活动，分别赴XX公社、XXXX纪念馆、XX_军革命纪念馆等红色教育资源基地，通过学习红色故事、英雄事迹、革命史迹，了解先烈的丰功伟绩和革命的发展历程，进一步激发了爱党爱国爱岗的热情。开展讲专题党课活动，支部书记按照xx学习教育工作安排，给支部党员上了主题为“学xx、明初心、知使命”的专题党课，进一步讲清了中国******的建立过程、中国******的名称由来和中国******人的初心使命，增强了党员干部坚决做到“两个维护”的政治自觉，激发党员干部干事创业的积极性。支部党员还通过讲述XXXXX英烈红色故事，录制微党课音频等方式，参加省厅“学习百年xx、凝聚奋进力量”十佳微党课和“党旗在XX一线飘扬”十佳主题党日评选活动，丰富主题党日教育形式，提升学习教育效果。三是深入一线为基层办实事。按照局党组挂钩联系各区XX局工作方案和为基层办实事的工作部署，结合干部人事工作的实际需要，从5月份开始，党支部在分管局领导的带领下，赴XX个区XX局，开展“学xx悟思想、办实事解难题”主题活动和工作调研，赴相关区委组织部进行走访和工作对接，与区XX局干部开展座谈交流，听取意见建议，围绕区级XX机关“人少事多、能力素质与岗位需求不相适应”的两对矛盾，一起研究对策措施，推动市区两级XX机关xx学习教育和XX干部队伍建设相融合双落实。
（三）着眼相促进，保障中心工作提质增效。支部紧紧围绕中心抓党建，抓好党建促业务，服务保障干部人事工作圆满完成。一是着力科学选人用人。开展干部选拔任用和职级晋升工作，今年共选拔和职级晋升处级干部19名、处以下干部11名，安排17名干部轮岗交流，落实6名干部参与巡视巡察、区换届考察及赴XX参与XXX组织的经济责任XX等工作。二是着力推进人才强X。研究制定20_年度人才强X实施方案、教育培训工作要点和领军人才年度工作计划，召开领军人才座谈会，组织分层分类培训和“微讲堂”31场，处级以上干部全员参加网上专题学习，安排市区两级干部100人次各类专题培训，组织市区两级人员共10人参加计算机中级考试、7名参加高级XX师职称评审。新招录公务员5名、事业编制人员2名，完成20_年招录XX名公务员的报考资格X核。三是着力培养青年干部。研究制定了《关于加快青年干部培养选拔的措施（试行）》，开发青年干部成长管理系统，推进市区两级青年XX干部交流锻炼，为7批共15名科级干部晋升职级。持续抓好XX实务导师制落实，开展话题交流座谈，开展新一轮导师聘任工作，前17名导师帮带学员19名。四是着力做好激励服务。简化优化考核内容，制定出台处室综合考核方案，推进干部个人平时考核工作，将事业单位考核纳入统一考核体系。组织在职和退休市管干部健康体检，协调落实健康指导和诊疗，安排5名优秀干部参加公务员健康修养。为老干部做好服务，到医院看望及上门慰问退休干部计10多人次。做好领导干部个人有关事项报告、干部工资晋级X批及各类统计数据的编报等工作。
20_年支部建设也存在一些不足，主要是面对XX机关的新职能新任务新要求，支部建设的思路不够开阔，对基层党组织建设的深入思考研究还不够，学习教育和党日活动的形式还比较单一，支部党建创新手段还不多等。
二、20_年工作打算
我们将紧紧围绕局机关党建强X和党建工作要点部署要求，以政治建设为统领，深入学习党的******精神和市******精神，巩固深化xx学习教育成果，抓好基本组织生活制度落实，充分利用红色资源点，创新开展主题党日活动和“微党课”等活动，提升支部党建的质量效果，为做好干部人事工作提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。
人事处20_年工作总结
20_年是我校建设发展非常关键和重要的一年，人事处紧紧围绕学校中心工作，积极发挥职能作用，认真完成各项工作任务，为学校改革与发展提供了有力的保障。
一、完成的主要工作
（一）人才队伍建设工作
1.围绕升本目标和学校教学工作需要，在各教学系部用人计划的基础上制定学校20_年用人计划，并上报市委组织部、编办、人社局等相关上级部门；及时通过人才网、高校网等渠道公布学校用人计划，通过参加自治区春、秋两次人才招聘会，前往区内外各高校直接招聘、网上招聘等方式，积极引进高学历高层次和急需紧缺专业教师。与编办、人社局共同对应聘者组织面试考核，两批共拟选聘38名硕士研究生新教师，目前这些教师已上岗任教，相关手续正在办理中。
2.制定“十二五”师资队伍建设规划。争取实现“以学科建设为龙头，以引进、培养高层次人才为重点，努力建设一支数量充足、结构合理、富有创新能力的师资队伍”的目标。
3.协同教务处制定教师培养培训计划，加大教师特别是骨干教师的培养和培训工作力度，鼓励青年教师攻读硕士及以上学位，提高学历学位层次。20_年有29名青年教师报考了研究生，全年选派17名教师进行课程培训，为尽快提高教师学历学位层次奠定了基础。
4.在系部机构调整中，本着按照每位教师学科、专业背景和考虑系部教学实际，对现有教师进行科学合理的调配，保证每个教学系部的正常工作。
5.坚持高校教师资格认定工作。今年春秋两次为我校54名教师办理高校教师资格证书。
6.承担市“河套英才”工程子工程项目实施工作，完成了实施方案的起草及具体工作的开展和总结。
7.配合自治区高校教师培训中心，争取到自治区第60期高校青
于部门队伍建设。年初，我们在工作计划中提出“抓学习，提高素质能力；抓管理，严格行为规范；抓教育，搞好思想建设；重服务，提高管理水平”的工作要求。一年来，通过全处同志共同努力，在以下五个方面得到了加强。一是更新思想、转变观念，牢固树立系部在学校办学中的主体地位和教学在学校工作中的中心地位，遵循“为系部服务，为教师服务”的观念，真正实现管理思路的转换、管理职能的转变以及管理方式的转型；二是加强业务学习，增强服务意识，强化职能作用；三是注意调查研究，改进工作作风，随时了解掌握系部的需求和困难，体现人文关怀；四是不断创新管理方式方法，工作上做到“高效、快速、优质”；五是围绕学校中心工作做好政策的引导工作。
2.人事日常管理工作
（1）对全校各类人员实施管理，特别是对各类不在岗人员进行清理，分类管理；
（2）完成了全校人事调配、人员调整等工作，为新选聘教师办理相关手续；
（3）编制20_年用人计划，并上报空编使用计划；
（4）严格审核了申报高、中、初共60份职称材料，并组织做好职称材料整理、报送等相关工作；与上级人事部门积极沟通协调，对67名教师职称进行聘任，确保教职工职称的兑现和管理等相关工作；
（5）完成了全校教职工的考勤管理日常工作，认真履行请销假手续，加大督查各部门执行考勤管理制度的力度；进一步规范了外出进修学习教师办理相关手续；
（6）组织完成了一年一次教职工人事信息核对工作，补充完善了人事人才信息数据库；
（7）认真完成了教职工福利待遇、岗位津贴等的审核、发放工作以及后勤集团人员的岗位津贴、临时工工资等的核算划拨工作；
（8）完善学校人事信息网，及时更新网页内容，及时将国家、自治区、学校有关人事文件、制度及有关通知等信息内容在网上公布，-3
（16）配合市_统计单位教职工人数及工资；（17）办理个别退休职工退休证的工作；
（18）协助计财处办理职工个人购房补贴的审批工作。（19）审批发放20_年第13个月工资。
二、下一步重点工作
（一）进一步深化内部管理体制改革
我校从20_年提出实行人事制度改革以来，经历和完成了院系两级管理逐步深化、机构调整、干部竞聘上岗和全员聘用、岗位设置与聘用等内部管理体制的改革工作，尽管每项改革工作都是初次进行，遇到许多困难和问题，但总体完成的比较顺利。随着学校的快速发展，办学层次与水平的提升，加快内部管理体制改革的步伐势在必行。
1.调整学校机构设置，提高管理质量和效率。一方面，要根据学校学科体系调整的战略需要，调整全校的系部布局，形成有利于合理配置全校教学、科研等资源，有利于各学科内在发展和学科群整体发展的院系结构；另一方面，各党政管理部门要进行调整，通过撤销、合并、合署办公等方式调整结构，进一步转变职能，提高效率，加强服务，建立科学、合理的管理体系，保证管理队伍精干高效。2.深化用人制度改革，积极推进新一轮干部聘任和全员聘用工作。总的原则是“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理”。学校要在国家、地区及人事编制部门的有关规定和精神指导下，根据学校的实际与发展严格定编、定岗、定职责，在此基础上强化岗位聘用和聘后考核、管理，真正实现“能进能出、能上能下、能高能低”，由身份管理转向岗位管理，建立激励、竞争、淘汰机制。
3.加大分配制度改革力度，激活激励机制。分配制度改革是管理体制改革的重要核心内容。要以绩效工资改革和岗位聘用为契机，逐步完善分配激励机制，健全分配宏观调控机制，建立符合学校特点的分配制度和运行机制，以调动广大教职工的积极性。
