2023-07-05
2023-06-18
2023-07-05
2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-05-05 08:22:46 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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一.总计划
今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75 万元，实现经济效益5万元。
在计划经济收入中有以下几项收入：
(1) 宾馆计划收入10万元
(2) 旅游船只收入5万元
(3) 上坝收费3万元
(4) 绿化收入7.5万元
(5) 房屋出租收入3万元
(6) 果园收入1.25万元
(7) 劳务输出收入11万元
总计收入40.75万元
计划支出费用有以下几项：
(1) 工资支出总额为15万元
(2) 提取三金3.2万元
(3) 劳动保险4.3万元
(4) 劳动保护0.65万元
(5) 电话费0.5万元
(6) 差旅费0.8万元
(7) 办公费0.3万元
(8) 折旧及摊消6万元
(9) 税金3.5万元
(10) 招待费1.5万元
总计划支出为35.75
二.总计划的详细说明和工作部署
1.宾馆
为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。
如公司内部没有人承租宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理宾馆。
宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的所有费用由宾馆承担。
虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资金，为宾馆的经营当好参谋把好关。
在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司的安定团结而努力。
2.船只管理
今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。
眨眼间，岁月的车轮驶进了20xx年。为了感谢所有员工一年来的辛勤工作，迎接20xx年的到来，公司决定组织20xx年迎春晚会，具体方案如下：
1、加强员工的凝聚力、丰富员工文化生活。
2、总结公司20xx年在生产经营上所取得的成绩，感谢全体员工一年来的辛勤劳动，迎接20xx年的到来。
“乘风破浪创佳绩、继往开来续辉煌”(暂定)
20xx年12月x日晚7：00—22：00
xx酒店
核心客户，公司领导，公司员工。
(共分为2个部分，共计2个半小时左右)
活动内容主要分聚餐和联欢两个部分。现根据活动的整个情况将本次活动做如下安排：
(一)活动准备阶段
1、晚会方案策划【完成时间：12月x日前，负责人：xxx】
为了保障晚会的有序进行，在晚会进行前期，需要制作好相应的晚会策划方案。
2、晚会场地预订、舞台勘测。【完成时间：12月x日前，负责人：xxx】
为了能顺利的完成晚会，配合精彩的晚会，在年会开始前，需要根据参会人数及年会形式提前预订好合适的晚会场地。检查好场地所配有的设施，以保证晚会节目能圆满完成。
3、嘉宾邀请【完成时间：12月x日前，负责人：xxx】
为感谢客户一年来对公司的支持，根据公司需求，需要在晚会开始前期罗列出重要嘉宾和普通出席晚会嘉宾的人员名单，并一一发出邀请。重要贵宾由行政部发出邀请，普通出席嘉宾由相关的商务人员负责通知。
所有负责邀请嘉宾的人员，需要将嘉宾名单在1月x日前提交到行政部。由行政部安排座位。(具体的嘉宾邀请名单请见附件一：嘉宾名单表)
4、活动所需物料准备【完成时间：12月x日，负责人：xxx】
为活动能够更加精彩到位的表演，晚会相关的后勤人员需要在晚会开始前夕，做好充分的准备，采购货租用好晚会节目所需要的各种物料。(具体请见第9页——晚会物料需求表)
5、晚会节目准备【完成时间：12月x日—12月x日，负责人：xxx】
在晚会开始前夕，策划好相关的节目。同时安排好相关的演员，组织进行排练。在晚会开始前夕，集体彩排一次。(具体情况见附件三——晚会节目单)
在晚会过程中，有员工自由展示才艺时间。因此对于有特殊才艺的同事，需要提前通知他们准备好相关的节目，以给晚会添色添彩。
时间表：12月x日确定节目内容和题材。同时将任务分配。
12月x日—12月x日，为相关演员排练时间。
6、公司宣传片拍摄制作【完成时间：12月x日—12月x日，负责人：xxx】
因在晚会过程中，需要播放我司的宣传视频。因此在晚会前夕，我们还需要拍摄并制作好相关内容的视频。
表达内容请见附件四——【公司年会宣传片内容】
时间表为：12月x日前，拍摄完成;负责人：xxx
12月x日前，制作完成。负责人：xxx
备注：晚会所需要的主持人词语、总经理致词稿包含在物料中。
(二)活动执行阶段
1、5：30—6：30晚会准备【负责人：xxx】
(1)在此期间，需要确定晚宴会场各嘉宾的座席安排，以及主要的领导嘉宾坐席，以及需要介绍和发现的嘉宾名单。
(2)会场布置情况为：将背景布挂上，然后要求酒店的人布置好气球，调试好灯光设备。
(3)演员在此期间到达会场熟悉舞台，从而进行排练。
(4)将演员所需要的物料搬到晚宴会场。
(5)迎宾签到人员熟悉各自的岗位及工作话术，最好是进行现场演练一遍。
(6)dj人员将晚会需要的音乐提交到dj房，调试晚会的影响音响设备，同时熟悉影响等设备的操作。
(7)搭好签到台，准备迎接来宾。
2、6：00—7：00：参会人员签到进场。
(1)在参会人员进场的时间里，以汪锋的【飞得更高】作为背景音乐。
(2)待大部分人到达会场后，开始循环播放公司宣传片。
(3)签到台设名片箱和大红的签到本。所有来宾需要赐名片和前到后方可进场。
(4)迎宾人员在迎接嘉宾和同事的时候，需要引导参会人员在喷绘上签到，然后再引导到相应位置入座。同时告知嘉宾晚会开始时间。(主要嘉宾则引导到主要坐席，其他的迎宾人员根据其他桌子的情况进行引导。)
迎宾注意事项：
1、迎宾人员在入口迎接晚宴来宾，在楼梯口接到来宾后，直接引导到签到台，来宾前好到后，再引导到相应的坐席，待嘉宾入座后方可离开。
迎宾话术：
您好，请问是参加xx公司乔迁庆典晚宴的吗?
