公司成立感谢信

公司成立感谢信（共8篇）由“i乐德范文网”投稿提供，下面小编给大家整理过的公司成立感谢信，供大家阅读参考。

篇1：公司成立十周年感谢信

各位领导、各位来宾，亲爱的校友：

年11月19日，徐州医学院药学院迎来了十周年华诞。我们满怀喜悦、欢聚一堂，共同度过了一段美好的欢乐时光，共同见证了这庄严、喜庆的时刻。在我院历史上具有里程碑意义的重要日子，是您在百忙之中拔冗莅临或致电来信，给予我们美好的祝福和大力的支持，为十周年庆典顺利圆满举办付出心血，慷慨奉献。在此，药学院全体师生员工向各级领导、兄弟院校、学院合作与基地单位、兄弟部门及全体校友表示最真挚的感谢和最崇高的敬意!

药学院十年来的成长与壮大，离不开各级领导的正确领导和殷切关怀，是你们给学院创造了良好的教学科研环境、增强了办学实力;校友是学院力量的源泉，学院的腾飞离不开广大校友的鼎立支持和热情关爱，是你们与我们共甘苦、共患难、心连心，为学院发展献计献策，添砖加瓦，你们是学院永远的自豪与骄傲。

通过本次院庆活动，增强了全体师生的荣誉感和凝聚力;增进了学院与广大校友和社会各界的团结和友谊;达到了“弘扬传统、欢叙友情、凝心聚力”的目的。十周年院庆既是药学院发展的里程碑、是实现发展目标的新起点。我们将以院庆为契机，承前启后，继往开来，再铸辉煌!

此次活动，我们虽做了大量工作，但时间仓促，事务繁重，如有接待不周、照顾不敬的地方，在此向您表示深深的歉意，恳请您的谅解!

最后，衷心的祝福各级领导、各位嘉宾、各位校友、朋友们身体健康!往事如意!愿我们的友谊地久天长!

此致

敬礼!

徐州医学院药学院

二○xx年十一月二十日

篇2：公司成立十周年感谢信

尊敬的家人:

您好!

华韵条码自20xx年成立以来，一直得到您的大力支持和帮助，值此华韵条码成立十周年之际，为了感谢您这十年来对华韵的支持与厚爱，华韵全体员工谨向您表示衷心的感谢和美好的祝福!

在华韵条码过去十年的发展历程中，您，我们尊敬的客户，给予了我们无比的力量，在您的大力关心与支持下，以及华韵全体员工的勤奋努力下，我们凭借优质的服务，良好的信誉，取得了一个又一个的辉煌成绩。

饮水思源，我们深知，华韵所取得的每一点进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任是我们进步的强大动力，您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。您的每一次参与、每一个建议，都让我们激动不已，促使我们不断奋进。有了您，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。

为答谢多年来您对我们的支持、信任和帮助，借此岁末年初之际，我们特意为您准备了精美的相框(相框图样见下图,下面的照片替换成您的全家福或单位集体照)，请您与您的业务人员联系,或直接致电华韵条码(tel:0411-39938612 #url#)! 照片标准请见下方附4。

在今后的岁月里，希望能够继续得到您的关心和大力支持，客户满意是我们永恒的追求，我们将继续为您提供最真诚的服务。

再一次感谢您的帮助和支持，恭祝您身体健康!阖家幸福!事业兴旺!万事如意!

您的合作伙伴 大连华韵科技发展有限公司 敬

年1月5日

篇3：公司成立周年的感谢信

尊敬的各位领导、老师、各社团以及全体博闻人：

您们好!4月20日博闻通讯社四周年庆典晚会顺利举办，博闻也经历了四个春夏秋冬。首先，我谨代表博闻通讯社全体成员诚挚的感谢前来参加晚会的每一位朋友和广大师生对我们的厚爱和支持。

从年创社至今，博闻通讯社已成功发行了19期博闻报和每周一期的博闻周报。因为您一路相伴和支持，博闻才取得今天得成就。您们的任何和支持，使我们前进的最大动力。博闻通讯社将继续以“立足校园，服务师生”为使命，坚持不懈地为之努力。

值博闻通讯社四周年庆之际，我社全体成员向晚会当天默默付出的工作人员以及微博互动的朋友们致以崇高的敬意和亲切的问候!感谢您们一直以来对我们的信任和支持。作为您们的终身服务者，真诚希望我们的合作能迈上新的台阶!