（六）加强与市相关业务部门的联络、沟通，积极争取他们的理解与支持，协调解决学校及教职工需要办理的事情，特别是在人才引进、职称评聘、涉及教职工个人待遇事宜等方面的政策支持。
人事处
二○一一年十二月五日
人事处20_年工作总结
不同凡响的20_即将过去，在上级部门各项工作规范化要求下，人事处全体人员敬业奉献、通力合作，借鉴兄弟院校成功经验，结合学校实际，不断创新工作思路、破解工作难题，圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定七项目标，除个别制度（干部竞聘管理办法和职称评审办法）没有出台外，其它均已完成。目标之外，完成了机构核查、职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收 分项目等一系列工作，具体工作总结如下：
一、坚持政策理论学习，落实党风廉政建设责任制。 部门职工积极开展党的十八大、十八届三中全会、四中全会等政策理论学习，认真践行党的八项规定，学习人事工作相关政策及文件，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行有关规章制度，规范办事程序，在各项工作中确保程序规范、公开透明，做到廉洁做事，干净做人。
二、深化学院人事分配制度改革，出台相关的政策性文件。
（1）出台《岗位设臵及岗位聘用工作方案》，历时半年，完成了84名在编人员岗位聘用、系统录入、纸质核查的全部工作。（2）编制部门和职工个人岗位职责（初稿已完成），明确了部门、个人应做的工作，在制度层面上避免了有些工作出现互相推诿，为下一步深化改革、干部竞聘、机构设臵等奠定一定基础。
（3）完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》，在20_年的基础上绩效工资总体提高15%以上。
（4）修订《考勤制度实施方案(试行)》，学院对考勤制度进行了形式上的变革，由抽查、上报考勤变为指纹刷卡，指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量，但是对大多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。
（5）出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进一步规范津贴补贴等相关文件精神，部门牵头清理规范了目前发放的各种津贴补贴性的待遇，在不影响职工收入的前提下，统一了发放渠道，对加班、值班等做出了制度性的规范。
（6）出台《领导干部培训管理办法》，在制度层面上进一步规范了领导干部的培训与管理，为党政管理干部提高自身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了制度保障。
个人业务工作总结-党建、行政、人事
本人入职公司以来，一直担任行政人事部部长职务，主要负责公司行政人事管理体系搭建及日常事务，期间多次借调总公司协助业务培训班的组织，培训材料的整理，制度流程的优化，公司党支部“三会一课”、“主题教育”等的组织工作。具体如下：
一、党务工作
（一）协助党支部工作制度的建立，整理制度内容，广泛收集意见，及时修改。
（二）协助党支部主题教育的组织，按照集团党委的统一部署，初步拟定公司各项主题教育方案，并报领导审核批准后组织实施。
（三）配合党员信息管理，建立党员信息档案，协助党费收缴及日常教育管理工作。
（四）协助党务日常工作，包括党员关系转移、活动通知拟写等工作。
二、公司日常管理工作 （一）行政管理工作严格高效
一是学习求活讲实用。初入公司，不断加强学习，通过多种渠道了解公司发展战略和企业文化，从最基础、最实用的公文写作、制度流程入手，提升业务水平，强化基础技能。
二是公文求严讲质量。严把公文工作关口，规范公文发布流程，建立公文管理台账，着力提高文件起草审核质量，力求做到行文准确、简洁、规范、高效，内容力求全面准确地体现公司决策和领导意图。
三是印章求谨讲流程。规范的印章管理是规避经营风险至关重要的一环，从印章保管入手，坚持印章使用严谨、合规，发布印章使用流程，建立印章使用台账，严控印章使用风险。
四是宣传求量讲指导。加大公司新闻宣传力度，提高新闻敏感度，提升新闻发布数量，保证新闻发布及时性，提高微信公众号活跃度，并积极督促其他各部门及时报送工作信息，指导开展新闻宣传工作。
五是督查求勤讲成效。强化督查职能，积极推进各项工作，取得实质效果。督查主要围绕服务技能提升、服务意识培养、会议决策落实、工作效率提升等多个方面开展，建立督查督办台账，逐项跟踪、销项，确保事事有结果。
（二）人事管理工作缜密有序
一是建立人事档案。重新梳理全员劳资信息，在原有档案的基础上新增劳动考勤、基础信息、劳动合同、请假休假、奖惩考核等内容，建立人员管理信息台账，规范用工关系。
二是建立绩效考核责任体系。根据各部门、各岗位的特性，重新梳理公司绩效考核管理体系，确保绩效考核全员挂钩，整体考核有依据、有过程、有结果、有运用，客观公正反映工作情况，提升公司整体业绩。
三是强化工作计划管理。建立每周和每月工作计划和总结报送机制，跟踪各项工作完成情况，纳入月度考核，促进各部门工作开展，提升整体工作效率。
四是规范员工福利管理。从提升员工满意度和归属感出发，规范公司员工福利体系，严格按制度和公司实际情况落实工会福利发放，做到公开透明，有理有据。
（三）综合管理工作稳中有进
一是积极推进营销工作。根据公司整体经营目标，积极推进营销工作，参与营销活动策划及组织，并指导、督促营销推文的发布，提升活动影响力。
二是对接招商工作。对于公司闲置商铺区域，积极对接合作单位，了解需求，洽谈细节，推动招商工作。
三是协调周边关系。积极与周边单位和管理机构对接，按章按规办事，及时掌握相关信息，及时交流相关情况，及时沟通相关事宜，确保和谐相处。
四是协助景区运营。参与景区运营合作方的洽谈工作，并积极对接合作方相关共享资源的投入和运营管理事宜，提升景区整体业态，丰富游客体验。
三、总公司工作
（一）参与制度建设和优化工作，主要负责编制景区营销方面制度，从文旅板块实际发展出发，整理完成了营销策划活动管理、价格体系管理等制度初稿，为后期制度梳理和优化奠定了基础。
负责人事制度的修改，广泛收集员工意见，积极与同事交流，听取部门及公司领导的思路，及时调整制度框架，修改制度内容，确保制度管理全面，可操作性强。
（二）参与绩效考核工作，收集绩效考核指标，整理绩效考核表，并整理完成情况。
根据公司绩效考核工作的整体思路，调整绩效考核模板表，并积极与各部门、各出资公司对接，确定绩效考核指标，并组织签订绩效考核表，为绩效考核工作提供依据。下一阶段，将积极收集绩效考核指标完成情况，并整理公司绩效工作总结，强化绩效结果运用，切实提升公司经营工作。
（三）参与公司新闻稿件、文字材料的拟写工作，初拟公司宣传内容和文字材料，掌握新闻发布的规范性。在材料整理过程中，加强对公司发展历程和发展战略的了解，进一步强化自身学习，提升业务技能。
人事部门工作总结【三篇】
20xx年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结经验、继续发扬优点，同时也为了克服存有的不足，现将20xx年的工作做以下回顾：
第一部分：各项工作目标的完成情况：一、行政工作方面：
1.安全工作：
①生产安全：今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时，制订并实施了《安全生产惩罚制度》。两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全管理工作，提升一线管理人员对管理安全工作的重视水准，减少事故的发生起到了积极的作用。
②消防安全：按计划维修保养灭火器***具。9月份，组织了全厂消防实战演练参加人数***人，全年完成火灾为零的工作目标。
③厂区安全：持续强化对保安工作的督导检查，发现问题即时解决、即时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误，保证了厂区安全。
④制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有**余人受到处罚并通报，其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。这不但使不良事态得到有效控制，而且维护了公司正常生产秩序。
2.工伤事故情况汇总：全年累计出现工伤事故**起，比20xx年全年**起**%。今年的工伤中：**部**人次，占**%;**部**人次，占**%。较轻微皮伤害**人次，占**%;涉及伤残等级的伤害**人次，占**%。(详见附表)。