(是)欢迎光临。您这边请!(同时伸手作出引导的姿势，引导来宾到签到台)
(礼仪人员在来宾的右前侧引导来宾到签到台)麻烦您在这里签到。
(签好到)您这边请。(作出引导的姿势。)
(引导来宾到相应的座位时，给来宾拉开凳子，示意来宾入座。)
(来宾坐好以后)您先休息一会，晚会将在7：00钟开始。
签到话术：
(当看到迎宾小姐带着来宾走向签到台的时候，签到人员需要起身，然后微笑着对来宾人员)
您好!欢迎光临。
请赐一张名片。
(如果名片是直接递到名片箱中的，待来宾放好后)
谢谢，麻烦您在这里签上您的姓名。(说的时候，同时用手指着要签名的大致位置)
好的，谢谢。
祝您玩得愉快!
3、6：59—7：00黑场、敲响新年的钟声
如果条件允许的话，就黑场5秒钟，然后敲响新年的钟声。当钟声想起3声后，亮灯，开场舞。(在黑场和敲响钟声的时候，开场舞的演员开始准备。)
4、7:00—7：10开场舞【欢欣鼓舞】【演员：演绎公司舞蹈队+男歌手】
在欢快喜庆的舞蹈中拉开xx公司乔迁庆典晚宴及20xx年联欢会的序幕。
5、7：10—7：15主持人开场白，介绍到场嘉宾。
主持人开场白，介绍本次晚宴的到场嘉宾。同时提醒各位来宾，本次晚会的抽奖将穿插在晚会的过程中。
备注：
(1)主持人：xxx
(2)主持人串词请见附件五——xx公司20xx年晚会串词。
6、7：15—7：25总经理致词祝酒。(演讲稿请见附件)
在这个环节中，公司所有领导上台祝酒，同时总经理代表台上所有领导致词，致词完毕祝酒。
备注：
(1)领导上场，播放背景音乐。
(2)当总经理致说“我提议为了我们的明天更加美好而干杯”时，主持人提醒工作人员端上酒杯，在举杯、干杯等环节，主持人需要引导工作人员及在场的所有嘉宾，一起举杯。
(3)总经理发言稿请见附件五——xx公司20xx年晚会总经理祝酒词。
(4)主持人串词请见附件四——xx公司20xx年晚会主持人串词。
7、7：30：团年饭开始。
等待领导祝酒完毕，主持人宣布团年饭开始，同时提醒大家本次文艺演出将在7：50开始。
8、7：50—8：00韩国劲舞。
由专业商业演出公司提供的劲舞。在这里需要主持人先号召各位来宾的注意，让大家的视线转移到舞台，然后就是舞蹈的报幕。
9、8：00—8：15女歌手表演歌曲【节目名单：红红的日子、欢天喜地、好运来】
由商业演出公司女歌手演绎三首喜庆、欢快的歌曲。营造出现场欢快，其乐融融的气氛。
10、8：15—8：20【抽奖】
主持人说明抽奖规则，邀请抽奖人上台，抽取三等奖人员名单。一共20名，获得奖品的人员在后台签到处领取奖品。
11、8：20—8：30碧波孔雀
由商业演出公司演员表演舞蹈【碧波孔雀】。
12、8：30—8：45男歌手演唱歌曲：咱老百姓、欢聚一堂、家和万事兴
由商业演出公司男歌手演唱【咱老百姓、欢聚一堂、家和万事兴】等歌曲。
13、8：45—8：50【抽奖】
由主持人邀请抽取二等奖的嘉宾。二等奖5名，奖品为……一台。
14、8:50—9：00印度舞
由商业演出公司的演员们表演舞蹈：【印度舞】。
15、9：00—9：05嘉宾讲话
如果有嘉宾需要讲话则在这个时段发表，如果没有则直接进入一等奖的抽奖环节。
16、9：05—9：10【抽奖】——颁布一等奖
如有嘉宾讲话，则由讲话的嘉宾抽取一等奖。如果没有，则由主持人抽出一等奖。
17、9：10—9：15一等奖获得者发表讲话
获得一等奖的来宾发表感言。
18、9：15—9：20三句半【演员：……】
简单的三句半，包含了公司最近的变化以及新年对大家的祝福。一群充满激情和活力的xx公司人给大家带来一段幽默诙谐的三句半。(台词请见附件七——【三句半台词】)
19、9：20—9：30互动游戏——帮帮乐
主持人宣布游戏规则，同时负责调动现场气氛，达到游戏互动的效果。
