养殖集团工作计划书(必备29篇)

更新时间:2023-10-25 16:23:49 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

养殖集团工作计划书1

一、指导思想

全面贯彻党的十七届五中全会和全省农业工作会议、全省养殖业工作会议、市委经济工作会议的会议精神,坚持科学发展理念,以提升产业、科学跨越为主题,以转变养殖业发展方式为主线,紧紧围绕保供给、保安全、保生态三大任务,突出标准化规模养殖发展、动物疫病防控、质量安全监管、养殖生态环境保护四个重点,扎实工作,全面开创我市养殖业现代化发展的新局面。

二、工作目标

1、保持养殖业稳定发展,进一步优化养殖产业结构。全年出栏生猪189万头、肉牛2万头、黑山羊65万只,出笼家禽1100万羽,水产品总量万吨,养殖业总产值(当年价)22亿元以上。规模养殖占养殖业比例达65%以上。

2、落实口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病、禽流感等重大动物疫病强制免疫措施,确保浏阳无疫区。

3、加强畜禽水产品质量安全监管,确保不发生重大畜禽水产品质量安全责任事故。“瘦肉精”阳性检出率控制在1%以内,孔雀石绿等水产违禁药物阳性检出率在2%以内。

4、加大融资引资力度。向上争取融资项目3个,争资到位资金1500万元;引进畜牧水产招商引资项目1个,招商引资到位资金3400万元。

三、主要措施

(一)推进三个结合

1、推进规模化发展和标准化生产的有机结合。积极争取和严格落实养殖业各项扶持政策,鼓励发展适度规模的标准化养殖场和养殖小区。大力推行标准化生产,规范养殖行为,严格执行种畜禽调运审批,动物防疫条件审核,养殖档案登记,兽药、饲料使用,畜禽防疫、检疫,粪污和病死畜禽无害化处理等标准化管理制度。

2、推进动物疫病防控和畜禽水产品质量安全的有机结合。切实落实动物防疫各项措施,重点抓好高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等重大动物疫病的免费强制免疫工作,确保公共卫生安全。严格实施产地检疫、屠宰检疫和市场检疫,严查贩卖病害动物及其产品行为,推进畜禽水产品质量安全工作上新的水平。

3、推进生产发展和环境保护的有机结合。实施《市畜禽养殖管理办法》、《浏阳市规模养殖场(户)管理办法》和《浏阳市“十二五”养殖业发展规划》,落实“三区”(禁养区、控养区、适养区)划分,科学布局养殖业发展。大力推广农牧结合、生物发酵“零排放”养殖、有机肥加工等生态养殖技术。加大病害动物无害化处理力度,在重点乡镇推广病害动物无害化处理窖建设。加大浏阳河等三大水系水生生物资源保护力度,实施国家级浏阳河特有鱼类种质资源保护区项目建设。

(二)加快四个转变

1、加快政策扶持对象的转变。落实国家扶持政策,重点扶持规模化、标准化养殖,重点扶持管理规范、防疫条件合格、具有一定生产能力的养殖场(户),重点扶持加工、流通企业和合作组织的成长。

2、加快项目投入方向的转变。加大对动物疫病防控、动物产品质量安全监管等公共服务体系建设的投入,在推进养殖污染治理的同时,加大对无害化处理设施建设、原种、良种供应站(场)建设的投入。

3、加快管理手段的转变。以投入品使用为重点、以日常检测为主要手段加强监管,加强畜禽水产品质量安全监管。疫病防控上以定点监测、抗体检测为主要评估手段,促进基础免疫质量提高。

养殖集团工作计划书2

一、推进一项工程。为适应畜牧业新形势下发展的需要,促进农业结构调整和农村经济协调发展,衡阳市委、市政府根据衡阳实际,提出了新的畜牧业产业化发展目标,明确要求各县市大力实施“万户出栏万头猪,万户出笼万羽禽”的畜牧业“双万”工程。20xx年,我们将积极响应号召,按照耒阳市委、市政府要求,通过广泛深入宣传发动、科学制定发展规划、加快品种改良步伐、大力推进畜产品质量安全体系建设、扶持壮大龙头企业、积极发展行业协会等措施,打造生猪和家禽生产优势产业带,推动我市生猪和家禽养殖快速发展,力争20xx年全市出栏生猪达到150万元,出笼家禽达到3000万羽,努力把“双万”工程建设成民心工程、致富工程和先进性建设工程。

二、抓好两个项目。广东温氏养殖集团和湖南新五丰股份公司都是全国农业产业化龙头企业,也是运用“公司+农户”发展模式最为成功的企业。这两个项目已于XX成功引进,打破了我市多年来没有省级以上畜牧业龙头企业的历史,每年可为农民增收1亿元以上。20xx年,我局将加大支持力度,配备专门班子,安排得力人员,对项目实行“一站式”全方位服务,积极解决项目建设过程中有可能出现的问题和困难。通过依托养殖龙头企业,积极推行以“公司+基地+农户”为主的产业化经营模式,逐步形成龙头企业带动千家万户发展畜牧养殖业新格局。同时,我局将以此为契机,再接再厉,加大投入,创新机制,力争在年内新引进1—2个国家级的养殖产品加工企业来耒阳投资兴业,培养壮大一批名牌效应大、产业链条长、科技含量高、带动能力强的龙头企业,带动我市畜牧业向规模化、标准化、集团化发展。

三、做好三项工作。一是要做好产业结构调整工作。我市养殖业产业结构不优化,比较优势不明显;特色养殖不突出。我局将进一步加大养殖产业结构调整力度,以温氏和新五丰两个项目落户耒阳为契机,加快发展优质瘦肉型猪和家禽生产;把握我市被列为省级草食动物基地县的机遇,大力发展草食畜禽养殖;借助耒阳大和圩乡鳜花鱼品牌优势,积极推广特种水产养殖,不断提高牧渔业产值在农业产值中的比重,提高牧渔业收入在农民人均纯收入中的份额,把我市建成牧渔业强市。

二是要做好动物防疫工作。加强和做好动物防疫工作事关畜牧业健康发展、事关城乡人民生命财产安全、事关社会经济大局稳定,是社会公共卫生体系的重要组成部分。我局将继续实行重大动物疫病强制免疫和计划免疫工作,不断完善疫病诊断监测、疫苗保存贮运冷链、防疫监督、动物检疫、动物免疫等系统。坚持不懈地抓好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪链球菌、锗瘟、鸡新城疫等重大疫病的防治工作,确保常年免疫密度达到100%,确保我市继续保持为清静区。

三是要做好动物类食品安全监管工作。我局将严格依据《动物防疫法》、《饲料兽药管理条例》、《渔业法》等有关法律法规,切实加强饲料兽药市场、渔业生产领域和动物类食品安全监管,加大动物及其产品的检疫工作,重点抓好产地检疫和屠宰检疫,做到出栏必检、有宰必检,使屠宰检疫和产地检疫率都达到100%。通过依法打击电、毒、炸鱼等违法现象,确保渔业生产安全。通过大力推行防疫、检疫等标识管理,建立畜产口质量安全追溯和市场准入制度,加强重点场所的监管力度,实现畜产品“从生产到餐桌”的全程质量监控。确保上市畜产品无公害,确保群众吃上“放心肉”。

四、办好四件实事。第一件实事要积极稳妥地推进企业改制。本系统下属单位由于多种原因导致经营困难,下岗职工比较多,生活普遍比较困难,维稳工作任务重、压力大。我局将按照分类指导,重点突破的原则,积极做好种畜场、畜牧水产技术服务中心和水科所的破产改制工作,维护好下岗职工的切身利益,关心好困难户的生活,确保一方稳定。

