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更新时间:2023-11-29 13:26:49 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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远程授权工作总结
远程集中授权工作总结
按照自治区联社关于远程集中授权工作相关要求,本着防范风险,服务基层的理念,我联社积极组建远程集中授权中心。并于20XX年2月6日顺利上线。现将上线期间的工作总结如下:
一、工作回顾
在授权系统上线前,我联社组织厂家和科技人员对前台柜员和授权柜员进行了岗前培训和现场演练,并请厂家技术人员现场上线指导。利用三天时间,选择业务种类多且业务量大的营业部和广场分社分别接入远程集中授权进行测试;2月10日接入县内周边7家网点,经过一个多月试运行系统基本正常。3月19日,接入城内剩余12家网点;3月31日,接入乡下剩余8家网点;截止3月末,全县29家网点全部上线完毕。
授权系统接入初期,系统运行较慢,有丢包和断网现象,经过厂家和联社科技人员调试和改造后,此类情况再未出现。
一、集中授权上线期间存在问题
经过这段时间远程授权系统运行,发现网络和核心系统存在的问题和弊端:
1.在处理授权业务时,有时会出现页面无响应,提示数据加载中等问题,导致无法授权或授权结果不能及时传到网点,影响工作效率,甚至引起客户长时间的等待。
2.远程集中授权中心有时看到网点上传来的核心系统截图和柜员拍摄影像空白现象,从而影响审核,不能正常授权。授权结束后查询授权影像无法打开。
3.在做查询维护客户信息授权时,网点核心系统不反显维护信息,只显示维护后信息。远程授权系统无法核实具体内容,只能通过提交的远程授权申请书上获知,或让网点柜员上传纸质未维护前的核心界面内容进行对比审核,从而延长授权时间。
4.远程系统软件本身无来自网点的反馈信息,授权柜员同意授权后,无法获知网点核心系统授权结果是否成功,有时核心系统会出现自动跳出现象,导致授权未完成,需要重新提交授权申请。
虽然对柜员进行岗前培训,由于操作不熟练和上传资料不全等原因,在操作过程中出现以下问题:
1.前台柜员上传影像资料杂乱,质量不高,资料不全,影响授权。
2.部分柜员风险防范意识不强,认为有授权人员审核,试探性提交影像资料,不通过则罢,通过则过,故所提交的资料不完整,对资料审核不严,且存在错误,导致授权通过
率降低,影响业务的办理时间。
3.对于一些存在特殊情况的业务,需要上传影像资料不明确或不全时,未及时与网点主管或授权中心及相关部门沟通,导致业务不能及时办理。
在授权过程中出现的各类问题,特别是我们在要求合规操作的同时还要兼顾服务客户,有些业务如遇特殊情况,在合规的前提下,能现场解决的现场解决,不能解决的立即向财务部门或相关部门反映,协调解决。
三、工作计划
在今后的工作中,我们将总结经验,改正不足,加强网点会计及业务主管对此项工作责任意识,及时和各个部门及网点沟通,本着防范风险的理念,做好本职工作,积极配合柜员认真完成每一笔授权业务,确保授权业务顺利进行。
远程集中授权中心
20XX年4月22日
工作总结
20XX年12月初我行针对柜面操作过程中业务审核、授权环节存在的漏洞实施了集中授权,搭建起一道防范操作风险工作新屏障,为我行的持续、快速发展和安全、稳健经营开启了有力的新篇章。我行完成试点行石家庄支行116个网点的系统上线,实现了石家庄市分行集中授权系统平稳运行,为下一步在河北省分行全面推广总行集中授权系统、上
收授权业务奠定了基础。
现在按照计划完成116个网点102支业务集中授权的投产工作后,为提高授权工作服务质量与效率,通过前、后_动,强化沟通,分析原因和解决问题等措施,着力提升授权效率,授权业务管理逐步趋于规范化,标准化,事中控制能力进一步增强。前台办理业务时间缩短,有效减少客户等候时间,授权质量和效率也逐步提高。另外集中授权系统多维度查询统计功能,能够有效对我们授权员进行实时观测和事后监督。
从集中授权系统10个多月时间的运行看,与分散的授权方式相比,集中授权方式充分体现出其优势。集中授权提高了授权业务监督的独立性。在传统的授权模式里,授权员从属于各网点管理,而营业网点的业务重点都放在了业务营销发展上,为了业务营销,前台授权员不可避免地会为了网点或者自身小团体的利益放松授权监督的尺度,为各项业务的办理提供便利。实行远程集中授权,授权中心设在省行,这就增强了授权监督部门的独立性,使授权监督工作的质量得到有效的提高。实行集中授权后,在授权员和操作员之间设定了合理的人际距离,授权员所办理的授权业务也是随机发生,没有选择的权利,为有效的授权监督打下了基础。
集中授权提高了工作效率。授权请求提交后,系统会自动把授权请求传输到空闲的授权人员面前等待处理,授权人
员通过查看随时传来的存折、卡或证件等图像,有效提高了工作效率,减少了客户等待时间。
我们真剖析风险事件,切实减少拒绝笔数。审查员对我们授权人员拒绝的业务逐笔审核,认真查找网点上传授权资料错误的问题所在,我们授权员及时发现差错并加强责任意识,以免类似问题的发生;为提高前台操作人员的风险意识,规范操作行为,要求柜面业务办理人员作为客户资料的第一审核人,要对上传资料影像的完整性和正确性负责。对我们授权人员误拒的业务及时认真分析原因。
责任到人、纳入考核。在日常工作中具体问题,具体分析研究,电话指导,严防风险。授权中心根据网点提出的有关授权方面的问题进行认真梳理,并联系相关部门认真讨论,尽快解决。
我们日常组织学习,提高我们授权人员的业务素质。授权中心组织全体授权人员进行授权管理等业务制度的学习,熟练掌握远程授权工作要点,规范、统一授权标准,提高处理业务速度 。
集中授权系统经过10个多月的运行和优化,有效地解决了业务现场授权流于形式等问题,但仍存在一些不足之处,如有些网点提交业务质量不够合格,造成审核时长延长和拒绝率增高;授权业务审核执行标准不够统一。为了确保了全省日后各网点业务授权的及时性、统一性、规范性、严
肃性,网点仍要进一步提升业务提交质量和效率,规范柜面拍照动作,提高上传图片的质量,需要对柜面操作人员的操作行为进行强化。对上传资料不清晰的网点截取画面作为反面教材,并选择规范合理的拍照图像作为模版,下发各支行、网点,用来规范网点柜员的拍照动作,缩短图片不清晰延误时间,降低处理业务用时。我们集中授权中心仍要加强日常业务制度学习,通过分析学习的机制,提升我们的审核能力,缩短审核时间,提高审核效率。
远程集中授权中心年终工作总结 20XX年,我行远程集中授权工作在商行总部党委的正确领导和省联社、市办事处主管部
门的精心指导下,认真贯彻落实省联社相关工作会议精神,本着防范风险、服务基层的理念。
积极组建远程集中授权中心,并在各部门的关心支持下,顺利完成了全辖远程集中授权系统
上线工作,切实增强全员的业务素质、风险防控能力,为推动全行各项经营管理工作实现“又
好又快”跨越式发展注入新的活力和动力。现将全年工作开展情况汇报如下:一、20XX年度工作回顾
夯实基础,完成了远程集中授权中心组建工作。 为了进一步提高我行风险防控能
力,根据省联社“三个中心”建设工作框架,自年初以
来,我行积极完成授权网络搭建,机
器设备更换,人员配置调整,上线培训及测试工作,同时在9月底组建了远程集中授权中心。
夯实了远程集中授权系统全辖上线的基础。
加强培训,提高全员远程集中授权业务技能。 在远程授权系统上线初期,远程授
权操作技能的熟练程度是影响远程授权改革能否顺利进行、决定远程授权业务系统能否流畅
运行的一个至关重要的因素,为此,我中心前后 两次分批次组织授权中心工作人员及全行一线临柜人员到xx市办事处进行系统上线前
培训学习,多次组织全行授权人员及委派会计学习远程集中授权文件,授权人员还前往西安
市xx联社观摩学习。大量的培训学习,保证授权人员以及一线临柜人员都能够熟练操作授权
系统,熟记相关规章制度和业务审核条件,增强全员风险意识和防控能力。同时授权中心要
求全员在平时的工作中注重加强学习,及时学习商行总部下发的各项财务、业务相关文件以
及反_和人民银行相关文件,通过学习提升全员远程集中授权业务技能。
稳步推进,切实保证远程集中授权系统顺利上线。 通
过网络升级,设备更换等一
系列前期准备后,我中心于11月初开始分批次进行系统上线测试。由于城中心网点授权业务
相对较多,能够很快反应相关上线问题,我们选择从城中心网点向农村网点过渡的上线方式。
11月初首次上线为7个营业网点,通过近一个月的测试后在11月底再次上线13个营业网点。
并在12月中旬完成全辖系统上线工作。在全辖上线工作中,我们积极与科技信息部合作,每
次上线前科技信息部的技术人员到各上线网点,现场调试机器并检查网络连接情况。同时在
网络系统切换前通过电话通知上线网点的会计或负责人,并通过内网发送相关通知,要求按
照通知做好相关准备及测试工作。对于新上线的网点综合柜员 对远程授权系统操作不熟练的现象,我们尽量不直接拒绝授权,而是与其沟通,通过现
场通话或打电话的方式对错误操作行为进行纠正,保证远程集中授权系统能够平稳运行。
发现问题,积极协助财务部修订授权条件。 授权工作直接面对一线业务,是风险
把控的重要关口,防范风险是第一要务,在授权时我们严格按照授权条件进行审核。在审核
过程中我们发现,远程授权系统上线后,把柜面业务操作过程中以前就存在,但是因为种种
原因而被掩盖的不规范操作问题都暴露了出来。对授权过程中出现的各种问题,我们在要求
其合规操作的同时还要兼顾服务客户,在合规的前提下,能现场解决的当时就解决,不能解
决的立即向财务部门或业务部门反映,协调解决。并对反复出现的问题进行详细记录,分类
汇总,及时反馈,在风险防控角度指出操作中的风险点,并提出解决意见,对部分交易的授
权条件进行了细化,增加审核资料。
立足防范风险,严把授权关口 回顾这段时间的授权工作,我们认真审核,严格把关,在授权时及时发现各种错误现象。
都及时要求修改,不能现场修改的就要求修改正确后重新申请授权,防止了多种类型的风险。
较为普遍的错误是上传资料顺序混乱,不完整,凭证填写与系统内操作不符,照片上传质量
不高等问题。产生 问题的原因在于部分综合柜员的风险防范意识不强,认为有授权人员予以审核,自己就
对提交的资料不加以审核,上传的资料不完整,且错误较多,授权时就在不断的纠正资料的
各种错误,导致授权时间或拒绝授权,影响业务的办理时间。为提高前台操作人员的风险意
识,规范操作行为,我们中心授权柜员积极联系到人,指出错误原因帮助其直接纠改。截止