3.公司机动车辆维修费用情况：
4.食堂工作：在保证免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。
5.宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员**人，清退**名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示，较好的提升了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来困扰。
6.其他工作：①积极响应并组织员工参与**工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动，展示出**员工的风采。②利用公司宣传栏，紧抓时事、即时传递健康、向上的精神信息。③第三届员工文体活动月顺利展开，在活动的两大类十二小项的活动中，共有**名员工报名参与，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。
二、人力资源工作：
1.人员变动情况：
①全年累计组织面试**人，实际办理入职人数为**人，面试入职率为**%，年度人员平均流失率为**%。1—12月人员流动情况统计如下：
②全年累计办理入职的**人中，现仍在职人员计**人，占当年入职人员的**%。全年累计流失员工**人，其中：当年入职员工流失**人，占年度流失总人数的**%;老员工流失占年度总流失人数的**%。
③离职原因：
④20xx年入职人员年龄分布：
2.招聘渠道的拓展：将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市招聘出行多次，多次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作，为满足公司普工需求提供了有力保障。
3.培训情况：
①今年按公司年初制定的培训计划，先后有**批、**人次参加了相对应项目的培训学习，各项培训工作虽然都按计划得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参加培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提升。
②11月，与****尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将注重实际学习效果，适时扩大参加学习的人员范围，以利于进一步提升公司管理层的整体素质。
4.社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，基本做到所有申报人员处于在职状态，准确申办、手续无误。
5.人力资源成本变动情况：由上述统计表能够看出，今年普工年度人力资源成本增长约**万元，总量增幅为**%，其中用工数量增长影响约为**%。**车间及**车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长**%的幅度;**车间人工成本增幅明显，月人均工资增长**%，但平均生产效率并未有明显提升。所以，提升生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今后的重点工作之一。第二部分：工作中存有的问题及明年工作方向、问题及建议：
20xx年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要持续提升工作水平，并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务：
1.劳动力资源的保障：我们将继续秉承“友好、真诚、开放、灵活”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。
2.劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性，成为人力资源招聘工作中的一个难点及重点。所以，定岗定员执行工作仍需跟进并增强监控，以促动整体人工成本的降低与生产效率的提升。
3.务实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中持续修订，逐步规范对各部门工作的客观评价制度。
4.继续积极推动《安全奖惩条例》的实施，以奖惩调节方式促动各级安全管理职能的提升，定期召开专题会议，通报各项安全工作问题，促使各级管理者时刻警醒应负的安全管理职责，从而提升公司整体安全工作质量。
年，要围绕公司育人理念，重点提升公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与水平，为工作展开注入活力。
①培训需求与课程安排需要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训计划，确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员认真参与、客观全面实行评价。
②对于培训管理需增强，对各部门培训计划执行的监管工作需要不间断的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。
6.有针对性的确定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，积极协调他们在工作、生活中的实际问题，增加员工的向心力及融洽度。
一、立场鲜明讲政治
人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存有模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这个类人能够这样，面对那一类人能够“不是这样”，更不能够带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局
学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有相关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后很多项目需要查阅时，我能够在最快的时间当中为学校领导提供资料。很多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共实行了三次，次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提升工作着，暑期里我烧到度，因为时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了即时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好，以身作则树榜样。
教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这个点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。
关心同事的生活，积极协助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人能够误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”
四、工作勤奋肯实干，钻研业务水平强，职责到位出成绩。
4.本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：
1)人才引进工作
2)学校统计法执法大检查
3)非在编人员用工制度
4)部分合同工的合同签订工作
5)出缺勤统计扣款统计工作
6)协保人员鉴合同
7)农民工的用工处理
8)工资标准统计调整工作
9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作
10)2000学年度考核三类表格填写工作
11)学年度考核统计工作
12)学年度考核一人一表填报工作
十月份：
1)教师及职工编制的核编工作
2)教工花名册的编册工作
3)教师人事信息的修正工作包括A、人员基本情况表B、学历和学位表C、专业技术资格情况表D工资表等信息
4)调进调出人员的手续办理工作
5)中高级教师比例预测工作
6)就引进人员的签约工作
7)医保补贴性工资统计及计算工作
8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作