第二件实事要进一步做好乡镇动物防疫站组建工作。当前全市基层畜牧兽医体制改革工作已进入关键时期,我局将严格按照国发[XX]15号文件精神,在保证基层畜牧兽医机构不撤、人员不散、工作不乱的基础上,稳步推进乡镇畜牧兽医体制改革,使基层畜牧兽医体制改革与乡镇综合配套改革相配套,与新阶段农业和农村经济发展相适应,真正建立一支能分别承担公益性职能与经营性服务的畜牧业科技队伍。我局将坚持公开、公正、公平原则,真正把那些思想觉悟高、政治素质好、业务能力强同志纳入动物防疫队伍,确保大局稳定,确保整个改革顺利进行。

第三件实事要加强行业基础设施建设。我局将加大技术装备投入,完善检验手段,继续建设并完善市动物类食品检验检测中心,为各乡站配备相应的仪器设备和配套设施,切实加强基层动物防疫设施建设及动物检疫监督设施建设,努力提高全市动物防疫、检疫和监测能力。

第四件实事要推广应用一批新技术和新品种。科学技术是第一生产力。我局将大力推广养殖新技术,通过采取举办技术培训班和技术讲座、印发技术资料、建立科技示范户、实行领导和技术干部分片包干、蹲点办样板等多种形式,全面推广养殖先进实用技术的应用,特别要在种草养牛、人工品改、特种水产等方面加大技术服务力度。做好畜产品产地认定、产品认证工作,大力发展无公害畜产品生产基地和绿色畜产品,切实提高我市养殖业的科技含量和竞争能力。

20xx年畜牧水产工作任务艰巨、责任重大,面临的困难和需要解决的问题很多。在市委、市政府的正确领导下,我们将进一步加大工作力度,凝聚人心,形成合力,与时俱进,锐竟创新,力争用更优异的成绩来报答党和政府的关怀和支持。

养殖集团工作计划书3

名称:赣州市吉埠**养殖中心

位置:赣县吉埠镇

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地

基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。

发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。

成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。

发展阶段:

第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)

第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

第三阶段:发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。

其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3.挖井4.食物。

投资预算:10万

人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。

运输工具:小型货车及三轮摩托车

销售技巧:抓好品牌和质量。

在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。

后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

养殖集团工作计划书4

养殖创业计划书范文

总之,蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料,而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健剂

实际证明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料报酬高;用来喂蛋鸡,可以提高产蛋率和蛋重,喂肉鸡不但增重快,而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。

四、市场营销

五、资金投入及盈利

年投入支出(每亩):

1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可)200立方米 每立方米10元 计2000元

2.蚓种40公斤 每公斤20元 计800元

3.占地费1亩 每亩400元 计400元

4.水电工具计500元

合计:3700元

年收入:(1)蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 计4000元

(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元

纯利润:10000-3700=6300元

六、风险与对策

养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响,保持环境安宁、保暖及排水,以防蚯蚓逃窜。

养殖集团工作计划书5

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

养殖集团工作计划书6

一、企业概况

主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

以往的相关经验(包括时间): 无

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

20xx-至今 桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历

三、市场评估

目标顾客描述:

收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场占有率30%以上

市场容量的变化趋势:

逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:

1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好 3.喂养人工饲料,养殖周期较短

竞争对手的主要劣势:

1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富

2. 大自然环境放养,属于无公害产品 3. 设备投入少,成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低 四、市场营销计划

1. 产品

2. 价格

3. 地点

(1) 选址细节:

(2) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商 √□批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

产品容易产销

4. 促销

养殖集团工作计划书7

一. 市场分析

随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就达到万头。而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年,当时不少养殖户都增加了养殖数量,但下半年猪价还是达到了历史高峰。20xx年初的南方雪灾和四川地震,更是将猪价锁定在了高价位。1。虽然从远来来看,以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题,人口不断增长,生活水平不断提高,人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。2。全球性的能源短缺、国际高油价,使得替代能源(已醇汽油)开发,而消耗大量玉米,造成国际粮食价格大涨,以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。3。饲料蛋白资源存在长期的短缺,末来缺口将在五千万吨以上,所以寻求更为经济有效,来源更为广泛的蛋白资源潜代品,是当务之急。这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。但农业产品作为人类生存的必须品,有它存在的必要性,而寻求农业发展的可持续发展性,将是未来农业发展的大势所趋。利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的,对糟渣的综合利用,费渣水再循环利用,对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率,对宠大的秸秆资源进行深度开发,并部分用于单胃动物,对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工,对动物粪便进行深度技术处理,都利用到微生物与酶技术,它们是最佳首选。我们展望未来养猪业的发展将受到发展惯性的影响,会略有回落,但对整个市场的影响不大,像东莞这样的先进城市将在20xx年起为环保而会全面禁止养猪业,但同时也将留出大片的空白市场。

二.我们的创业规划

1.养猪。我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题的养殖场,采用自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。以一间投资成本为10万元的小型养殖场为例。场地建设费、猪苗、饲料、兽药等成本约为万元,周转资金为万元,一次可养60头,年出栏三次共180头,每头猪的毛利在120-150元之间,那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在万元之间。如果是自行繁育母猪,那么初期的投资高些,但长期算下来养殖成本将大为下降。目前猪的生长周期为6个月。可长到200斤,现在市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。但因为我们所建设的是小型生态养殖场,目前农村中有很多可利用的植物秸秆(玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、甚至锯末),糟渣(木薯渣、蔗渣、谷类酒糟等)通过微生物与酶技术发酵、降解其粗纤维、提高蛋白率、改善适口性、变废为宝转化为低成本的动物饲料,再结合成配合饲即可饲养家畜家禽。

2、生物链养殖。而全生态生物链养殖与传统养殖最大的不同就在于猪粪便的利用上,同样的以10万元投资养殖场为例。此养殖场月产粪便可达数吨,每吨作为农家肥使用仅为几十元,但通过生态发酵后,每吨养殖蝇蛆可产100到200公斤,二次利用养殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生产蝇蛆,蚯蚓50公斤的养殖房只需一次性投入约3000 元,蝇蛆蚯蚓是鸡、鸭、鱼、蛙、鳝等经济动物的重要饲料、再配合一定量的商品饲料和谷物。一吨价值几十元的粪便,可产生数千元的产值,其生产成本将大大降低。

3、肉制品专卖连锁店。现如今,在国外及国内的一些大中型城市,部分鲜肉及肉制品已从农贸市场中走出来,进超市、开专卖店,走中高端之路。在那里,鲜肉摆脱了农贸市场里的阴暗、蚊蝇,卖肉人的万能抹布,买肉人千姿百态的手。享受着小包装,空调房的待遇。我们的肉制品综合店将将提供猪肉、牛羊肉、熟食、包装食品、活体水产禽类、烹调用品果蔬等一站式的服务。因为自产自销将比超市有价格上的优势,因为环境卫生将比农贸市场有品质保证。

4、深度发展组建合作社,解决“三农”问题服务中国农民。

我们的目标,联合名个中小养殖户、饲料、食品加工厂、经销商、实现资源和利润最大化,增强竞争力,在价格、技术、信息、资源上具有更强地话语权,走产业化之路。为降低投资风险,初期与各大型养殖场合作,提供种苗支源。

三、资金使用

资金用在办理营业执照 、合作社组建、养殖场建设、办公用品、房租、水电、人员工资、宣传等。合计约20万元

四、产品成本及盈利分析。

为节省费用,合作社将以院校+公司+基地+合作社+农户+经销商的模式进行生产。

我们的赢利主要来自于、

1、种苗供应。

2、养猪场赢利

3、统一购销的佣金、差价。

4、零售点的销售利润。

5、不收取养殖户的技术指导费、培训费、信息费。以上要求与各个养殖户签定加盟包销合同。

五、合作方案

与全国各大院校、大型养殖场合作,与各个养殖户签定购销合同。合作社提供场地资金支持,定期聘请各院校的优秀教师到田间地头给养殖户指导生产、解答难题、免费培训。另外为了鼓励养殖户的生产积极性将一定数额的利润,奈人对养殖户的返点计划中。