游戏规则：2人一组，队员中的2人前后站立。后面的人用筷子夹起桌上的食物，喂前面的人吃，前面的人只能用嘴吃，不能动手，凡是动手就算违规。最先吃完的一组获胜。
道具：5张小桌子、5套食品(一盘花生(有外皮包裹的花生，要圆圆的)、一瓶可乐、一对烤鸡翅)。
20、9：30—9：40小品【萝卜白菜】【演员：……】
由商务部同事给大家献上一段精彩搞笑的小品【萝卜与白菜】。
21、9：40—10：00员工自由才艺展示
在这段里，凡是有才艺的同事都可以自由发挥，表演自己擅长的节目。目前有如下节目：
①红梅花儿开
②喀秋莎
③合唱相亲相爱一家人【演唱：xx、xxx、xx、xx】
备注：如果有其他节目，则在【相亲相爱一家人】前表演。
22、10：00晚会结束
当商务部的人员合唱相亲相爱快结束的时候，由主持人宣布本次晚会结束。
(三)活动总结阶段
(1)在活动结束后，总结本次活动举办的情况。针对本次活动表演优异的个人进行相应的表彰或者是计入绩效考核中。同时总结本次活动的成与败。成功的地方，在以后的类似活动中继续发扬。做得不好的地方，总结出原因，在以后的活动中避免此类情况的发生。
(2)活动结束后，活动组织者需要发送一份感谢信给各位辛勤工作的晚会工作人员和演出人员，以感谢他们这段时间的付出。对于嘉宾的感谢则由相应的商务人员负责发出感谢信息或者感谢电话。
(3)活动结束后，由活动筹备组负责物料的同事尽快将租借的相应物料进行归还。
七、人员安排
总负责xxx监督指导本次晚会的组织流程，提出各种建设性的意见。
总策划xxx负责策划本次活动的流程及各种需要表演的节目
场内总指挥xxx负责监督晚会现场的布置、会议流程。
为保障晚会的顺利进行，与酒店的协调对接。
负责寻找晚会场地等工作
策划xxx为了本次晚会能圆满成功，负责设计各个流程的细节。
撰写活动方案。
监督晚会节目的准备。
晚会主持xxx负责本次晚会的主持工作。调动晚会出席人员的积极性，活跃晚会气氛。
晚会迎宾xxx1、负责接待来宾，引导来宾到签到台签到，同时引导到相应的座位入座。
2、负责领导祝酒时递酒的礼仪工作
3、负责抽奖时端上抽奖箱的工作。
晚会签到xxx1、负责本次参会人员的签到工作。
2、负责本次晚会获奖人员的统计。
3、负责奖品的包装和保管。
晚会摄影xxx负责本次晚会整个过程的摄影工作。
晚会拍照xxx负责本次晚会整个过程的拍照工作。记录各个环节精彩的瞬间。
晚会物料xxx总负责根据物料清单准备晚会所需要的物料。在晚会过程中负责保管物料晚会结束后归还物料
晚会化妆xxx负责本次晚会演员的化妆。
晚会执行xxx按照晚会需要负责晚会场地的布置执行工作。
晚会djxxx负责本次晚会流程中音乐的掌控。
安全保卫xxx负责整个会场人员的安全工作，在会议结束后，安排相关醉酒同事回家等事宜。
演员xxx负责本次活动节目的演出
1、请参会人员准时于20xx年1月x日晚7：00前到达公司年会地点。
2、请参加节目表演的所有演员于20xx年1月x日晚5：30准时到达会场彩排。
3、晚会筹备工作人员听从活动相关负责人的统一安排。
4、关于节目的服装，由演员自己自行调配。迎宾小姐的服装及相关的道具，公司晚会筹备者会统一租用。
5、会场纪律。a、请勿迟到，b、请勿提前离席，c、年会中请勿大声交谈。
6、迎宾人员在迎接来客的时候，要有相应的礼仪，作出请的姿势，同时把客人引导到相应的座位，给来客拉开凳子让其落座后才能离开。离开的时候还需要说：您先休息一下。晚会在7点正式开始。
7、参加表演节目的演员在年会开始的时候就要做好相关的表演准备。在相应的节目时间断准备上场。
营销总监：
1、跟据公司实际情况制定品牌分公司营销中心年度，季度，月度营运计划
2、 负责公司营销政策，管理制度的制定与实施
3、 合理分配与利用公司资源，确定为公司与客户最大的利润空间
4、负责品牌拓展，运营管理