目前,柜面传来的影像资料质量已有很大改善。
二、存在的问题
远程授权系统上线运行后前台人员操作得到了规范,整体提高了风险防控能力,同时仍
有部分问题需要解决。
综合柜员上传影像资料质量不高,影响授权速度及授权通过率。
授权上线后,导致部分业务给客户带来不便,临柜人员与客户沟通与解释工作不
到位。
三、下年度工作计划
在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,改正不足,以崭新的精神面貌投入下年
度的工作,做好本职工作,尽职尽责完成每天授权业务,做好风险防控,不断学习、总结、
提升业务水平,坚持贯彻总行效能建设要求,统一着装,严守劳动纪律。
规范柜面拍照动作,提高上传图片的质量。 经过2个
月的运行,柜面操作人员对
远程集中授权系统的操作已逐渐熟练,但是上传的资料影像质量却参差不齐,需要对柜面操
作人员的操作行为进行强化。有些操作人员传的资料模糊不清,无法审核,在授权时还需要
操作员重新上传。对上传资料不清晰的网点截取画面作为反面教材,并选择规范合理的拍照
图像作为模版,下发各支行、网点,用来规范网点柜员的拍照动作,缩短图片不清晰延误时
间,降低处理业务用时。
加强业务学习,建立自我分析业务机制授权业务对人员的业务水平要求较高,除了平时加强学习各项规章制度外,还要求授权
人员及时总结,建立自我分析的业务机制。对自己所有的拒绝授权和审核耗时较长的业务。
逐笔调取业务影像,分析处理是否规范、拒绝是否正确,存在哪些不完善之处,并且选取其
中有代表性的共同学习。通过分析学习的机制,提升授权人员的审核能力,缩短审核时间。
提高审核效率。
加强部门合作、保证远程授权系统健康平稳运行 远程集中授权系统对网络运行。
风险防控等要求较高,我部门必须通过加强其他各部门合作,不断完善授权交易条件,严把
风险关口,保证远程授权系统健康平稳运行篇2:银行员工个人工作总结 银行员工个人工作总结 银行员工个人>工作总结 我是xx中行的一名普通员工。xxxx年x月从xxxx学校毕业后,被分配到中行xx市分
行xx分理处从事>会计工作。xxxx年x月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行xx支行
xx分理处任主任。工作之余,我参加成人高考,于xxxx年顺利取得了会计电算化大专文凭。
曾在xxxx年获“地区分行存款工作先进个人”,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得
“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在
中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要
求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为
中行事业发出一份光,一份热。带着领导的重托和同事们的信任,我来到了xx分理处任主任。“麻雀虽小,但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的
责任重大。xx分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额667
万无,公司企业存款余额还是零。面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表
等资料,客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。分理处起步晚,而周边又已
经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、
求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年减
亏”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切
工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“储蓄存款百日吸存”竞
赛活动中去。白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条
件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记
得多少次上门收款,我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨
跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是
很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心
便格外的充实和快乐。截止到一季度末,短短的2个月时间里,分理处人民币储蓄存款余额
达到1143万元,净增了476万元,业务增长率为**年奋斗目标的%。在稳定与
发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零
的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司昌富加油站是市内一
个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户。
我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着“想客户之所
想,急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交
谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中,我们恪守
诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。通
过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有
了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳住老
客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了
令人振奋的成果,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬
勃向上的发展势头。截止8月底,公司企业户头达到6户,存款余额万,完成奋斗目
标%。在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技
能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
到xx分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功
夫不负有心人”,在xx年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率达
到80%。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成
绩。 一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。
发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,
增强分理处员工的协同作战能力。
才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的
真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、
生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家
都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报
的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。银行员工个人工作总结 转瞬间,一年就这样从前了,自己还没感到怎么样呢,可见时光的疾速水平有的时候令
人觉得无可奈何。不外总的来说,我在过去一年中的工作仍是不错的,除了很好的完成了本
人的工作外,还辅助同事完成一些力不胜任的事情,也因而屡次受到领导的赞赏,在年初奖
金的发放中也是所有人员中最多的。一年来,我工作的清楚白白,清清白白,没有做任何不利于工作的事件,也不做错过任
何账目。我认真服从领导的唆使和共事的正确提议,我做的始终很好。一年来,本人分管、协管的股室较多,工作
范畴广、任务重、义务大,因为本人准确懂
得上级的工作安排,动摇执行党和国度的金融方针政策,严厉履行支行的规章轨制,较好地
实行了作为行政职务和作为专业技巧职务的职责,施展了领导治理和组织和谐才能,充足调
动宽大员工的工作踊跃性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
一、在廉的方面:
1、按规定执行个人重大事项讲演制度、个人收入申报制度。
2、严格执行和保护党的“四大纪律八项请求”,自觉遵照《廉明从政准则》,自觉做到遵
守党的纪律不摇动,执行党的纪律不走样。加强接收监视的意识,自动接受党组织、党员和
大众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和干部工作纪
律。自发做到同党中心坚持高度一致,不两面三刀、自行其是;遵守民主集中制;依法行使权
利,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公;管好配偶、子女和身边工作职员,不容许他们应用本
人的影响谋取私利;公平正直用人,不任人唯贤、结党营私;艰难斗争,不奢靡挥霍、贪图享
受;求实为民,不平心而论、与民争利。
3、亲密接洽群众,尽力实现、维护、发展国民群众的基本好处。本人坚固树立正 确的权力观、位置观、利益观,树破为人民服务的思维,把人民满足不满意、拥戴不拥
护、赞同不同意作为工作的起点和落脚点,努力为群众办实事、办好事
4、在干部提拔任用工作中,当真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员