返点操作如下、

合作社以比市场价高出3%到10%的价格向养殖户收购,然后批发给上门来的客商、食品企业、零售者并对其收取不低于价值3%的佣金,养殖户不收取。所得的利润30% ,即作为返点金。返点率以3个月为一次结算,分为多个等级,大体标准有季度产值、品质、诚信、可持续发展性、养殖成本等,每月考核入挡,每季调整一次。

六、本项目的未来。

由于产业门槛不高,具有易复制易操作的特点。难免有他人抢占市场先机的风险,所以应加强与农业院校|、养殖户、加工厂、消费者之间的沟通联动性,提高信息的准确性,快速准确调整养殖结构,加强技术含量和品质的提升,降低成本,做好服务。通过合作社的努力,将全生态生物链养殖发扬光大,服务全国人民。

附:全生态生物链养殖的前景和产业分析

1、前景。当今社会环境污染日益加具,传统农业又无法摆脱高投入才能高产出的弊端,加上人们生活水平的提高对食品安全要求日益苛刻,而且我国人多地少精耕细作无法对抗国外的机械化农业。面对如此种种,如何才能摆脱困境,找到适合国情,适合中国农业的产业模式呢?

2、产业分析。全生态生物链养殖因遵循循环利用的原则,将成为二十一世纪最经济、环保、前途光明的农业生产模式。如图(略)

此图说明了全生态生物链养殖的生态环保性,但只是如此还不够。所以就催生了合作社,强弱联姻产业构架将由单一的养殖销售转向产业化。《因为现在政府实行的补贴“三农”,减免农业税的政策,不可能长期不变的,最终目地的是必须依靠市场经济原则实现农业自身发展,自己解决“三农”问题,并获得良性循环》。即种地不再是农户散种,而是采用公司化集团化方式来种植,田地以村为单位,集体管理,承包给有能力的人种植和经营,让农民的土地拥有权不变,土地的经营权发生了改变。让农户以土地入股,土地经营收入按入股分配给农民,政府只要加大对经营收支的财务审计就可以了。公司化经营大大克服了分散经营成本大的缺点,提高了农业入世后的竞争力,发达国家大多采用这种方式,虽然国家社会制度不同,但市场经济规律是一样的。

支持我的理由因为我做的不是个人财富,如果我是投资人,我会选择点的帮助达到面的效益,同时具有推广和社会价值.

养殖集团工作计划书8

广丰农家生态养殖场计划书(小尾寒羊)

广丰农家生态养殖场计划书

总论:随着西部大开发的推进,大片耕地在国家政策的引导下转化成为林地和草地,而广丰县也不例外,总共的紫花苜蓿种植面积达到了10万亩,年产优质饲料将近600万吨。大量的优质牧草为发展舍饲养殖提供了天然条件。而小尾寒羊作为适合当地大规模养殖的优势品种,大量的养殖必然带来客观的经济效益,故本文将讲述整个养殖计划。

整个养殖计划分为暂时分为三步走。整个计划是在6年内养殖的存栏数达到2000只,年出栏小羊5000只。年毛收入达到150万元,纯收入达到100万元。长期雇佣工人数28名。

第一部分、进程管理

初步计划是,以家中现有的耕地用来种植和部分谷物作为基本的饲料投入,在一年内使得整个存栏数达到200只,其中母羊占到60%,建有羊圈两座。准确测算每只母羊每年的饲料消耗量和每只小羊到出栏所用的时间和饲料投入。

一、第一步计划建设在两年内存栏数达到500只,其中母羊占到60%以上,暂时建设5个圈舍。饲料来源自给自足,具体操作计划是今年夏天先把家里的5亩耕地全部种成苜蓿。第一步计划里两年是指所以耕地按正常出草年算起。这期间将家里的另外6亩耕地一部分用来种植小麦作为精饲料储备。当然了,随着存栏数的增加小麦的种植比例需要进一步提升。在存栏数达到1000只开始,需要进一步加大饲料的种植规模。这个时候计划将我队的30亩地一次性租用(租期十年),大规模种苜蓿,要保证在存栏数达到1000只以后。第二步规划是在存栏数达到1000只以后进行。核心依然是不断地扩大饲养规模,提高存栏数。具体就是在两年内使整个存栏数达到1000只,母羊的依然占到60%以上。羊圈数目达到50个。开挖1口水井。这个时候需要长期雇佣10个工人,每个人负责5个羊圈的饲料投放和羊羔的接生等。另外在需要雇佣10个工人在饲料收割的高峰期负责收割。同时雇用两个工人专门负责饲料的晾晒和存储。

第三步就是大规模正规化的扩张了,是整个存栏数达到2000只,母羊占60%也就是整个计划的第6年,羊圈达到100个。一半的饲料变为采购,也就是收购农户的苜蓿,同时精饲料也是大部分采购玉米或者糜子。这期间需要雇佣工人25名,20人负责看管100个羊圈的饲料投放和羊羔接生。5人负责饲料的配备和储存。3人负责销售。第二部分、财务预算和管理

总的来说,这个项目不需要很大的投入,因为本项目占据了资源和人力优势。在初步规划里需要羊圈花费30000元,原始购进种羊200只花费200000元。整个初步计划投入资金230000元。

第一步规划增建羊圈四座,投入4000元,两年的时间十只母羊可以生产40只小羊,母羊羔大概占50,即完全不用新买进种羊即可完成扩张。这里暂时预算3000用来增加母羊数目。水井和整个2号3号地块紫花苜蓿种植费用预算3000元。预置两年的3号地块租赁费6000(市场价)总计16000。

第二步增建50个羊圈需要投入50000元(家中已有建材耗费完毕,费用增加了)。两年内不需要额外的投入基本上能自然繁殖完成1000只的目标。预算水井和羊只的防疫等投入10000元,长期雇佣工人工资投入100000元,短工投入10000元。在第二步里,整个牧场的已经有了可观的收益,规划收入18万元。除去投入,盈余10000元。

第三步增建100个羊圈要投入100000万元,自然繁殖,达到2000只存栏,年工人工资30万,部分饲料花费100000,防疫销售费用等100000元。年出栏5000只,收入150万,利润100万。

第三部分、市场营销管理

(再商议)

注:有现成的市场体系,目前市场价格还是比较高

第四部分、细节管理

一、小尾寒羊部分习性和商业前景

耐寒、多产、发育快是小尾寒羊最主要的特点。

1、体重发育特点

小尾寒羊成年公羊体重为公斤,成年母羊为公斤。公母羊体重分别在5和18月龄以后群体一致性较差:其性别差异从周岁开始明显增大,这可能与留种公羊少,早期能得到很好培育,最大月增幅出现在第2、3和10月龄,分别是公斤/月、公斤/月和公斤/月;公羊体重月增幅较大,而且出现次数较多,分别出现在2、3、6、9和11月龄,说明母羊比公羊体重早熟。

2、性成熟

初情期平均母羊为186-255天,性成熟期差异较大,主要原因是性成熟受出生季节、胎产羔数、初生重及生长发育影响。6月龄母羊体重为周岁羊体重的60%,但其子宫重达周岁子宫重的76%以上.即可以怀孕生产。