9)社保卡的登记填表工作
十一月份：
1)献血工作
2)退休教师的教师资格证书的申办工作
3)初级职称申报审批工作
4)初级职称人员晋升工资工作
5)初级职称人员职岗调整工作
6)教职工基本情况汇总表十五套表格
7)出勤统计扣款统计工作
十二月份：
1)人才引进招聘工作
2)年终报表共三十套表格个统计工作
3)劳动福利统计工作
4)劳动情况104表的统计工作
5)第次工资标准调整工作
6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作
7)退休人员增加养老金工作
8)保险福利构成情况统计工作
9)出勤统计扣款统计工作
10)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作
11)社保卡的发放工作
20xx年1月：
1)退休人员养老金发放办理工作
2)第三次工资即年一次正常晋升工资档次工作
3)年终一次性奖金发放办理工作
4)人才引进办理工作
5)叶铭玉退休手续办理工作
6)出勤统计扣款统计工作发
7)教师资格证书办理中补充条件办理工作
8)人事资料的存档工作
五、勇于科研求创新
探索创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，持续寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。
总之，我无愧于一个人民教师，*员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任。
20xx年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：
一、建立健全各项规章制度，强化管理：
公司坚持从基础管理抓起，增强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《XX工作守则》;《XX安全制度》;《XX房务部工作制度》;《XX餐饮部工作制度》;《XX中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX财务部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《XX各部门的工作运营手册》;三是，增强内部管理，提升执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提升了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。
二、增大员工的招聘力度，提升员工的整体素质，稳定员工队伍的建设
1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，增大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。
2、持续提升员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度即时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划实行跟踪与监督;协助各部门对新员工实行转正考核。特别是20xx年11月客房展开了铺床技能比赛，通过比赛即时总结员工业务技能方面存有的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同水准的有了较大提升。
三、提升员工消防意识，积极组织培训及演练：
为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司对全体员工实行了消防安全大演练。通过演习，切实增强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提升了大家的消防意识，及处理火警事件的应变水平和组织水平。
四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力展开全员销售活动：
为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提升了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。
为了增大促销力度，公司开业后，大小节日能即时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，实行外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后实行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继实行了彩页的发放。
短短的几个月，的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离，工作还存有着很多不足：
一、员工招聘方式单一，补给不即时，造成各部门人员短缺。
本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作展开带来了一定的难度。
二、员工培训力度不够
俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部展开了几次培训工作，但因业务水平欠缺、缺乏超前的管理意识，因为知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。
三、员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存有较大差别，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。
针对上述这些问题，20xx年人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的持续发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。所以，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的使用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，15年将制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而限度激发了员工的潜能。
二、增强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。当前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来协助。另外新员工入店培训是必不可少的。
在20xx年中，每个季度对公司全体员工实行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年实行一次。并对各培训实行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此增强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。
三、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。
继续配合各部门工作，协助处理事件处理。15年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。
四、关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的准确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!
第1篇：人事部门工作总结人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。 一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他......
最新年度人事部门年度工作总结模板以工作总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析......
20_年党建人事工作汇报
县委第三巡视组：
根据工作要求，现就我局20_年党建人事工作汇报如下：
一、基本情况