管理暂行措施》的有关划定,保持公然、同等、竞争、择优的准则,推进支行用人机制的改
造,并逐渐走向法治化的轨道。
5、严格执行各项>规章制度。本人言传身教,严格要求,坚持以制度用人,以制度管
人,并领导、教导员工自觉执行支行各项规章制度,建立爱行如家、爱岗敬业的良好风气。
二、在绩的方面:自己工作思路清楚,打算性、前瞻性、前导性强;开辟进取,常常提出
公道化倡议并获采用,实现较重的本职工作义务跟领导交办的其余工作;讲求工作方式,效力
较高;能按时或提前完成引导交办的工作,工作成就比拟凸起,后果良好。在外汇管理方面,20**年上半年,本人在调查研讨的基本上,分析了我县外贸公司增添
较多,领用出口收汇核销单大幅度增加,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在必定风险
隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防备出口收汇核销危险的看
法,取得局务会的采纳。随即,本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的
有关规定》,采用差别看待、分类管理、有保有压的办法,加强核销单管理。并组织发展对局
部外贸企业外汇需要情形的问卷调查,制订了《对于进一步支撑××*外贸出口的领导意见》。
对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指点意见。此外,还组织对部门私营企业运作情况的考
察,剖析其运作存在的问题,提出了增强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,增
进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性轮回。银行员工个人工作总结 转眼间,一年就这样过去了,自己还没感觉怎么样呢,可见时间的快速程度有的时候令
人感到无可奈何。不过总的来说,我在过去一年中的工作还是不错的,除了很好的完成了自
己的工作外,还帮助同事完成一些力所能及的事情,也因此多次受到领导的赞扬,在年终奖
金的发放中也是所有职员中最多的。一年来,我工作的
明白白白,清清白白,没有做任何不利于工作的事情,也没有做错过
任何账目。我认真听从领导的指示和同事的正确建议,我做的一直很好。 一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理
解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地
履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调
动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
一、在廉的方面:
1、按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。
2、严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵
守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和
群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪
律。自觉做到同_保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制;依法行使
权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利
用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、
贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。
3、密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权
力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不
赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。
4、在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员
管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改
革,并逐步走向法治化的轨道。
5、严格执行各项规章制度。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人。
并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。
二、在绩的方面:本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提
出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法。
效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。 在外汇管理方面,20**年上半年,本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加
较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在一定风险
隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意
见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的
有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理。并组织开展对部
分外贸企业外汇需求情况的问卷调查,制定了《关于进一步支持***外贸出口的指导意见》对
辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情况的调查。
分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了
我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优
的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”
改为“赛马”,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支
行党组采纳。
三、在德的方面:继续深入学习、贯彻落实“>三个代表”重要思想,保持_员
的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题
上与_保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重 担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实。
敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和
协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。
四、在能的方面:熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际
情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂
的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较
高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验。
提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反_工作会议、外汇管理工作座谈会、经济
本人自二0一0年二月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点:
一、思想觉悟方面
能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。
二、业务素质方面
1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。
2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。
3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、ip地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。
4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
三、团结协作方面
和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。
四、环境卫生方面
自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。以上是本人上半年工作中表现好的方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点:
一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。
二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。
三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。
四、在业务技能方面还缺乏系统的学习,不敢大胆地提出自己的疑问。
针对以上情况,本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!