5、跟据市场发展及公司运营情况制订品牌发展战略，市场拓展战略及营销发展规划
6、全面负责年度营销计划统筹、组织执行和营收总目标达成，负责订货会的策划与统计
7、对货品与各地区作出详细分解，使公司有限资源得到充分利用
8、不定期市场调研，收集市场信息，对市场进行不效调整
9、支持与协助营销中心的日常工作管理
10、定期向总经理汇报营销中心工作情况与说明
11、营销中心的费用支出计划与有效控制
12、对重大意向客户市场调研，经谈判并确定合作关系
13、对市场竞争品牌的市场调研及分析，做出相应的措施。
14、根据市场调研及公司销售情况，为设计部门提供有效的参考素材
15、根据品牌发展情况，对每季的下单产品做出有效的分析研究
市场部--大区经理
1、有效执行区域的拓展计划与回款计划
2、执行区域的新开店铺的评估，谈判与确定合作关系
3、对新开店铺的装修审核与品牌维护的工作
4、对区域新上货品的分配及退货控制，对区域的货品做出有效的管理
5、区域的销售活动策划与执行。
6、不定期的对店铺进行巡访，掌握市场信息 ，定期向总监汇报市场进度，反馈 市场信息
7、做出合理的区域费用预算，有效控制区域的费用支出
8、配合公司每年四次产品订货会，负责订货会的接待，洽谈与订货，并合理的 完成区域订货指标
市场部—拓展经理
1、根据市场总体规划，调查品牌区域发展情况，分析市场潜力，根据实际情况制定区域拓展计划
2、有效执行公司对客户的拓展计划与政策，考虑新市场开发后期的有效管理及有效的发展计划
3、负责区域的客户拜访，收集客户资料及市场品牌信息，定期与客户电话沟通 4、对准备开发的客户所在地区作实地考察并做出相应的分析报告
5、意向的前期洽谈，确定合作意向
督导部-----经理
1、督导部门的日常管理工作 2、负责重点店铺的开业活动指导 3、公司的促销活动策划
4、各商场的合作洽谈，自营商场的日常管理工作
5、对督导人员的工作审核。解决店铺出现临时性问题
6、负责督导人员，客户，店长店员的成列技巧，销售技巧，软件应用的培训工作
销售部---督导
1、负责本区域新品上市的货品陈列搭配及现场操作 2、负责并协助各新开店铺货品配置，货品陈列搭配工作 3、出差区域店铺，掌握并及时解决专场存在的问题 4、负责店铺按公司相关规定进行橱窗布置，维护
5、负责市场销售业绩信息反馈，收集，整理报表，解决销售中出现在问题 6、负责订货会期间客户订货成列，搭配等各项推介，培训工作 7、组织协调各大商场，专卖店的大型促销活动
8、组织协调区域市场货品的配制，季节性货品的调制及退货工作 9、协助总监做好公司货品分配计划，促销计划各项营运工作
商品部---销售部经理
1、负责销售部日常管理工作
2、开发部门设计新款的统计与新款比例核算 3、负责全国市场商品的区分与销售管理 4、负责各区域的销售指标按时完成
5、负责全国市场的上货计划;退货计划并按时完成 6、协助市场人员做好活动商品安排及配发
7、参照市场拓展情况与销售情况，对下单生产的商品做出明确商品分析
商品部---销售专员
1、负责时常区域的发货，退货与换货，并熟悉销售系统的操作
2、负责区域的货品销售，库存统计，并对销售的货品与库存货品做出合理分析，并以报表的形式做出周，月，季，年度分析报表 3、负责区域商品的回款
4、订货会客户所订货品的分析与核算，并在公司要求的时间内达足订货款 5、收集市场反馈信息，对反馈的信息做出合理分析
6、负责处理区域的客户与销费者对商品投诉问题，并在第一时间解决
7、熟知区域每家店铺的销售情况，并做出合理分折，为订货会下单生产提供宝 贵意见
企划部—企划经理及企划专员
1、公司内部的装修形象设计
2、公司印刷品的设计与制作的洽谈
