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更新时间：2023-02-16 18:01:06 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载doxc
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我们都应该时常找一些工作方面励志的哲理文章来看看，那么工作方面励志的哲理文章都有哪些呢?一起来看看吧。
职场看上去就想是一条平静的河流，但是河流下面，往往隐藏着的是很多暗涌，而这些暗涌，也就是很多的潜规则。
你或许讨厌成为这种暗涌，你也完全不必成为暗涌，但是却不能不知道暗涌的存在。因为你也是职场中的一滴水。
1.不认苦劳，只认功劳
若是从情感角度出发，这一点确实很让人心里不爽，毕竟，每个人都希望自己做的事情是有价值的，希望吃得苦都是有意义的，是人之常情。可事实上是，企业存在最基本的目的就是盈利，所以注定了，盈利就是企业的生命线，它必须以结果为导向。
而苦劳是付出和过程，但是有苦劳不代表着有结果，就好比，你种下一颗苹果树，如果培育的方法不当，一样无法结出果实。老板说：给我一个苹果，你说：我没有苹果，可是我种苹果种的很辛苦耶，你猜你老板会怎么说?他说：我饿，你滚。
2.不是会哭的孩子有奶吃
我们很早就知道：会哭的孩子有奶吃，这句话的启发在于：当资源有限的情况下，你要努力争取才有可能得到更多。
社会心理学有一条原则叫做马太效应。简单地说，就是：强者愈强，弱者愈弱;在职场资源分配上，这条法则同样适用。从某种程度上讲，职场资源永远都是只能是相对有限的，所以在分配的时候，就难免会发生倾斜现象，也就是我们说的“不公平”对待。
但是在不公平背后，资源更倾向于那些更有“造血”能力的人与部门聚拢，因为这样才可以实现资源本身的价值最大化。所以，你可以努力争取，可是前提是，你更要具有“造血”的功能;因为，不是会哭的孩子有奶吃，而是造血的孩子才会有奶吃。
当然，有一种情况下，你可以即不哭也不造奶，就可以喝到奶，你知道是为什么么?因为老板是你老爸。
决定价值的，不是你做了多少事情，而是你有没有不可替代性。
在职场上，有时候听到的最多的一句话就是：为什么我做的事情比他多、更累，却没有他挣的多?
因为他颜值比你高呀~开个玩笑，不过确实研究表明，长得好看的孩子可以象征性地拿到更高的工资，但是这并不是最主要的原因。
3.最主要的原因是：他比你更具有不可替代性。
举个例子，如果你是公司的保洁员，就算你从早干到晚，每个月也就那么两三千块钱的工资，可如果人家是公司核心部门的骨干设计师，就算他每天只上5天班而且每天工作8小时，每个月的薪水也照旧比你多好几番。
你做的事情多，不代表你所做的事情价值就大;他做的事情少，也不代表他创造的价值就小。因为决定你价值的，是你的核心竞争力，也就是你的不可替代性。
更加接地气的一个例子，就比如我们公司门前的卖煎饼果子的阿姨，从来不给我们打折，边上的煎饼摊那么多，可我们依旧只去她那个地方买煎饼果子，因为人家就是做的好吃。这就是核心竞争力。
4.职场人脉的本质就是利益互补
这也是很多朋友提到的，我先职场鸡汤来一波：见人要微笑;衣着要得体;主动去帮忙;学会让人家开心;这样你就可以认识更多的人。
然而有用么?确实，那样可以让你成为不错的二人转演员。
我也知道幽默很重要，但是最主要的是，你要学会去创造价值，因为这才是你工作的重要意义所在。也就是说，首先你要有价值，然后你可以为别人带来价值，最后你才可以得到自己想要的职场人脉。
5.一切问题，最后都是人的问题
不要小看“人”这个因素在商业活动中所占的地位，因为整个商业活动中，变数最大的就是人，而所有的商业活动中，又是最需要人去完成，所以，当你抓准了人这个因素以后，许多问题都会迎刃而解，但我想提醒的是，他并不是万能药。
同事小谭上周刚签完合同，试用期还没过，今天就被请到领导办公室，接到了要被辞退的消息。
大家都很惊讶，小谭是领导亲自去学校招聘回来的，她聪明伶俐，懂事礼貌，大家都觉得她不错，平时也没见她犯过什么错误，怎么领导说辞就辞了呢?