同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!篇二:银行保安人员年终工作总结2 年终工作总结 20_年对我来说是具有重大意义和影响的一年,因为在年初我幸运而自豪地成为扬保公司雄壮保安队伍中的一员。经过公司的严格培训,顺利而光荣的成为一名保安员,从此踏上人生新的起点和旅程。在领导的关爱下,年初我被安排在恒丰银行从事监控岗位的工作。时光荏苒,转眼年终将至,静心回顾这年的工作:一年来,在领导的关怀和同事们的帮助下,我逐渐抛弃了那些不切实际的想法,以饱满的热情和精神风貌投身到工作中,取得了一定成绩和进步,同时我也认识到自己还存在很多不足,还有待进一步努力和提高。现总结如下:
首先在思想上树立主人翁意识,在工作中逐渐将“银行是我家”的理念扎根在心中。在实践中深切领会到“服务银行、守卫我家”的责任何其重大。我所在的恒丰银行对保安人员的管理是人性化的,要求也是合情合理的,使我感受到家的温暖,我常想:作为一名家庭成员,行里的事就是我的事,我要恪尽职守,精心守护我的家,让它在安全的环境里茁壮成长,以不辜负银行和公司的期望。
在工作作风方面,坚持求真务实,严谨细致的工作作风。工作中秉承严肃认真的态度,将看似平淡的工作想周全,做周到。公司夏季组织开展的“自查自纠”活动就像甘霖滋润了我这棵新苗的成长,此次活动有力的宣传弘扬了爱岗敬业精神,进一步提升了我的思想道德素质和责任感。通过活动,我的内心受到极大的触动和鼓舞,工作干劲和热情有了较大提升。从此摈弃了“工作就是混”的错误思想和投机取巧的消极行为。在工作中兢兢业业,力求做好每件事。平常注意遵守劳动纪律,做到不迟到,不早退,不脱岗。着装符合规范,注意言行举止和文明用语,自觉维护公司形象。
在业务素质方面,坚持自加压力,通过勤学苦练,强化自身素质。俗话说:打铁还得自身硬。我在平时工作中注意学习保安业务知识和规章制度,通过“多看,多听,多想,多问”,努力提升自己的综合素质和服务水平。另外,我还在空闲时间琢磨监控和消防知识,以确保有备无患。夏季开展的 “自查自纠”活动更进一步促进了“比,学,赶,帮,超”良好氛围的形成。在这种积极向上的氛围的感召下,我倍受鼓舞,受益匪浅。在组织纪律性和团队精神方面,有较强集体观念和荣誉感,积极参加组织活动。开会不缺席,安静听讲,不玩手机。战友间互相学习,互相帮助,团结合作。抛弃我行我素的个人主义作风,维护班组整体形象。
在具体工作实务中,能发挥一定的主观能动性,力求按工作规程办事。做好日常执勤记录,做好交接班工作。当班卫生工作不含糊,夜间清场检查不懈怠。养成良好的工作习惯,注意检查维护使用好监控设备,发现问题及时汇报。
最后再次以“自查自纠”的精神反思一年来的工作,我清醒的认识到自己与保安规范的要求还有很大差距,自身仍存在许多不足之处。比如:有时注意力还不够集中,夜间检查还不够仔细,偶尔理发不够及时等等问题。为此我今后仍然要坚持自加压力,积极发挥正能量,争取不断自我完善。我的岗位虽然平凡,但我爱我的职业。我将在今后的工作中戒骄戒躁,扬长避短,以公司提出的“展现优秀保安公司风采,树立优秀保安公司品牌”的号召为动力,与时俱进,不断适应新形势,新要求。未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,在平凡的岗位上为公司和恒丰贡献自己的微薄之力!篇三:银行保安人员年终工作总结
银行保安人员年终工作总结
一、树立主人翁意识,发扬爱岗敬业的精神 银行安全保卫是一项特殊的、并具有危险性的服务工作,因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,每一个要求,做到让领导放心,让银行放心。
一年以来,在公司领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精神,树立高度的责任心和主人翁意识。公司夏季组织开展的“自查自纠”活动更如甘霖滋润我这颗新苗成长,不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,增进了战友间的友谊,可谓一举多得。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,银行就是我的家,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“服务银行、守卫我家”的责任重大。
二、勤学苦练、强化自身素质
作为一名刚入行的新手,面对全新的工作,我没有胆怯,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。为了能快速进入角色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习银行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及同事请教。为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了踏实,勤奋,兢兢业业地干好每一项工作。我深知,无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成败。俗话说的好:“打铁还得自身硬”,作为银行的警员,必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。
我在平时空余时间琢磨监控与消防知识。银行安装数码监控时,我虚心请教安装技术人员及时掌握操作程序,并学会了摄像机的简单维护与安装。平时如出现一些小的故障我都自己完成,减少供应商来行维护所需要的不必要的时间及由此带来安全的隐患。熟悉消防的总体布局及每一个设备的位置:如火警按扭,烟感探头,消防栓等。加强消防知识学习。懂灭火器的一般知识:什么着火,用什么灭火器,为突发事件提供了安全保障。
在提高业务水平的同时,工作之余也积极参加体能锻练,参加跑步球类等运动。我明白作为银行的经警,只有练就了过硬的业务本领和有强健的体能素质,才能更好地发挥其辅警作用,“养兵千日、用兵一时”,没有日常刻苦的锻练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?