3、负责店铺的货架及其它道具的设计，并对所增货架及其它道具做出费用分析与费用控制 4、负责店铺设计，并按照店铺的格局做出平面效果与客户做出装修确定，及装修验收完成 5、负责日常的网站维护与管理
6、负责广告画册的设计，协助广告公司拍摄与制作完成 7、负责公司与客户的大型活动的策划
电商部----电商经理
1、负责公司电子商务渠道的新品上传及图片处理，商品描述和售后评论的管理 2、负责电子商务渠道的促销活动策划，网站后台管理与维护; 3、负责产品电子商务相关数据搜集和维护网店的建设与管理
4、在各个知名商业网站发布商品供应和宣传信息，制定网站内的活动计划以及配套的站内宣传计划
电商部----电商专员
1、 负责网店经营和管理，客服洽谈、跟单与订单处理，商品的上下架管理，商品信息的调整
2、负责网上不同客户对商品的见解处理 3、售后跟踪信息收集
4、其他的推广手段：同行、专业论坛的发帖，公司各网络资料的更新等。
二：营销中心常用表格及其它常材料准备
三、20xx年月度基本工作安排
二：营销中心指标部门
1、营销中心销售指标
拓展指标：省代11家 浙江加盟10家 直营商场10家
回款指标：夏：880万{约11万件} 秋：660万{约6万件} 冬：1600万{约12万件}
开店指标：夏：40家 秋：60家 冬：80家
开店目标：夏：50家 秋：70家 冬：100家
公司样版市场：a类：湖南与四川，公司将大力支持这些区域代理商，做个标杆市场，支持内容有政策，货品与人员支持
公司重点市场：b类：江西，湖北，云南，甘肃，陕西，黑龙江，辽宁，河南，安徽，山东区域，必须做到市场的布点，公司给到合同内的支持
公司辅助市场：c类：未开发的市场，公司重点放在a地区与b地区的投入，公司c类市场取到辅助销售{批发}的作用。控制费用的投入，取到市场占领的效果，由c级市场要运作过程中可转变为b类市场
20xx年级别销售指标
3、各区域发货时间计划：
三、营销中心项目投入与考核部分
考核部分
一、营销人员日常工作考核：营销中心工作人员考核单项目最高分为10分，8分为合格，9分为良好，单项部门个人分值≤8，
拓展奖扣办法
拓展奖励：
1、拓展人员为每月底考核，基本工资为3500元/月，考核标准为每月一店，以拓展第二家店铺提取提成，如连续两月未拓展店铺营销中心以开除处理
2、大区经理拓展为考核区域拓展店铺，未完成季度计划拓展指标，按照少于店铺每店罚款500元{销售指标成计为销售拓展指标完成}
3、拓展人员或大区经理开发新的专卖店铺，经公司审核后，店铺正常开业后直接奖励;
拓展奖励如下：
省会城市：a+店铺：1500元 a店铺：1200元 b店铺：1000元 c店铺：800元 地级市：
a+店铺：1200元 a店铺：1000元 b店铺：800元 c店铺：600元 县级市或区：
a+店铺：1000元 a店铺：800元 b店铺：600元 c店铺：500元
拓展奖励办法如下表：
销售奖扣办法：
1、20xx年夏秋冬三季商品总回款：3000万元
2、完成销售指标，公司以予区域在职人员全年工资总额的5%作为奖励{2.7折以下不作奖励}
3、未完成销售指标，公司以予区域在职人员的全年工资总额的7%扣罚。
4、销售奖扣办法比例如下：
部门费用奖扣办法：
1、如完成区域合年销售指标，并将费用控制在区域预算以内的，则按照费用降低部分的30%给予各项目有关部门奖励
2、如营销中心完成合年销售指标，并将费用控制在预算以内的，则按照费用降低部分的40%给予各项目有关部门奖励
3、奖扣项目及部门如下：
注：电商部门工作计划未纳入销售内，因电商部门经理未到位，所以只纳入基本费用，销售与考核未在计划体现
尊敬的xx先生/女士：
xxxx公司将于xx年x月x日在xx举办“xx公司年会”。我们诚挚邀请您出席本届年会。