县民政局机关有行政编制19名，参公编制3人，工勤编制2名。民政局机关领导职数6名，内设9股1室；民政局直属9个事业单位，有事业编制65名，实有人数62人，局机关借用直属单位23人、陵管局3人、乡镇3人；**县民政局下设局机关党支部、光荣院党支部、军干所党支部、殡管所党支部、老年协会党支部5个党支部，党员97 人，其中在职党员50人，离退休党员47 人。今年以来，县民政局党组始终聚焦全面从严治党这条主线，始终坚持“民政爱民、民政为民”的服务宗旨，强化机制建设，突出要素保障，狠抓责任落实，为全县民政系统发展提供有力的保障。我们的主要做法是：
(一)强化机制建设。一是健全“党组管党建、书记抓党建”的责任落实机制。与基层所属党组织签订了党建工作目标责任书和党风廉政建设“4+X”责任书，层层建立抓党建工作党组织主体责任清单，把落实管党治党责任情况纳入领导班子和领导干部述职述廉、年度目标考核的重要内容。二是健全“书记负总责、分工落实”的工作推进机制。坚持管业务必抓党建，统筹推进业务与党建工作深度融合，严格落实党建指导制度，每个党组成员结合工作分工和联系点每周不少于一次到挂联单位指导支部党建工作，每月不少于一次听取各党支部党建工作汇报。今年以来，先
份，面对面听取群众意见213人次，共查找出领导班子问题4大类共65条。对查找出的问题，制定整改方案，全部整改到位。今年以来，在民政系统评选1个党员先锋示范单位和5个党员先锋示范岗，举办2次党务知识培训。二是抓实社会组织党建工作，强化党建示范引领。出台了《**县民政局社会组织党建专项实施方案》，成立了社会组织委员会，截至20_年11月底，全县共有社会组织145家（其中，社会团体81家，民办非企业单位64家)，有党员人数263人，现有社会组织党组织29个，其中单建党委1个（**县个体私营企业协会），单建党支部27个，联建党支部1个（涪阳镇春诺、阳光幼儿园），视同覆盖党组织52个，功能型党组织3个（县民办学前教育机构联合支部委员会、县农村扶贫互助社联合支部委员会、县农村专业技术协会联合支部委员会),实现社会组织党组织单建率和工作覆盖率等4个100%；同时，注重党建引领脱贫攻坚，按照1+6党建扶贫思路，深度推进精准扶贫，突出民政工作在扶贫工作中的“兜底”作用。三是抓实党风廉政建设工作，强化和谐民政建设。强化特困供养能力提升，截止目前，特困供养人员3733人，其中，完全丧失自理能力的331人，部分丧失自理能力的1354人，集中供养为620元月，分散供养为400元月，扎实开展“走基层、送温暖”活动，向省厅争取棉被2万余床，县内采购棉被18000床、棉大衣3万件，确保全县困难群众安全温暖过冬；不断完善医疗救助“一站式”结算平台，实现城乡居民基本医疗保险、大病医疗保险、精准扶贫补助和医疗救助联网同步结算；新建城乡日间照料
二是进一步强化制度建设。强化基层党建工作经费保障机制，加强监督管理，充实基层党建力量，加强社会组织党组织党建业务培训，提升基层党建工作人员综合素质；进一步健全干部日常表现记实制、实绩评价台帐制、突出贡献备案制和年度考核差异化等“三制一化”制度，细化党员教育管理、党务政务公开、联系服务群众等具体方案，强化基层党建工作制度保障。
三是进一步抓实教育管理。抓实开展第十届村（居）委主任业务培训班，不断提高村干部履职能力和服务水平。同时，严格落实民主集中制、“三会一课”等党内生活制度，健全督查、考核机制，切实加强党员教育管理。强化正风肃纪，用廉政准则规范党员的言行，转变工作作风，树立正确的世界观、人生观和价值观，筑牢拒腐防变的思想防线，做到政治上防渗透，生活上防腐化，工作上防违纪。
20_年师资队伍工作总结
20_年是学院人事处独立设置的第一年。按照学院年初同人事处签定的工作目标责任书的要求，对人事处师资队伍建设一年来的工作，我们进行认真回顾与总结，现将主要工作总结如下。
一、20_年完成的主要工作：
（一）加强了人事处组织机构建设和人员配备。人事处独立设置以后，根据学院现在的人事工作特点，在人事处内部设置了人事管理科、劳资管理科、师资管理科三个内设机构，将繁锁的人事业务相对归并，分别由三人专管，进行了明确分工。增添了必要的办公设备，改善了办公条件，提高了管理的质量和效率。
（二）加强了干部人事档案建设和信息化建设。学院组建以来，教职工队伍越来越大，医药卫生学院并入以后，学院需要管理的人员对象已达1400多人。在人事管理基础性工作方面完成了以下任务：
1、在做好日常人事管理收集、整理、归档、传递工作的基础上，今年暑期与学院组织部一起集中人员和时间，用两个月对包括医药卫生学院在内的全院干部人事档案按省组织部的标准进行了集中整理。学院10多年来保存分散、内容庞杂的人事档案，通过选择、考订、加工、著录、装表、打印等各项工作，整理立卷605册。两个部门的干部暑期都参加干部人事档案整理工作，节省了一万多元的费用。
2、加强了教师业务档案建设。为适应骨干院校建设的需要，20_年着手进行了教师业务档案的建设。建档对象覆盖了全院的专、兼职教师和校外聘用教师。目前建立教师业务档案510份。为完善教师资源库建设打下了基础。
3、全院干部人事管理信息实现了计算机管理。全年收集审核录入了1262名人员人事基本信息数据。建立了全院工作人员人事基本信息数据库、215名聘用人员养老保险数据库、1262名员工医疗保险数据库、教师资源数据库、250
名离退休人员数据库。更新了人事处网站。
（三）加强了人事管理制度建设，规范了办事流程，加强了常规的人事管理。
1、制定和完善了《黄冈职业技术学院讲师评审条件》、《黄冈职业技术学院
教师社会实践锻炼管理办法》、《黄冈职业技术学院教师业务档案实施办法》、《校
内津贴发放办法》等有关人事管理制度。建立了《教师资格证申办流程》、《教师
初级专业技术职务确认流程》、《新员工人事关系（档案）办理流程》、《员工离校
清单》等项工作流程。及时完成了校内工作人员岗位调整100多人次。及时办理
聘用员工的社保等相关手续，办理聘用员工退休、调出手续。核定离休人员医疗
保险手续10人。办理新录用11名教师的相关人事手续。完成第一批2名楚天技
能名师聘期考核工作，完成了第三、四批共7名楚天技能名师的聘任工作。及时
完成有关部门的劳动工资报表10多种。完成教师资格认定47人。
2、积极做好护卫校人员并入及工资改转工作。护卫校并入后，按政策规定
要改为高教系列，原护卫校部分职工有想法，一时间有些不稳定。在学院主要领
导的高度重视和大力支持下，我们一方面积极做好原护卫校职工的稳定工作，另
一方面积极寻求合适的解决办法。现在可以实现在既符合国家政策，又保住了学
院和职工个人利益不受损失的前提下按时改转。7月中旬，正值暑假期间，原护、卫校合并后就作好了在职207人的工资改转的准备工作。
（四）加强了教师培训与管理。今年教师管理工作划归人事处。20_年主
要是加强了教师培训工作与教师社会实践锻炼管理。
1、开展了兼职教师教育教学能力的培训与测试工作，组织了110名兼职教
师参加教育教学能力的培训学习，82人参加测试110人次，79人达标。
2、安排131名教师参加暑期社会实践锻炼，安排暑期社会实践锻炼经费21
万元。组织召开了全院教师暑期社会实践锻炼总结表彰大会，表彰了先进单位和
先进个人。加强了教师暑期社会实践锻炼的检查和考核工作，通过加强检查考核，有22人末完成实践锻炼任务，不予报帐。
3、组织了近几年录用青年教师参加岗前培训，30人全部达标，青年教师汪
耀武获讲课比赛第一名。组织申报全省高校青年教师深入企业锻炼项目3人。完成了专业技术人员计算机培训报名32人。安排了1人出国外进修学习。
（五）按时完成了20_年度新教师的招聘工作。20_年公开招招聘新教师11人（包括医药卫生学院6人），引进硕士研究生3人。全年新增硕士23人，硕士研究生总数达到139人。暑期公开招聘专职辅导员3人。完成了20_年新进教师计划审报工作。
（六）加强了对外沟通联络，主动地搞好方方面面的关系，积极争取有利政策。
1、20_年职称评审，在全市高级指标紧张的情况下，我们争取到了10个正高、20个副高晋升指标，并且通过了7个正高、24个副高（包括医药卫生学院3人）全部通过，中级职称评审通过31人，正高、副高通过比例在全省同类院校中是最高的。
2、我们还争取推荐国贴专家1人、省级名师1人、省级师德标兵1人、省级高评委专家2人、市级评审专家2人。
（七）完成了其它工作
积极承担骨干院校建设材料和学院“十二·五”规划材料的准备。人事处同组织部一起承担了骨干院校申报和建设材料中的师资队伍与领导能力建设项目材料，承担了学院“十二·五”规划中师资队伍_分起草和研讨，按时完成了工作任务。
二、主要体会
（一）加强学习，提高能力是搞好工作的必要前提。我们处室人员一年来，注重加强了以下三个方面的学习：一是注重政治理论学习，努力提高政治理论水平。主要学习了_以来的主要会议精神，科学发展观，骨干院校建设的有关政策精神，高职教育教学改革的最新理论成果等等，做到与时俱进不落后。二是注重人事管理政策和业务的学习，不断提高执行政策的能力和水平，努力变“外行”为“内行”，争当业务“能手”和“专家”。三是注重向兄弟院校和单位的学习，借鉴他人的好经验、好作法，为我所用，避免走弯路。