三、增强主动性,力求按工作规程办事
班组是一家,形象靠大家。协助配合中队及班组长完善工作细节。做好日常执勤记录,做好交接班工作,当班卫生工作不含糊,夜间清场检查不懈怠。养成良好的工作习惯,注意检查并维护使用好监控设备。发现问题及时汇报。
最后我想说:我的岗位虽然很平凡,但我爱我的家,爱恒丰,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的年华和正能量倾注到自己所爱的职业和家中去。未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为公司和恒丰贡献自己的微薄之力!篇四:银行保安员年终工作总结
银行保安员年终工作总结
我,转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,但在我心中,支行就是我的家,领导是我的家长,行里的职工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫招行、守卫我家的责任重大。
银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!现总结如下
一立足本职工作,处理好每向任务 20**年我来到招商凤起支行直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务.记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教.在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着, 然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理
请教,为提高自己的工作能力和服务水平,在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。赢得了许多客户的好评.我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班,当时客户很多,我见到一位年纪30 岁左右的客户东张西望,我就主动上前问到:“您好,先生,请问您需要办什么业务?客户回答说:“我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里,要填什么单子吗?我说:“要填的,请问你要汇的金额大吗?客户说: “三十多万吧,我说:“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费客户吃惊的说,“以前不是50元就够了吗?于是我耐心的向客户解释说: “不好意思,我们这里系统刚升级过,汇款方式有所变动,以前通过转账的方法汇出去的,要第二天才能到账,系统升级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版,然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时,他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书,使该客户减少了等待时间,在我的帮助下很快办理了业务。临走时,该客户来到大堂经理面前微笑着说:“你们保安服务态度很好,没想到你们保安也这么懂业务,我很满意。然后走到客户意见簿上写道:“保安服务态度非常好,服务也比较专业,请领导给予表扬。虽然是短短的两行字,但但确是对我工作的最大肯定!二勤学苦练、强化自身素质 无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成 账。我深知,作为银行的警员,平时接触现金的机会多,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。俗话说的好:“打铁还得自身硬,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我几次参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,并在小队组织学习时参加了“xxxx重要思想、《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动,平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超的良好氛围,不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊,可谓一举多得。在参加思想道德教育的同时,也积极参加体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习,休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的经警,只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质,才能更好地发挥其辅警作用,“养兵千日、用兵一时,没有日常刻苦的训练,关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直坚持。三自动自发
自己的事自己办。想,想别人之前;做,做别人没有做的。我自己在平时空余时间监控与消防知识。自助银行安装数码监 控时,我虚心请教安装技术人员及时掌握操作程序,并学会了摄象机的简单维护与安装。平时如出现一些小的故障我都自己完成,减少供应商来行维护所需要的不必要的费用,和带来安全的隐患。熟悉消防的总体布局及每一个设备的位置:如火警按扭,烟感探头,消防栓等。加强消防知识学习。懂灭火器的一般知识:什么着火,用什么灭火器。会主动帮助班长对灭火器定期检查,如有压力不足,及时汇报,确保灭火器材处于正常的运转状态。对突发事件提供了安全保障。
最后我想说:我的岗位虽然很平凡,但为了“守卫招行,守护我的家。我爱我的家,爱招行,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去,未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为招行贡献自己的微薄之力!编后语:以上这份关于“银行保安员年终工作总结”的工作总结内容就是这样子,希望对您写年终工作总结有所帮助!篇五:银行综合部年终总结 **商业银行**分行综合部
20_年终工作总结 20_年11月28日,**商业银行**分行在领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,在所有员工的努力下,顺顺利利的开始试营业。在本年度最后一个月的工作中,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理规范、作风严谨、团结协作”的工作标准,以创造个人和单位价值为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,在摸索中创造性地开展工作,在总行工作的基础上认真的学习和锻炼,经过部室全体人员短短一个月的共同努力,各项工作取得了良好成效,在分行的初期发展中发挥了积极作用。在此做出以下总结:
一、建立并严格遵守规则制度。
根据总行相关管理制度和办法,依照贵阳分行的权限范围,摸索实际工作的方法,建立本部门各项相关管理制度、办法和应急预案共30余项,并加强学习和宣传。定期召开部门会议,有效的传达和监督各项工作。从部门自身做起,严格要求每一个人。
二、强化执行力,提高效率,认真落实每项工作。
建立部门岗位职责制,实行a、b角岗位轮换,很好的避免了相关责任人员不在岗而空岗的情况。把每项工作落实到人,但过程中又相互协作,做到强化执行力,提高办事效率,认真地完成每项工作。
1、科技方面:建立由内部、外部和电话网络组成的彼此相互独立,互不干扰的3块网络,其中涉及与总行核心业务系统对接的内部网络已经成功安装和调试完成电信和联通的光纤双网络互备。按照各部门实际情况和需求,安装各电子设备和办公系统,并登记相关台账,建立使用文档,统一管理和维护,建立维护日志。根据总行发展业务需求,已完成非税系统前期线路接入、网络调试、软件环境测试等前期准备工作。
2、人力资源管理方面:建立社保和公积金单位账户,依照**分行员工的缴费基数和比例定期准时缴纳“五险一金”。协助总行人力资源部做好20_年3月批次及20_年10月批次新进员工的外调工作。初步建立分行员工的人事档案和相关台账。
3、办公室方面:做好公文管理和信息流转及传达工作。定期完成分行板报的制作,积极鼓励全行员工向总行报刊多投稿。做好档案管理,对重要档案的出入交接如实登记,确保档案安全保管和正常使用。对公章使用进行严格管理,确保公章的有序正常使用。
4、安全保卫方面:对办公大楼配备保安,24小时看守和巡逻。根据相关物防、技防的要求,对本行消防设施、报警监控、视频监控、用电安全等逐一检查,不符合要求的及时联系相关单位、个人进行整改。对来访人员、大件物品进出、重要物品和钥匙的交接如实登记,确保分行工作和业务开展安全平稳的运作。
5、后勤方面:积极协助和配合领导监督各施工单位,圆满完成开业办公区内所需的各项装修、家具的安装、网络和设备的安装和调试、室内环境的布置等前期准备工作。做好所有设备、办公用品、日常用品和业务凭证等的申报、领用、购买、发放及管理。建立装修施工方和设备及用品等供应商的台账,以便对全行环境和设备做好后期维护。做好外出接待准备工作和车辆驾驶。做好开办员工食堂的前期准备工作。