最后，再次祝大家学业进步，万事如意!与我们共度生日!

第四届博闻通讯社副社长朱猛

.4.20

篇4：公司成立周年的感谢信

感谢大家来参加艾玛·拉琪娜的三周年庆典!在此我们奉上最诚挚的谢意，谢谢大家对我们不遗余力的支持!

艾玛·拉琪娜舞蹈工作室自成立至今这三年来，得到了历届老师们和舞蹈爱好者们的巨大的支持和协助。来自国内外的老师们耐心的谆谆教导，舞者们为了自己热爱的舞蹈执着的付出，造就了艾玛·拉琪娜现在的成绩。

感谢最初从北京到深圳支教的刷墙、包子和阿强老师，你们为深圳带来了高水准的课程，培养了一批至今在salsa舞场上仍炙手可热的高水平舞者。感谢各位外籍老师red、ruben、jorge、patrick!感谢你们愿意远离自己的国家来到地球另一端的陌生的中国，努力适应着文化差异带来的各种冲击和语言不通造成的沟通不便，忍受着思乡之苦，仍然在课堂上、舞会上都毫无保留的付出辛勤的汗水，让salsa舞者们大开眼界。深圳salsa水平的日益提高，老师们是最大的功臣!

感谢参加本次活动的深圳各俱乐部，特别是小v，从三年多前两个“雏级”学生一起上课，到现在各自拥有自己的工作室和表演队，周年庆上无论vdance的bachata表演队演出还是你的solo表演，都相当精彩!让我们继续一起努力吧!感谢luna tango带来精彩的阿根廷tango表演!感谢台湾的jessie，成都搜秀的发疯，广州et的三位有为青年eric、annie和thomas，还有专门从广州赶来表演的nicky、elim、小婧。特别感谢香港fun4u的franky和chris，多亏你们帮忙，演出才能顺利进行!感谢香港的joseph，期待年香港salsa节!感谢yuan专门改了行程来参加周年庆，有你在的活动永远都是快乐和疯狂的!

感谢猪子jackie为了帮忙完成表演提前几天来深圳训练，短短的时间内不仅成功的演出，还以主持的身份与“台帅”ian一起为大家带来了更多的欢笑!感谢我们的dj团队ian、murphy、包子、simon，为大家带来好听的音乐!感谢各位摄影师把最美的瞬间留在我们的相册中!感谢华夏的杨老师为我们提供了这么好的场地!

最后感谢alma lachina团队的所有成员：周年庆会务组、女子表演队、afro表演队、bachata表演队、以及两支salsa表演队，有你们的付出，三周年庆典才能顺利进行并圆满结束!

篇5：公司成立周年的感谢信

尊敬的领导、来宾，亲爱的校友：

您好!

年10月6日，寿光中学迎来了建校七十周年华诞。您拨冗前来，与各级领导、各界来宾、各届校友和我校师生员工一起，在这菜果遍地、经济活跃、文化繁荣的弥水岸边，在这菊花飘香、载歌载舞的寿光中学校园，度过了一段美好而欢乐的时光，共庆寿光中学七秩辉煌，荣添寿光中学生日光彩，并为我校七十周年校庆捐赠!在此，我们谨向您致以衷心的感谢和崇高的敬意!

回顾从校庆筹备到校庆圆满结束的每项工作，回首校庆活动中那一幕幕热烈动人的场景，我们在倍感欣慰的同时，更有一种深深的感谢之情：

我们深深感谢各级领导对寿光中学70周年校庆的亲切关怀。寿光中学70周年校庆得到了各级领导的高度重视。山东省教育厅副厅长张志勇同志，潍坊市教育局党组副书记徐有礼同志，潍坊市政协副主席姜少华同志，寿光市委书记、人大会主任孙明亮同志，寿光市委副书记、市长朱兰玺同志，寿光市人大会第一副主任杨德峰同志，寿光市政协主席王茂兴同志，寿光市市委、宣传部部长刘永辉同志，寿光市教育局局长崔建军同志，还有市委、市府、人大、政协以及各部门、各街镇乡及大企业的主要负责人等都亲临庆祝大会现场，并且发表了热情洋溢的讲话。各级领导的亲切关怀与帮助，特别是市委市府从始至终的关心、关爱与关切，不只是对寿光中学的巨大鼓励和鞭策，更是对教育事业的重视与痴情。这一切，将让寿光中学人永远铭记在心，将永远激励寿光中学人再创新业绩，再攀新高峰。