（二）改进工作方法，改善服务态度是搞好工作的必然要求。工作当中，我们尽可能减少不必要的工作环节，强化必要的环节。如建立业务工作流程就是基于这个目的。工作当中，我们做到热情接待，细心办事，主动配合和协助有关职能部门开展工作。我们每一位工作人员都有一个记事本，记载待办事项，避免遗漏。
（三）不计名利，乐于奉献是搞好工作的必备素质。20_年3月我到人事处上班，由于各方面的原因，到
5、6月份其他工作人员才到岗，两个多月的时间内属于人事处的工作人员只有我一个人，仍然保持着良好的工作状态。暑假期间卢华丽同志刚生小孩，还在哺乳期，暑期加班一个多月进行原护卫校的工资改转和档案整理，还影响了身体。吴冬梅和叶文胜同志暑期进行干部人事档案整理和招生一天也没休息。平时上班期间我们处室人员中午在办公室上班是很多的。
以上是我们在20_年当中完成的主要工作和一点体会。过去一年的工作我们得到了学院领导和有关系部处室的大力支持和帮助，在此表示衷心感谢。对照学院建设和发展的要求，特别是骨干院校建设的要求还存在诸多不足，如师资队伍建设、岗位设置管理、收入分配改革等方面有待进一步加强。
三、20_年工作思路
20_年的主要工作思路是：
（一）在师资队伍建设上多做文章。从校情出发，尽可能地制定出重在提高教师能力的制度和办法。
（二）在岗位设置管理上多下功夫。力求做到科学设岗，有利于优秀教师、优秀人才脱颖而出，有利于调动全院教职工的积极性。
（三）在收入分配改革上多动脑筋。力求收入分配公平、合理，尽可能消除因平均分配带来的不利影响。
宿州西苑医院党建人事管理制度
为实现医院的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围
1、本制度所称员工，系指本医院全体人员。
2、本医院员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用
1、医院各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经审核批准后，统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，办理试用手续。一般员工试用期一个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
4、试用人员报到时，应送交以下证件： （1）毕业证书、学位证书原件及复印件；（2）技术职称任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及复印件；（4）一寸半身免冠照片二张；（5）员工服务承诺书；（6）其它必要的证件。
5、凡有下列情形者，不予录用。（1）吸食_或有其它严重不良嗜好者；（2）患有精神病或传染病者；
（3）身体条件不适合所从事的岗位者，经院长特许者不在此列；（4）其它经医院认定不适合者。
6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的岗位工作，不得无故拖延推诿。
三、工作
1、本院全体员工应遵守下列事项：
（1）忠于职守，服从领导，不得有敷衍了事的行为。
（2）、不得经营与本医院类似或职务上有关的业务，不得兼任其它医院的职务。
（3）、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
（4）、不得携带违禁品、危险品或医院规定其它不得带入工作场所的物品进入医院工作场所。
（5）爱护公物，未经许可不得私自将医院财物携出医院。
（6）工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主任请准后方可离开。
（7）员工应随时注意保持工作地点及医院其它场所的环境卫生。
（8）员工在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
（10）员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
（11）、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以医院名义在外招摇撞骗。
（12）、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本医院名誉的行为。
（13）、各科主任应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
（14）、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。
2、医院实行每日八小时工作制 上午：7：30—11：30 下午：2：30—6：00，以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
3、全体员工实行指纹打卡考勤。
4、实行弹性工作制的，采取由各部门主任记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。
5、员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理： 迟到、早退。
1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。
4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主任批准或书面说明者除外。
5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主任签字证明。
6、上、下班而忘打卡者，应由部门在卡上或有效工作时间考核表上签字。
旷职(工)
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。
2、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。
3、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十五日者，予以清退，不发给资费。
四、福利待遇
1、医院依照事业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
4、员工的基本待遇有基本工资和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。月薪工资在次月15日发放，如遇款未及时到位，工资发放适当顺延。
5、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。
6、试用人员试用期间不享受工资。
7、在医院上班的外地员工，暂不安排宿舍和吃饭。
8、医院依据有关规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由医院根据经营情况确定。
五、休假及请假
1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。
2、由于业务需要，医院可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，医院发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。
3、春节期间休假或探亲的，按照医院规定的休假天数休假；放假期间在医院值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。
4、春节探亲往来旅途费，可按医院规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。具体额度由医院根据经营情况确定。
5、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主任批准；3天以上的须经院长批准。未经准假离岗者，以旷工论处。
六、培训
1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使医院人力资源能适应医院日益发展的需要，医院将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