三、本职工作之余做好营销
在认真落实部门内部工作后,做好团队分工协作,积极主动营销揽存,截止20_年12月28日,部门揽存约达500万,后续三天还会有所增加。
四、本年工作的不足和明年工作的期望
1、有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。
2、当部门人员紧张、工作任务重的时候,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。
3、部门人员的某些素质与工作要求还存在着差距,尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距,需要进一步加强。
4、对服务领导、服务部门的质量和态度方面还需要进一步的提高。
5、需加强与总行的学习和沟通。
6、需加强对金融知识和银行业务知识的学习和把握,锻炼部门人员自身的业务拓展和营销能力,督促大家考取更多的资格技能证书,争取人人都当“客户经理”,为全行业务发展和规模壮大出力。
7、更好地宣传勤俭节约的精神,做到节约用电用水用耗材,节省分行日常经费。
五、提议
2、建议开通宣传本行的电话彩铃和手机彩铃业务,更好地宣传和提高我行的社会形象和知名度。
3、建议多配备几台笔记本电脑,以备会议和培训之需、机房故障检测之需、外出业务拓展之需。
明年将是**商业银行**分行业务拓展和规模壮大重要的一年,是充满竞争和挑战的一年,也是充满机遇的一年,对工作的要求更高、标准更严,任务更重。在今后的工作中,综合部将紧紧围绕全部的中心工作,以效率为突破口,持续加强能力建设,最大限度的服务好领导和部室,为全行业务健康快速的发展做出新的更大的贡献。
xx年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:
一、网络维护及建设
1、城域网维护建设
1)、 在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域网维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。
2),新区网络新建工程立项7项,实施7项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。
3)、完成城域网建成管道建成千米及配套设施建设。
4)、运维部必须及时认真上报当月的《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。
2、网络优化建设
运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。
3、乡镇网络建设
1)、根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。
2)、xx年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。
3)、县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。
二、加强技术培训,提高队伍素质
运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。
三、存在问题及不足
1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。
2、特别注重安全生产,搞好网络干线巡检工作。
3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向网络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。
4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。
5、随着城区网络的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。
四 、xx年工作计划
1、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平,提高网络运行质量。
2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。
3、积极配合做好城域网、本地传输网、城区管道及乡镇网络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。
4、按计划搞好网络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。
5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。
6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。
远程集中授权中心
一、中心目标
通过远程集中授权系统实现全行所有需要授权业务集中授权,以“解放网点授权员、提高业务服务效率、减轻柜面服务压力、缩短业务完成时间”为最终目的。
二、中心职能
远程集中授权中心统一设臵授权岗,对全行发起的需要授权的业务进行集中授权。中心根据授权业务的需要实现动态量化实时管理,实时显示每名授权员的工作动态、在线时间;上传的授权业务随机分配给授权员,实现“背对背”授权监督模式;授权主管可以通过语音、文字等方式和柜员进行异地交流,并可以通过对交易画面的回放对业务的完整性、合规性作出准确判断,也可以通过视频实时了解柜员的操作情况。实现“面对面”授权向“背对背”授权模式转变,实现监督模式由事后监督向事中监督转变。将风险监管端口前移,更加有效防范风险。
三、中心管理原则 (一)控制风险原则 (二)提高效率原则 (三)服务客户原则 (四)坚持制度原则 四、人员配置
根据全行营业机构的业务情况,经测算每天需要授权的业务量为5500-6500笔,按每人每天可以授权300笔,预计需要20个授权员。中心同时配备1名思想素质过硬、领导能力较强的中心主管和2名综合业务能力全面、责任心较强的授权主管,具体开展集中授权工作。
五、岗位职责
(一)中心主管主要职责:1.贯彻落实总行相关制度、规定;2.协助部门经理具体负责中心的全面管理工作;2.负责制定并完成对中心人员的日常考核;3.及时处理重大突发事件并及时向上级主管部门和领导报告;4.完成部门经理交办的其他工作。
(二)授权主管主要职责:1.协助中心主管贯彻落实中心相关规章、制度;2.确保当班期间授权系统处于正常运行状态,系统出现异常及时反馈至中心主管并协助主管及时处理,保证系统安全平稳运行;3.处理日常需要授权主管授权的业务;4.及时解答授权员提出的问题,确保授权及时、准确、合规。5.完成中心主管交办的其他工作。
(三)授权员主要职责:1.确保当班期间授权终端处于签到状态,离岗时应退出终端;2.对业务经办传输的交易信息和影像资料进行审核和授权并及时处理,不积压、不延误;3.对业务经办传输的凭证要素以及相关资料的文义性进行审核,对影像资料要素与交易信息的一致性进行审核,对所授权业务依据的完整性和合规性负责;4.不得无故拒绝授权业务,若拒绝授权,应提出明确、合理的拒绝理由。
信息监控中心20_年工作总结 20_年,信息监控中心在局党委的正确领导下,在各科室部门的支持配合下,紧紧围绕局党委书记、局长袁联应同志年度工作会议讲话要求和我局当前二次创业的工作大局,树立正确的大局意识、责任意识、服务意识,忧患意识和法规意识,建立标准化工作流程,坚决执行“五制”,倡导四种精神,不断提高执行能力,以四项活动贯穿全年工作的始终。结合本部门20_年工作目标责任书的任务指标,加强信息宣传工作力度,不断在监控工作“三个转变”上下功夫,加强维护,确保各项设备正常使用,较好地完成了各项目标任务。现将全年工作总结如下:
一、全年各项工作完成情况: (一)狠抓队伍稳定,维护发展大局。
在鄂东大桥通车的非常时期,队伍的稳定这方面,我们予以高度重视,将人心稳定作为我们全年的重要工作之首,是压倒一切的头等大事。我们通过五个方面来稳定人员的思想波动问题,一是通过交谈了解人心,二是通过学习稳定人心,三是通过活动凝聚人心,四是通过教育获得人心,五是通过党建打动人心。通过这些方面的努力,有效避免了员工某种错误观念的蔓延,确保了部门工作的正常进行。