3、多胎性

小尾寒羊终年可繁殖,繁殖力极强,两年三产,不少是一年两产。据1964年~1991年对2101产次的统计资料表明,小尾寒羊是一个多胎羊种,平均产羔率为,最多一胎可产9羔。其繁殖性能有两个显著特点,一是前四胎之内,随着胎次的增加,产羔率大幅度提高;二是第三、四胎次的三羔率和四羔率约为第一、第二胎次的两倍,占分娩母羊数的40%以上。

4、经济效益分析

若按一只经产母羊年产4只羔计算,一年纯收入40000元.据调查,目前市场活羊价格为17-19元/斤,我们按18元/斤计算,一般羔羊出生35-45天断奶育肥,育肥80-90天,体重平均50斤。即可出栏,收入为18元×50斤=900元。这里由于饲料自给自足,刨除其他分摊费用每只100元,那么一只母羊年收益在700元左右。(100元用于支付其他额外或者不足的费用)

二、羊圈的饲养的注意事项

每只羊圈的羊只数目原则上不超过50只,成年母羊比例不超过40只。羊圈不进行混凝土夯筑,采用原始黄土定期清理。这里主要考虑黄土良好的吸水性和防疫功能,同时也可以多次更换。另外在细节上,要考虑羊只方便取食但是同时要采取措施不使其争食。羊圈的设计见后图示。这里还要考虑羊圈的位置的合理搭配,初步计划5个羊圈为一个小组,侧墙公用,减少建材的耗费。

三、定量化、集约化管理

由于大规模饲养,对于每天羊只的采食量,投放时间都需要做严格的规定,这里还需要进一步实验和完善。

对于每只新生羊只都要及时检查健康情况和性别并且予以编号登记。公羊和母羊羔分开饲养和管理。对于公羊羔要加大育肥的力度,确保在三个月出栏。对于母羊糕要确保其在六

个月后能够发情繁殖。及时称取重量并且加强过程监管力度。

四、责任、安全管理

安全和责任问题的管理。初步计划一组也就是5个羊圈安装1-2个摄像头,主要用来安全管理和查看工人的责任态度等。为了进一步调动工人饲养的积极性,采取浮动工资制,基本工资和绩效工资相加。具体就是基本工资600,自己所负责的羊圈每成功出栏一只加绩效工资20元。成活率达到100%每个月奖金200元,成活率低于80%的要扣除本月的绩效工资。

创业狼团队

20_年10月25日

养殖集团工作计划书9

养殖市场分析及方案

一.市场分析:

近几年来,随着市场经济的不断发展,人民物质生活水平的提高,膳食结构的发展变化,对肉制品的需求量将越来越大,更重要的是针对食品安全的要求更为迫切。勿庸置疑,目前猪肉市场多种危及消费者身体健康的现象,层出不穷,乃至每一个消费者都是心存忌惮,越来越多的人们对牛羊肉的消费更信赖,牛羊肉的消费需求会更进一步提高。仅武汉地区近30万xxx信徒对牛羊肉市场的需求都甚为可观,另一方面牛羊肉相比较猪肉更营养.安全.健康。基本可称为绿色食品。

黄陂紧邻武汉大市场,交通便利,开发畜牧业更有其得天独厚优势。

1:黄陂丘陵地区气候适宜,养殖牛羊无污染之虞,开发畜牧业更是给当地政府及周边带来效应作用。

2:饲养成本较低,可以有效利用农作物桔梗,牧草资源丰富。3:土地租赁价格相对较低。

二.养殖方案。

计划租赁山林地40亩,存栏种牛50头,存栏种羊200头,每头牛年收益3000元,每头羊年收益500元,全年利润25万,需投资132万元。

1:土地租赁费用。

田地约20亩,每亩租赁价格300元,山林地约20亩,每亩租赁价格100元,由于农村土地承包合同仅剩余16年,故而租赁时间暂时为16年,土地租赁费用总合计万元

2 :地面建设。

羊圈一栋 400㎡,牛圈一栋500㎡,每平方米约300元建设成本

生活住房一栋 200㎡,每平方建设成本500元

院墙大约1500㎡依据最低成本每米200元计算大约需投入30万元。土地平整费用3万元.以上总计75万元。

3:饲料成本。

人工工资4人每月1500元 一年总计万元

饲料成本5万元

机械加工设施 2万元

水电报装及全年 消费约 3万元

以上合计 万元

4:引种费用。

3月龄牛犊2000元一头,羊 3-5月龄种羊平均约600元一头按 50头牛200头羊计算 总投入22万元

5其他费用

防疫治病,动物检疫,及销售成本大约每年需5万元

以上 总计资金需投入132万元.供参考。

20_年7月11日

养殖集团工作计划书10

一、 背景

从20xx年香格里拉十五家农户示范养殖野猪23万元的创收成果到20xx年赵磊圈养800多头野猪年创利润六十万元,我国养殖业主的市场在蓬勃兴起。

二、 经营产业方向

特种养殖业。

三、 产品介绍

特种野猪是选用优良雄性纯种野猪与优良瘦肉型家猪杂交而成的新品种,经过多次选育,驯化的野猪。特种野猪则集家猪和野猪之长,显示出较好的杂交优势,既继承了野猪瘦肉率高、适应性强、野味浓厚等优点,又克服了野猪季节发情、产仔少和不易饲养等缺点,使之能正常繁殖饲养。据中医理论和《本草纲目》中对野猪肉的有关论述,野猪全身都是宝,野猪蹄可治风湿及类风湿性疾病,猪肝、心可治惊痛、心慌、劳神,猪舌、肚补中气、健脾胃,更有治疗胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同时具有滋润肌肤,养颜美容的保健疗效。它能降低血脂,有利于动脉硬化所致的冠心病和脑血管硬化疾病的防治。同时特种野猪还具有味野鲜美、肉质好、皮薄、细嫩、瘦肉率高、保健、经济的七大优势。

四、 目标

回归大自然的同时利用现代高科技,采取自然生态和圈养结合的方式,争取中低增长速度培养优质的野猪。生产出让人们买的放心,吃的安心、且肉质鲜美的猪肉。

五、 市场分析

特种野猪养殖近几年在全国范围内有较大发展,尤其是这两年在东北、山东、浙闽地区大型特种野猪基地发展迅速。大型野猪基地在整个广西却寥寥无几,而猪肉在中国销售位于居民肉类消费的第一位。全国一年内要消费亿头生猪,而野猪肉在市场占有率是很少的,还不到5%,目前在广州、深圳等大中城市野猪肉市场价格是25元-40元/斤都不等,而且还供不应求,市场缺口巨大。同时居民的生活消费水平随着经济的增长在不断的提高,他们的需求也在跟着提高,对猪肉的质量要求逐年提高,可见野猪肉的市场前景多么宽广。

六、 养殖场址建设

首先要考虑的是气温,小环境和小气候的控制十分重要。建造猪舍时,应考虑猪舍的保温、隔热和通风及降温的性能。墙壁和屋顶保温隔热性能好,能使猪舍内外形成俩种气候,让猪舍内维持一定的恒定温度。在建造猪舍时,猪舍屋顶的材料应采用导热系数大小不一的建筑材料,使热辐射不能穿透屋顶传入舍内。屋顶可采用加顶棚的形式,用中间的空气阻隔热辐射。墙体隔热可隔热性能好的材料,如空心砖、加气混凝土砌块等充气材料,亦可采用彩钢板夹心复合板组装墙体。

猪舍通风降温,一是借助通风带走猪舍内的热量,二是在猪体周围形成适宜的气流,以促进猪体的增发散热,使其感到舒适。一般情况下,在最热的月份,通风降温所要求的适宜气流速度为1米每秒左右。