我们深深感谢社会各界和外县市友好单位对寿光中学70周年校庆的热情关心和无私帮助。从市委、市府各个部门到镇、乡、街道各级政府，从村社领导到普通市民，从新闻界到企业界，从市教育局到各兄弟学校，特别是洛城街道党工委和潍坊科技学院的领导，分别以5万元人民币的巨资支持寿光中学70周年校庆，寿光一中、寿光二中、寿光七中、现代中学、圣都中学、寿光世纪学校、滨海中学等兄弟学校及孙集、洛城、侯镇、羊口等全市所有乡镇教办也给予了大力的支持，外县市的寒亭一中、潍坊一中、潍坊四中、潍坊七中、安丘一中、昌乐一中、巨野实验中学等友好学校也纷纷前来祝贺，所有这些充分体现了社会各界对寿光中学的信任和厚爱，充分体现了社会各界对教育事业的满腔热忱。寿光中学70周年校庆的圆满成功，凝聚着你们的心血和汗水。我们相信，以这次校庆为新的契机，寿光中学与社会各界的友谊将更加深厚，联系将更加紧密，影响将更加深远。

我们深深感谢曾在寿光中学工作过的所有领导与老师以及在此学习过的全体海内外校友的热情参与和鼎力支持。张炳之老校长和杜立之老校长年岁已高，却亲身前来;张述先老师身老不忘母校，校庆前就让儿子驱车将240本学术著作送至学校;十五联中时期石磊校友85岁高龄，身有疾患，也欣然从北京赶来参加庆典;十五联中时期校友李在方、赵振英夫妇，身患重病，也在女儿的陪护下从淄博来到母校;92岁的十五联中时期中一级王玉梧校友，虽身形佝偻，但仍带着炽情由儿子搀扶着回归母校;85岁高龄、远在台湾的李瞻、潘文兰校友，也不辞辛劳，赶来参加母校的庆典;古稀之年的王树宗校友回母校参加典礼前，专门送来1万元人民币表达赤子之情;为表达对母校的浓浓情感，高10级校友马金忠、孙彩云夫妇为母校校庆慷慨捐赠1万元，并书写巨幅字画;78级校友刘兰奇，为母校捐款6万元;78级校友梁振溪、82级校友肖士朋，分别为母校捐款2万元;市中阳集团的72级校友张建芳同81级校友王效忠和86级校友李春亭捐款2万元;仙霞集团的62级校友王金栋、64级校友郭西禄、75级校友马安宁、77级校友李树荣、李春明、78级校友李法柱、79级校友杨-周兴、80级校友魏德平、85级校友朱宜增、何中顺、86级校友宁延庆、邓兴中，分别捐款1万元;76级校友李祥起、87级校友尹静分别捐款5000元……78级校友肖龙旭从北京发来专电，表达对母校的无尽感激与祝贺;台湾校友学者李瞻在发言席上深情地表达了对母校的感激和对在校学生的关爱之情;歌唱家杨松山校友将表达对母校情感的“寿中情欲醉”的字画交给赵玉峰校长，并向在场师生做讲解;滨州、淄博等地校友送给母校寿瓶、蓝宝石、宝鼎、鲜花等生日礼物;东营、济南、潍坊等各地校友会积极组织当地校友集体乘车赶来，带着赤诚的心，同贺母校庆典……正是原学校广大的领导老师和校友在人生的奋斗中，在事业的追求中，在不同的岗位上，努力弘扬寿光中学精神，不断为母校增辉添彩;正是广大校友对母校校庆的热情参与和慷慨支持，才使母校的校庆更加精彩难忘。母校永远因你们而骄傲，永远为你们祝福，永远是你们坚强的后盾!