(二)按照支部规范化建设的要求,积极开展党建工作。 1、组织职工学习党的十七届五中全会决定,要求全体党员深刻领会十七届五中全会决定精神,在大桥二次创业过程中真正起到旗臶作用。2、及时组织传达市委书记王建鸣在我局调研会上的讲话精神和局党委书记袁联应同志七_课讲话精神,并将这些精神贯彻落实到实际工作中,认真执行“五制”,积极开展五项活动,不断提升窗口形象。3、加强领导班子建设。支部书记作用突出,实行“一岗双责”做到两手抓,营造一个班子健全、团结协调、堡垒形成、作用发挥,争创“五好”的格局。坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,积极抓好班子的凝聚力和向心力,树立班子的良好形象。4、加强党员队伍建设。一是认真贯彻执行《中国_发展党员工作细则》,遵循“坚持标准、保证质量,改善结构,慎重发展”的方针、以保证质量为前提,在优秀先进分子、优秀青年中发展_员,加强入党积极分子队伍建设,做到有发展党员计划,吸收预备党员;预备党员转正按规定、按程序、手续完备,一年来有1名_员转正。二是认真实行党员目标管理,开展民主中评议党员、并做到有计划、有检查、有督促、有落实。三是坚持按标准交纳党费,做到有专人管理,及时缴纳。四是抓紧抓好党员干部政治理论学习,做到有计划、有组织、有内容、有时间、有落实,同时对重大决策及时传达学习,党员撰写心得体会一年来共计30余篇,观看电教片2次。五是积极开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动。通过学习黄桥发(20_)29号文件《黄石大桥局创建学习型党支部的实施意见》的通知,开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,部门还签订了20_年度基层党组织公开承诺书及党员公开承诺书。进一步强化广大党员干部树立团队学习、终身学习、创新学习的理念,不断增强党员干部的学习力、创新力,积极营造乐学、勤学、善学、比学、用学的良好氛围,努力造就一支政治素质高、业务能力强、工作作风实、工作业绩优的党员干部队伍,为促进我部门20_年度争创学习型党支部工作奠定坚实的思想理论基础。5、《廉政准则》的宣传贯彻。按公司的要求,我们根据安排,多次组织员工对《廉政准则》定期学习,做好笔记和记录,结合实际,制订了信息监控中心《廉政准则》六禁十不准,支部和每名党员签订了廉政准则承诺书,并开展科学发展观学习。组织党员、员工学习科学发展观有关理论文章,通过对十七届五中全会精神的认识和理解,深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。6、加强学习转变观念。鄂东桥通车,为了保持职工思想稳定,继续搞好“三个教育”:(即忧患意识教育、危机教
育、形势教育),在做好职工的思想政治教育的同时,我中心支部即时组织全体职工收看了金正昆教授演讲的《职业道德》和《心态调整》等教育片,并展开讨论,分析当前形势的利与弊,为继续打造窗口建设,调整了心态,坚定信念、树立了信心。7、通过实施“三比一推进”“争先创优”“提高组织满意度”“讲党性、重品行、做表率”等活动,提高了党员群众的凝聚力和向心力。8、加强党的制度建设。一是坚持目标管理,制定年度党建工作目标,与局党委签订党建工作责任书,支部对党员实行目标管理,做到半年有自评年度有考评。二是坚持“三会一课”制度,党内生活制度化、规范化。坚持月汇报制度,坚持记录本和党费收缴制度。9、按照支部规范化建设要求,对照规范化建设标准,参加局党委组织的支部会议,并就中心全年的党建工作做了详细的汇报,对存在的不足也做了分析。会后及时召开支部会议,传达会议精神,并对下半年工作的开展进行了部署和安排。
(三)文明创建及学习型组织建设取得新突破。 1、对照20_年目标责任书的要求,将目标责任进行层层分解,落实到人。在与公司签订责任书后,中心负责人又分别与信息员、监控员、稽查员、维护员签订了各岗位目标
责任书,让个个肩上有担子,人人心中有目标。2、加强学习锻炼,制订学习计划,每周安排集中学习一至两次。还要求员工利用工作之多看书看报,做好学习笔记。在学习过程中,积极响应“书香大桥”活动要求,努力将我中心打造成“书香部门”,大家经常到局阅览室借阅图书,把好的学习体会、感想写下来,积极向黄石大桥投稿,与大家一起交流。在部门中营造出多读书、勤学习、爱学习的良好氛围。3、在公司举行的第六届职工运动会和第二届职工艺术节上, 中心全体员工克服人员少、工作班次紧等困难,充分发扬团队协作精神,通过大家齐心协力、团结一致的共同努力,取得了运动会团体总分第二名和艺术节总分第三名的优秀成绩。
(四)窗口建设工作
积极响应号召,不断加强窗口建设,按照“优质、快捷、安全、价廉”的总体要求,结合各自工作实际,及时调整完善窗口建设实施方案,实现服务优质化、执法人性化、环境优美化,全面提升黄石大桥的窗口形象。在鄂东桥通车后,中心联合广告公司设计《黄石大桥服务手册》,刊发后反映效果良好。(五)信息宣传工作篇2:监控员工作总结
本人自二0一0年二月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点:
一、思想觉悟方面
能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。
二、业务素质方面 1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、ip地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
三、团结协作方面
和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。
四、环境卫生方面
自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。以上是本人上半年工作中表现好的方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点:
一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。
二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。
三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。四、在业务技能方面还缺乏系统的学习,不敢大胆地提出自己的疑问。
针对以上情况,本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!
同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!篇3:信息监控中心主要工作总结
高速公路信息监控中心年终总结
监控中心在市局和建管处的正确领导下,认真贯彻省交通厅《高速公路营运管理规范》的要求,紧紧围绕 “优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,团结一致,艰苦奋斗,勇于创新,在全科员工的共同努力下,监控中心圆满地完成了全年各项工作任务。现对信息监控中心主要工作总结如下:
一、机电设备日常养护、维护以及机电施工工作 一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心机电设施设备日常出现的故障问题。为保障全线设施设备的稳定运行,机电管理人员除定期对全线的机电设施设备进行巡检外,还积极与相关业务部门联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。今年七月份开始,机电工程正式施工,现在已基本上安装完毕。根据合同的要求,督促承包商对中心机电工程的收尾和完善工作,对一些存在缺陷的工程进行整改、完善。1、监控系统:
(1)设备日常的维修、维护。包括对外场摄像机、情报板、气象检测仪、车检器等设备进行每月10次维护、维修。
(2)隧道所新增6路图象上传至监控中心。
(3)与省厅有关部门联系,进一步完善监控系统软件。(4)对全体监控人员进行业务培训和考试,确保每位在岗人员业务熟练,更好的为广大车主提供服务。
(5)新增9个摄像机。(6)工程施工及其它相关事宜。包括外场摄象机、车辆检测器、情报板、超速抓拍等监控设备的施工。2、收费系统:
(1)日常维护、维修。包括对讲机、车道显示器、称体、计重光幕、自动栏杆、读写器等设备进行每月一次的维护、维修。
(2)日常全线ic卡调拨。
(3)针对集装箱收费车辆收费标准改变的情况,与省厅有关部门联系,进行软件升级。
(4)向通讯局申请安装卡箱初始化程序。(5)针对各收费站在使用收费设备和收费软件过程中存在的突出问题,制定《收费设备安全管理和日常维护制度》。
(6)按建管处总体工作安排,对站的收费设施进行施工安排,现已施工完毕。3、通信系统:
(1)会议电视系统更换网线,检查各站会议电视音频线路。
(2)外场紧急电话的维护。
(3)对话务员两次业务培训、考试。
(4)检查内部电话线路,安装4部内线电话。
(5)通信系统施工及其它相关事宜。4、供配电系统:
(1)日常维修、维护。包括各站顶棚照明灯、高杆灯、电缆烧毁,接续维修、高压进线柜高压避雷器烧毁,换新。断路器损坏维修等。
(2)隧道照明维护、维修、更换。经过一个多月努力,更换 566套隧道灯,确保车辆安全通过隧道。
(3)修复匝道收费站供电电缆。
(4)负责给各收费站、隧道所及养护车辆加油、发电机添加防冻液以及设备日常保养。
(5)供配电施工及其它相关事宜。
二、房建工作
1、高速公路房建工程竣工资料整理、竣工结算、竣工验收: (1)对三个标段上报的竣工资料进行审核、整理并存档。(2)配合审计单位工作,核定各标段审减额及最终结算金额。(3)组织相关单位对高速公路房建工程进行工程验收并按规范要求填写各项资料。2、房建专项工程:(1)组织设计、建设“养护站”、“北区餐厅和汽修厂”两个专项工程,工期3个月,总建筑面积㎡。两项工程现均已交付使用。(2)为配合环保验收,建成集水池四座。3、沿线各站、服务区保修及日常养护维修:(1)督促施工单位对质保期内的质量缺陷进行保修。(2)超出质保期的,组织专业施工队进行维修。更换收费广场照明灯6次40个,灯头8个,电线40米,空开1个。宿办楼灯泡40个、大小便冲洗阀5个、水嘴4个、门锁4把、玻璃3块。维修宿办楼内渗漏5处、铁艺围墙1处,浆砌排水沟1处、庭院灯1处,以及其它小修保养项目更换、调整若干。(3)解决了站屋面防水破损、收费大棚渗漏问题。做sbs卷材防水㎡,打封闭胶米。