降低猪舍空气中的湿度是解决高湿的关键。解决猪舍内高湿除进行通风换气、增加舍内光照时间外,应减少猪舍内水的用量。

猪舍灰尘主要来源于猪身、清扫地面的扬尘和饲喂干粉饲料的粉末等。为此因尽量保持猪舍地面的清洁,减少清扫次数。保持舍内空气新鲜,除通风换气外,还应尽量减少产生有害气体的物质,加强舍内卫生管理,减少粪便在舍内停留时间。 同时,也因该建立一个放养基地,基地大学5亩左右,种植一些速成林用来遮阳,还要种上猪吃的草,菊苣 ,多年生内有白色汁液,对猪有防腹泻功能,是优良的养猪青饲料。苦荬菜,有白 色汁液,有败火解毒的功效。还有专门堆积粪便的地方,用来养蝇蛆和蚯蚓。

七、 销售方向、方法

销售方向:大型超市、菜市场、各大饭店等,要逐层向市场推进,逐渐涉及全国各地。

养殖集团工作计划书11

生态养殖创业计划书范文

生态养殖创业计划书1

一 项目介绍

xx黑鸡体型中等大小,体躯紧凑,结构匀称。成年公鸡体重1千克,其体态雄伟而健壮,鸡冠为单冠,直立而鲜红,体羽呈黑色;成年母鸡体重1千克,单冠,体羽黑色,体形清秀,xx黑鸡肉细味美,是上乘营养滋补佳品。

公司发展的理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了药物残留对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。随着人们生活水平的提高,随着饮食条件的大大改善,人们的观念也在发生着变化,他们不会再关心温饱问题,而是更多的关注吃进去的东西是否健康,自然而然地对绿色食品更加青睐,所以本产品的销售前景非常大。

二 市场分析

公司面临最大的竞争对手是肉鸡产品。

(一)竞争对手的优势和劣势:

1、优势:

饲养周期短,成本低,易管理,可大规模生产。

2、劣势:

肉中水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,肉质口感差,抗病力差,肉受合成饲料的影响含有大量的添加剂、激素、抗生素之类对人体有害的物质。

(二)本公司产品的优势和劣势:

1、优势:

蛋白质含量高,营养全面,抗病力强,肉质细腻鲜嫩,因此是补身健体的上等食品,对人体无副作用,可称之为绿色食品。

2、劣势:

饲养周期长,成本高,大规模生产比较困难。

目前,人们生活已经认识到“健康”是最重要的,也逐步了解了一些产品对自身的危害或不利于健康,也在逐渐地向绿色食品、

健康食品靠拢,这说明大家已经有了这种“绿色意识”。所以本公司的产品有消费者很高的认同度,也有广阔的发展空间。

三 风险分析

土鸡养殖的风险主要体现三方面:

1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,土鸡的价格波动较低,因此价格风险也较低。

2、疾病风险:目前马立克氏病、鸡新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病等为主要防疫对象。饲养土鸡,虽然疾病发生较少,但也必须实施以“预防为主、防治结合”的原则。

养殖业最大的.风险也就是疾病风险,当然这种风险是可以控制到最低。

3、自然灾害风险:水灾、火灾、雪灾、气温等风险系数不高。

四 经营选址

(一)经营方式

公司性质:个人独资或股份合资企业

公司名称:沧州市圣农兴邦农业发展有限公司

公司员工组成:经理1人,员工6人,顾问4人,欲招聘数人。

(二)场址选择

场址选择应符合以下几点:

1、交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;

2、座北朝南,避风向阳,水资源充裕;

3、土地面积大,易于管理;

4、地势较高,土质结实。

这样既便于鸡疾病防疫,又便于物资和产品运输,使鸡有充分的活动范围和采食源,有利于鸡的生长。

五 厂房和设备

(一)厂房建设:

一般可以建造塑料大棚鸡舍进行土鸡的养殖:

养殖集团工作计划书12

一、公司概述

公司的名称:养殖场(暂未定)

公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。

养殖场文化

养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。

养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

养殖场理念:诚信为本,服务大众

员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔

四个优秀:文化、产品、服务、知名度

工作口号:团队、敬业、创新、服从

员工信条:能力大于学历,经验大于经历

发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌

统一行动计划

通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划

养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划

养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。

公益促销计划

做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。

品种多样计划

制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。

广告支持计划

我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告,直至养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。

跟踪督导计划

连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。

二、产品与服务

作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场,我们将专注于:

具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,宝丰县有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。

养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。

我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。

养殖集团工作计划书13

一、背景

土鸡也叫草鸡、笨鸡,是指放养在山野林间、果园的肉鸡,由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染,肉、蛋属绿色食品,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,饲养土鸡市场前景广阔。

优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合,根据各地的区域特点,在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡,喂,让鸡自由寻食昆虫野草,饮山泉露水,严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用,以提高鸡肉的风味和品质为目的,生产出符合要求的一项生产技术。

采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发,生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品,顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。这种方式投资少,效益高,技术易于掌握,市场需求旺盛,是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。

我们花垣县以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业化程度低,养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。实施小家禽屠宰及深加工项目可充分利用土鸡资源优势,提高花垣县以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入,促进小家禽养殖业走向产业化、标准化,壮大小家禽养殖专合组织,保障小家禽资源永续利用,促进农村产业结构调整和农民增收。

牧民利用天然优质牧草进行放养,不用人工合成化学药物,做到了绿色、生态养殖。放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美,绿色无公害,适应消费需求。鸡的售价提高了,经济效益增加了。同时,还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。

二、国内外发展现状

我国现代鸡养殖业起步较晚,大约始于20世纪80年代中期。90年代以前,我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。进入90年代以后,我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展,目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。

当前,我国鸡养殖的基础环节仍然很薄弱,肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。在国内,通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡,因不适宜我国传统的烧、饨加工,生产这类肉鸡主要是出口。国内自己消费的主要是被称为优质鸡的某些地方品种,或地方品种与引进品种杂交选育的肉鸡。据研究,我国一些地方品种,在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种,有优质的特性。近年来优质肉鸡生产得到不断发展,香港、广东、广西、台湾等地区,优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上,但其生长缓慢、体重较小,上市日龄较长,需要继续加强这类鸡的选育工作。

我国肉鸡产业经过了20世纪90年代初期以20%—30%的高速度增长以后,到21世纪增长速度明显放慢,肌肉产品出口逐渐走下坡路,主要原因是疫病和公害物质残留,提高养鸡生产的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。在农区笼养蛋鸡饲养密度大,场舍密集,设施不健全,排泄物对环境污染严重,夏秋成为蚊蝇的孳生地,影响居民身心健康。发展生态养鸡,远离居民区,饲养密度低,加之环境的自然净化,可使排泄物培植土壤,变废为宝。生态放养土鸡,大量扑食多种虫体,可大幅度降低虫害的发生率,减少农药的使用量,提高农作物和林果产量,同时有利于环境保护和人类的健康。生态放养鸡,以天然饲料为主,生态环境优良,饲草、空气、土壤等没有污染。草地是天然的绿色屏障,传染病少,家禽体质健壮,药物用量减少,无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品,有益人体健康是理想的生态养殖业。推广规模化生态养土鸡,是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。

三、市场分析

现有的市场以土鸡为主的小家禽养殖历史悠久,大多数市场土鸡具有肉质细致、肉味鲜美等特点,其中花垣湘西土鸡在全省享有盛誉,是湘西土鸡县优势特色资源,产品远销重庆、秀山、吉首、长沙、广州等大中城市,具有很强的市场竞争力。