我们深深感谢全校的师生员工。在整个校庆筹备和校庆活动期间，学校的师生员工们以强烈的主人翁意识和高度的责任感，在各自的工作岗位上勤奋工作，刻苦学习，努力奉献，以优异的工作和学习业绩，实践和弘扬了寿光中学精神，为校庆的成功投入了满腔的热情，付出了辛勤的劳动，做出了巨大的贡献。全校师生员工在整个校庆活动中所表现出来的万众一心、团结协作、蓬勃向上、奋发进取的精神，不仅树立了我校良好的社会形象，赢得了广大来宾和社会各界的普遍赞誉，也为学校的发展和新跨越注入了新的强大活力。

寿光中学七十年的成长与壮大，无不凝聚着寿光中学人的心智和汗水，同样饱含着各级领导、兄弟学校、社会各界以及各届校友的关心与支持;寿光中学70周年校庆虽然结束了，但七十年的沧桑砥砺、七十年的风雨兼程、七十年的求实创新、七十年的悉育桃李的干劲与精神却将代代相传。我们决心以七十年校庆为新的起点，与时俱进，一心一意谋发展，为寿光的经济建设和实现跨越式发展培养更多的人才。

祝各位领导、各位来宾、各位校友工作顺利，身体健康，事业发达，万事如意!再次感谢莅临我校和关心我校七十周年校庆的所有宾朋!我们在联络、接待、服务和宣传报道过程中的不足与疏漏之处，敬祈谅解。

寿光中学70周年校庆委员会

二○xx年十一月九日

篇6：成立公司报告

为了xx集团的发展与建设与市场经济相适应，在未来的若干年更加强大。

一、公司概况

xx集团是1983年7月基建工程兵集体转业、由北京市政府出资组建的国有独资大型企业，被国务院确定为120家大型企业集团试点单位之一，被《美国建设杂志》评为国际225家大承包商之一，xx年居全国企业500强第70位。

集团母公司现有169家法人企业，其中有分公司、控股和参股子公司66家，总资产120亿元，净资产22亿元，有员工28000人（每年使用外埠民工近8万人）。现有专业技术管理人员13000人，其中中国工程院院士1人，高级职称1100人；集团母公司还是为国家科学技术部批准的技术中心和国家人事部批准的博士后工作站之一，多年来集团实施“一业为主，多种经营，立足北京，积极开拓国内外市场”的经营战略。在国内20多个省市承担有工程规划、设计、施工任务。在新加坡等10多个国家承建了工程项目。

到xx年，xx集团将努力建设成为以工程总承包为主、房地产开发及物业经营管理、高新技术产业并举的，产业多元化、经营规模化、管理现代化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的国内领先、国际知名的大型综合性企业集团。

基于以上对公司概况的了解，可以认为，xx集团现已进入大踏步发展时期，随着市场经济的发展和要求，必须要有更高素质和规模的、能有效为我集团长远发展保驾护航的专门法律工作机构才能适应这种发展要求，法律服务机构的设立已时不我待。

二、目前集团公司面临的市场法律环境

现在xx集团总公司、下属公司、院、所工作的法律专业人才约二十五名，具有律师资格的约10名，都迫切希望有一个发挥自己专业才能，能为企业作出较大贡献的场所，与社会上的律师承担我集团法律顾问的效果进行比较，实践证明无疑是他们对自己的企业更尽心尽力负责任，对本企业更加了解情况，特别事对建筑业的行业规章制度更加熟悉，加上他们更年轻、受到的法律专业教育更系统、新进、全面，我们城建拥有这样一批潜质不错的后起之秀，应当好好利用和尽快提拔使用他们。

我集团公司实施多业并举的方针会产生这样一种结果：作为综合性的大型企业在面临多元市场强强并存的市场挑战时，将会不断出现wto业务、反倾销、专利、商业秘密、房地产开发、招投标活动、国际（财团）借贷、抵押担保、投资、国际劳动纠纷、劳动合同纠纷、交通事故、刑事案件、经济纠纷、行政诉讼、民商事代理、税收、外贸、合同审理以及与外埠民工队纠纷等法律问题。而这些专业化的法律问题必须有深通此道的律师和专门的法律工作机构才能胜任。