小谭很委屈，因为领导只给了她一个理由:你不适合这个工作岗位。
不论学历还是能力，她可能比办公室有些人还要优秀，怎么别人适合，她就不合适了?
其实，我很想告诉小谭，当领导说你不适合某个岗位的时候，可能和你的能力学历无关，只是你触犯了职场的一些基本规则。
所以，初入职场，你必须学会以下几个道理
1.你可以很聪明，但不能不懂装懂
很多刚入职场的新人，想尽快通过表现自己来获得别人的认可，容易高估自己的能力，对于新接触的工作内容，喜欢不懂装懂。比如，当老板交代一项任务的时候，明明有很多不明白的地方，不想在别人面前承认自己不行，一个劲得点头说没问题，最后又不好意思请教别人，反而完成不了任务，耽误了工作进度，给老板留下一个不好印象。
与其不懂装懂，不如坦诚交代，对于一个初入职场的人，其实这不是什么丢脸的事情，反而大家还会喜欢你的态度，当你请教起别人时，也容易得到别人的帮助。
2.不要在同事面前抱怨你的工作
可以把同事当朋友，但千万不要以为这样你就可以随便向他们抱怨你的工作了。毕竟，你和你同事存在利益冲突关系，要知道，领导喜欢通过问你的同事来考察你最近的表现，这时候可能你平时不经意间和同事抱怨过的话就会传到领导耳朵里，也许你的同事是无意的，但你在领导心里就会留下一个不怎么好的印象，以后但凡有什么评选，领导就会自动屏蔽你。
就算你的工作有多么无聊单调，你也没有必要和你的同事抱怨，这样你只会给别人一种感觉:你不喜欢你现在的工作。所以，你只管把工作做好了，和同事聊工作以外的事情就好了。
3.就算很有把握，也不要把工作一拖再拖，提前完成总比拖到最后一天保险
拖延症是现在很多年轻人都有的毛病，明明今天能完成的工作偏偏要拖到最后一天完成，不仅弄得手忙脚乱，还没有时间修改。
小谭就是典型的拖延症患者，有次领导交代她写篇关于劳动力市场人员流向的调研报告，两周内要完成。第一周，小谭觉得时间还很多，第二周还剩三天了，她才觉得有时间紧迫感，最后一天急急忙忙把调研数据交上去，有几个数据明显存在问题她都没发现，最后领导不得不转交给其他同事做。
在职场中，就算你有多大把握，也不要把时间预留得太短，因为很多工作需要多次修改才能最终定稿。如果你是匆匆忙忙交出去的，不要以为别人发现不了，要知道每一个数据，每一句话都会暴露你的工作态度，所以稳妥的做法是学会完成工作后多预留2天时间给自己去重新复核修改。
4.要学会经常向领导汇报工作进度，不要做默不出声低头苦干的老黄牛
经常有很多人明明做了很多工作，却给人一种很闲的感觉，其实这类人是很吃亏的，活干得最多，但领导却以为你工作很轻松，为什么会形成这样一种信息不对称呢?关键是很多人只会低头苦干，不懂向领导汇报。
我们常说，会哭的孩子有奶吃。职场也是这样，领导那么忙，他不可能了解清楚每个员工，只能凭自己认为的来判定，如果你不经常汇报自己的工作进度，老板就不会知道你最近忙了些什么。尤其是一项需要两三个月才能完成的工作，老板其实是很关心工作进行到了哪一步，有没有什么进展，如果你什么也不汇报，领导可能会想你是不是还没开始所以才没话说呢。
所以，学会向领导汇报，才不会让你的工作吃了哑巴的亏。
5.工作中要养成记录的习惯，当你说话时才能有所依据。
工作中养成记录的习惯，就是每当你和同事就某个问题主题讨论了，即使讨论没有结论，也要做个记录，或者说你跟某个部门提过某个议题，都可以建立个记录册，最好注明时间地点和参与人员，当领导问你的时候，你就可以拿出本子清楚说出某天你已经和哪些人讨论过了，而不是口头说有讨论过，却拿不出实际证明来。
这种记录习惯除了可以证明你的工作痕迹外，还可以经常翻阅提醒自己下一步工作进度，既省时又省力。
不要以为自己很聪明，有高学历，就可以在职场春风得意，这些职场规则就像一个个栅栏，如果不能跨过去，很容易让你在职场里翻了船。如何成为说话高手
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作者：方奕晗
“我突然觉得现在的年轻人好难啊。”正在自主创业的老同学发来私信感叹。
同学所在的公司正在招应届毕业生，按照现在的市场价，起薪3000元。“这是8年前我的起薪。现在3000块钱怎么活啊，北京的合租房至少也要1500元一间了吧?”