我们花垣县是无公害肉鸡生产基地县,20_年小家禽出栏将达到50万只,实现产值1000万元,占全县畜牧业总产值的10%,家禽养殖是我县中高山区农民收入的主要来源,到20_年湘西土鸡养殖规模将达到100万只。依照农业部《关于加强西部地区特色农业发展的意见》和省《关于实施我省农业和农村战略调整的意见》以及花垣县委、县府提出的“一果、二畜、三山珍”的产业发展战略思路,充分利用湘西土鸡资源优势,促进湘西小家禽养殖产业化、标准化,发展、壮大土鸡养殖协会,走可持续发展之路,为花垣县农民增收、农村产业结构调整、财政增收以及人民群众对湘西土鸡的需求奠定坚实的基础。

综上所述,组建花垣县家禽屠宰及深加工项目是发展壮大花垣小家禽这一地方特色资源的必要措施,是资源永续利用,可持续发展的迫切需要,是提高农民收入,切实贯彻“三个代表”的重要思想,的有效途径之一。

养殖集团工作计划书14

20xx年,在省局和市委、市政府的关心支持和正确领导下,菏泽畜牧兽医工作深入贯彻落实科学发展观,按照省、市发展现代畜牧业工作要求,以“发展、保护、服务”为重点,大力推进畜牧标准化、规模化、现代化,积极实现全市畜牧业又好又快发展,通过强化重大动物疫病防控和畜牧投入品监管,保障畜产品有效供给和质量安全,促进农业增效和农民增收,取得了显著成效。据统计,20xx年全市牛、羊、猪、禽存栏量分别为万头、万只、 万头、万只同比分别增长、、、;出栏量分别为万头、 万只、万头、万只同比分别增长、、、;肉蛋奶产量分别达到万吨、 万吨、万吨,同比分别增长、、。主要畜产品价格及饲料粮价格均有一定幅度增涨,养殖效益总体趋好,实现畜牧业产值108亿元,同比增长。二、三产业发展较快,全市畜产品加工产值亿元,同比增长;兽药、饲料等畜牧业投入品产值亿元,同比增长10%;畜牧服务流通行业产值亿元,同比增长。

一、20xx年畜牧工作情况

(一)规模化、标准化饲养场建设快速发展。20xx年底,全市存栏50头以上的猪场、10头以上的牛场、50只以上的羊场、1000只以上的禽场共有 6615个,比20xx年增加990个,增长,初步形成了以大户、小区、饲养场为主体,以专业村、重点乡镇、基地县为框架的适度规模经营格局,规模化饲养程度达到75%以上,比20xx年提高5个百分点。在标准化饲养场建设方面,我市一是积极开展畜禽养殖标准化建设。在全市重点推广了畜禽养殖场建设标准和生产技术规程,指导新扩建养殖企业严格按养殖场建设标准进行建设、改造,目前,全市有232个猪场、38个禽场、4个奶牛场、10个肉羊场、 10个肉牛场,共计294个场实施标准化改造。20xx年,我市有31个畜禽养殖场(区)申报了国家级省级标准化示范场创建,有13个场区通过省局组织专家组验收,7个成为国家级示范场,6个成为省级示范场,其中11个示范场(区)受到奖励。二是大力加强无公害畜产品认证。20xx年,我市有14家企业申报了无公害畜产品认证,其中有8家已通过产地认证。目前,累计有35家企业、37类产品通过无公害畜产品认证,1家企业的7个产品通过了有机认证。

(二)产业化经营积极推进。全市各类畜牧龙头企业不断发展壮大,20xx年新增市级以上畜牧龙头企业11家,使全市市级以上龙头企业达到37家,其中,国家级龙头企业2家,省级龙头企业10家,市级龙头企业25家。通过龙头加工企业的发展,有效促进和带动了畜牧业的快速发展。特别是郓城、单县、定陶等县区龙头企业发展迅猛,逐步形成了龙头带基地,基地带场户的发展格局。20xx年,我市在畜牧经济合作组织方面发展较快,全年新增畜牧专业合作社236家,经工商注册的合作社总数已达到691家,增长,入社会员万人。

(三)林下养殖健康快速发展。20xx年,我市提出林下养殖工作要在养殖数量和规模稳步提高的基础上,重点提升林下养殖的档次和水平,把打造标准化示范场建设作为目标,努力增加养殖效益、打造林下养殖品牌、提升我市林下养殖知名度。截至年底,全市新增林下养殖场(区)249个,总数达到1803个;新增林下养殖大棚1937个,总数达到18047个;林下土地利用面积万亩,同比增长;林下畜禽存栏量万头只,出栏量 万头只,同比分别增长和;林下养殖产值30亿,同比增长。

(五)畜产品质量安全水平进一步提高。针对畜产品监管现状,市政府专门成立了领导小组,畜牧系统围绕饲料、兽药和生鲜乳,制定了专项整治行动方案,并在年初组织召开了20xx年畜产品安全整治暨畜牧执法年活动动员大会,专门进行动员和部署。一是对全市所有的兽药、饲料生产企业实行市、县两级驻厂监督员管理制度;二是加强兽药生产经营企业认证工作。目前,我市有兽药生产企业18家,已全部通过农业部GMP认证;兽药经营企业600余家,目前已有92家通过 GSP验收,比09年新增71家。三是积极组织全市兽药饲料执法大检查。全年共检查兽药、饲料生产企业86个次,经营企业300余个次,查处问题企业7 家,并根据不同情节进行了处罚,责令限期整改。四是积极做好生鲜乳收购站的专项检查。对辖区内10家鲜奶收购站生鲜乳的收购、运输、销售等环节进行重点检查,加大生鲜乳抽检力度,共抽取检验样品300余批次,未发现质量安全问题。

(六)畜牧科技推广取得良好效果。20xx年,全市重点推广林下柴鸡放养、环保养猪等技术。目前,全市林下柴鸡存栏超过5000只的养殖户已达180户,同比增长,柴鸡存栏量达150万只,全年出栏量260万只,同比分别增长、,在环保养猪方面,重点抓环保养猪试点示范,树立了菏泽旺达畜禽养殖有限公司等一批示范典型,全市自然养猪法猪场已发展到108家,发酵床面积万平方米,同比增加;存养生猪 万头,同比增加;年出栏育肥猪17万余头,同比增加。

(七)兽医管理体制改革获得重大突破。根据xxx、省、市关于加快兽医体制改革的意见,20xx年7月份,菏泽市政府第20次常务会议研究决定,要加快推进全市兽医管理体制改革。8月份,市编委下发了《关于市畜牧兽医局主要职责内设机构和人员编制的通知》,我局更名为菏泽市畜牧兽医局,由原来隶属农业局变为市政府直属管理,在机构设置上增加了一个科室、一个站所,增加了3个领导职务和5名行政编制。在搞好市级改革的同时,在11月份召开的全市加快现代畜牧业发展工作会议上,要求县区加快兽医体制改革步伐,并把郓城、单县两个县作为试点,率先开展改革工作,明年上半年全部完成。

二、存在的困难和问题

一是畜牧投入明显不足。菏泽是经济欠发达地区,财政一直比较紧张,相对我省发达地市,扶持政策少,资金投入不足,部分县区连疫苗经费都不能足额到位。

二是县区兽医管理体制改革推动难度大。村级防疫员待遇低,队伍不稳定。

三是发展“一牛两羊”任务艰巨。鲁西黄牛、青山羊、小尾寒羊作为我市地方优良品种,由于扶持资金不足,加上市场变化等因素,养殖数量逐步减少。

四是重大动物疫病防控工作面临诸多制约因素。一是经费投入不足,市级能按省的要求拨付疫苗经费,县区疫苗经费缺口较大,监测、工作经费不足;二是规模场监管水平有待提高;三是产地检疫、产品检疫不到位。