2、新员工入职后，须接受医院概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由医院根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前一个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主任同意，可在适当的时间另行安排培训。
4、医院对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在医院外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由医院报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向医院退返该报销的费用。
5、医院所有员工的培训情况均应登记，由院长办公室保存在相应的员工档案内。
七、调职
1、医院基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。
2、医院之间人员的调动，须经双方部门主任、院长办公室的书面批准。
3、医院调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。
4、员工接到调动通知书后，限在1天内办完移交手续，前往新的岗位报到。
八、辞职及辞退
1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主任、院办主任核准；主任以上员工须经院长批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。
2、一般员工辞职，需提前7天提出申请；部门主任辞职，需提前2个月提出申请。
3、违反国家法令、医院制度而被辞退者，在赔偿医院的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。
九、保密
1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关医院的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。
2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。
3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
4、树立保密意识，涉及医院机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主任汇报。
十、考核
1、试用考核：员工试用期间由试用部门主任负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经批准后正式录用。
2、平时考核：由各部门依照《绩效工资考核管理办法》，具体执行。
3、部门主任以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主任以上人员的考核结果由院长室保存，作为确定部门业绩、奖励的依据。
十一、奖惩
1、每月奖励：员工的奖励参照《绩效工资考核管理办法》执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。
2、年终奖励：每年年终评定优秀员工奖，由部门主任书面提出备选优先员工名单，经医院相关部门主任评议后，院长批准。奖予员工一定的奖金及颁发由医院院长签署的表彰证书。
3、有下列情形之一者，予以罚款或批评：
20_年度工作总结
20_年，组织人事科在上级的正确领导和精心指导下，不断深化绩效工资的改革、创新和加强人事管理、全面提升组织人事工作服务水平，为全局的全面、协调、可持续发展提供了有效的机制体制保障。现将20_年工作总结如下：
1、全处现有职工200人：
1、管理人员56人,其中处级8人、科级15人、科员32人、办事员21人；
2、专业技术人员39人，其中高级10人（含副处级2人）、中级17人、助理9人、实习人员4人；
3、工勤人员53人，其中技师8人、高级工23人、中级工15人、初级工8人；
4、退休人员29人；
5、享受死亡职工遗属抚恤费待遇人员17人。
2、制定了20_年年度工资预算计划和绩效工资计划，完成了绩效工资的申报工作。通过上级部门审批20_年绩效工资总量增加x%。
3、完成了20_年度干部职工的年度考核工作。
4、建立奖励性绩效考核机制，抓好全处职工考核工作。经过深入调研、领导指导，根据《xx处绩效工资实施办法》结合我处实际，制定了绩效工资考核细则，建立以绩效考核为重点的考核机制。成立绩效考核领导小组，从九月份实施以来依考核细则对考核不合格的职工扣发了相应的奖励性工资。有效的提高了职工工作的积极性、工作态度及安全意识。
5、加强对职工工资的动态管理，及时为我处职工办理工资审
批。依据年度人事考核结果对年度考核合格人员200人进行薪级工资调整审批，以及对23位职工岗位变动后绩效工资及时调整。
6、完成了20_年法人年检。为及时的体现法人证书的有效性，今年3月我科室到上级完成了xx处，N厂及MM所的法人证书年检。
7、实施医疗保险改革，根据《JS省直机关事业单位职工医疗保险实施细则》和省财政厅、省卫生厅、省人保厅、省编办关于印发《关于省直机关事业单位公费医疗与城镇职工基本医疗保险衔接的实施意见》的通知等有关文件精神。结合我处实际，经职工代表大会通过后，为我处在职及退休共计228位职工办理了《JS市城镇职工基本医疗保险》及《大病补充医疗保险》。先后为21位同志办理了异地就医的申报、审核工作，为5位同志办理工伤申请、认定及医疗保险赔偿。
8、完成了20_年上半年省局统一招聘事业单位工作人员工作。接省局通知申报后，我科室高度重视并且迅速做出反应，及时对基层单位用工需缺情况经行摸底申报。为D厂招到20名专业技术岗人员，入职签订合同后为他们办理了相应的入编、社保及医保等手续，为MM处及时的补充新鲜血液。
9、成立了专业技术人员聘任工作小组及职业道德评估小组，经过职评工作会议及职业道德评估会议后，推荐申报了14位具备晋升工程师资格条件的人员，并且14位同志申报成功。及时更新专业技术人才信息库数据，我处现有高级职称资格证书的职
工有9位，有中级职称资格证书的职工有25位。
10、为配合MM处完善相关制度同时抓好劳动人事管理制度管理工作，进一步健全劳动人事管理制度，结合实行绩效工资考核细则，我科室继去年对原《组织人事制度》修订后今年5月又对《组织人事制度》修改完善。
11、按规定指导全处专业技术人员完成继续教育的网上注册报名，组织已报名人员参加继续教育考试。
12、劳务派遣合同到期后及时的与劳务派遣单位重新签订了派遣合同；与请长假到期人员重新签订了请长假协议书。
13、及时向JS市劳动社会保险局调整在职人员社会保险金及调进调出人员社会保险金审批、转移手续，现全处参保人员200人（另有1人申报封存）。根据省局有关要求，为减少我处职工意外伤害经济风险，为191名在岗职工投保了团体意外伤害责任险。
14、完成了20_年机构编制及网络实名制的年检工作。
15、为全面提高职工履职能力和综合素质，我科室起草制定了《MM处20_年度职工培训计划》。
16、MM处开展党的群众路线教育实践活动以来，组织人事科做为联络组，积极的配合领导及群众路线教育活动小组开展教育学习、对照检查和专题民主生活会等各项工作。及时的联系基层群众反馈他们的意见，同时在学习对照检查过程中认真的转变我科室的工作作风提高工作效率。
17、完成了上级领导交代的其他工作。
20_年工作计划
1、进一步推进改革创新工作，促进我处人事人才管理及绩效工资工作再上新台阶。深入细致地做好相关政策的宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广大职工积极支持和参与改革创新。
2、制定20_年度工资预算计划及绩效工资申报、发放计划。
3、进一步做好干部职工人事档案的收集及管理工作，使其更加完善。
4、根据省局统一部署按时准确的完成20_年人事和劳动工资年报工作，以及人事人才综合宣传工作。
5、完成单位干部职工年终考核工作。
6、做好后备干部的考察、管理工作。
7、制定MM处《职工教育培训计划》，督促有关部门完成教育培训的各项任务。
8、完成每年的薪级工资正常晋升及落实岗位变动工作人员的工资调整。
9、及时准确地完成各类信息报表的上报工作。
组织人事科
20_年12月16日
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飘扬的旗帜——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚......