本次年会主题为“xxx ”，旨在为xx企业搭建平台，分享专家对产业、行业发展趋势以及国家产业政策趋势的分析与预测，推进政府与企业、企业与企业之间的对接，推动相关政策与商业智慧的融合，为增强中国光伏晶硅企业核心竞争力、开启产业辉煌贡献绵薄之力。
次年会将特邀多位政府相关领导、行业专家，以及杰出企业家出席，届时有思考力和行动力的企业家们将和卓有成就、富有远见的专家一道，以“xxx ”为主题，在政策、市场、技术、资本等领域倾力打造高端交流合作、宣传展示的平台，推动光伏产业健康、快速发展。届时将由众多有影响力的媒体、知名行业媒体进行全程跟踪和报道。
本次年会是一场第一次由xxxx企业自己举办的盛会，不同于层出不穷的行业务虚会、更不同于各式各样的行业展销会，而是思想和智慧深度碰撞、交融与分享的盛典。
谨此，我们诚挚邀请您莅临本届年会，让我们在此传递友情、分享智慧、升华思想。衷心感谢您的支持和指导。
xxxx公司
20xx年x月x日
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，产品品牌众多，天星由于比较早的进入河南市场，产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售，服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
嘉宾入场(背景音乐：迎宾曲)
女：激扬的迎宾曲已经拉开了新春的序幕
男：喜庆的红地毯已经为事业同仁们铺陈
女：让咱们伴着着欢快的乐曲，欢迎中亚华金的事业同仁们，步入会场，在咱们早已准备好的嘉宾签名板上签名留念
男：这天，咱们所有的同仁能够说都是盛装出席，只为这喜气洋洋的新春之夜，只为这充满激情的华金之夜
女：亲爱的伙伴们，激动人心的入场仪式立刻就要开始了，此刻，让咱们用最激动的情绪，最最热烈的掌声恭请各位同仁、领导及嘉宾入场!
男：首先步入会场的是×××先生，他刚刚从外地出差赶回来，出席今晚的新春年会，让咱们不禁对这些为中亚华金事业辛勤奉献的同事们道一声：你们辛苦了!
女：是啊，这天，就让咱们为这些忙碌了一年的尊敬而可爱的同事们聚会在一齐，让咱们的歌声笑语为征尘未洗的他们卸下尚未去掉的行囊
男：好，下方请×××在咱们的签字板上留下你的大名，并让摄像师为你照相，记录着激动的一刻
女：接下来进入会场的是×××女士，作为中亚华金的一员，她在自我的岗位上默默奉献着她的聪明才智
男：是啊，中亚华金正是有了这么多工作岗位上的平凡的人，才让咱们中亚华金创造出不平凡的成绩啊
女：是啊，让咱们向这些不平凡的同事表示敬意，好，请×××在签字板上签名并合影留念
男：看，在乐曲声中，公司领导×××缓步进入了新春年会会场
女：在过去的`20xx年，正是这些操劳的公司领导驾驭着中亚华金这艘事业快艇，乘风破浪，不断前行
男：是他们用高瞻远瞩的方法视角，坚定、果敢、从容地带领中亚华金取得一个又一个的成功
女：在这个给庸者以无情淘汰、给智者以遐想的天空、给勇者以搏杀疆场的伟大时代
男：是他们这些洞察未来的智者，以多年的历史积淀为起点，准确把握市场脉搏，先人一步带领大家踏上通向未来的成功之路!
女：好，请×××在嘉宾签名板上签名，并合影留念
女主持人：歌声袅袅辞旧岁
男主持人：舞姿翩翩贺新春
男主持人：尊敬的各位来宾
女主持人：亲爱的同事们
合：大家晚上好!
男主持人：刚刚过去的20xx年，是公司承前启后、继往开来的一年。公司xx年底依托xx更大的资源平台和支持，进一步加强了产品技术研发力量，在整个行业遭遇寒冬的大环境下，我们并没有被困难所吓倒，公司业务保持了持续稳健的发展，取得了良好的业绩。
女主持人：成功伴着艰辛，喜悦伴着汗水。在忙忙碌碌的每一天中，我们不知不觉地迎来了崭新的20xx年!
男主持人：今天，让我们在这里欢聚一堂，共同畅想美好的明天。现在
合：20xx年度大会正式开始!