艰难、窘迫、无奈，相信这是现在不少年轻人初入职场时的切身感受。不仅仅是自身价值被低估的问题——寒窗苦读十几年，甚至无法换回一份可以养活自己的收入，内心的煎熬和痛苦可想而知。
同样是工作第一年，同样是3000元的收入，不同的人会有不同的应对方式：有的人只愿意拿出一部分能力和精力投入工作，以匹配自己眼下的收入，求得内心的平衡;而另一部分人则甘愿倾力付出却不计回报，拿着3000元的钱，操着3万元的心。
究竟哪种方式更好，见仁见智。但对一个职场新人来说，第一份工作除了是谋生手段之外，更是一个机会。在这里，你学习职业技能，积累人际资源，洗掉学生气，试着以共赢的姿态与人合作。
在一个人的职业生涯中，第一年的意义就像挖井。挖到1米深处，隐隐有水渗出，你当然可以就此打住，安享有限的劳动果实;但如果你能对自己狠狠心，耐住寂寞坚持下去，3米深处，很可能就是汩汩的甘泉。
01
家门口美发店里的洗头妹在她职业生涯的第一年便开始谋划未来——升级成为美发师。
上班的日子，她每天要从上午10点忙到夜里10点，回到集体宿舍就几乎累瘫掉，一觉醒来又是新一轮忙碌。20岁出头的女孩，爱玩爱美本是天性，所以当她那天说，每周一天的宝贵休息日被用来报班学习剪发时，我瞬间对这个小姑娘充满了敬佩。
洗头妹的工资并不高，平日里省吃俭用成了习惯，但花几千块钱在发型师培训课程上，她却豪爽得不得了。她对我说，现在这工作年轻时干干还行，但自己要为长远打算，学一门真正的手艺。趁现在年轻，辛苦一点不算什么。
160元的假发套，一周就要消耗掉一个，这是学费之外的开销，对洗头妹来说，压力不小。她尽可能把每一个假发套充分利用——从女士的长发剪到中长发，再剪到短发，接下来是男士发型，偏分、板寸，最后是光头。每天店里客人不多的时候，她就躲到后面，对着这玩意儿修修剪剪，然后再拉着发型师仔细讨教。
用假发练手总是不过瘾。洗头妹请示了老板，在附近的建筑工地贴出告示，每晚8点半，免费给农民工剪发。我每次晚上路过那门口，总会看到三三两两的农民工围在一起，任由她打理头发。因为是免费，没人计较她的技术如何，就算是剪坏了，多半也不过是呵呵一笑，“反正过两天又长出来了”。
你能想象吧，当我逐渐从诸多细节中将这个故事拼凑完整的时候，我的心中充满了震撼和敬佩。也许洗头妹的生活对我们大多数人来说很遥远很陌生，但她在职业生涯第一年中所展现出来的勤奋、坚韧、远见和智慧，却值得我们学习借鉴。
我们往往会感叹“理性很丰满，现实太骨感”。扪心自问，多少人有洗头妹这样的勇气，敢对自己下如此的“狠手”——最大程度地挖掘自身潜力，用实际行动逼着自己往前走，而不是坐在那里怨天尤人?