三、20xx年工作计划

(一)大力开展标准化创建活动。今年,我市将以国家、省创建畜禽标准化建设项目为契机,积极争取市县列出专项资金,配合联动。首先,建立全市范围的标准化养殖场区储备库制度,根据各县区情况,在全市挑选100个标准化养殖场区,市级每年逐场验收一次,符合条件的列入储备库项目,并实行动态管理,排出名次,分批申报。其次,计划每年从项目储备库中选取50个规模养殖场(小区)进行标准化改造,并对评选上的标准化养殖场进行挂牌宣传。第三,积极组织无公害畜产品和绿色畜产品产地认定和产品认证,力争申报无公害、绿色等畜产品认证达到15个以上。

(二)大力发展地方优良品种。一方面抓好良种繁育体系建设。全市要重点发展建成鲁西黄牛原种场2家,扩繁场3家,青山羊、小尾寒羊原种场各3家,扩繁场各 5家。各县区要积极发展专业村及规模养殖场(户),20xx年全市要重点发展养牛专业村10个,养羊专业村40个,规模养殖场(户)1000个,形成肉牛存栏量10万头、羊存栏量100 万只的优质肉牛、肉羊生产基地。另一方面要建立肉牛肉羊产业化经营体系。要通过政策引导和扶持等方式,培育具有市场开拓能力、能为农民提供服务、产品有竞争力的龙头企业。对区域内的一批屠宰加工龙头企业进行技术改造,提高屠宰加工能力。

养殖集团工作计划书15

随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),宝丰县的经济得到前所未有的发展,整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来说,这就进一步地提高了人民的生活水平,与之也促进了人民消费观念的变化,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

宝丰县地处北纬33°47ˊ~34°02ˊ,东经112° 43ˊ~113° 18ˊ。位于河南省中西部外方山东麓,北依汝河,南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤,南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连,西北与汝州市交界,北和东北与郏县毗邻。东西长54公里,南北宽27公里,总面积722平方公里;其中城区面积平方公里。

县城位于境区中部偏南,东北距省会郑州市134公里,东距平顶山市区30公里,西北距洛阳市141公里。为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路,郑(州)南(阳)西线、洛(阳)界(首)公路交会处,207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过,是河南省中西部重要交通枢纽,是全县政治、经济、文化、交通中心。

我们的养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此,这不仅为企业带来新的利润点,也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。

一、公司概述

公司的名称:养殖场(暂未定)

公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。

养殖场文化

养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。

养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

养殖场理念:诚信为本,服务大众

员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔

四个优秀:文化、产品、服务、知名度

工作口号:团队、敬业、创新、服从

员工信条:能力大于学历,经验大于经历

发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌

统一行动计划

通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。

强力培训计划

养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。

直线供货计划

养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。

公益促销计划

做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。

品种多样计划

制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。

广告支持计划

我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告,直至养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。

跟踪督导计划

连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。

二、产品与服务

作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场,我们将专注于:

具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,宝丰县有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。

养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。

我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。

要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。

公司产品

产品功能定位------可爱、健康、美味

在社会上流传着一种错误观念:“认为吃兔子肉不健康,比较燥火。”

但事实上兔肉营养价值很高,兔肉全身是宝。从医学观念讲,兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一种营养价值较高的肉食品,也是一种保健性能较好的肉食品。兔肉与其他家畜肉食相比,具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特别是钙)、烟酸含量高,脂肪含量低,胆固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食部分多的特点;兔肉性“甘、凉”、具有补中益气、凉血解毒的功能。兔肉中烟酸含量最高,烟酸又名抗赖皮病维生产素,常吃兔肉有益人的肌肤健美,所以,又被称为“美容肉”。所以,兔肉是广大消费者所欢迎的滋补品,在山西等地有广阔的市场空间。资料显示,中国人人均年消费兔肉千克,而在欧美国家,这个数字是千克。也许正因为此,兔肉如今占中国肉类产品出口量的80%。

引进和开发新品种

结合市场的需求,稳定有效地引进和开发新品种,拓展自身产品的多样性,最终推向市场。

养殖集团工作计划书16

今年是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神的第x年,也是建国x周年,抓好今年的重大动物疫病防控工作,事关全县动物疫病防控工作全局,事关畜牧业持续健康发展和公共卫生安全,事关社会稳定,任务艰巨,意义重大。为做好今秋重大动物疫病防控工作,经研究决定,从9月11日至9月30日在全县集中开展秋季重大动物疫病防控工作。

一、认清形势,提高对秋防工作的认识

秋冬季是禽流感等重大动物疫病的高发季节,也是落实防控措施的关键时期。做好秋季重大动物疫病防控工作,对全面完成全年防控目标,确保“国庆”、“元旦”节日期间动物疫情稳定和畜产品安全,具有重要意义。各乡镇、各有关部门要高度重视,在认真总结春防工作的基础上,加强领导,提早部署,统一行动,有力、有序、有效地做好秋防工作,确保我县无重大动物疫病发生,保障全县畜牧业持续快速健康发展。

二、明确要求,扎实开展集中免疫工作

各乡镇、各有关部门要按照《xx县20xx年秋季重大动物疫病防控工作实施方案》的要求,做好秋季集中免疫工作。一是把握好集中免疫时间。集中免疫从9月11日开始,至9月30日结束。二是组织好疫苗供应。农业部门要及时组织禽流感、口蹄疫、蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫等强制免疫疫苗等物资供应工作,确保秋季集中免疫需要。三是确保集中免疫质量。做到操作规范、程序严格、消毒及时,防止人为传播疫情。四是建立好免疫档案。对养殖户畜禽存栏、出栏及免疫等情况要有详细记录,根据免疫档案,对漏免或新补栏动物及时补免。在做好强制免疫病种集中免疫工作的同时,加强狂犬病、炭疽等人畜共患病的免疫工作。

三、落实措施,坚决打好秋防攻坚战

(一)深入宣传发动,做好攻坚战各项准备工作。各乡镇、各相关部门要充分利用电视、广播、报刊、宣传标语等宣传工具深入宣传发动,营造防疫攻坚战的氛围,积极动员组织镇、村干部全程参与到秋季动物防疫工作中来。要加强村级动物防疫员的技术培训和管理,提高防控技术水平,确保秋防工作的顺利开展。

(二)加强疫情监测,提高预警预报能力。各乡镇政府和农业部门要制定免疫监测方案,扩大疫情监测范围,提高监测密度,重点加强对种畜禽场、规模养殖场、畜禽交易市场和候鸟密集活动区等的监测,及时掌握疫情动态,科学分析判断,提出预警信息和防控对策。一旦发现疫情,及时按有关规定逐级上报,动物防疫监督机构要迅速派人进行诊断,并按照有关规定及时处置,防止疫情扩散蔓延。

(三)严格责任追究,加大督查指导力度。县政府在秋防期间将组织力量开展秋季防疫督导检查工作,重点检查各单位防疫责任制的建立情况、经费落实情况和免疫工作进展、免疫档案的建立等情况,发现问题,督促各乡镇及时整改。对因工作不力导致重大动物疫情发生的,要追究相关责任人的责任。

四、加强领导,确保防疫措施到位

各乡镇政府要充分发挥领导、组织和协调作用,加强对防疫工作的组织领导,调动行政、技术和人力资源,保证防疫措施的落实。要认真落实重大动物疫病防控工作责任制和责任追究制,建立健全免疫、监测、报告、应急处置等工作责任。要层层建立责任制,按乡、按村、按户落实防疫责任;对不履行职责,防疫措施不落实,导致疫情发生和扩散蔓延的,要依法追究责任。

养殖集团工作计划书17

20xx年畜牧业的工作思路是:以畜产品安全工作为中心,以服务社会发展为出发点,以推进畜禽规模化养殖、标准化管理为手段,突出抓好绿色生态养殖、标准化生产及畜禽粪污资源化利用,加快转变养殖方式,推进养殖业全面升级。20xx年肉、蛋、奶计划完成肉产量万吨,禽蛋产量4万吨,鲜奶产量9800吨。主要做好以下几项工作:

一、重点做好畜产品安全工作。进一步加强养殖环节、运输环节、屠宰环节、兽药、饲料生产环节的管理工作,严厉打击违法添加使用“瘦肉精”等违禁物质行为,加强动物及动物产品的检疫和奶站管理,确保我县不出现畜产品安全事件,让人民群众吃上放心的肉、蛋、奶。

二、做好重大动物疫病防控工作。重大动物疫病防控工作是确保我县不出现区域性重大动物疫情,保障畜牧业健康发展的有效途径,在新的一年里,进一步健全动物卫生监督监管机制,稳步推进动物标识和动物产品追溯体系建设,全面推行检疫电子出证,逐步实现检疫票证、检疫检测记录电子化。深入推进兽医管理体制改革,特别要加强村级防疫员队伍建设,稳定和巩固乡镇动物防疫机范文之架构,全方位提升动物防疫体系基础保障能力,使其在防疫工作中发挥应有的作用。

三、做好畜禽畜禽标准化规模养殖场建设,加大争取国家扶持资金的力度,努力做好项目管理工作。积极争取更多的养殖项目,在项目申报时按照公开、公平、公正、优中选优的原则,对全县的规模养殖场进行认真细致筛选并会同相关单位现场查看后,确定项目申报单位。在项目实施过程中积极组织技术人员开展技术指导和服务,将技术措施落实到场,及时了解项目实施中出现的新情况、新问题,并加以解决确保项目顺利实施。

四、做好畜禽养殖污染防治工作。要积极引导养殖户转变饲养管理方式,建立标准化的畜禽规模养殖场(小区),加强对畜禽养殖废弃物综合利用的指导和服务,对染疫畜禽和病害畜禽养殖废弃物进行无害化处理,积极配合县环保局做好畜禽养殖场的`污染物治理工程建设。

五、积极推进饲料生产企业质量安全管理工作。深入生产一线指导企业按照《饲料生产质量安全管理规范》的要求完善软件、硬件建设,及时提出整改意见,强化企业质量安全意识,确保饲料产品的质量安全。

六、20xx年的亮点工作是**勤旺顺和养殖专业合作的“蛋鸡标准化健康养殖项目”。 我们将帮助**勤旺顺和养殖专业合作社突出绿色生态养殖,不添加违禁药品,改善粪污无害化处理方式,达到标准化生产及畜禽粪污资源化利用。

养殖集团工作计划书18

今年以来,我局紧紧围绕现代畜牧强县建设,积极采取措施加快畜牧业发展,全县畜牧业在面对H7N9引起的禽业市场滑坡和生猪价格低迷等不利因素影响的情况下仍然得到了稳步发展。预计到12月底,全县生猪存栏可达到万头,牛存栏万头,羊存栏万只,家禽存栏190万只。新建、改扩建规模养殖场15个,全县畜牧业生产的档次和水平得到提升。重大动物疫病防控扎实到位,全县动物防疫免疫率、牲畜挂标率、建档率均达95%以上。产地检疫覆盖面和定点屠宰场检疫率均达100%。畜产品质量安全得到有效保障。

一、主要工作措施

(一)强化服务,打造优良的产业发展环境。我局围绕建设现代畜牧业,积极采取有效措施加快发展。一是实行局领导包抓乡镇产业发展和干部职工包抓养殖场“双包抓”责任制,包抓领导每周至少深入包抓责任区指导产业发展1天以上,协调解决有关问题。包抓干部职工积极深入包抓的养殖场,引导养殖户优化畜禽结构,加强饲养管理,进行标准化改造,提升标准化生产水平。二是积极稳定畜牧生产。针对畜产品价格剧烈震荡的现状,组织人员深入调研,认真分析原因,采取及时发布行情动态,引导养殖户调整结构,强化技术服务等宏观措施积极应对。三是根据今年高温季节持续时间长的实际,抽调12名技术人员进行了专门培训,每2人包抓2个镇(办、社区),深入规模养殖场,检查防暑降温措施落实情况,指导养殖场做好高温季节饲养管理和消毒、防疫工作。四是组建了畜牧技术服务团队,巡回各规模养殖场开展技术服务,指导养殖场通过科学管理降低生产成本,减亏增效。对新建、改扩建的养殖场,指派技术人员提前介入,专人包抓指导,为其提供信息、规划、技术等全方位技术服务。

(二)认真落实追赶超越战略扎实抓好标准化养殖场建设。按照《咸阳市落实追赶超越战略扎实推进特色现代农业建设实施方案》要求,今年我县畜牧业追赶超越任务为新建或改造标准化养殖场5个。我们制订了建设方案,按季度分解建设进度,落实专人负责,技术人员从产业信息、规划布局、养殖技术、疫病防控、质量安全等方面加强指导。同时,积极开展标准化养殖示范场创建活动,筛选2个规模大、档次高的养殖场向上申报,参与创建。我们在每个创建单位安排2名技术人员包抓指导,为标准化生产提供技术支撑。目前,承担年度追赶超越考核任务的5个养殖场已全部建成。

(三)认真抓好动物疫病防控,保障畜牧生产安全。今年初,我局与各基层畜牧兽医站、村级防疫员分别签订了20xx年目标责任书、防疫工作协议,将责任逐级夯实。春防、秋防开始时,我局都以县政府办名义下发了《关于做好动物疫病防控工作的通知》,秋防启动时,我局组织召开了全县秋季动物疫病防控暨政策性保险工作会议,对防疫工作进行了全面安排。我局制订并印发了实施方案和技术操作规范。组织人员送疫苗、送技术到防疫一线。由局领导牵头,成立防疫督查组,每周对各镇、办(社区)防疫工作进行严格督促检查,不打招呼深入各养殖场、村、户,检查免疫情况。发现问题,及时解决。4月底、10月底,市防疫检查组分别对我县春防、秋防工作采取查资料、进场入户查看等方式进行了全面检查,对我县防疫工作给予充分肯定。

5月初,咸阳秦都区发生人感染H7N9病例后,我局立即进行安排部署我县防控工作,购买了防护服、消毒药品等应急物资。聘请西农大王晶钰教授就H7N9防控对全县各镇(办、社区)主管领导、基层畜牧兽医站及县畜牧系统全体人员约200多人进行了培训。我们安排人员,每周逐乡镇逐村逐养禽场开展一次排查,做好流行病学调查,采集血清样品检测,共排查禽类养殖场166个,采集血样1260份,病原样180份,环境样20份。我县禽类未发现有H7N9病例。

(四)全力抓好畜产品质量安全监管。今年,我局在全县开展了畜产品专项整治活动,对全县的大肉市场、大型超市经营的畜产品及两个定点屠宰场和25个饲料兽药门市进行了全面检查整治。并对两个定点屠宰场增加人力,24小时全程监管。进一步加大了产地检疫和屠宰检疫力度,充实了各检疫点力量,严格按照规定程序进行检疫。畜禽产地检疫覆盖面和定点屠宰检疫率均达100%。结合生猪屠宰监管“扫雷行动”,组织执法人员对县内的生猪屠宰情况进行全面摸底调查,集中整治,坚决打击私屠滥宰和生猪注水等违法行为。组织执法人员认真观看晚会《另一种“瘦肉精”卷土重来》节目,并安排人力深入全县11个兽药销售门店和25个饲料销售门店及110个规模养殖场,重点排查是否销售、添加或滥用抗生素,确保了投入品使用安全。秦都区发生人感染H7N9病例后,我们进一步强化对养禽场的监管,每个养禽场落实一名官

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