第二部分：公司年会领导致辞
女主持人：首先，让我们有请xx上台致辞，掌声有请……
(xx讲话)
男主持人：今天，我们还很荣幸邀请到一位贵宾，他就是xxx先生。下午我们以热烈的掌声请xxx先生上台发言。
(xxx讲话)
女主持人：谢谢xxx先生的致辞。
第三部分：公司年会优秀团队颁奖
男主持人：过去的一年，在同事们的共同努力下，我们取得了不俗的成绩。尤其是在……的情况下，公司业绩始终排在行业前三位。这与我们不断推出优秀的产品是息息相关的。这样的成绩离不开各个部门同事的密切配合，更是离不开公司产品策划和开发团队的努力和付出。
女主持人：为了感谢和表彰他们过去一年对公司的贡献，我们设立了几个重大的荣誉奖项。其中，xx开发的优秀团队奖是：
男主持人：xxx类、xxx类和xxx类等三大类奖项。那么这些大奖将会花落谁家呢?
(宣布时简单介绍获奖项目)
女主持人：下面我们请xx先来为我们颁发第一个奖项：xxx类的优秀开发团队奖。有请xx……
(颁奖)
(获奖团队代表发表获奖感言)
男主持人：接下来请xx为我们揭晓xxx类xx的获奖团队。有请xx……
(颁奖)
(获奖团队代表发表获奖感言)
女主持人：下面请xx为我们颁发xxx类xx的奖项。
(颁奖)
(获奖团队代表发表获奖感言)
男主持人：人才是公司生存和发展之本。xx发展的每一步都离不开在座每个同事的努力和付出。而总会有员工表现特别优秀，他们愿意付出了比别人更多的艰辛和汗水，也取得了更加优异的成绩，成为我们中间的佼佼者。所以我们也将评选出一位“最佳员工”作为大家的代表。
女主持人：下面让我们用热烈的掌声隆重请出今天的特别嘉宾xxx先生来为我们揭晓xx年度xx最佳员工的答案!
(颁奖)
(获奖者发表获奖感言)
男主持人：此外，我们还设立了一个“特别贡献奖”，以表彰获奖者在过去一年里推动公司发展中的优秀表现。我们欢迎xx再次上台来颁发这个奖项。有请xx……
(颁奖)
(获奖者获奖感言)
第四部分：公司年会宣布pk赛规则
女主持人：现在，让我们进入期待已久的节目表演环节!这也是充分展示我们xx公司员工多样才艺的重要时候!希望大家在接下来这些精彩纷呈的节目表演中度过一个开心快乐的夜晚。
男主持人：在这里由xx和我先给大家宣布一下今晚节目表演及pk比赛的一些注意事项和比赛规则。
女主持人：今晚的才艺表演pk赛将分两轮进行。我们会先从抽出一个队作为第一组上台表演的队，由该队长上台来抽出他的pk对手。然后我们会通过抛硬币猜正反面的方式来决定表演顺序，猜对的队可以选择是先表演还是后表演。
男主持人：第2组的抽签方式也一样。每组队先各表演一个节目进行pk，另外2个队的人做评委，等他们表演完后，我们会让表演的2队队长分别上台，另2个队的人可以选择站到你支持那个队的后面，我们将统计出看每个队后面站的人数。
女主持人：然后由第二组的两个队各表演一个节目进行pk，同样，另两个队的人当评委并选择你们支持的团队站到他们后面。我们会统计出他们分别的支持人数。
男主持人：第一轮比赛结束后，将进入第二轮终极pk赛，分别表演他们剩下的另一个预定表演节目。第二轮pk赛的规则是：第一轮各组支持人数更多的2个队在第二轮pk中决出最终的第1和第2名，第一轮小组pk赛落后的另2个队在第二轮pk决出第3和第4名。我们同样会按各队最终支持人数的多少来决定名次。
女主持人：现在我们正式开始比赛!
第五部分：公司年会第一轮第1小组pk赛
男主持人：下面我们有请各队队长上台抽签。
(抽签)
女主持人：好，我们的分组抽签结果已经出来了，现在公布一下抽签结果。首先将由xx队和xx队进行第一轮第一组的pk，我们按数字大小顺序上场。
男主持人：下面就把时间交给准备已久的表演者们。首先有请第1组的xx队登台亮相。他们将给大家带来的是……，请……
(第一组**队节目表演)
女主持人：接下来有请第一组的另一队xx队上台表演……
(第一组**队节目表演)
男主持人：感谢第1组2个队的精彩演出。下面我们请刚才2个队的队长上台来，站在台前，请第2组两个队的人选择你支持哪个队，就站到哪个队的后面。请大家选择!
女主持人：(接过xx的统计数据)好，现在我们的统计结果已经出来了。xx队获得了x票支持!xx队获得x票!