工作前几年，首先需要磨炼的是职业技能。从学校到职场，每个人的角色和定位都会发生巨大的改变。如何用最短的时间把书本上的理论、公式、概念、理想模型，转化成实打实的方法、经验、技术和业绩，如何在现实的种种不理想状态中找到最优方案，如何尽快察觉自己在哪些方面还达不到岗位要求，如何确立职业发展目标并一步步为之努力——所有这些，唯一的解决办法就是多做事，在一次次成功或者不成功的实践中，答案自会浮出水面。
02
小雷工作的第一年，我就预感她会成为一名出色的销售。
之所以有这样的判断，原因只有一个：她愿意把时间和精力花在那些看似无用的助人活动上，心甘情愿，从不计较得失。
有一次打电话给小雷，她正带着一个巴基斯坦青年爬长城。“腿儿都遛细了。”电话里小雷的声音听上去有些疲倦，“这周还要去故宫、颐和园、天坛、十三陵……”
简直莫名其妙——不管是巴基斯坦青年还是逛北京这件事，都跟小雷的工作、生活扯不上半毛钱关系。
后来我才知道，一个小雷并不算太熟的朋友在某次聚会中说起烦心事：一个有恩于他的巴基斯坦哥们儿要来，人家一句中国话都不会说，他自己上班时间又不可能跑出去，只能四处求人帮忙陪同兼导游，但屡屡被各种理由推托掉。
饭桌上七八个人谁都不吱声，只有小雷傻乎乎地搭茬儿：“你要是实在找不到人，我去吧。”
事后，那个朋友摆下大宴答谢小雷，其间几次提到“你们公司那产品……”。小雷只是微笑，说：“我帮忙是看你当时太为难，不是为了让你买我的东西。我们的产品你现在用不上，等你真正需要了，再找我吧。”
小雷给我讲这段往事的时候，神情笃定：“当时有太多人不理解，大家都觉得我有病，多此一举。但我知道，他是认定我这个朋友了，等他真正有需要时，肯定会第一个找我来买的。我觉得销售就得这么做，而且这种客户会特别忠诚，还会把周围有需要的人都介绍给我。”
看到了吧，小雷的高明之处不仅仅在于通过一次“徒劳”的北京游埋下了一份交情，更在于她并没有急着把自己的付出变现，而是静待它开花结果。
而这，恰恰就是一个优秀销售人员所需要具备的品质。
有的人做事之前喜欢计算投入产出比，再根据收益率的多少决定做不做、做多少、怎么做。这当然无可厚非，但对工作第一年的新人来说，这种权衡并不是可取的职场立足之道。实际上，很多看似徒劳的事情，其中埋藏着巨大的机会，说不定在未来的哪一天，就会成为你职业发展道路上的一块跳板。
退一步说，就算自己的种种付出没有得到回报，年纪轻轻的，多做些事情又有什么大不了的呢?小雷的“狠”就来自这种心态。
03
小梅的职场生涯从送一封信开始。
刚去单位报到的时候，小梅并没有被安排具体工作，领导嘱咐她，先适应适应环境，多跟同事学习。可小梅放眼一看，同事们各自对着台电脑敲敲打打，忙得脚打后脑勺，谁都顾不上招呼她。
小梅抱了堆材料在一旁翻看，忽然听到两个同事在低声讨论什么送信的事，大致意思是说，有份重要文件需要送到同城的另一个地方，交给快递怕不安全，自己去又抽不出时间。
“要不，我去跑一趟?”小梅适时地搭茬儿。
燃眉之急就这样被轻松化解，同事怀着感激仔细地向小梅交代此行的任务和目的，告诉她见到对方该说什么、怎么说，并叮嘱“注意安全，早去早回”。
人和人之间的信任不会凭空而来，一定是在某些共同经历之后，彼此才会有那种“你办事我放心”的默契。这次本职工作之外的跑腿儿，让小梅迅速获得了团队成员的认同。而在职场上，信任这东西很奇妙，一旦建立起这种默契，我们就更容易把自己认为重要的事情交给对方完成，而积极的结果也会让我们更加确认自己对一个人的认同是正确的。
如果能在工作第一年就进入被信任的轨道，无疑是幸运的，也会为今后的职业发展打下一个良好的基础。而信任的前提是共事，共事的前提是做事，只有任劳任怨不计回报地多做事，才有可能获得同伴的认同，让那份幸运离自己更近一些。
这种“狠”，是过程之狠。
在进入职场的前几年里，不妨对自己狠一点儿——无论是关上门苦心修炼职业技能，还是从一次次无效劳动中寻找机会，或者通过每一次合作在团队中找到属于自己的位置，所有这些可以归结为一句话：少说多做。而这，始终是让自己立于不败之地的关键。如何成为说话高手
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