据统计：全国各地在企业从事法律事务工作的约有9万人，其中已有23000多人通过企业法律顾问执业资格。为使企业经营决策更加科学化、规范化、法律化，全国许多大企业已建立了重大经营决策前的法律咨询制度。例如：中石油、上海大众、大港石油等一大批企业实施了企业重大决策法律部门“一票否决权”制度。许多企业的法律工作者参与了企业改制重组和内部各项改革，通过提供法律服务，为建立现代企业制度，规范企业的组织和行为做了大量工作。有的法律工作者已将业务沿伸到对外法律文件的审核、把关环节，还直接参与了一些关键性法律文件的谈判与起草、办理工商注册登记、变更等法律事务，他们运用法律手段在商标、专利、商业秘密等领域对本企业的权益进行保护。为保障本企业依法规范运作起到非常重要的作用。

近年来的实践证明，企业要有效的防范市场经营风险，在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地，必须依靠法律，发挥法律人才的参谋与助手作用，保障企业在法律提供的空间内依法经营决策。目前许多国内企业存在的突出问题是管理薄弱，而企业管理问题又往往表现为企业法制不健全，法律意识淡薄，我国加入wto后，对企业依法经营决策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企业法律工作人员的作用在增强，现代企业制度下的市场主体，无不在重视寻求和打造自己的盾与剑，因为经济越市场化、主体间的关系日益变行政干预、政策指令为法律调整。今后企业必须依靠法律保障来维系运行。xx集团也必须顺应这个大趋势。

三、集团公司的对策与设想

在我国，中信集团、中石油、江南造船厂、一汽、上海纺织集团、首钢等大型企业早就设置了企业法律顾问和工作机构，我集团系统一、三、四、五、安装等公司也先后成立了法律部（室），编制都在3－5人。作为集团的总部，领导着几十个子公司和分公司以及事业部，近3万人的职工队伍，管理着上百亿的国有资产，在北京市建筑业赫赫有名，但法律事务机构却附属在企管部内，编制仅2人，而且年龄均已偏大。集团公司应采取措施优化人才资源配置，给法制工作机构单设或者增编，制止住法律人才外流的态势，留住他（她）们的最好办法不是钱，而是给他（她）们以用武之平台，满足他（她）们的事业心。目前，在集团和集团公司工作的法律系毕业的本科生、大专生如果在毕业后三至五年时间不从事本专业或与本专业有关的法律工作，他们原专业知识的储备将减少、疏淡、老化，必须更新与补课或重新学习才不致落后太远。

具体设想：

（一）设立集团公司法务部。集团公司设立法务部符合国家经贸委《企业法律顾问管理办法》的规定，同时符合司法部设立公司律师的大方向，更符团公司这几年法律业务量巨增、新型法律事务不断出现的客观需求。我集团公司的生产经营活动，特别是重大的决策类活动，如离开法律专业人员的辅助，可能会发生风险甚至很大。总结集团公司近十年来在企业的重大投资、兼并、改制、联营、资产转让、公司重组、企业分立、对外担保、专利申请以及重大谈判等方面的得与失，可以认为：有自己的法律工作机构和专业的企业法律工作者参与，上述各种活动可以很有效地规避法律风险和与法律有关的经营风险。实践已不止一次证明：企业的法律工作者是企业发展的助推器，他们能在自己的专业领域最大限度地维护集团公司的应有权益。

为了公司决策的迅捷，直接起到为公司领导当参谋和“法律产品质量检验师”的作用，应减少中间请示环节，减少各部门摩擦，让稳健、正确的好建议不被中间抽干、蒸发而直达高层，法务部应直属公司总经理主管，。

集团公司成立法务部后，要向下属单位推广这种体制安排，并在时机成熟时成立集团法律事务中心或法律顾问协会。把所有在集团公司工作的法律人才凝聚在集团公司的这种组织之内，做到野无遗贤，体现他们的人生价值，创造一个和谐的、聚合人心的活动场所，发挥他们的专业特长，用企业文化的精神力量留住他们，防止法律人才继续出走。