(4)对收费棚吊顶进行全面加固,计1392㎡。(5)与锅炉、水泵、太阳能、污水处理设备供应方签订维保协议,为运营工作提供了有力保障。
三、竣工验收工作
绿化工程、房建工程、安全设施工程已进行了跟踪审计,积极与环保部门、水保部门联系,进行环境保护和水土保持验收工作。经过几个月调查、收集资料和监测数据等工作,环保验收已进入内审阶段,水保验收处在组织资料核对阶
段。相关竣工资料齐全,准备进行竣工验收。机电工程的交工验收工作正在着手实施,建管处档案验收工作正在进行中。四、互通标线和标志牌的设计、施工
互通标线和标志已完成设计,标线和标志基础已施工完成,标志牌正在制作中,为下一步正常通车做好相关基础工作。
五、其它合同科工作
1、核实并结算中央隔离带、互通内侧绿化工程量 2、审核机电工程计量支付。
六、团总支及团支部工作
七、党支部工作
在过去的一学年中,在党总支的领导下,坚持学习_理论和“三个代表”的重要思想,继续深入贯彻党的_精神,从思想上和_保持高度一致,落实科学发展观,全面贯彻执行党的方针,充分发挥党组织坚强战斗堡垒的作用,为创建和谐交通,为单位的建设作出了积极的贡献。今篇4:监控中心工作总结
监控中心工作总结
我于20_年11月入职煤矿调度室,担任瓦斯监控这一职务,能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导,我学到了很多监控上实际操作的东西,在此对监控总结了几点心得:
一、我对监控中心的认识:
在快一年的工作学习中,我矿结合科技化的管理方式,使用了重庆爱吉kj203n监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成:监控计算机;计算机网络及监控软件;传输接口及传输通道;供电电源及分站;各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。
分站:分站有时也叫控制主机或数据采集站,它的主要作用是采集传感器的信号,并进行运算处理,同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。
传感器:传感器是监测系统的感官,它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。
系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数,水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。
二、我矿监控中心的运行状况: 1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。2、具体负责监控值班员的日常管理工作,实行24小时值班制。3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置,并对各类传感器进行测点定义,并做好测点定义记录。4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作,保证中心站的正常运行。
5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。 6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况,按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后,及时通知相关业务单位进行处理,并按规定程序上报有关领导和上级部门,同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。
7、按时打印当日监测日报表,对当日获得的信息进行分析整理,并按规定程序上报相关领导。8、进行模拟瓦斯超限断电试验,并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作,做好相应的测试记录,对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。
三、提出我的合理化建议: 部分煤矿瓦斯监控系统不稳定,维护不及时,出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多,技术力量不足,技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。
对此我对矿领导提出几点建议: 1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护,同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。
2、加强设备的管理,减少设备故障次数。 3、鼓励员工在做好本职工作的同时,努力学习其他的科学技术。4、开展员工身心教育工作与业余活动,丰富员工生活。
三、我矿的发展前景: 20_年3月份我矿安装了综采工作面,开始出煤,原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电,合理利用污染废弃,变废为宝,为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车,大大减轻了工作人员上下班的劳动强度,提高我矿的工作效率。
综上所诉,我能看到,我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章!
二零一一年七月七日篇5:20_年监控中心工作总结
监控中心20_年年终工作总结 20_年上半年,监控中心在处党委的正确领导下,以_理论、三个代表重要思想为指导,认真贯彻_、十七届三中全会精神;以科学发展为契机,狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力,克服各种困难,较好的完成了20_年的各项工作任务。一、领导高度重视
中心自成立以来,处领导高度重视,想方设法克服重重困难,在处内人员少,工作任务大的情况下,外聘4名工作人员使得中心尽快投入运行,为我处油品存储设施设备保驾护航。主要体现在:
(一)转变观念,统一思想
监控中心分为安防和自控两大系统,属于新型事物,所以个别人认为以前油库没有安防自控系统也照样安全。处领导发现这些苗头后,审时度势,积极宣传安防自控系统的重要性,运用科学管理手段,扭转个别人穿新鞋走老路的错误思想,将安防自控系统的重要性融入到新型油库管理体系当中。
(二)加强管理,高度重视中心工作
监控中心在处领导的正确领导下,实行24小时双人值班制度,制定严格的管理制度和岗位职责,实行“谁在岗,谁负责”的奖惩制度。发现问题及时上报的给予奖励,在岗失职的给予处罚。正是有了这些约束手段,自中心成立以来,处里各个岗位违反劳动纪律的现象也随之消失,积极营造一个让领导放心,职工舒心、家属安心的工作氛围。监控中心工作通过一段时间的运行,成绩也得到了领导的认可,在处领导的高度重视下中心人员享受一线待遇。
二、强化业务技能,立足本职工作
今年以来,监控中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓,共计召开5次专题学习对中心人员进行了业务技能培训,培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、处内的一些规章制度以及安全常识和油料管理办法实施细则等文件等。通过展开一系列的业务技能培训,有效的提高员工的业务技能水平,较好的完成上半年监控中心工作任务。
(一)中心实行24小时双人值班制度,发生重大事件及时向相关领导汇报,并作好相关记录,以备查用。
(二)负责对安防系统的实时监测,密切注视监视屏及各类监控联动柜的运行状态,对重要部位实行1小时视频切换巡视。发现重大问题第一时间通知处长和保卫科长,按照报警流程图等级启动相关应急预案,并将隐患情况记录在案。从监控中心正常运转以来,在发现了小区2次盗窃案件后,及时通知保卫科进行了制止。
(三)负责对自控系统的监测,实时观测罐内油品的变化,尤其是收发油时对高液位报警的实时监控,发现异常,及时通知分管处领导和物管科长,并将报警情况记录在案。罐内液位实行每2个小时的人工记录,并将实时液位与上一周、前一天、上一时段进行认真比对,发现液位有变动的及时与物管科进行核实验证,确保国储油品存储安全,万无一失。
(四)做好报警信息、录像及其有关资料备份工作,确保正常使用时能随时协助备查各类案件。
三、做好两大系统的维护保养,确保系统正常运行
一年来,监控中心工作人员强化服务意识,及时解决中心设施设备日常出现的故障问题。为保障两大系统设施设备的稳定运行,中心管理人员对安防自控系统实行每周一次的巡检外,还积极与施工方取得联系,建立设施设备故障快速反应机制。及时对损坏的设施设备进行修复、更换、调试。
(一)、安防系统:
1.对视频头进行每半年一次的擦拭,一年来对光纤线路维护更换6次。2.入侵报警系统一年来更换了3次供电模块。3.程控内线电话现有60多部,由于安防通信系统完工早,后期处内的一些小型施工经常将通信线路挖断,在这一
年来,共维修流量室电话3次,作业区电话2次,库区一万罐报警电话5次,正是对工作的认真负责,才确保了通信系统的时时畅通。4.行政区、生活区新增摄像头
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