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人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好，以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢？但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”
四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。4．本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：1）人才引进工作 2）学校统计法执法大检查 3）非在编人员用工制度 4）部分合同工的合同签订工作 5）出缺勤统计扣款统计工作 6）协保人员鉴合同 7）农民工的用工处理 8）工资标准统计调整工作 9）调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作 10）2000学年度考核三类表格填写工作 11）学年度考核统计工作 12）学年度考核一人一表填报工作十月份：1）教师及职工编制的核编工作 2）教工花名册的编册工作 3）教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息 4）调进调出人员的手续办理工作 5）中高级教师比例预测工作 6）就引进人员的签约工作 7）医保补贴性工资统计及计算工作 8）医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作 9）社保卡的登记填表工作
十一月份：1）献血工作 2）退休教师的教师资格证书的申办工作 3）初级职称申报审批工作 4）初级职称人员晋升工资工作 5）初级职称人员职岗调整工作 6）教职工基本情况汇总表二十五套表格 7）出勤统计扣款统计工作
十二月份：1）人才引进招聘工作 2）年终报表共三十套表格个统计工作 3）劳动福利统计工作 4）劳动情况104表的统计工作 5）第二次工资标准调整工作 6）工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作 7）退休人员增加养老金工作 8）保险福利构成情况统计工作 11）出勤统计扣款统计工作 12）年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作 13）社保卡的发放工作
20_年1月：1）退休人员养老金发放办理工作 2）第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作 3）年终一次性奖金发放办理工作 4）人才引进办理工作 5）叶铭玉退休手续办理工作 6）出勤统计扣款统计工作发7）教师资格证书办理中补充条件办理工作 8）人事资料的存档工作
五、勇于科研求创新探索创新是青年人应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民教师，_员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任。
人事处20_年度工作总结
20_年是我院实现实质性融合的关键一年，是我院迈向新跨越的起始之年。在院党委和院长的领导下，在学院各部门、各系部的大力支持和帮助下，人事处全体人员齐心协力，深入贯彻党的_精神，积极落实科学发展观，紧紧围绕学院党委在年初确定的中心工作，统一思想，求真务实，认真做好了人员合并、工资统
一、机关人员分流、系部教师调整、人才引进、教师培训等事关学院未来发展的关键性工作，为学院的稳定、和谐与发展做出了应有的贡献。现对全年工作做如下总结。
一、完成了原洛阳大学人事上划、两校区人员工资统一，保证了学院实质性融合的顺利进行。
1、克服各种困难，完成了原西校区680多名人员的编制核定及人事上划工作。
2、制订并完善了东、西校区工资统一发放方案，从20_年1月1日起实现了工资统一。为了保证发放标准尽可能合理，人事处对每一个人工资进行了详细测算。在工资统一的同时，也统一了社保费用的交纳项目，确保了教职工队伍的整体思想稳定。
3、在河南省人事厅、教育厅的指导下，对原西校区680多名教职工的工资档案信息进行了确认，并按省人事厅要求，对存在的错误进行了纠正。此项工作历时2个月。
二、牵头完成了原东、西校区人员的整合和调整工作，为学院实质性融合后各项工作的顺利开展奠定了基础。
1、主持完成了机关行政人员定岗定编工作。制订了《洛阳理工学院机关行政人员定岗定编方案》（院发[20_]41号）。从6月26日至7月5日，在短短的十天内，顺利完成机关194人的定岗定编工作，完成了50名机关人员的转岗工作。
2、和教务处一起完成了系部教师的人员整合和调整。制订了《洛阳理工学院系部教师调整方案》，完成了1030名系部人员的整合，根据专业调整了68名教师的工作岗位。
3、和学生工作部一起完成了辅导员队伍的调整工作。为了保持学生工作的大局稳定，人事处和学生工作部一起妥善处理了原洛阳大学的临时辅导员问题，调整充实了辅导员队伍，使辅导员的整体素质更高，人员结构更趋优化。
通过两校区人力资源的有机整合，优化了我院教职工人员队伍的结构，也为减少临时用工奠定了基础（预计年节约资金约50万元）。
三、积极开展教师培训，加强师资队伍建设，为学院的长远发展奠定人才基础。
1、积极开展“教师培训年”活动。牵头制订了《洛阳理工学院“教师培训年”活动实施方案》，对干部培训、教师培训、辅导员培训等的方式和内容提出了具体的规范和要求。并认真组织了迎接河南省“教师培训年”活动考核评估的准备工作，专家组对我院“教师培训年”活动取得的成绩给予了肯定和表扬。
2、在充分调研的基础上，牵头制订了《洛阳理工学院师资
2 队伍建设规划（20_-20_）》，为学院教师队伍的未来发展明确了方向。
3、精心组织新任教师岗前培训、教师资格证培训。20_年暑假期间，从师德师风、教学能力、科学研究、现代化教育手段等多个方面入手，对新分入学院和刚从事教学工作的教师共57人进行了较为系统的培训，并安排了考试，为他们顺利走上工作岗位奠定了基础。参加培训的人员经过考核合格后发放了岗前培训证书。学院还组织104名青年教师参加了在洛阳师范学院组织的教师资格证培训。
4、鼓励和支持教师参加各类学习和教育。20_年报考硕士研究生教师41名，报考博士研究生6名（其中4名已经录取在读）。目前我院正在攻读学位的专任教师90人。11月，我院选拔了5名优秀教师，即将赴英国格拉摩根大学学习。
四、完成了20_年度人才引进工作，制订了20_年人才引进工作计划。
1、在各系部的大力支持下，20_年，我院引进博士20人，硕士43人。师资力量进一步加强，教师队伍结构进一步优化。
2、20_年毕业生招聘计划和具体工作方案已制订完毕，09年计划引进博士、硕士共58人，其中博士36人。
五、顺利完成了20_年职称评定工作。
在院领导的亲切关怀和正确领导下，人事处积极协调各方力量，认真开展职称评定的各项工作。我院参加河南省正高级职称
3 评定的15人全部获得通过，通过率达100%，总人数和通过率都实现了历史性突破。参加河南省副高级职称评定的65人中56人获得通过，通过率高达86%。我院还进一步规范了中级职称的评审条件和评审办法，85人通过中级职称评审。
六、牵头组织了20_年教师节表彰大会、20_年度年终考核等工作。
六十五公司20_年组织人事工作总结
一年来，六十五公司组织部门认真贯彻学习党的_报告，十一届_和省政府工作报告，以及集团公司组织工作会议精神，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观，坚持以促进经济加快企业发展为中心，紧密结合施工企业特点和生产经营实际，不断拓宽工作思路，积极探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部队伍、党员队伍、人才队伍、职工队伍建设，不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力，为企业经济持继发展提供了强有力的政治保障和组织保障。现就六十五公司组织人事工作总结如下：
一、以开展活动为契机，加强政治理论学习，进一步增强干群凝聚力和战斗力
1、公司组织部门以“解放思想”大讨论活动为契机，加强政治理论学习，进一步提高干部队伍理论水平和管理水平。
公司从3月20日开始至5月份结束。历时三个月的时间开展“解放思想
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