（二）把内部仲裁机构放到法务部。内裁委现在每月只处理完结1.65个案件，完全起不到快速、有效、权威、高质地调解内部纠纷的作用。内部仲裁机构应并入法务部。由于内裁事务性工作的长期、常设性质，可以在法务部专增一人编制，其他工作如仲裁开庭审理等事务均由兼职人员去完成。为了高质量、快速地审理好内裁案件，法务部拟编制的5名有律师资格的人员在每次开庭审理内裁案件时，均应当成为合议庭组成人员，最后把案件裁判文书关的为法务部负责人。可以推测：随着集团公司对二级公司管理的淡化，控制渐弱，二级公司市场主体法律意识增强，内部仲裁委业务将逐渐萎缩，直至自然消亡。

（三）把“四五”普法工作放到集团公司宣传部。宣传部应该宣传法律，这也是中央和北京市“四五”普法办事机构的要求。让新设立的法务部成为名符其实的处理纯粹法律实务的职能部。

（四）把规章制度汇编业务放到企管部或编制办公室。新设立的法务部不应该处理这类收集、筛选过去的文件、编辑、印书等非法律专业的事务。规章制度汇编工作是个必须集中心力、花费时间、精雕细琢式的工作。由企管部或编制办公室设专人做此类工作比让学法律的专业人员突击式地编辑与整理做得更好。据了解，北京市其他大公司法律部门鲜有做这种编书工作的，所以我们应当让拟设立的法务部更加体现“法律实务”的专业性。

（五）合同管理工作与“重、守”活动的开展放到法务部。由于集团公司每年涉及众多的各类合同的审查、草拟与修改、担保以及事先的论证与谈判，把合同管理工作放到法务部是合适的。

四、集团下属各公司应当根据自己企业的具体情况

作出设与不设法务部（室、办）的决定。各二级公司可根据本企业需要成立法律部门。为了企业的发展和强大，集中使用这批人才，慢慢培养，逐步提高，发挥他们的所长。全国已有一些大企业已成功地设立了专门的法务部，这在过去几年是少见的。我们应当借鉴或移植这种体制，否则，集团系统内法律专业人才的继续流失到其他单位或律师事务所的、令人失望的局面不可避免。

根据近十年集团法制工作的总结，可以得出一条铁的规律：有法律专业人员参与企业的生产经营活动比没有好。虽然各法律专业人才的水平有高低，实际工作能力有差异，但至少他们能部分起到阻却、防止法律风险发生，打胜可能败诉的案件，能比社会上的律师更热心为领导筹划走出企业“讼城”的积极的、不可替代的作用。

五、集团的法律人才要逐步升级，各种专业人才结构要合理匹配。

设立后的法务部一定要把人才配置好、组织建设好，能吸纳、留住有用之才。吸引专业人才不仅是外引，更重要的是内用。除特别的如外贸、反倾销、海商等法律领域外，现在集团内的法律专业人才可以在大部分专业领域站得住。集团公司应从现在起在各公司选拔三——四名法律专业的、有律师资格的，最好是法律专业研究生的（法律本科毕业再念三年法律的研究生，不是双学士那种只念一年半法律的人才）、热爱集团法律工作的通才到集团法务部工作。对符合提拔条件的，给职位、给优厚的待遇（如车补、手机费、招待费、书报费等），待二至三年锻炼成熟、业务精湛、水平高超后迅速接替现有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在岗履职时造成业务空挡，造成集团工作的停顿或损失——人才的充足储备、大胆使用必须真正不拘一格，集团公司必须从现在开始重点培养、专业化使用，从现在开始就要储备人才。

六、现在的企管部内辖法制办的体制设置，不能适应现代企业和企业市场化、市场法律化的内外部要求，应予撤销。

（一）现有的法律工作人员沉在日常细琐的各种杂事之中，没时间也无权参与企业的高层会议，故不能对企业的发展和经营活动，特别是前瞻性、涉外性法律专业事务进行稳妥、正确、专业的处理，只能在出了问题后进行零敲碎打式的补救；