男主持人：第1轮第1组的获胜团队是()
合：xx队
女主持人：在我们进入第2组pk之前，给大家放松一下，我们穿插一下小游戏。
第六部分：公司年会小游戏
(抽奖，由获奖者表演小游戏)
第七部分：第一轮第2小组pk赛
女主持人：在这个轻松有趣的小游戏后，接下来我们马上进入第一轮第二组的pk赛，相信他们的表演同样会精彩纷呈!有请xx队上台!他们将给大家带来……
(第二组**队节目表演)
男主持人：有请第一轮的最后一个队**队上台来。他们表演的节目是……
(第二组**队节目表演)
女主持人：我们将同样邀请两队队长重新上台，其他两个队的队员选择并分别站到自己支持的队后面。
男主持人：(接过xx的统计数据)现在我公布刚才两个队的pk结果。
女主持人：第一轮第二组的获胜团队是( )
合：xx队
第八部分：公司年会老板秀
男主持人：在开始我们的终极pk赛之前，大家先利用这紧张刺激和充满悬念的pk比赛间隙，稍做休息，我们先有请xx上台。大家在平时看到的都是xx工作时认真严肃的一面，现在我们充分利用这个机会让xx展示他轻松的另一面。
让xx从预定三个节目里面抽出一个，进行表演。
女主持人：感谢xx为我们表演了这么精彩的节目。大家是不是应该再给他一些掌声?……
第九部分：公司年会第二轮第1组终极pk赛
男主持人：第一轮激烈的比赛已经让大家热血沸腾了，我们将迎来更紧张激烈的终极pk赛环节。刚才在第一轮比赛中落后的两个将再次pk决出3、4名，另两支领先的队决出今晚的冠亚军。我们用同样的方法进行评选：当两个队pk时，另两个队作为大众评委，在他们表演完后你们就站在支持的团队后面。
第十部分：公司年会第二轮第一组pk
女主持人：好，现在我们正式进入第二轮终极pk赛环节，首先登场的是……，有请……
男主持人：接着有请xx队上台表演，请!
第十一部分：公司年会游戏时间
女主持人：在大家作出慎重决定之前，先轻松一下，松一松绷紧的神经，来一段轻松时刻。
(让xx和xx上台抽奖，由获奖者表演节目)
男主持人：感谢xxx给我们带来的精彩表演!我们再次用热烈的掌声向他们表示感谢!
第十二部分：公司年会决出第3、4名并公布结果
女主持人：在老板们表演了精彩的节目后，我们马上要揭晓今晚的3、4名名次了。刚才表演的2支队会有怎样的结果呢?现在我们请出xx队和xx队队长上场，其他两个队的队员上台来，分别站在他们的后面。看看今晚的季军和第四名分别会是谁呢?
男主持人：好，结果已经出来了!
女主持人：第一轮第二组的获胜团队是()。
合：xx队
第十三部分：公司年会第二轮第2组pk
女主持人：接下来我们将迎来今晚表演的最高潮部分，那就是xx队和xx队的冠亚军对决!他们在第一轮比赛中已经为我们奉献了非常精彩的表演，接下来他们还会给大家带来什么惊喜呢?让我们拭目以待!
男主持人：我们将首先请出xx队上台，他们带来的节目是……，有请!
女主持人：刚才xx队已经给我们……接下来，我们有请xx队登场亮招!
男主持人：现在正式进入终极pk赛环节，首先登场的是……，有请……
女主持人：接着有请今晚的最后一支队--xx队上台表演，请!
第十四部分：公司年会老板秀
男主持人：我们的冠亚军团队的表演已经告一段落，那么最终的胜利者会是谁呢?你们认为哪个队的表演更能打动你呢?让我们马上揭晓!这里会给大家多一点的时间，让你们郑重考虑后投出手中神圣的一票。
女主持人：在投票之前，接下来，我们请出今晚的特邀嘉宾xxx先生，他将给大家带来一段精彩的……大家掌声欢迎xxx的隆重登场!请!
(xxx表演)
男主持人：感谢xx给我们带来的精彩表演!下面我们就迎来冠亚军的决胜时刻，请两位队长上台，另两个队的同事们也请上台分别站在你们支持的团队后面。
第十五部分：公司年会宣布比赛结果(请老板上台宣布)
女主持人：好!我们今晚的冠亚军已经产生!他们就是……
男主持人：让我们再次以热烈的掌声恭喜xx队获得今晚比赛的最终胜利!同时我们也用热烈的掌声感谢所有参赛团队和选手今晚的精彩演出!
第十六部分：公司年会结束词
男主持人：新年新起点，新年新收获
女主持人：新年好心情，新年喜事多
男主持人：在年会即将结束之时，让我们再次感谢公司领导和嘉宾的光临!
女主持人：再次感谢各位同事今晚的精彩演出!
男主持人：祝大家度过一个难忘的、愉快的夜晚!
合：我们的年会到此结束!谢谢
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