（二）现有的人才结构、年龄结构逐渐不能适应集团发展的需要。人手少，业务量大，附加的非法律事务多，以及各类新型法律事务日渐出现，特别是一些突发性法律事务，难度高、决断要求快、评判必须缜密，要求处理这些事务的法律人员综合判断能力也高。所以，今后集团公司的法律人才储备要齐全、要到位，能做到召之即来。能与对方的律师对抗式地进行工作。

（三）现在法制办的业务结构为七大块：内裁、诉讼、合同管理、“四五”普法、清欠、规章制度汇编、以及对下属单位的指导和帮助。纯粹法律事务上的业务量仅占该工作量的50%强。应把非法律事务精简、合并到其他部室去。

（四）现在法律口工作的运作程序即一个“产品”要经企管部到总经济师再到总经理层面，从现代企业适应市场化的要求来看，这种环节几重、工作被动、梗阻和耽搁、反复扯皮又产生人际摩擦的组织结构安排是不合理的，也是不符合集团公司发展战略所要求的那种精干、高效的组织机构设置的。

结论：法务部是最具成长性的一个企业关键部门，早设比晚设好。

篇7：成立公司报告

市公共事业局：

长期以来，在市局领导的关怀和支持下，我公交公司获得了长足的发展，公司实力不断增强，效益日益增多，由成立之初的一条线路、三台车，发展到现在下设三个分公司，拥有四百台车规模，目前第四分公司的基础设施建设也基本完成，只待市局的批准运营。

城市公共交通，是与人民群众生产生活息息相关的重要基础设施，近年来，在内外因素的促导下，我是公交事业得到了快速的发展，切实地方便了城乡居民的出行。但是，随着城市化进程的加快，特别是市区南部工业区规划建设工程的启动，该地区的企业职工和乡镇居民的流动数量日去增多，而当前，我公司在该地区的线路还没有开设，面对逐渐扩大的出行需求，公司现有的规模已不能满足。所以，为了有效的解决这个矛盾，我公司欲在凤凰园投入建设第四分公司。

公交在方便居民出行的同时，也加快了城市发展的进程。伴随着公交线路的开通，刺激了人员流动，盘活了市场，拉动了需求，促进了市区经济建设的发展。大大沟通了各地的合作交流，在我市竭力建设“江北水城”的大背景下，公交的事业发展无疑起到了积极和有效地宣传和展示作用。

在如此的背景下，我公司决定抓住机遇，应对挑战，大力发展我市公交事业。在市各局的批准下，拟设线路，购进车辆，增设站牌，为四公司成立运营，尽最大化努力。然，我公司实属国家公益性企业，长期以来，一直处于亏损状态，虽然每年会得到一些资金补助，但是要实现第四分公司的完全正常运营，实超出我公司的能力范围。近年来，伴随改革开放的不断深入，市民出行需求日趋增强，公交事业已纳入国家优先发展的事业范围，国家和省、市各级政府也相应出台了多方面优先发展公交事业的政策条文。

鉴于以上情况，我公司希望市局能批准我第四分公司的成立，并给予一定的政策支持。

【成立公司报告(8篇)】

篇8：成立公司报告

经多次磋商，为发挥各自在公路、铁路运输的优势，优化物流经营流程，拟合资成立河南天澜物流有限公司，共同拓展门到门物流业务。

一、项目概况

1、项目基本情况

郑铁经开集团与郑州交运集团拟在双方现有物流量基础上，拓展郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东以公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务，由郑州交运集团具体负责资金运作以规范经营流程，通过灵活运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策，将公路运输货源有效吸引到铁路运输。合资公司注册资金暂定200万元，郑州交运集团出资102万元，占有51%股份，郑铁经开集团出资98万元，占有49%股份，双方按股本比例享受合资公司权益，经营期限为十年。预计成立后在现有双方郑州周边到新疆往返公铁联运年20万吨基础上，在双方上级单位支持下短期（1-2年内）可达到80-100万吨，2年后在150万吨以上。

2、合资双方介绍：

郑州交运集团是一家集公路客货运输、现代物流、出租车运输等多元化经营为一体的大型国有控股企业。企业总资产21亿元，是国家西部地区首家5A级综合服务型物流企业，中国物流试验基地，河南省物流协会、交通物流协会、物流与采购联合会副会长单位。

郑铁经开集团是郑州铁路局直属5A级综合服务型物流企业，河南省物流协会会长单位，20xx年中国物流五十强企业。

二、项目可行性与必要性

1、能够弥补郑州交运集团在铁路政策、信息把握和铁路运输方案设计的短板，规范物流经营过程。

2、两大5A级国企结合在物流市场上竞争优势明显

3、能够利用郑州交运集团覆盖河南省的网点，及时把握市场信息，调整物流方案，对抢夺大宗商品物流市场份额具有重要意义

成立合资公司，补上了合资双方经营短板，在双方上级单位的支持下，竞争优势明显，市场前景广阔，因此是可行的。同时郑州交运集团既规范了经营行为，也在合资公司经营中培养了综合性物流人才，为集团物流板块未来发展提供借鉴，因此也是十分必要的。

三、合资方案

1、注册资金、股份比例

合资公司注册资金暂定200万元，郑州交运集团出资102万元，占有51%股份，郑铁经开集团出资98万元，占有49%股份，双方按股本比例享受合资公司权益，经营期限为十年。

2、合资公司经营范围

商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，货物信息及相关业务的咨询服务；货物代理、集装箱运输代理、集装箱租赁、中转服务。未来增资扩股后增加国际货运代理业务。

4、合资公司组织结构

合资公司董事长由郑州交运集团方委派，董事会由3人组成，郑铁经开集团方委派一人，郑州交运集团方委派两人，监事郑州集团方委派一人担任，公司法人由郑州交运集团方委派、总经理由郑铁经开集团委派，副总经理双方各委派一名。其他工作人员根据具体经营情况由双方派遣专业人员或向社会招聘。

5、合资双方派遣到合资公司人员工资暂时由合资双方承担，待公司运营稳定后再协商工资支付形式。

四、合资公司主要业务

合资公司成立后，主要经营郑州铁路局到新疆、新疆到河南、江浙、广东公铁联运为主的门到门物流业务以及郑州铁路局在河南省范围内铁路上、下站运输、仓储业务，运营货物主要是氧化铝、铝锭、耐火砖、耐火泥、碳块等大宗物资，合资公司将通过有效运用公路交通部门支持以及铁路运费下浮政策，将公路运输货源转移到铁路运输，扩大大宗商品公铁联运市场份额。并在现有业务基础上，拓展以重去重回直达专列、五定班列开辟公铁快速物流和公铁海国际物流业务。合资公司资金运作由郑州交运集团具体负责。

五、合资公司初步效益预测

预计合资后业务量将从双方合作前，年总业务量不到20万吨，短期（1-2年内）达到80-100万吨/年，长期（2年后）在150万吨/年以上。

六、可能存在风险及防范

1、当前国内经济不景气，大宗商品价格下滑导致物流市场竞争加剧，对合资公司成立初期业务开展将产生一定影响。因此在合资公司成立后，合资双方要积极、迅速的对现有物流流程进行整合，发挥各自母公司的品牌效应，确定合资公司市场地位和品牌，在各自母公司支持下，扩大市场份额和效益。

2、目前各铁路局正陆续推出运价下浮政策，郑州局一些大宗商品生产企业正在联合社会物流公司申请运费下浮，对方一旦申请成功将对合资公司未来运作产生较大影响，因此应尽快推进合资公司成立，加强与路局相关部门沟通，保证未来合资良好的经营环境。

七、项目评估

合资公司的成立，是郑铁经开集团与郑州交运集团两大5A级物流企业的强强联合，符合国家物流发展政策，强化了对政府、铁路总公司政策、运营思路的把握，理顺了物流经营流程，大大增强企业的竞争力，必将作为国企改革的创新取得良好的政治效益和经济效益！同时，该项目已被国家交通运输部列为公铁联运试点项目，拟给予一定的政策扶持和资金支持，并向全国推广。郑州交运集团不但获得投资收益，而且借合资公司培养了一批综合物流服务骨干，为集团物流板块未来发展提供借鉴和动力。

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